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文檔簡介
1、2011年度鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司機(jī)電檢修協(xié)力關(guān)聯(lián)協(xié)議甲方:鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司負(fù)責(zé)人:(簽字)乙 方:鞍鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司 機(jī)電安裝分公司負(fù)責(zé)人:(簽字)日期: 2011年1月 1日鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司機(jī)電檢修協(xié)力關(guān)聯(lián)協(xié)議鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司 (以下簡稱甲方) 委托鞍鋼建設(shè)集團(tuán) 有限公司機(jī)電安裝分公司 (以下簡稱乙方) 對其設(shè)備進(jìn)行日常檢修等 作業(yè),實(shí)行全年費(fèi)用總包, 過程實(shí)施工時制, 上限封頂,保證下限(總 包費(fèi)用的 60%)。乙方按照按實(shí)際進(jìn)駐時間及工作量核算費(fèi)用。甲乙 雙方本著責(zé)任明確、互相尊重、利益均等,實(shí)行按工時標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)的原 則,簽訂本協(xié)議。1. 設(shè)備檢修工作
2、范圍的簡要描述在乙方的資質(zhì)范圍內(nèi)的開展厚板剪切線及精整線日修、 定修、搶 修、整備、部分配合年修及厚板區(qū)域內(nèi)其它設(shè)備臨時性檢修工作,包 括上述生產(chǎn)線中機(jī)械、電氣、動力、自動化儀表等設(shè)備或設(shè)施及相配 套的公輔設(shè)備,詳細(xì)工作范圍見附錄 1:設(shè)備檢修工作范圍。2. 設(shè)備檢修工作描述設(shè)備檢修在約定的工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備 常規(guī)點(diǎn)檢、日修、定修、搶 修、備件整備和年修工作 。日修:乙方按甲方點(diǎn)檢提出的設(shè)備檢修任務(wù)及時處理, 不因檢修 延誤而影響生產(chǎn)。 與主作業(yè)線的生產(chǎn)準(zhǔn)備時間或生產(chǎn)工藝間歇時間相 結(jié)合,根據(jù)點(diǎn)檢所確定的設(shè)備狀態(tài)、精度劣化傾向,定時對設(shè)備關(guān)鍵 控制點(diǎn)實(shí)施調(diào)整、緊固、潤滑、清掃及 6S 等
3、維護(hù)保養(yǎng)性工作。定修:乙方按甲方定修模型及實(shí)際定修計劃,確保檢修安全、項(xiàng) 目、質(zhì)量、進(jìn)度、時間等, 全面完成檢修任務(wù)。 根據(jù)設(shè)備功能、 狀態(tài)、 精度實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行壽命周期和點(diǎn)檢所確立的精度劣化項(xiàng)目, 按照維 修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)作業(yè)線實(shí)施的計劃停機(jī)維修。搶修: 乙方對設(shè)備突發(fā)性事故配備 24 小時搶修人員負(fù)責(zé)組織搶修,保證搶修人員在規(guī)定時間( 40 分鐘)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,盡最大努力 減少事故損失。年修:乙方按甲方年修模型及實(shí)際年修計劃,確保年修安全、項(xiàng) 目、質(zhì)量、進(jìn)度、時間等, 全面完成年修任務(wù)。 根據(jù)設(shè)備功能、 狀態(tài)、 精度實(shí)際及設(shè)備運(yùn)行壽命周期和點(diǎn)檢所確立的精度劣化項(xiàng)目, 按照維 修
