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1、煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案演習(xí)事故名稱:神新公司水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案。事故性質(zhì):重大非傷亡事故事故種類:水災(zāi)事故一、水災(zāi)事故應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)水災(zāi)事故演練的目的是為了使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作面發(fā)生水災(zāi)事故后能夠迅速沿正確的避災(zāi)路線撤離水災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),減少人員傷亡;各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)熟悉所應(yīng)有的職責(zé)及 職責(zé)范圍內(nèi)需要采取的措施;檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性;通過 分析總結(jié)事故演練全過程查找不足并補(bǔ)充完善,將水災(zāi)事故 造成的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。現(xiàn)針對(duì)堿溝煤礦2017年生產(chǎn)布局,特制定堿溝煤礦2017年3月水災(zāi)事故應(yīng)急演練預(yù)案。二、水災(zāi)事故應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組及職責(zé)組長(zhǎng):侯德建(兼黨委
2、書記)礦長(zhǎng)職責(zé):組織完成事故搶險(xiǎn)救災(zāi)演練的全部指揮任務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作組的指揮任務(wù)畐U組長(zhǎng):孫雪亮(總工程師)、王曄(安全副礦長(zhǎng))、袁 吉斌(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、胡明軍(采掘副礦長(zhǎng))、涂德華(機(jī)電 副礦長(zhǎng))、曲海鸚(采掘副總)、商傳新(機(jī)電副總)、龍?jiān)?海(通風(fēng)副總)、侯紀(jì)平(礦長(zhǎng)助理)職責(zé):在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助組織完成事故搶險(xiǎn)救災(zāi)演 練的全部任務(wù)。黨委書記職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)療搶救工作組、生活物資保障工 作組、礦區(qū)保衛(wèi)工作組的指揮任務(wù)安全副礦長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作組的指 揮任務(wù)總工程師職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組指揮任務(wù)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)職責(zé):救援技術(shù)工作組的指揮任務(wù)機(jī)電副礦長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資保障
3、工作組的指揮任務(wù)通風(fēng)副總職責(zé):協(xié)助指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組的指揮任務(wù)采掘副總、機(jī)電副總職責(zé):協(xié)助指揮救援技術(shù)工作組的 指揮任務(wù)成員:王洪林、邵江川、馬輝、談國忠、秦偉、魏俊峰、 楊毅、胥彬、胥首勛、劉東力、蘇建軍、馬世虎、張世信、 陳文、石健、劉建英、尹亞東成員職責(zé):組織單位內(nèi)部人員根據(jù)工作安排開展相應(yīng)救 援工作應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組下設(shè):搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組、救 援技術(shù)工作組、醫(yī)療搶救工作組、生產(chǎn)物資保障工作組、礦 區(qū)保衛(wèi)工作組、生活物資保障工作組、事故調(diào)查工作組七個(gè) 工作組。2、應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)指揮小組各工作組構(gòu)成單位及職(1) 應(yīng)急預(yù)案演練搶險(xiǎn)救災(zāi)工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長(zhǎng):孫雪亮副組長(zhǎng):龍?jiān)诤?、馬
