項(xiàng)目部技術(shù)管理制度

1、項(xiàng)目部技術(shù)管理制度1 .項(xiàng)目部技術(shù)管理一般規(guī)定：1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)質(zhì)量部由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量部除項(xiàng)目部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)職能崗位劃分之外，擴(kuò)展范圍上到企業(yè)總工程師、技術(shù)質(zhì)量部，下至勞務(wù)方、勞務(wù)方技術(shù)質(zhì)量管理人員及班組骨干的全方位技術(shù)管理體系。并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理支持文件依據(jù)，執(zhí)行國家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)管理制度，項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)管理崗位特點(diǎn)制定如下規(guī)定。1.3 .在項(xiàng)目管理中技術(shù)和質(zhì)量密不可分，在持續(xù)提高循環(huán)管理中技術(shù)與質(zhì)量的先后交替往復(fù)。因此技術(shù)管理

2、制度和質(zhì)量管理制度一并執(zhí)行。2 .項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作的內(nèi)容程序：2.1 技術(shù)管理持續(xù)性基礎(chǔ)性工作：2.1.1 項(xiàng)目部無論投標(biāo)階段和中標(biāo)后接到工程圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)崗位人員進(jìn)行圖紙匯審，重點(diǎn)樓層及水、暖、電、通、設(shè)備位置，以及對后續(xù)工序質(zhì)量有決定作用的測量與放線、模板、翻樣、預(yù)制構(gòu)件吊裝、設(shè)備基礎(chǔ)、各種基層、預(yù)留孔、預(yù)埋件、施工縫等必須通過項(xiàng)目部內(nèi)部的深化設(shè)計(jì)（電子版）進(jìn)行反復(fù)核對，將設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)之間、圖中表述與現(xiàn)行規(guī)范之間等疑問及問題加以匯總,同時(shí)將各專業(yè)圖紙中明確或隱含需要使用的規(guī)范、圖集、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、表格、工具等施工必備的依據(jù)性文件和辦公工具收集匯總。2.1.2 技

3、術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)崗位對圖紙的問題和疑問以及項(xiàng)目部深化設(shè)計(jì)圖紙集中論證審核，以確保所提問題和疑問準(zhǔn)確統(tǒng)一。通過設(shè)計(jì)答疑將已明確或確認(rèn)的記錄，變?yōu)樵O(shè)計(jì)圖紙匯審記錄，投標(biāo)前進(jìn)入投標(biāo)清單報(bào)價(jià)中；投標(biāo)后進(jìn)入設(shè)計(jì)變更費(fèi)用報(bào)審中。2.1.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，繪制實(shí)測施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況電子版圖紙，提交施工現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告，與甲方、監(jiān)理單位辦理確認(rèn)記錄，投標(biāo)前進(jìn)入投標(biāo)清單報(bào)價(jià)措施費(fèi)中；投標(biāo)后進(jìn)入甲方確認(rèn)費(fèi)用報(bào)審中。為施工組織設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確依據(jù)。2.1.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織辦理規(guī)劃測繪交接樁手續(xù)，并及時(shí)組織復(fù)測。2.1.5 根據(jù)圖紙匯審解讀搜集新材料、新工藝、新方法組織施工方案的論證；

4、組織針對新舊規(guī)范、圖集、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的對比和強(qiáng)制性規(guī)范條款的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.1.6 技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)實(shí)測勘察資料，起草擬定技術(shù)標(biāo)部分文件或施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場平面布置必須使用電子版圖紙，其中分基礎(chǔ)、主體、裝修施工布置圖及水電專業(yè)布置圖。組織相關(guān)崗位人員對技術(shù)標(biāo)或施工組織設(shè)計(jì)擬定稿，通過全體人員綜合論證和主要指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)，經(jīng)上級單位總工程師簽認(rèn)，投標(biāo)前作為技術(shù)標(biāo)部分；投標(biāo)后報(bào)送監(jiān)理、甲方審批。2.1.7 項(xiàng)目部根據(jù)以批復(fù)的技術(shù)標(biāo)或施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃安排相關(guān)專業(yè)崗位對各專項(xiàng)施工方案和質(zhì)量計(jì)劃、措施等編制擬定稿。經(jīng)全體管理崗位人員分別對主要施工方案集體論證。經(jīng)各專業(yè)崗位修訂報(bào)送技術(shù)

