銀行職員競聘報告

1、銀行職員競聘報告銀行職員競聘（一）參與此次競聘，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷能力，還 是人脈資源等方面，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力、 管理能力？如何拓展市場營銷客戶 這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念， 它不但是激發(fā)中 行員工敢于面對困難、 勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力， 也是我競 聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。1994年入行以來，先后從事 過儲蓄、會計、國結(jié)、計劃、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè) 務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由

2、。業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔著資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范、 業(yè)務(wù)拓展等重要職責， 我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗 位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗 位，我相信經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強營銷意識， 充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極 開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增強把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù) 見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存

3、款增長點銀行職員競 聘；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。（二） 協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建 立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)， 培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。 我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。 我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；

4、2、行政事業(yè)單位；3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類 別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其提供最佳服務(wù)。另外，我們應(yīng)加強與工商局、招商局、 外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流， 重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況， 建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺， 增強捕捉客戶資 源的能力，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動。（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有 序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素， 只有團結(jié)才能形成合銀行員工競聘報 告力，才能共同發(fā)揮各

5、自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。 近幾年來， 我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在， 我們的市場份額也將逐漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃， 還是選擇奮起拼搏？ 我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡完善， 也許說起來容易做起來難， 但重要的是我向大家展示了自己的目 標和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會，我一定會還大

6、家一份精彩！謝謝大家！銀行職員競聘（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉?，我正是為繼續(xù)推動我無 比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。我叫 #，現(xiàn)年銀行員工競聘演講歲， 黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任 #處#員。我竟聘的職務(wù) 是#處副處長。我1986年畢業(yè)于#金融專業(yè)，工作后通過參 加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)?？茖W(xué)歷。我的主要工作經(jīng)歷是：1986年7月在省中行#處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工 作；1988年主動申請調(diào)入#支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行 業(yè)務(wù)復(fù)核工作；1989年10月任#支行外匯業(yè)務(wù)科副科長，主 持工作；1993年

7、初調(diào)入#支行任#科副科長，主持工作，先 后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；2000年通過竟聘擔任支行#部主任一職，負責支行 #、綜合管理等， #年被省行評為“綜合管理先進單位”；#年 1月調(diào)入省行#處，承擔#工作。二、知人者智，自知者明信用社審計科員工崗位競聘演講稿， 正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任 主要緣于以下四大理由。第一，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?31歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕 的優(yōu)來源于勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工

8、作的激情；有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)； 有無私無畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力。第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農(nóng)村，成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19xx年參加工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業(yè)當作自己終身奮斗的最高理 想，化作自己不懈追求的實際行動。第三，多年的專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。 或許是執(zhí)著 追求、情有獨鐘的緣故，通過多年的辦公室工作實踐， 我積累了 一定的專業(yè)優(yōu)勢，歷練了我對事業(yè)的忠誠。第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格， 提高了我的宏 觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合

9、 格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能 力，而且要有積極健康的心態(tài)、 良好的品德和品格。 做事必須先 學(xué)會做人。二、空談?wù)`事，實干興社。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒 有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)以下是我的工作思路：1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達 到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核 算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束， 使會計工作的各個崗 位，各個環(huán)節(jié)都信用社稽核員競聘演講稿處于制度的嚴密控制之 下。3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提

10、出風(fēng)險監(jiān)控報告。 我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、 行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防 范犯罪，保障資金安全方面。4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責； 營業(yè)部門要對會計部門負責；會計主管要對分管行長負責。 發(fā)生問題， 共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄， 檢查部門和人員要對 檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣，才能促進會計制度的落實， 才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)

11、營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測，7、加強會計監(jiān)督與檢查。會信用社稽核員競聘演講稿計監(jiān) 督檢查是保證制度執(zhí)行，嚴格內(nèi)控的重要手段。按照會計法 的要求，會計檢查輔導(dǎo)中心承擔起對有會計核算業(yè)務(wù)部門所辦理 的會計業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查的任務(wù)。 會計檢查工作的重點是檢查各項財 會制度落實情況、會計核算的真實性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算；各項業(yè)務(wù)手續(xù)費的核算；741、842掛賬的合規(guī)性和真實性；各項財務(wù)指標的執(zhí)行情況；聯(lián)行、 清算資 金的核算等。&加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā) 揮個人才能?！安豢梢砸粫r之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，