4、輝、樊永勇、李長(zhǎng)錄、秦偉、胥首 勛、劉東力、蘇建軍、申家民聯(lián)系員:孫雪亮、田歡成員:救護(hù)隊(duì)全體人員及全礦井下作業(yè)人員由救護(hù)隊(duì)、本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中 心、設(shè)備管理辦公室、各生產(chǎn)單位等部門組成。根據(jù)應(yīng)急預(yù) 案演練方案組織開展人員營(yíng)救和事故處理,完成對(duì)災(zāi)區(qū)人員 的援救和事故現(xiàn)場(chǎng)處理。根據(jù)救災(zāi)方案,模擬傷病員現(xiàn)場(chǎng)緊 急救治及運(yùn)送傷病員至地面、向入井救援人員簽發(fā)搶險(xiǎn)救災(zāi) 入井特別許可證,并做好記錄,監(jiān)控井下設(shè)備運(yùn)行情況、氣 體變化情況,井下水面變化情況,調(diào)整礦井及各區(qū)域風(fēng)量, 架設(shè)風(fēng)機(jī),裝運(yùn)救災(zāi)物資及人員,搶修井下救災(zāi)用設(shè)備。搶 險(xiǎn)救災(zāi)工作組設(shè)在調(diào)度會(huì)議室。(2) 應(yīng)急預(yù)案演練救援技術(shù)
5、工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長(zhǎng):袁吉斌副組長(zhǎng):涂德華、曲海鸚、聯(lián)系員:袁吉斌成員:邵江川、談國忠、秦偉、胥首勛、劉東力、蘇建 軍、張世信由地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、本安辦、設(shè)備管理辦 公室、生產(chǎn)指揮中心、通風(fēng)隊(duì)、等單位組成。負(fù)責(zé)協(xié)助總指 揮、副總指揮制定可靠的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和措施,解決事故搶 救過程中遇到的技術(shù)難題。救援技術(shù)工作組設(shè)在生產(chǎn)指揮中 心主任辦公室。(3)應(yīng)急預(yù)案演練醫(yī)療搶救工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長(zhǎng):侯紀(jì)平副組長(zhǎng):魏俊峰聯(lián)系員:侯紀(jì)平成員:全體醫(yī)療救護(hù)人員由經(jīng)營(yíng)辦、東部東部礦區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。負(fù)責(zé)對(duì) 傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類和急救處理,并及時(shí)合理轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行救 治。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。
6、模擬對(duì)骨折人員救治, 對(duì)溺水人員檢查和進(jìn)一步治療。醫(yī)療救護(hù)組在機(jī)運(yùn)隊(duì)會(huì)議 室。(4)應(yīng)急預(yù)案演練生產(chǎn)物資保障工作組構(gòu)成單位及職 責(zé)組長(zhǎng):陳文畐U組長(zhǎng):許曉英、尹亞東聯(lián)系員:陳文成員:物供站全體工作人員由物供站、經(jīng)營(yíng)管理辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備管理辦公室 等部門組成,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救援所需的各種設(shè)施、設(shè)備、物資保 障。模擬提供紅磚、沙石、水泥、速凝劑、早強(qiáng)劑、木料、 勞動(dòng)工具;調(diào)集大型水泵、排水管路及配件,搶修設(shè)備及緊 急配件。生產(chǎn)物資保障工作組設(shè)在物供站,辦公地點(diǎn)設(shè)在物 供站會(huì)議室。(5) 應(yīng)急預(yù)案演練礦區(qū)保衛(wèi)工作組構(gòu)成單位及職責(zé) 組長(zhǎng):劉建英副組長(zhǎng):白愛平聯(lián)系員:劉建英成員:保衛(wèi)科全體人員由公司保衛(wèi)處
7、駐礦保衛(wèi)科組成,人員不足可以向指揮部 報(bào)告,抽調(diào)人員協(xié)助進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)危害區(qū)外圍的交通路口實(shí) 施定向、定時(shí)圭寸鎖,阻止事故危害區(qū)外的公眾進(jìn)入;指揮、 調(diào)度撤出危害區(qū)的人員和車輛順利地通過通道,及時(shí)疏散交 通阻塞;對(duì)重要目標(biāo)實(shí)施保護(hù),維護(hù)礦區(qū)治安。礦區(qū)保衛(wèi)工 作組設(shè)在保衛(wèi)科,辦公地點(diǎn)設(shè)在保衛(wèi)科會(huì)議室。(6) 應(yīng)急預(yù)案演練生活物資保障工作組構(gòu)成單位及職 責(zé)組長(zhǎng):潘香玲副組長(zhǎng):胥彬、張亞杰聯(lián)系員:潘香玲由綜合管理辦公室、物業(yè)公司等部門組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人 員并準(zhǔn)備參與救援人員的食宿,向救災(zāi)人員提供充足的食品 和居住地。生活物資保障工作組設(shè)在物業(yè)公司,辦公地點(diǎn)設(shè) 在物業(yè)公司會(huì)議室。(7)應(yīng)急預(yù)案演練事故調(diào)查