4、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)作業(yè)線實(shí)施的計劃停機(jī)維修。備品組裝修復(fù): 乙方根據(jù)甲方要求或備件儲備定額, 進(jìn)行備品的 解體、修復(fù)、裝配及保養(yǎng),并負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備、物品運(yùn)輸,對組裝后的 備件質(zhì)量負(fù)責(zé)。常規(guī)點(diǎn)檢: 乙方根據(jù)甲方的要求, 在保證安全的前提下對所屬區(qū) 域設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)的常規(guī)點(diǎn)檢, 并將點(diǎn)檢出的問題及時反饋 給甲方。3. 甲乙雙方責(zé)任與權(quán)利3.1 甲方責(zé)任與權(quán)利3.1.1 負(fù)責(zé)及時向乙方提供股份公司、鲅魚圈鋼鐵分公司相關(guān)的規(guī)章 制度;按照一體化管理的要求,制定設(shè)備運(yùn)行、檢修等管理辦法,將 乙方納入到甲方的設(shè)備管理體系中; 有權(quán)對乙方執(zhí)行集團(tuán)公司、 股份 公司、分公司和設(shè)備保障部相關(guān)規(guī)章
5、制度情況進(jìn)行檢查、 評價和考核;3.1.2 認(rèn)真履行與乙方簽訂的安全、防火和環(huán)保協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容, 有權(quán)對乙方執(zhí)行該協(xié)議中相關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查、評價和考核;3.1.3 負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)工時定額和設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ,規(guī)范乙 方設(shè)備運(yùn)行、 檢修作業(yè)行為, 對乙方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、 評價和考核; 不斷優(yōu)化、 完善檢修作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn), 提高檢修作業(yè)的效率和工作質(zhì) 量,持續(xù)標(biāo)定工時定額 ,提高精度;3.1.4 負(fù)責(zé)設(shè)定設(shè)備運(yùn)行管理模式,審定乙方上崗人員資質(zhì),對不能 滿足崗位要求的人員, 甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換; 甲方有權(quán)參與乙方的 考勤、交接班、工作記錄和作業(yè)行為規(guī)范等日常管理;3.1.5 負(fù)責(zé)編制、優(yōu)化
6、設(shè)備定修模型、年定修實(shí)施方案、月定修實(shí)施 計劃、周日修計劃,充分開發(fā)乙方的人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化;3.1.6 負(fù)責(zé)編制檢修作業(yè)票, 將作業(yè)內(nèi)容、 作業(yè)條件向乙方描述清楚, 并進(jìn)行安全交底,必要時甲方要進(jìn)一步說明;作業(yè)前,督促、協(xié)助乙 方進(jìn)行安全確認(rèn); 對乙方的檢修作業(yè)進(jìn)行必要的過程監(jiān)控; 作業(yè)結(jié)束 后,對檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查、確認(rèn),并組織試車;3.1.7 負(fù)責(zé)定修中檢修作業(yè)的組織、平衡,負(fù)責(zé)編制定修的主線條檢 修作業(yè)施工網(wǎng)絡(luò)計劃, 負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵檢修作業(yè)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃和技術(shù) 支持;3.1.8 負(fù)責(zé)為乙方提供必要的生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備裝備技術(shù)、設(shè)備管 理和安全等方面的資料, 促進(jìn)乙方作業(yè)人員技術(shù)水平的
