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文檔簡(jiǎn)介

1、小區(qū)內(nèi)配套工程綜合管廊施工部署方案1、1組織部署:1、1、1工程的項(xiàng)目管理組織:以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制這種管理形式來(lái)進(jìn)行本工程的全面施工管理。1、1、2全部管理人員均由從事過(guò)大型工程施工管理的各專業(yè)技術(shù)人員組成,具有較高的素質(zhì)和管理水平,能與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等單位進(jìn)行順利溝通,便于工作的順利開(kāi)展。1、1、3、正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系,充分為業(yè)主著想;確保在質(zhì)量良好的前提下加快施工進(jìn)度,縮短工期。1、2技術(shù)部署:1、1、1鋼筋在臨設(shè)鋼筋棚內(nèi)加工,二次運(yùn)輸至施工地方,底板墻壁鋼筋直徑較小,采用搭接形式。1、1、2所有混凝土全部采用商品混凝土,混凝土澆筑采用泵送。1、3施工段劃分根施工據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)

2、特點(diǎn),將工程分為多個(gè)施工段來(lái)組織流水施工,可以合理地利用人力、物力,科學(xué)地安排施工順序,減少工序之間干擾,保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。施工段劃分:(1)水平施工段:本工程以綜合管溝最高點(diǎn)折線部位伸縮縫為分界線劃分兩個(gè)流水段,每一流水段中以伸縮縫為界,約30米向前逐段施工。這樣可以合理地利用人力、物力,科學(xué)地安排施工順序,減少工序之間干擾,保證工程施工順利、快速地進(jìn)行。(2)豎向施工段劃分:豎向施工段的劃分以水平施工縫為界,水平施工縫留置位置為:底板以上500mm處。1、4施工工序底板鋼筋綁扎,砼澆筑可以按施工流水段各自獨(dú)立的順序施工施工順序如下:測(cè)量放線土方開(kāi)挖300mm厚碎石墊層C15砼墊

3、層砌磚胎模底板鋼筋底板砼溝壁鋼筋溝壁模溝頂模溝頂筋溝壁頂砼伸縮縫處理溝壁抹灰、防水防水層保護(hù)墻灰土回填(管道、電氣管線適時(shí)穿插)土建安裝收尾。25 施工準(zhǔn)備251、技術(shù)準(zhǔn)備(1)、檢驗(yàn)、校正測(cè)量?jī)x器,復(fù)核、建立測(cè)量控制點(diǎn)及軸線,經(jīng)復(fù)核后固定保存。(2)、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及要求對(duì)圖紙疑點(diǎn)認(rèn)真記錄匯總,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。(3)、參照施工組織設(shè)計(jì)、編制詳細(xì)的可行的分部分項(xiàng)工程施工方案和施工措施,明確本工程的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程,編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工,并對(duì)其實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控。(4)、做好技術(shù)交底工作,影響施工及質(zhì)量的難題、問(wèn)題等解決在施工以前。(5)、根據(jù)進(jìn)度要求,提出各種施工計(jì)劃如分階段

4、材料需用量計(jì)劃、鋼筋加工計(jì)劃、模板加工計(jì)劃、原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備安裝計(jì)劃等,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工審批后予以實(shí)施。(6)、提交我公司新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用項(xiàng)目的可行性報(bào)告和計(jì)劃。(7)、建立工程檔案,及時(shí)準(zhǔn)確地收集內(nèi)業(yè)資料、整理資料,包括施工前期資料、材料合格證明、設(shè)計(jì)變更、施工洽商、測(cè)量復(fù)核記錄、會(huì)議紀(jì)要等其他有關(guān)施工記錄。251、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備(1)、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,組織土建、水電等專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。(2)、由施工管理部門制定計(jì)劃,分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,明確任務(wù)目標(biāo)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)交底。(3)、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見(jiàn)附表253、材料需用量計(jì)劃見(jiàn)附表26

5、 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期安排261、合理組織施工進(jìn)度為了確保工程能夠保質(zhì)保量的完成,我們除制定工期的技術(shù)保證措施和工期管理保證措施外,還對(duì)各階段的施工制定了工期目標(biāo),將總工期目標(biāo)分解到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中,保證總工期的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工組織中,如何保證各施工階段的合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵,我們采用分階段控制工期的方法來(lái)控制總工期的實(shí)現(xiàn)。在施工中加強(qiáng)各工序之間的銜接,仔細(xì)安排各工種的作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度,提前做好施工準(zhǔn)備,合理組織人力、物力等各種資源,使各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),從而保證工程總工期。261、施工進(jìn)度計(jì)劃安排第一階段為:施工準(zhǔn)備、土方開(kāi)挖、碎石墊層和基礎(chǔ)底板施工第二階段為:池壁、頂板施工。第三階段為:管道及電氣線管安裝,溝外側(cè),溝頂施工。土建收尾,驗(yàn)收。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 北端10號(hào)伸縮縫部位,3號(hào)伸縮縫部位以南,暫不能施工,目前只能作與人工湖相鄰的主地溝

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