8、工作組構(gòu)成單位及職責(zé)組長(zhǎng):侯德建副組長(zhǎng):、孫雪亮、王曄、袁吉斌、胡明軍、涂德華、 龍?jiān)诤?、商傳新、曲海鸚聯(lián)系員:侯德建成員:樊永勇、邵江川、蘇建軍、馬輝、秦偉、李長(zhǎng)錄由礦地測(cè)站、本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮 中心、設(shè)備管理辦公室、等單位部門組成。生產(chǎn)技術(shù)管理辦 公室、設(shè)備管理辦公室、地測(cè)站和生產(chǎn)指揮中心成員協(xié)助本 安辦負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況及直接 經(jīng)濟(jì)損失;認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;提出對(duì)事故責(zé)任者 的處理意見;總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施并提交事 故調(diào)查報(bào)告。以上程序嚴(yán)格按照礦事故救援救援制度及事故 報(bào)告、調(diào)查和處理制度執(zhí)行。事故調(diào)查工作組設(shè)在本安辦, 辦公地
9、點(diǎn)設(shè)在本安辦會(huì)議室。3、各單位職責(zé)及接到救災(zāi)指示后所采取的行動(dòng)救護(hù)隊(duì)職責(zé):對(duì)災(zāi)區(qū)人員援救和事故現(xiàn)場(chǎng)處理。根據(jù)人 員營(yíng)救和事故處理作戰(zhàn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù),完成對(duì)被困人員的 搜救及事故現(xiàn)場(chǎng)處理。生產(chǎn)指揮中心職責(zé):接到事故匯報(bào)后立即按照事故匯報(bào) 程序通知撤人并向公司調(diào)度中心及礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),負(fù)責(zé)記 錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況,核實(shí)井下人數(shù)及人員分布 情況。協(xié)助總指揮、畐U總指揮制定可靠的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,及 時(shí)向下傳達(dá)救援指揮部命令,協(xié)調(diào)救援工作。隨時(shí)做好救援 電話安裝準(zhǔn)備工作,確保礦井調(diào)度通信系統(tǒng)的暢通;確保礦 井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常、穩(wěn)定運(yùn)行。地測(cè)科職責(zé):負(fù)責(zé)本次演練方案的制定,做好演習(xí)過程 中的技術(shù)
10、指導(dǎo)工作。根據(jù)批準(zhǔn)的演練計(jì)劃對(duì)演練過程中各環(huán) 節(jié)措施的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保演練順利完成。發(fā)現(xiàn) 不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的計(jì)劃措施及時(shí)向指 揮中心匯報(bào)聽取指令。本安辦職責(zé):根據(jù)營(yíng)救人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,在井 口附近設(shè)專人警戒,嚴(yán)格人員入井并簽發(fā)搶救事故用的入井 特別許可證。同時(shí)負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的安全監(jiān)察工 作,并依法組織、協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理工作。生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室:協(xié)助總指揮、副總指揮制定可靠 的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,按照指揮部下達(dá)的命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工 作,并會(huì)同地測(cè)站向指揮部提供礦井各類圖紙、技術(shù)資料, 協(xié)助解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。設(shè)備管理辦公室:提供所需的機(jī)電方面