7、提高; 應(yīng)乙方 要求,有償向乙方提供培訓(xùn);3.1.9 負(fù)責(zé)為乙方提供開展設(shè)備檢修作業(yè)所需的必要的圖紙、資料; 負(fù)責(zé)為乙方作業(yè)人員協(xié)調(diào)辦公室、值班室、休息室、工具材料 庫、整備場地等場地;提供乙方作業(yè)所需的備品備件、材料;免費(fèi)為 乙方提供必要的能源動力供應(yīng);3.2 乙方責(zé)任與權(quán)利3.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 按照股份公司、 鲅魚圈鋼 鐵分公司相關(guān)規(guī)章制度的要求,在滿足甲方設(shè)備管理要求的前提下, 建立、健全內(nèi)部管理體系;3.2.2 認(rèn)真履行安全、 防火和環(huán)保協(xié)議中規(guī)定的內(nèi)容; 負(fù)責(zé)所屬人員 的安全,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理;3.2.3 負(fù)責(zé)本協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行、日修
8、、定修、年修配合、 搶修、備件整備及相關(guān)準(zhǔn)備工作;3.2.4 按照人力素質(zhì)要求配置合格人員, 接受甲方對上崗人員資質(zhì)的 審查;3.2.5 按照甲方提供的檢修作業(yè)計劃和作業(yè)內(nèi)容,平衡和配置日修、整備、定修和搶修人力,保證基本人數(shù),確保檢修任務(wù)的完成;3.2.6 開展員工的教育和培訓(xùn), 提高作業(yè)人員的技能和水平; 推進(jìn)管 理的持續(xù)改進(jìn),以適應(yīng)和符合甲方不斷提高的管理要求;3.2.7 負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化、 完善檢修作業(yè)方法和標(biāo)準(zhǔn), 提高檢修作業(yè)的效 率和工作質(zhì)量;持續(xù)標(biāo)定工時定額 ,提高精度;3.2.8 參加設(shè)備檢修相關(guān)的會議,執(zhí)行甲方的生產(chǎn)指令;3.2.9 負(fù)責(zé)檢修作業(yè)區(qū)域的 6S 工作,做好文明施工;
9、3.2.10 乙方對甲方的評價和考核有異議的, 可以向甲方提出申述, 經(jīng) 裁定后執(zhí)行;4. 資材的界定4.1 甲方供應(yīng)范疇4.1.1 主要材料類:指設(shè)備檢修過程中發(fā)生的大宗工程材料, 如鋼材、 木材、電纜等主要材料。4.1.2 裝備材料類:指裝備于設(shè)備本體上、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的材料。 如開關(guān)、甘油、密封膠、特種焊條、有色金屬等。4.1.3 檢修過程專用消耗材料類: 指檢修過程中必須發(fā)生的專用消耗 材料。如鋼繩(指起吊大型軋輥及設(shè)備的專用鋼繩)等。4.2 乙方供應(yīng)范疇4.2.1 通用材料類:指檢修過程發(fā)生的一般通用型消耗材料。機(jī)械類:洗油、溶劑汽油、破布、回絲、鉛油、 8#鐵絲、砂輪片、鋸條、 章
10、丹、鉛絲、紗布、氮?dú)狻⒀鯕?、電石、乙炔、焊條、焊錫(膏) 、 粘接劑、研磨劑。電氣類:(與機(jī)械重復(fù)部分未列) 保險絲(不含設(shè)備上專用特殊類) 、絕緣膠布、白布帶、膠帶、 尼龍扎帶、 鋁夾頭、塑料套管(不含特殊類)、黃臘綢、絕緣紙板(不 含特殊類)、裸銅線。4.2.2 勞動保護(hù)品類: 檢修過程中通用的個人基本安全勞動保護(hù)品。4.2.3 防火器材5. 工機(jī)具、能源的界定 乙方自備檢修通用工具 ,專用工具。 在乙方工作范圍內(nèi),甲方免費(fèi)提供必要的能源動力供應(yīng);若某一 區(qū)域無能源動力供應(yīng)管道,乙方自備。6. 人員素質(zhì)要求 乙方須滿足以下人員素質(zhì)要求:6.1 工種齊全,配備鉗工、電工、儀表工、配管工、氣電
11、焊工、架 工等工種;(乙方人員均需持證上崗、特種作業(yè)人員需持有特種作業(yè) 證)6.2 助理工程師及以上技術(shù)等級的人員比例不低于 5%,中級工及以 上技術(shù)等級的人員比例不低于 20%,初級工及以上 100%。7. 設(shè)備檢修工作的溝通關(guān)系7.1 日修(含整備)的實(shí)施 甲方設(shè)備保障部作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員將當(dāng)日或次日的 檢修作業(yè)票 下 達(dá)給乙方,乙方簽收。作業(yè)結(jié)束后,點(diǎn)檢員簽字驗(yàn)收。特殊情況點(diǎn)檢 員以口頭方式直接通知乙方實(shí)施檢修作業(yè), 待作業(yè)結(jié)束后, 點(diǎn)檢員補(bǔ) 辦檢修作業(yè)票。7.2 定修的實(shí)施 乙方參與定修平衡會,與甲方共同編制、確認(rèn)定修作業(yè)計劃;點(diǎn)檢員按照定修作業(yè)計劃表下達(dá)檢修作業(yè)票,乙方簽收。作業(yè)結(jié)束 后,
