采購(gòu)人員晉升工作總結(jié)范文

1、采購(gòu)人員晉升工作總結(jié)范文采購(gòu)晉升工作總結(jié)篇1*年,本人憑著自己的熱情和理想應(yīng)聘于*公司.幾年來(lái),我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市治理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等根底知識(shí),如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂的開展中去.工作中,我無(wú)怨無(wú)悔,每天與員工奮戰(zhàn)到深夜,直至開店.至此,我開始了開創(chuàng)唐山市場(chǎng)的征程.年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元,經(jīng)過半年的努力,市場(chǎng)終于翻開,家樂在唐山的知名度提升,銷售額提升了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評(píng)為*先進(jìn)員工.一年來(lái),在這個(gè)陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定,與合作方緊密配合,

2、同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系.為了開拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境.目前,唐山有超市*多家左右,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開在了家樂店的周邊,面對(duì)這種環(huán)境,使唐山*年任務(wù)的完成與提升是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)憂的思想.,我對(duì)員工們提出*年的工作中央是以效勞促銷售,以治理降成一年來(lái)的效勞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、治理者的培訓(xùn),大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中央,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)治理者和員工的腦海中.只要做的好,就會(huì)吸引顧客,就能擺脫困境.一年來(lái)路北店銷售和治理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),銷售額超方案完成.比年增長(zhǎng)了85%,連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù).面對(duì)閃光的成績(jī),我并

3、不滿足.我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理限制庫(kù)存,防止積壓資金.因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售.年初,公司在唐山成立商品組,由我擔(dān)任組長(zhǎng),為了使店在唐山穩(wěn)步開展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換的談判原那么,使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢(shì).汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品,并開展了局部本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問題.年中,在我的帶著下,唐山在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣常商品品種比99年增加了近一倍.品種的

4、飽滿帶來(lái)了客流,治理的增強(qiáng)降低了本錢,效勞水平的提高贏得了顧客年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,唐山路北店被評(píng)為唐山市民最滿意超市.一上來(lái),我在擔(dān)任唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間,面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開動(dòng)腦筋想方法,大膽放權(quán),競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)治理人員和廣闊員工的工作積極性、創(chuàng)造力.我認(rèn)為員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存.在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局.我來(lái)唐山已經(jīng)4年了,在唐山已經(jīng)過了3個(gè)春節(jié)了,剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲,4年來(lái),妻子單獨(dú)一人支撐著這個(gè)家,從沒有一句怨言,一直在默

5、默地支持著他的工作,我認(rèn)為,應(yīng)把對(duì)家人的愧疚化為對(duì)工作執(zhí)著,來(lái)報(bào)達(dá)家人的厚望.現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)去年以來(lái),我場(chǎng)在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改工程,以及制鹵分嘗復(fù)曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資工程的物資和設(shè)備供給.采購(gòu)的物資比擬集中,用的急,時(shí)間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價(jià)格上漲,大局部經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來(lái)了很大困難特別是今年,是近幾年來(lái)采購(gòu)物資品種數(shù)量最多的一年.我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位,克服人手少、工作量大等

6、困難,白天黑夜加班加點(diǎn),超負(fù)荷工作,1-5月份共采購(gòu)各種物資材料及設(shè)備合計(jì)金額4490多萬(wàn)元其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元,紅石專2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元,浮板1120方、140萬(wàn)元,各種鋼材220噸、92萬(wàn)元,各種電器材料130多萬(wàn)元,各種鹽機(jī)設(shè)備500萬(wàn)元,塑料繩90噸114萬(wàn)元,涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元,各種油料340多萬(wàn)元,各種水泵及配件145萬(wàn)元,零星材料250多萬(wàn)元,到5月底還欠采購(gòu)貨款900多萬(wàn)元,保證了生產(chǎn)和工程工程建設(shè)需要.主要工作有以下幾點(diǎn)：1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過程公開透明.招標(biāo)是增強(qiáng)供給治理,降低采購(gòu)本錢的有效舉措.我們嚴(yán)格落實(shí)?集團(tuán)公司招標(biāo)工

7、作治理方法?,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出.在比價(jià)采購(gòu)過程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用.鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整.通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的根底上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的.招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供給處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同籌劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正到達(dá)了通過招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的

8、.今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,比價(jià)采購(gòu)額279.5萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購(gòu)額的10%左右.2、處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金.近幾年,隨著市場(chǎng)形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供給緊張的局面.特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場(chǎng)的很多,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,難以采購(gòu),而且價(jià)格一漲再漲.對(duì)我場(chǎng)來(lái)說,表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚.在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供給.例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元/噸還買不上,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá)2600萬(wàn)元,而我場(chǎng)采購(gòu)的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸,今年進(jìn)了171

9、0多噸,欠該廠貨款460多萬(wàn)元.按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計(jì)算的話,節(jié)省采購(gòu)資金85萬(wàn)元.今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍,且成了搶購(gòu)局面,先付款還運(yùn)不來(lái)磚,能賒出磚來(lái)的,我們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元之所以能取得這么好的成績(jī),主要是由于我們?；}場(chǎng)是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比擬好,除此以外,我們供給人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面.在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問題.我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠(chéng)合作,在做到雙方受

10、益的同時(shí),維護(hù)了我場(chǎng)的利益.我們認(rèn)為,作為分管或從事供給工作的人員,必須具備根本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要到達(dá)一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等.只有這樣,才能到達(dá)以最低的價(jià)格,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的.對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對(duì)做到心中有數(shù).如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元.通過我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過計(jì)算,我們只給對(duì)方上漲0.2元而成交訂貨.3、充分發(fā)揮