11、的各種資料,協(xié) 調(diào)全礦的機(jī)電設(shè)備和材料。通風(fēng)隊(duì):確保通風(fēng)系統(tǒng)的完善,保障通風(fēng)設(shè)施可靠。對(duì) 發(fā)生災(zāi)害后部分無風(fēng)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行供風(fēng),負(fù)責(zé)井下氣體狀況 的檢查工作,統(tǒng)計(jì)本區(qū)隊(duì)人數(shù)。財(cái)務(wù)科:根據(jù)指揮部命令,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)所需資金, 滿足救災(zāi)需要。物供站:根據(jù)指揮部命令,供應(yīng)或協(xié)調(diào)各種救災(zāi)所需物 資及材料,并將材料裝車運(yùn)至井口。保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作, 維持礦內(nèi)正常秩序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,嚴(yán)禁閑雜人員逗留、 圍觀,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所加強(qiáng)防護(hù),引導(dǎo)救災(zāi)車輛、人員進(jìn)出救災(zāi) 現(xiàn)場(chǎng)。綜合管理辦公室:負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中協(xié)調(diào)食品 供應(yīng)以及救災(zāi)人員休息地點(diǎn)安排工作,以及各小組辦公地點(diǎn) 的指引工作
12、。各生產(chǎn)單位:負(fù)責(zé)查對(duì)留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù),并 采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)撤到安全地點(diǎn)直至地面,將在 現(xiàn)場(chǎng)所見到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況,如實(shí)詳細(xì) 地報(bào)告給生產(chǎn)指揮中心,并隨時(shí)接受命令,完成有關(guān)搶救和 災(zāi)害處理任務(wù)。經(jīng)營(yíng)管理辦公室:提供被困人員檔案,確定被困人員基 本信息,保證及時(shí)聯(lián)絡(luò)被困人員家屬。機(jī)運(yùn)隊(duì):根據(jù)命令及營(yíng)救人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃,統(tǒng) 計(jì)本區(qū)隊(duì)人數(shù),與生產(chǎn)指揮中心一起核實(shí)井下人數(shù)。負(fù)責(zé)機(jī) 電、運(yùn)輸方面的搶救工作。 負(fù)責(zé)加工、搶險(xiǎn)所需設(shè)備及配件;改變主要通風(fēng)機(jī)的工作狀況,并保證其運(yùn)轉(zhuǎn)正常;掌握礦井 內(nèi)的停送電工作,及時(shí)搶救和安裝機(jī)電設(shè)備;同時(shí)負(fù)責(zé)將遇 險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)送到井上
13、;保證救災(zāi)人員和器材及時(shí)運(yùn)送到事 故地點(diǎn),滿足救災(zāi)需要。物業(yè)公司:準(zhǔn)備參與救援人員的食宿,向救災(zāi)人員提供充足的食物和居住地。三、應(yīng)急演練前的工作安排與培訓(xùn)1、3月25日上午12:00由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開應(yīng)急演練 前的工作會(huì)議,演練指揮部所有成員參加,確定當(dāng)日演練時(shí) 參與演練的現(xiàn)場(chǎng)控制人員,評(píng)價(jià)人員。2、當(dāng)班參與演練的所有作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案,熟悉演練內(nèi)容,參與演練前必須事先熟悉所走避災(zāi)路線, 在演練當(dāng)日早上班前會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),地測(cè)科、本安辦、生產(chǎn)技 術(shù)管理辦公室、經(jīng)營(yíng)管理辦公室抽查、監(jiān)督培訓(xùn)過程。3、各小組對(duì)應(yīng)職責(zé)進(jìn)行基本操作演練,熟悉救災(zāi)過程。4、評(píng)價(jià)人員記錄各工作組在應(yīng)急演練過程中按照時(shí)
