




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、設備管理程序文件1目的與范圍1.1目的對設備管理過程進行控制,確保設備正常運行,保證空中、地面安全生產(chǎn),提高服務質(zhì)量,取得最佳經(jīng)濟效益。1.2適用范圍適用于公司各單位與運輸服務有關的固定資產(chǎn)的設備管理過程。2職責與權(quán)限2.1 規(guī)劃發(fā)展部負責審批下達固定資產(chǎn)投資計劃、負責制定規(guī)章、標準,指導購置、驗收、使用、維修、調(diào)撥、改造、報廢、監(jiān)督等管理工作。2.2 公司二級單位,負責制定本單位固定資產(chǎn)管理規(guī)定;負責購置、使用、維護、修理、調(diào)撥、報廢等工作;建立并及時維護相關臺帳;上報數(shù)據(jù);提供技術(shù)咨詢服務;負責本單位設備的使用、保養(yǎng)、維護等具體工作。3術(shù)語采用GB/T19000-ISO9000:2000質(zhì)
2、量管理體系基礎和術(shù)語。兩定:定人、定設備。三包:包使用、包保養(yǎng)、包保管。三會:會使用、會檢查、會排除一般故障。一般設備:是指那些對旅客、貨主不發(fā)生直接作用的電子、機械等設備。重要設備:是指那些對旅客、貨主發(fā)生直接作用的;或雖不發(fā)生直接作用,但會影響運輸服務質(zhì)量的電子、機械等設備。設備小修:是維持性修理。對設備進行檢查、清洗、調(diào)整、修復或更換磨損零件及不能維持使用到下次修理時的零部件,效能要滿足生產(chǎn)工藝和服務質(zhì)量要求。設備大修:是針對性和恢復性修理。針對性修理是指根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)和特點及存在問題,對其中喪失精度或工藝達不到要求的某些項目進行針對性修理,修理項目的效能要滿足或高于產(chǎn)品的工藝要求?;謴?/p>
3、性修理是指對設備進行全面的解體檢查、修復和更換全部磨損的零部件。大修后的設備要全面恢復設備性能和安全裝置,恢復外觀,配齊必要的部件,主要幾何精度或能力達到出廠標準或合同要求,保證使用到下一次大修。設備事故:設備因非正常損壞、停機或使設備質(zhì)量、技術(shù)性能降低,影響正常使用,均為設備事故。三不放過:事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。4管理與控制要求設備的配置a.二級單位根據(jù)使用部門的實際需要,每年12月底前提出次年設備購置的年度申請,填寫固定資產(chǎn)投資項目申請表,報公司規(guī)劃發(fā)展部。b.公司規(guī)劃發(fā)展部依據(jù)中國國際航空公司投資管理暫行規(guī)定審核并草擬次年投資計劃,
4、經(jīng)報公司領導批準后,由規(guī)劃發(fā)展部以文件形式報國航總部規(guī)劃發(fā)展部,經(jīng)總部批復后分批下達本年度投資計劃。C.職能部門或二級單位負責設備和備件的采購,具體按采購管理程序執(zhí)行。4.1.2設備調(diào)撥a.各二級單位之間的調(diào)撥:由二級單位向公司規(guī)劃發(fā)展部寫出書面申請(機構(gòu)變動除外);經(jīng)批準后,由設備的調(diào)出單位開具中國國際航空公司西南分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單一式四份;調(diào)出、調(diào)入單位領導和經(jīng)辦人分別在調(diào)撥單上簽字、蓋單位章后,送公司規(guī)劃發(fā)展部、財務部蓋章;生效后的調(diào)撥單由規(guī)劃發(fā)展部負責分送相應單位。設備的驗收、建帳驗收二級單位會同采購職能部門共同進行驗收,具體按采購管理程序執(zhí)行。建帳規(guī)劃部對驗收合格的設備建立設備總臺
5、帳臺帳內(nèi)容包括:編號、名稱、規(guī)格及型號、原值、制造單位、出廠日期、使用單位、使用日期等。二級單位對驗收合格的設備建立設備分臺帳。臺帳內(nèi)容包括:編號、名稱、規(guī)格及型號、原值、制造單位、出廠日期、使用單位、使用日期等。設備的使用、維護和報廢設備的使用a.二級單位負責組織編寫機械設備操作規(guī)程,發(fā)放至相關部門遵照執(zhí)行。b.使用設備必須執(zhí)行兩定、三包合格制度。特殊設備(或技術(shù)性能較強,需要設專人操作的設備;或危及安全的設備)的操作人員必須經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能操作該設備。無操作證者禁止使用該設備。該設備的操作人員還要定期考核,考核合格方能繼續(xù)操作該設備。c.必須嚴格遵守操作規(guī)程,禁止超負荷、拼設備
6、和精機粗用等。主要設備操作人員都要做到三會。設備的維護a.一般設備實行每周維護。操作者每周對設備進行檢查和擦拭。b.重要設備實行定期維護。一般需要設備管理和技術(shù)部門的輔導和配合,內(nèi)容如下:按使用說明書拆卸指定部件、箱、蓋、防護罩等,徹底清洗、擦拭設備內(nèi)外;檢查、調(diào)整各部位配合間隙,禁固松動部位,更換個別易損件;疏通各個管路,補充相應所需油、液、汽,清洗骯臟部件等。G.以上各種維護均按設備使用維護說明中要求執(zhí)行,并由設備維護或使用部門建立設備維護記錄,并認真填寫。設備的報廢a.當設備符合中國國際航空公司設備報廢實施細則中設備報廢條件時,由二級單位填寫中國國際航空股份有限公司設備報廢單,報公司規(guī)劃