11、職能作用,努力提升為基層效勞的水平.半年來(lái),個(gè)人和供給處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提升工作水平和水平,為基層效勞的意識(shí)也明顯增強(qiáng)在生活治理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)屢次要求我們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好.對(duì)此,我們狠下功夫,對(duì)采購(gòu)的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu).在此根底上,再考慮價(jià)格廉價(jià),份量足.1-5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu),豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu),豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu),雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu),滿足了職工飲食需要.原鹽放銷治理,在保

12、證有序、合理放銷的根底上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的治理.前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸其中堿廠59萬(wàn)噸,碘鹽廠10萬(wàn)噸,氯堿廠1.7萬(wàn)噸,運(yùn)儲(chǔ)公司2.1萬(wàn)噸,無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區(qū)放銷,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,根本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷.生活治理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位根本都是在外面.今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極奉獻(xiàn).二、增強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)供給工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,個(gè)人不斷提升思想熟悉,永

13、遠(yuǎn)牢記自己的責(zé)任,每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原那么,通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低本錢.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供給廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多.對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原那么,公正處事.我常對(duì)供給商講,你們只要做到了三點(diǎn)一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后效勞,我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作.長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的.我是06級(jí)物流治理專業(yè)的學(xué)生,我很榮幸籌備實(shí)訓(xùn)超市并成為第一批員工中的

14、采購(gòu)經(jīng)理,在物流實(shí)訓(xùn)基地成立一周年的今天,我很高興的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回憶過去,展望未來(lái).下面我就自己這一年的工作和體會(huì)做報(bào)告,具體如下：一、工作責(zé)任剛剛踏上工作崗位的時(shí)候,對(duì)于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練,作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人,看著空空的貨架,我無(wú)從下手.理理思路,我決定走向市場(chǎng),尋找供給商,從第一家供給商到現(xiàn)在建立比擬完整的供給商檔案,這個(gè)過程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì)到其中蘊(yùn)含的方法和技巧.比方,和供給商談判,包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等,要注意很多的語(yǔ)言技巧.工作中也能很好的運(yùn)用書本上知識(shí),比方收貨時(shí)應(yīng)注意的問題,商品分類問題,庫(kù)存以及殘品的處理等方面.我的具體責(zé)任

15、如下：1、配合總經(jīng)理治理監(jiān)督采購(gòu)部門的所有人員.2、制定采購(gòu)方案及執(zhí)行方案,開發(fā)特定商品.3、與供給商談判價(jià)格,付款方式,交貨日期并簽定采購(gòu)合同.4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理.5、選擇及開發(fā)新的供給商,與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系.6、新產(chǎn)品的訂價(jià),收集價(jià)格情報(bào),做好市場(chǎng)調(diào)研工作.7、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作.8、了解市場(chǎng)的開展和趨勢(shì),以保證商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市.9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動(dòng)時(shí),爭(zhēng)取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策.二、實(shí)習(xí)體會(huì)：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性一校企合作,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合經(jīng)過一年的工作,讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性.打個(gè)比方,就算是

16、一個(gè)人把書本上的知識(shí)倒背如流,也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項(xiàng)任務(wù)要求.同樣,如果沒有書本根底,一樣不可能完成工作,這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系.各種事實(shí)說明,一切理論的根底源于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn).只有通過實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的準(zhǔn)確性,也正是實(shí)踐,讓同學(xué)們了解到自己工作中的缺乏,以及很多工作中應(yīng)該注意的問題,這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性.校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化、運(yùn)用書本知識(shí)的最正確途徑.學(xué)校的這種教學(xué)模式,能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,真正的表達(dá)理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色.二卜校企合作,實(shí)現(xiàn)三贏雙贏這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了,但是今天,我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅

17、是雙贏,而是三贏的理念.在走向市場(chǎng)的過程中,我接觸到很多的企業(yè),也交了很多的朋友從企業(yè)那里,我感受到他們對(duì)人才的渴望.隨著我國(guó)對(duì)職業(yè)教育的日益重視,支持職業(yè)教育開展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái).在辦學(xué)模式上,國(guó)家十分倡導(dǎo)走校企合作之路,我校也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,做好校企合作教學(xué)模式.作為學(xué)生,我在教學(xué)改革中得到了很多的益處,從整個(gè)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏,并及時(shí)完善,這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；對(duì)于學(xué)校,學(xué)生是主體,學(xué)生各方面的素質(zhì)提升了,學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國(guó)的目的.對(duì)于我們即將邁入的企業(yè),通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)的需要,縮短員工和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)本錢和

18、勞動(dòng)本錢,能有力地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.所以,我個(gè)人認(rèn)為,校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種三贏的策略,具有重要的意義.三卜校企合作,學(xué)生理想的教學(xué)模式很多同學(xué)反映,愿意到企業(yè)中去實(shí)習(xí),即使是沒有薪水.可見學(xué)生是十分渴望得到這樣的時(shí)機(jī)的.作為在崗的實(shí)習(xí)學(xué)生,我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的時(shí)機(jī)給我們,我覺得自己很幸運(yùn).就我個(gè)人而言,作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人,我不僅僅代表我自己,我更代表著公司的形象,公司的信譽(yù),因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止.我通過開發(fā)市場(chǎng)尋找供給商的過程,學(xué)到了很多課本上沒有的知識(shí),而且對(duì)于我個(gè)人的心理素質(zhì)提升、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際能力都有很大的幫助,而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養(yǎng)鍛煉的,是書