14、間和空間順序?qū)⑺?fù)責(zé)項(xiàng)目所處的狀態(tài)及存在的問題進(jìn)行記錄,回訪參演人員對(duì)演練過程的評(píng)價(jià)和建議,提出自己在參 演過程中的意見和建議,填寫評(píng)價(jià)人員記錄表上報(bào)安全辦主 任馬世虎處。5、控制人員、評(píng)價(jià)人員,必須在 3月25日上午12:00 由地測(cè)科、本安辦主任負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)演練方案,并對(duì)各控制 人員、評(píng)價(jià)人員提出具體要求,對(duì)模擬特殊情況的人員進(jìn)行 重點(diǎn)指導(dǎo),所有人員必須參會(huì)。四、事故假設(shè)發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)2017年3月25日早班,東翼+443石門掘進(jìn)工作面迎頭 發(fā)生水災(zāi)事故。五、預(yù)警2017年3月25日早班12:00礦長(zhǎng)召集各評(píng)價(jià)人員在生 產(chǎn)指揮中心集合,根據(jù)預(yù)案演練計(jì)劃,井下評(píng)價(jià)人員更換工 作服于1:00到
15、達(dá)指定地點(diǎn),并向調(diào)度員上報(bào),上報(bào)內(nèi)容為:“1號(hào)評(píng)價(jià)人員到達(dá)指定位置,具備開展工作條件”,地面評(píng) 價(jià)人員1: 35攜帶相關(guān)記錄到達(dá)指定地點(diǎn),并向調(diào)度員上報(bào),上報(bào)內(nèi)容為:“9號(hào)評(píng)價(jià)人員到達(dá)指定位置,具備開展工作條件”,由調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄,(填寫演練記錄表 1)確定所有評(píng) 價(jià)人員到達(dá)指定地點(diǎn)后,調(diào)度員向礦長(zhǎng)報(bào)告,由總指揮向預(yù) 設(shè)事故發(fā)生地點(diǎn)評(píng)價(jià)人員發(fā)出允許開始事故演練指令,預(yù)設(shè) 事故發(fā)生地點(diǎn)評(píng)價(jià)人員向當(dāng)班帶班干部傳達(dá)可以開始事故 演練,當(dāng)班帶班干部開始按方案要求開展演練工作。2016年3月25日早班,1號(hào)評(píng)價(jià)人員模擬東翼+443石 門掘進(jìn)工作面迎頭發(fā)生大量涌水,涌水?dāng)y帶大量煤渣,初步 估計(jì)超出礦井最大
16、排水量,有可能發(fā)生淹井事故,發(fā)出警示信號(hào)。工作面帶班干部立即電話通知礦生產(chǎn)指揮中心,通報(bào) 時(shí)必須說明這是一次演練,防止發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)無法分辨。同時(shí)通知所有正在操作設(shè)備的人員將設(shè)備停電,通知電工將 工作面低壓饋電開關(guān)及移變停電,并組織工作面所有作業(yè)人 員從東翼+443石門掘進(jìn)工作面大巷撤離(2號(hào)評(píng)價(jià)人員對(duì)工 作面人員避災(zāi)狀況進(jìn)行記錄)。根據(jù)預(yù)設(shè)情況,需全礦井撤 離,調(diào)度員立即通知其他所有作業(yè)地點(diǎn)人員撤離工作面,通 報(bào)時(shí)必須說明這是一次演練,防止發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí)無法分 辨。六、事故應(yīng)急響應(yīng)程序圖七、水災(zāi)事故信息傳遞與現(xiàn)場(chǎng)處置1、當(dāng)班調(diào)度員接到井下水災(zāi)事故匯報(bào)時(shí)應(yīng)了解事故發(fā) 生地點(diǎn)、事故影響范圍,并立
17、即通知其他調(diào)度專業(yè)人員協(xié)助 指揮。(由當(dāng)班帶班干部負(fù)責(zé)匯報(bào),調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄,記錄 時(shí)使用專用的事故應(yīng)急記錄表),當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的 指揮和記錄井下的情況,輔助調(diào)度人員負(fù)責(zé)通知各指揮小組的人員到達(dá)指定位置。(只負(fù)責(zé)通各小組聯(lián)系員,并告知聯(lián) 系員通知自己小組其他人員到位)2、通知公司救護(hù)隊(duì)出險(xiǎn)。(由當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)通知、記 錄,9號(hào)評(píng)價(jià)人員記錄到達(dá)時(shí)間)3、調(diào)度員及時(shí)通知事故影響范圍內(nèi)的所有人員迅速撤離到安全地點(diǎn),10號(hào)評(píng)價(jià)人員記錄,向各地點(diǎn)發(fā)出撤離指令 時(shí)間。4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員接到撤離指令后由作業(yè)面帶班干部或班組長(zhǎng)組織組內(nèi)所有人員停止一切工作,并在停止所有機(jī)械 電氣設(shè)備后,立即按事先制定的避災(zāi)路