12、點(diǎn)檢員簽字驗(yàn)收。7.3 搶修的實(shí)施 在接到設(shè)備搶修指令后, 乙方應(yīng)按要求立即組織人力、 物力實(shí)施設(shè)備搶修。作業(yè)結(jié)束后,點(diǎn)檢員補(bǔ)辦檢修作業(yè)票7.4年修的實(shí)施乙方參與年修平衡會,與甲方共同編制、確認(rèn)說負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的部 分設(shè)備年修作業(yè)計劃、點(diǎn)檢員按照年修作業(yè)計劃表下達(dá)年修作業(yè) 票,乙方簽收、實(shí)施。&考評及費(fèi)用結(jié)算&1考評考評依據(jù)考評依據(jù)為國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司、股份公司鲅魚圈鋼 鐵分公司的相關(guān)規(guī)章制度。原則設(shè)備檢修作業(yè)以工票工時定額取費(fèi)的方式核定和支付費(fèi)用,設(shè)備檢修作業(yè)以當(dāng)月實(shí)際完成的工時總量乘以工時含量計算工時費(fèi)用;根據(jù)設(shè)備運(yùn)行/檢修作業(yè)完成的質(zhì)量情況、檢修計劃項(xiàng)目的完成率和時
13、 間準(zhǔn)確率等考核指標(biāo)體系,進(jìn)行綜合考核后按月支付費(fèi)用??己酥笜?biāo)考核指標(biāo)見表1:考核指標(biāo)。表1 :考核指標(biāo)考核項(xiàng)目單位目標(biāo)加否比例(%)安全、火災(zāi)事故次數(shù)0執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全和防火管理 的相關(guān)規(guī)定(人身安全事故次數(shù)為0)設(shè)備事故0按區(qū)域和事故管理辦法管理行為評價次數(shù)依據(jù)分公司管理制度執(zhí)行檢修質(zhì)量達(dá)到使用周期單項(xiàng)考核后,按區(qū)域核減當(dāng)月費(fèi)用總額0.13 %檢修項(xiàng)目完成率每降低1 %,按區(qū)域核減當(dāng)月費(fèi)用總額0.13 %具體考核內(nèi)容乙方必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,乙方所有作業(yè)行為必須符合按照股份公司、 鲅魚圈鋼鐵分公司的一體化管理要 求;甲方對乙方的與生產(chǎn)檢修作業(yè)相關(guān)的管理行為實(shí)
14、施檢查和評價,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),每項(xiàng)考核 5002,000元;8.1.4.2 乙方必須認(rèn)真履行安全、防火和環(huán)保協(xié)議,如違反協(xié)議中的 規(guī)定,除按指標(biāo)考核外,因乙方原因造成安全、火災(zāi)和環(huán)保事故的直 接損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償;8.1.4.3 由于乙方原因造成生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)保事故的,按照公 司事故管理辦法進(jìn)行考核的同時,乙方向甲方賠償事故的直接損 失;8.1.4.4 乙方必須保證設(shè)備檢修崗位人員的出勤率 100%(最小人數(shù)120 人),崗位人員遲到、曠工,每人次考核乙方 100500元;8.1.4.5 乙方嚴(yán)格執(zhí)行交接班時間要求,開好班前會、做好交接班檢 查;下班人員不到崗,上班人員不得離崗;未經(jīng)甲方
