




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、姓名:班組名稱:班組長考試題一、填空題(每空2分,共30分)1 .生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù) ,日常管理中的五大管理對 象是 、;2 .安全管理實(shí)施程序:第一步是,第二步 是,第三步是危險(xiǎn)控制。3 .三檢分為、。4 .班組長在管理中必須遵守“管理無小事”的原則。做 到、 ,事后檢查三步驟。5 .班組長的職責(zé):和。二、單項(xiàng)選擇題(每題2分,計(jì)20分)1 .班組長每天上班的第一件事事()A去生產(chǎn)現(xiàn)場B、進(jìn)行工作交接 C、召開班前會 D、對生產(chǎn)安排落 實(shí)2 .影響產(chǎn)品質(zhì)量的異常因素其特點(diǎn)是()A可以發(fā)現(xiàn)和消除B、不值得消除C、生產(chǎn)工程所固有 D、難以消3. 經(jīng)常聽到一些企業(yè)說“質(zhì)量就是生命”,其根本()
2、A、偶爾不注重質(zhì)量,后果不會太嚴(yán)重B、質(zhì)量就是不要出安全事故C客戶對質(zhì)量的需求是沒有止境的,這對企業(yè)來說是一件要命的事D質(zhì)量對企業(yè)來說,意味著效益和長期發(fā)展4. 班組管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中,( )是變異最大最不可控的因素。A、人 B、料 C、機(jī) D、法5. 任何管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是()A標(biāo)準(zhǔn)化B、組織C、協(xié)調(diào)D、控制6. 生產(chǎn)效率又稱作業(yè)能率是指()A、實(shí)際產(chǎn)量與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量B、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量與實(shí)際產(chǎn)量C定額工時(shí)與實(shí)際工時(shí) D、不合格品數(shù)與合格品數(shù)7. 下達(dá)命令的三大原則是:任務(wù)明確具體、確認(rèn)部下對任務(wù)了解的程度和( )A、果斷B、全面及時(shí)C、認(rèn)真嚴(yán)肅D、激發(fā)部署執(zhí)意愿8. 以下對班組管理在企業(yè)經(jīng)
3、營管理中的地位與作用描述錯(cuò)誤的是:()A. 企業(yè)的最高方針和目標(biāo)都要通過班組管理得到最終實(shí)現(xiàn)B.班組管理都是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)和經(jīng)營的基本環(huán)節(jié)C.班組集生產(chǎn)要素于一身(包括人、機(jī)、料、法、環(huán)),是影響企業(yè)生產(chǎn),制造和經(jīng)營效率低的重要環(huán)節(jié)D.班組管理因?yàn)槭腔鶎庸芾?,所以對企業(yè)最高方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系不 大9. 對班組長自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求描述錯(cuò)誤的是:( )A. 有強(qiáng)烈的事業(yè)心B. 在工作上堅(jiān)持原則C. 在管理下屬時(shí),應(yīng)多采用命令式口吻D. 遵守社會公德和職業(yè)道德10. 班組長管理能力排序依次是如下順序()A、見識 技術(shù) 人際協(xié)調(diào)能力 B 、技術(shù) 人際協(xié)調(diào)能力 見識C、 人際協(xié)調(diào)能力技術(shù)
4、見識D、 技術(shù) 人際協(xié)調(diào)能力見識三、多項(xiàng)選擇題(每題4分,共20分)1. 老趙是班組的一名老工人了,技能水平相當(dāng)高,平時(shí)不愛說話,一說話就是牢騷話,對團(tuán)隊(duì)的士氣有很大的影響。面對這樣的老工人,作為班組長,你會采取哪些溝通方式( )A. 了解老趙的真實(shí)想法,再想對策B. 命令老趙今后不能在班組里發(fā)牢騷C.班組長要在平時(shí)多次與老趙溝通,對老趙的能力表示高度評價(jià)D.適時(shí)對老趙的生活和工作予以關(guān)心和幫助2. 溝通的兩個(gè)基本原則是()A. 目標(biāo)關(guān)注,即溝通要有明確的目標(biāo)和方向B. 沒有利益沖突C.角色定位D.地位平等3. 班組長得使命,包括()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.提高生產(chǎn)效率C.降低成本D.防止工傷和重
5、大事故的發(fā)生4. 班組長必須對生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),確認(rèn)包括的是( )A. 現(xiàn)場投入產(chǎn)品,材料是否正確B. 設(shè)備是否正常C.工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確D.作業(yè)員對生產(chǎn)數(shù)量是否清楚5. 安全生產(chǎn)工作“十二字方針”是指(A. 安全第一B. 預(yù)防為主C.綜合治理D.預(yù)防為輔四、判斷題(每題2 分,共 30 分)1. 班組長的管理工作量相對減少是我們班組安全管理工作目標(biāo)之一。 ()2. 本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。()3. 有心臟病的人嚴(yán)禁從事高處作業(yè)。()4. 安全標(biāo)志的作用是引起人們對不安全因素的注意,在關(guān)鍵部位設(shè)立安全標(biāo)志可以用來代替安全操
6、作規(guī)程和防護(hù)措施。()5. 安全工作的重心在班組,班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。()6. 從業(yè)人員可以邊上崗作業(yè)邊進(jìn)行上崗安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。()7. 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。()8. 班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。()9. 在需要設(shè)置安全防護(hù)裝置的危險(xiǎn)點(diǎn),使用了安全信息提示,可以代替安全防護(hù)裝置;配備了手用工具,不能代替安全防護(hù)裝置。()10. 道路交通的信號燈;沖壓設(shè)備的防護(hù)裝置等是從時(shí)間和空間上將人與能量隔離。()11. 按照人體觸及帶電體的方式,電擊可分單相觸電、兩相觸電、跨步電壓觸電三種情況。()12. 當(dāng)設(shè)備發(fā)生外殼漏電時(shí),人體接觸設(shè)備金屬外殼所造成的電擊稱作間接接觸電擊。()13. 在需要設(shè)置安全防護(hù)裝置的危險(xiǎn)點(diǎn),使用了安全信息提示,可以代替安全防護(hù)裝置。()14. 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年海東貨運(yùn)考試題庫
- 入圍中標(biāo)合同范本
- 公司注冊協(xié)議合同范本
- 公司家具搬遷合同范本
- 公路防撞墻勞務(wù)合同范本
- 公司合同股合同范本
- 保潔服裝購置合同范本
- UI軟件合同范本
- 正規(guī)家具合同范本
- 鄉(xiāng)政府廚師合同范本
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)拓印 課件
- 空氣動(dòng)力學(xué)數(shù)值方法:有限元法(FEM):邊界條件處理與應(yīng)用
- DB31T 1488-2024 重大活動(dòng)特種設(shè)備安全保障技術(shù)服務(wù)導(dǎo)則
- 教科版科學(xué)三年級下冊《 各種各樣的運(yùn)動(dòng) 》課件
- (正式版)CB∕T 4548-2024 船舶行業(yè)企業(yè)相關(guān)方安全管理要求
- 部編版八年級物理(上冊)期末試卷(帶答案)
- NB-T10342-2019水電站調(diào)節(jié)保證設(shè)計(jì)導(dǎo)則
- 《衡水內(nèi)畫》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)與政治 第八版 課件 第四章 發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)與政治
- 平面構(gòu)成(普通高等院校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè))全套教學(xué)課件
- DZ∕T 0289-2015 區(qū)域生態(tài)地球化學(xué)評價(jià)規(guī)范(正式版)
評論
0/150
提交評論