18、線有序安全迅速的撤 離,在撤離到安全地點(diǎn)后,帶班干部或班組長(zhǎng)需向生產(chǎn)指揮 中心匯報(bào)自己區(qū)隊(duì)人員已安全。(作業(yè)面帶班干部或班組長(zhǎng)即作業(yè)面應(yīng)急演練控制人在該組內(nèi)出現(xiàn)人員傷害等意外情況時(shí)有權(quán)停止組內(nèi)人員參與應(yīng)急演練并按應(yīng)急預(yù)案要求組 織搶救并匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心,準(zhǔn)確說明情況,評(píng)價(jià)人員協(xié)助 處理)。1、2、3、4、5、6、7、8號(hào)評(píng)價(jià)人員記錄所屬工作 面發(fā)生狀況(具體人員分配及記錄內(nèi)容要求見演練記錄表1)5、模擬東翼+443石門掘進(jìn)工作面人員在撤出時(shí)一名職工(演練前指定)因巷道積水嚴(yán)重,無法辨識(shí)腳下危險(xiǎn)而被 絆倒,導(dǎo)致一名人員小腿骨折,立即開展現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單救治并運(yùn) 送。1號(hào)評(píng)價(jià)人員 記錄+400西翼集中聯(lián)絡(luò)
19、大巷掘進(jìn)工作面 及沿途狀況。侯紀(jì)平協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備對(duì)該傷員進(jìn)行后續(xù) 檢查及治療,10號(hào)評(píng)價(jià)人員記錄。6、 各重要節(jié)點(diǎn)人員記錄各單位到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)間,8號(hào)評(píng) 價(jià)人員記錄。7、生產(chǎn)指揮中心立即將災(zāi)害發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急救援演練指揮小組,并要求指揮組人員及時(shí)趕到調(diào)度會(huì)議室,由當(dāng) 班調(diào)度員負(fù)責(zé)報(bào)告,由9號(hào)評(píng)價(jià)人員負(fù)責(zé)記錄人員到達(dá)時(shí)間, 9號(hào)評(píng)價(jià)人員記錄(格式如表 2救援演練指揮小組成員名單 及到會(huì)時(shí)間,調(diào)度員按表格中人員名單通報(bào)相關(guān)內(nèi)容)。&調(diào)度員通知+495變電所和+556中央變電所電工東翼 +443石門掘進(jìn)工作面發(fā)生透水事故,要求變電所泵工立即關(guān)閉防水閘門,開啟所有水泵進(jìn)行抽水。當(dāng)班電工進(jìn)行操作, 假
20、設(shè)水位上升到+495變電所第二安全出口時(shí), 泵工應(yīng)立即停 掉所有水泵,電工應(yīng)將變電所內(nèi)的所有高爆開關(guān)、移變停電,并通知地面變電所將+556變電所的電斷開,之后,人員撤離(變電所人員在接到通知后只需向評(píng)價(jià)人員口述上述過程 即可),11號(hào)、12號(hào)評(píng)價(jià)人員分別進(jìn)行記錄(具體內(nèi)容見表1礦井水災(zāi)事故演練記錄)。9、調(diào)度員通知副井口掛人行車并及時(shí)下放搶險(xiǎn)救災(zāi)人 員并記錄,7號(hào)評(píng)價(jià)人員對(duì)副井口人員摘掛人車及下放搶險(xiǎn) 救災(zāi)人員入井時(shí)間進(jìn)行記錄。10、調(diào)度員通知醫(yī)院出險(xiǎn),要求救護(hù)人員及時(shí)趕到在井 口待命并記錄,9號(hào)評(píng)價(jià)人員對(duì)到達(dá)時(shí)間,開展救援情況進(jìn) 行記錄。11、在30分鐘內(nèi)向公司調(diào)度中心匯報(bào)事故發(fā)生時(shí)間、 發(fā)
21、生地點(diǎn)及事故影響范圍。(由當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)通知、記錄)12、生產(chǎn)指揮中心、礦燈房和副(主)井口做好三對(duì)口工作,初步確定井下實(shí)際被困人數(shù),可能被困地點(diǎn),及被困 人員基本情況。各單位指定專人進(jìn)行二次統(tǒng)計(jì),向生產(chǎn)指揮 中心上報(bào)本單位未升井人員名單,調(diào)度員記錄各單位上報(bào)時(shí) 間,及人員情況。同時(shí)通知經(jīng)營(yíng)管理辦公室被困人員名單, 經(jīng)營(yíng)管理辦公室根據(jù)被困人員基本情況調(diào)取人員信息檔案, 提供被困人員具體信息。調(diào)度員記錄三對(duì)口工作,單位人員 統(tǒng)計(jì)及經(jīng)營(yíng)辦上報(bào)人員信息情況(表格3被困人員統(tǒng)計(jì))13、應(yīng)急救援指揮部根據(jù)水災(zāi)實(shí)際情況研究、確定事故 搶救方案實(shí)施救援??偣こ處熤笓]救援技術(shù)工作組,生產(chǎn)技 術(shù)管理辦公室、地測(cè)站、
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