![物業(yè)公司倉庫管理制度_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce1.gif)
![物業(yè)公司倉庫管理制度_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce2.gif)
![物業(yè)公司倉庫管理制度_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce3.gif)
![物業(yè)公司倉庫管理制度_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/14/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce/4f08dc2c-69ac-4aa7-b2d3-1fbace426dce4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、地區(qū)物業(yè)公司倉庫管理操作細(xì)則(試行)第一章總則第一條 為規(guī)范地區(qū)物業(yè)公司倉庫管理工作, 建立倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,特制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于地區(qū)物業(yè)公司的倉庫管理工作。第二章管理職責(zé)第三條物業(yè)管理中心運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)物業(yè)系統(tǒng)倉庫管理工作的制度建設(shè)、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督及考核,并負(fù)責(zé)倉庫庫存優(yōu)化和信息化建設(shè)的研究、試點及推廣。第四條 地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)所轄各物業(yè)服務(wù)中心倉庫管理的指導(dǎo)、審核、監(jiān)督及考核, 并統(tǒng)籌各倉庫材料物資的報廢、調(diào)撥與庫存優(yōu)化。第五條 物業(yè)服務(wù)中心綜合管理部負(fù)責(zé)維保修及日常服務(wù)類材料物資倉庫的統(tǒng)一管理,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為倉庫管理的第一責(zé)任人。第三章倉庫選
2、址及配置第六條 物業(yè)服務(wù)中心原則上應(yīng)集中設(shè)置統(tǒng)一倉庫,由倉庫管理員統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁設(shè)置二級倉庫。第七條 倉庫選址及配置應(yīng)充分考慮儲存條件,保證溫度、濕度適宜,通風(fēng)良好,還應(yīng)做好防火防盜措施。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域存放,并做好防護(hù)措施。第八條 物業(yè)服務(wù)中心須在倉庫門口張貼公示,內(nèi)容須包含倉庫聯(lián)系人及聯(lián)系方式、內(nèi)部舉報渠道等;倉庫內(nèi)須將管理制度、規(guī)范上墻。第九條 物業(yè)服務(wù)中心原則上應(yīng)在倉庫內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備,驗收、出入庫、盤點等工作須在監(jiān)控下完成。第四章入庫、出庫、退庫第一節(jié) 管理原則第十條 在倉庫日常管理中應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,即出庫時優(yōu)先使用較早入庫的材料物資。第十一條入庫管理應(yīng)遵循
3、驗收一致原則。到貨驗收時,倉庫管理員應(yīng)仔細(xì)核對申購清單、到貨清單及到貨實物。發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量不符,一律不得入庫。第十二條出庫管理遵循憑單領(lǐng)用原則。無領(lǐng)用單據(jù)、領(lǐng)用單據(jù)不規(guī)范,一律不得出庫。第十三條除倉庫管理員外,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入倉庫。第二節(jié) 入庫管理第十四條材料物資入庫前,倉庫管理員須組織需求部門人員及供應(yīng)商現(xiàn)場驗收。第十五條倉庫管理員須根據(jù)已審批的采購計劃、送貨單, 核對實物的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、質(zhì)量等, 如有必要還須邀請專業(yè)技術(shù)人員共同驗收,驗收不合格的一律不予入庫,由采購人員負(fù)責(zé)退貨或換貨。具體驗收標(biāo)準(zhǔn)如下:1、物品驗收的要求:單批次物品數(shù)量小于等
4、于10個的,要求100驗證;大于10 個的,抽樣比例不低于10。2、物品驗收的方法:物品驗收的方法主要包括外包裝的驗證、實物外觀的驗證和物品性能的驗證,此外還須查驗合格證、保修卡、 使用說明書是否完整等,如有需要還應(yīng)請專業(yè)技術(shù)人員檢測。第十六條物品驗收合格后,參與驗收人員填寫驗收入庫單并簽名確認(rèn),倉庫管理員須及時更新倉庫臺賬及 庫存實物卡。第三節(jié) 出庫管理第十七條材料物資的出庫須由需求部門填寫出倉單(維修材料領(lǐng)取須登記維修調(diào)度單號或工作單號),經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人審批后, 憑單到倉庫管理員處領(lǐng)?。ňS修物料還應(yīng)遵循以舊換新的原則),其中固定資產(chǎn)的出倉(不含借用)還須報物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批。出庫時倉
5、庫管理員須與領(lǐng)用人當(dāng)面交接,并及時更新倉庫臺賬及庫存實物卡。第十八條倉庫管理員須認(rèn)真審核領(lǐng)用單據(jù),如有疑問,應(yīng)當(dāng)面告知領(lǐng)用人或咨詢該領(lǐng)用單據(jù)的審批人,在確認(rèn)領(lǐng)用單據(jù)的有效性之前,嚴(yán)禁出庫。領(lǐng)用單據(jù)審核內(nèi)容主要包括:1、審批的有效性。即是否按流程審批,審批流程不完整不予出庫。2、需求的時效性。即是否為當(dāng)下合理需求,過期需求、超預(yù)期需求均不予出庫。3、描述的準(zhǔn)確性。即是否明確所需物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,描述不清晰不予出庫。第十九條工具等資產(chǎn)的借用須填寫資產(chǎn)借用臺賬, 歸還時,由歸還人及倉庫管理員驗收合格后,在 資產(chǎn)借用臺賬中登記確認(rèn)。第二十條非本物業(yè)服務(wù)中心編制人員領(lǐng)用或借用材料物資的,須經(jīng)