15、同意,崗位人員 不能隨意串班;否則,每人次考核乙方 100500 元;8.1.4.6 乙方必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間、 路線和內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時處理;出現(xiàn)漏檢的,或處理不及時的,每次考核乙方 100500 元;8.1.4.7 乙方必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精心操作設(shè)備,按照操作牌和供 電牌制度進(jìn)行設(shè)備停送電操作; 出現(xiàn)誤操作的, 視后果的嚴(yán)重程度考 核乙方 1002,000 元;8.1.4.8 乙方在崗人員必須及時、有效地處理當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和 故障;否則,視后果的嚴(yán)重程度考核乙方 100500 元;8.1.4.9 乙方設(shè)備檢修作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展檢修作 業(yè)。作業(yè)前做好人、
16、機(jī)具、材料和備件的準(zhǔn)備;作業(yè)時規(guī)范動作,做 好文明施工;作業(yè)結(jié)束,清理好現(xiàn)場并留有適當(dāng)數(shù)量人員配合試車。 否則,每次考核乙方 5002,000 元;8.1.4.10 乙方設(shè)備檢修作業(yè)人員要自主開展檢修質(zhì)量檢查,并做好記 錄;及時通知甲方參與質(zhì)量驗(yàn)收和必要的中間質(zhì)量檢驗(yàn)。 由于檢修質(zhì) 量原因造成事故的,按照事故進(jìn)行考核;沒有造成事故的,每次考核乙方 5002,000 元;8.1.4.11 乙方在接到定修、日修和整備作業(yè)計劃后,在規(guī)定的時間內(nèi) 由于乙方原因造成漏項(xiàng)的,每項(xiàng)考核乙方 5002,000 元;乙方未完成 已承接的臨時增加項(xiàng)目的,每項(xiàng)考核乙方 5002,000 元;8.1.4.12 由于乙
17、方的原因,檢修作業(yè)超時的并造成事故的,按照事故 管理進(jìn)行考核;8.1.4.13 乙方按照要求完成檢修作業(yè)相關(guān)記錄和工作總結(jié);否則,每 次考核乙方 5002,000 元;因乙方原因造成甲方提供的材料、 機(jī)具或備件損壞、 丟失的, 乙方應(yīng)按價賠償,并考核乙方 5002,000元;8.1.4.15 因乙方原因在檢修作業(yè)過程中, 砸、撞壞其他設(shè)備或設(shè)施的, 造成事故的,按照事故進(jìn)行考核;沒有造成事故的,每次考核乙方 5002,000 元。8.1.4.16 對搶修工作,要求乙方 20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并具備作業(yè)條件, 如需廠區(qū)外調(diào)配人力, 1 小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場;否則,每次考核乙方 5002,000 元;
18、8.1.4.17 事故關(guān)聯(lián)考核:現(xiàn)場出現(xiàn)設(shè)備事故,對機(jī)電協(xié)力執(zhí)行每分鐘2 元錢的關(guān)聯(lián)考核8.2 費(fèi)用結(jié)算每月 23日前,乙方填報本月“2011年 月份鞍山鋼鐵集團(tuán)公司 鲅魚圈分公司費(fèi)用簽審表”(見附錄 2)一式七份,經(jīng)甲方設(shè)備保障部 各作業(yè)區(qū)審核, 上報甲方設(shè)備保障部; 甲方設(shè)備保障部將每月簽審費(fèi) 用列入分公司成本預(yù)算, 由甲方計劃財會部核準(zhǔn)列入資金平衡計劃兌 現(xiàn)。8.2.2 甲方對乙方實(shí)施按月評價和考核,考核結(jié)果在“月份設(shè)備維修承 包費(fèi)用兌現(xiàn)簽審表”中體現(xiàn)。9. 其他9.1 本協(xié)議有效期為協(xié)議簽訂之日至 2011年 12月 31日。9.2 在此協(xié)議框架下,如有必要,乙方與甲方設(shè)備保障部專業(yè)室簽 訂補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議和各補(bǔ)充協(xié)議與雙方簽訂的合同具有同等效力。9.3 因集團(tuán)、股份公司有政策性的變化,在甲乙雙方協(xié)商后可在本 協(xié)議的基礎(chǔ)上簽訂補(bǔ)充協(xié)議。9.4 本協(xié)議未盡事宜,雙方協(xié)商解決;有異議的,提交分公司綜合 管理部、股份公司或集團(tuán)公司裁定。附錄 1:設(shè)備檢修工作范圍1. 厚板區(qū)域1.1剪切線區(qū):1#、2#、3#冷床,檢查臺架及翻板機(jī),板形輪廓儀,切頭剪、雙剖剪
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