7、發(fā)展部,規(guī)劃發(fā)展部、財務部會同專業(yè)技術(shù)部門進行鑒定后上報國航,待同意后由財務部進行賬務處理。b.對屬于低值易損耗的設備、備件等,由各使用部門以設備報廢單提出申請,經(jīng)各二級單位批準后,即可報廢。G.設備報廢后,設備使用單位應及時進行處理,處理方式及價格擬定后,報規(guī)劃發(fā)展部和財務部審定后才能處理。殘值收入必須上繳財務部,上繳殘值收入時應填寫報廢固定資產(chǎn)殘值收入上繳單,一式兩聯(lián),一聯(lián)交財務部,作為交款憑證,一聯(lián)由交款單位留存。5引用/相關/支持性文件采購管理程序中國國際航空公司投資管理暫行規(guī)定6質(zhì)量記錄固定資產(chǎn)投資項目申請表中國國際航空公司固定資產(chǎn)調(diào)撥通知單中國國際航空公司設備報廢單中國國際航空公司
8、西南分公司固定資產(chǎn)購置單設備維護記錄7附錄中國國際航空公司西南分公司固定資產(chǎn)購置單填制日期:年月日固定資產(chǎn)代碼(由資產(chǎn)主管部門編制)固定資產(chǎn)名稱生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期規(guī)格及型號單位及數(shù)量單價金額執(zhí)管單位及存放地點管理人員姓名電話購置依據(jù)投資文號:購買日期:購置單位負責人簽字:經(jīng)辦人簽字:購置單位蓋:資產(chǎn)主管部產(chǎn)主管部門簽章:財務部簽章:資產(chǎn)附件資料(產(chǎn)品手冊、說明書、保修單以及備用配件等):說明:1、本表由購置單位填制,一式三份。2、購買日期填寫發(fā)票日期。3、購置單位持資產(chǎn)主管部門簽章后的固定資產(chǎn)購置單到財務部辦理報賬手續(xù)。噴中國國際航空公司西南分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單填制日期:年月日資產(chǎn)編碼固定資產(chǎn)名稱規(guī)格型號原值已提折舊凈值購置日期1、依據(jù)2、有償或無償調(diào)撥備注:審批意見調(diào)出單位意見調(diào)入單位意見規(guī)劃部意見:蓋章財務部意見:蓋章相關職能部門意見:蓋章經(jīng)辦人:單位領導:調(diào)出日期:蓋章經(jīng)辦人:單位領導:調(diào)入日期:蓋章公司領導意見:中國國際航空股份有限公司設備報廢單填報單位:填報日期設備名稱規(guī)格型號設備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玉柴職業(yè)技術(shù)學院《搜索引擎系統(tǒng)應用實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 四川華新現(xiàn)代職業(yè)學院《大學英語III》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 上海海事大學《科技檔案管理》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 天津美術(shù)學院《診斷學(二)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 寧夏工業(yè)職業(yè)學院《生物醫(yī)藥與新材料化工科研創(chuàng)新訓練》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 山西省晉中學市榆社縣2024-2025學年初三中考考前輔導生物試題含解析
- 南通職業(yè)大學《臨床檢驗設備與技術(shù)實驗》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 天津開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學院《環(huán)境科學導論》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 延邊職業(yè)技術(shù)學院《計算機網(wǎng)絡實驗》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 開封職業(yè)學院《數(shù)學模型與數(shù)學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 委托選礦加工合同協(xié)議
- 食堂應急預案管理制度
- CISP-PTE培訓課件教學課件
- 2025年新高考歷史預測模擬試卷黑吉遼蒙卷(含答案解析)
- 2025年醫(yī)院文化節(jié)活動策劃
- 部隊防雷電暴雨安全知識
- 2025年消防文員類面試題及答案
- 重慶市名校聯(lián)盟2024-2025學年高二上學期第一次聯(lián)合考試物理試題(解析版)
- 船舶駕駛培訓虛擬場景構(gòu)建-深度研究
- 手術(shù)患者預防跌倒
- 《特斯拉汽車供應鏈管理》課件
評論
0/150
提交評論