6、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批。第四節(jié) 退庫管理第二十一條已領(lǐng)用的材料物資仍有剩余的,領(lǐng)用部門應(yīng)及時辦理退庫。第二十二條辦理退庫時,倉庫管理員須在倉庫臺賬上用紅色字體備注退庫原因及數(shù)量、規(guī)格等信息,倉庫管理員與領(lǐng)用部門按入庫流程辦理手續(xù)后重新入庫并及時更新倉庫臺賬及庫存實物 卡。第五章材料物資保管與庫存盤點第一節(jié)材料物資保管第二十三條 所有倉庫物品應(yīng)按類別、名稱、規(guī)格、型號進(jìn)行分 類整理,堆放整齊,張貼庫存實物卡。第二十四條 倉庫管理員在每日工作結(jié)束時,須對當(dāng)天倉庫臺 賬與實物進(jìn)行確認(rèn)和核查,確保賬、物、卡相符。第二十五條材料物資入庫后倉庫管理員須根據(jù)其屬性、特點和 用途安排合適的位置,自有材料物資須
7、與各類代管材料物資分開存放, 各類易燃、有毒物品須單獨(dú)存放,同時應(yīng)確定合理的保管措施,防止 霉變、腐蝕和鼠蟲害。第二節(jié)庫存盤點第二十六條倉庫管理員須建立倉庫臺賬,每月上報采購計 劃前對倉庫帳、物、卡完成一次盤點,并將更新后的倉庫臺帳報 至地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部備案。第二十七條 地區(qū)物業(yè)公司各物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)設(shè)置最低庫存限 額,實際庫存低于規(guī)定的庫存限額時,倉庫管理員須提醒需求部門及 時填寫申購計劃;高于規(guī)定的庫存限額時,倉庫管理員應(yīng)在倉庫臺帳 中備注,由地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部根據(jù)實際情況調(diào)撥。第二十八條盤點后如發(fā)現(xiàn)異常情況,須及時填寫盤查異常情 況記錄表。同時應(yīng)分析原因,查明責(zé)任,報物業(yè)服務(wù)中心
8、負(fù)責(zé)人處 理,并向地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部報備, 每月地區(qū)物業(yè)公司將異常情 況匯總上報至物業(yè)管理中心運(yùn)營管理部。第六章 材料物資調(diào)撥與報廢第一節(jié) 材料物資調(diào)撥第二十九條地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部在采購時須參考各物業(yè)服務(wù)中心倉庫臺帳庫存情況,可調(diào)撥的優(yōu)先調(diào)撥。第三十條材料物資調(diào)撥由調(diào)出項目的倉庫管理員在 EMSk提交資產(chǎn)調(diào)撥流程,經(jīng)地區(qū)物業(yè)公司歸口部門審核后,報地區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人審批,抄送地區(qū)公司財務(wù)部。審批流程結(jié)束后,調(diào)入項目予以接收并入庫,同時更新倉庫臺賬及庫存實物卡,備注EMS 撥單號。第二節(jié) 材料物資報廢第三十一條物業(yè)服務(wù)中心綜合管理部每季度牽頭組織完成報廢申報及處理,地區(qū)物業(yè)公司運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。第三十二條物業(yè)服務(wù)中心申請報廢的材料物資如需進(jìn)行技術(shù)鑒定, 應(yīng)明確能否修復(fù)或改裝使用,對無法修復(fù)或修復(fù)金額超過原值50%以上的按權(quán)限報批后作報廢處理。第三十三條報廢后, 倉庫管理員須在倉庫臺帳中銷減庫存,同時在報廢物資臺賬中登記,已報廢物資可通過公開拍賣、三方比價等形式折價出售,嚴(yán)禁任何單位和個人違規(guī)報廢
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球一次性使用體外血液循環(huán)管路行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球易碎紙不干膠標(biāo)簽行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國教育用交互式LED顯示屏行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 養(yǎng)殖場家禽合作合同書
- 醫(yī)療器械銷售勞動合同書
- 石膏買賣合同書樣本年
- 企業(yè)之間借款合同范本
- 維修承包合同
- 2025股份制辦廠合同范本
- 泵車租賃合同范本
- (八省聯(lián)考)云南省2025年普通高校招生適應(yīng)性測試 物理試卷(含答案解析)
- 春節(jié)節(jié)后安全教育培訓(xùn)
- 2025年新高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)第5章重難點突破02向量中的隱圓問題(五大題型)(學(xué)生版+解析)
- 印刷品質(zhì)量保證協(xié)議書
- 2023年浙江省公務(wù)員錄用考試《行測》題(A類)
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 二年級數(shù)學(xué)上冊100道口算題大全(每日一練共12份)
- 南方日報圖片管理系統(tǒng)開發(fā)項目進(jìn)度管理研究任務(wù)書
- 《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2022年版)
- 我國大型成套設(shè)備出口現(xiàn)狀、發(fā)展前景及政策支持研究
- 河南省鄭州市2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期6月期末數(shù)學(xué)試題(無答案)
評論
0/150
提交評論