5、負(fù)責(zé)人審核；報(bào)送上級單位總工程師審批，申報(bào)甲方、監(jiān)理。2.1.8 技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理共同計(jì)劃組織全體管理崗位根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、方案、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、輔助措施，對各分部分項(xiàng)按流水段資源使用計(jì)劃進(jìn)行拆分、匯總計(jì)算及非實(shí)體措施費(fèi)拆分、匯總計(jì)算。投標(biāo)前作為審核工程量清單依據(jù)；中標(biāo)后作為項(xiàng)目部計(jì)劃成本控制數(shù)據(jù)和優(yōu)化月、周任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)，做到科學(xué)合理配置資源。2.1.9 技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作要求；投標(biāo)階段為持續(xù)性準(zhǔn)備工作，階段性完成時(shí)間為招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間；中標(biāo)后必須在開工之日前完成，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)開工日期作為最后完成時(shí)間點(diǎn)，計(jì)劃技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并落實(shí)到崗位。2.2 施工過程的技術(shù)管理

6、工作：2.2.1 根據(jù)既定施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃、各項(xiàng)措施，技術(shù)負(fù)責(zé)人對參與施工各分包、勞務(wù)方等主要負(fù)責(zé)人組織施工組織設(shè)計(jì)、方案、各項(xiàng)計(jì)劃、各種措施的綜合交底。項(xiàng)目部各部門及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，施工組織文件不得隨意變更或修改合格.fT,技術(shù)負(fù)，人餐字l工長向胸層螃若施工過程中確需修改必須經(jīng)過原編制人及審批人同意方可實(shí)施。2.2.3 施工過程中根據(jù)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督各崗位必須提前一周擬定技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書（包含應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人對可操作性內(nèi)容審批。對分部工程、重點(diǎn)樓層、關(guān)鍵工序、特殊工序、起始工序、交叉工序、設(shè)計(jì)變更及存在變化的分項(xiàng)工程等，均由相關(guān)專業(yè)崗位負(fù)責(zé)人共

7、同組織施工班組主要成員參加的技術(shù)交底、解讀、溝通會(huì)，以達(dá)到技術(shù)質(zhì)量交底內(nèi)容得到貫徹執(zhí)行，落實(shí)到操作人員。技術(shù)交底由資料員統(tǒng)一編碼序號(hào)歸檔。技術(shù)交底必須貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。書面資料必須由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸技術(shù)資料檔案保存。224?項(xiàng)目部各崗位負(fù)責(zé)人，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及分包、勞務(wù)、班組、操作人員的信息反饋，經(jīng)提交技術(shù)負(fù)責(zé)人匯總綜合分析報(bào)告，質(zhì)量分析報(bào)告要求必須分技術(shù)、管理兩方面，屬技術(shù)措施方面的問題或建議，報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人組織及時(shí)調(diào)整修改施工方案和交底內(nèi)容，再次交底、論證、溝通。屬管理方面存在的問題，轉(zhuǎn)送工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任

8、。以此分析報(bào)告作為質(zhì)量驗(yàn)收到落實(shí)整改的銜接點(diǎn)。滿足動(dòng)態(tài)技術(shù)管理和達(dá)到持續(xù)提高的目的，依次循環(huán)往復(fù)。2.2.5 .變更辦理程序要求（見附圖）。變更分設(shè)計(jì)變更：由設(shè)計(jì)院-甲方-監(jiān)理-總包方；恰商變更（含深化設(shè)計(jì)圖紙）：由總包方或甲方、監(jiān)理、分包方等提出（申II_.請恰商變更編號(hào)）-設(shè)計(jì)院rm凝制n一甲方、監(jiān)理一總包方。恰商變更經(jīng)各專業(yè)崗位提出擬定恰商文件，必須報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)，技術(shù)員或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)送設(shè)計(jì)人辦理簽認(rèn)；報(bào)送監(jiān)理、甲方簽認(rèn)。根據(jù)實(shí)際情況可提前由技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理或甲方溝通后，再按程序辦理，以免設(shè)計(jì)拒簽。所有辦理簽認(rèn)齊全的變更記錄，轉(zhuǎn)送資料員統(tǒng)一簽發(fā)相關(guān)崗位并存檔。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組

9、織針對變更的技術(shù)交底。嚴(yán)禁將變更原稿復(fù)印直接下發(fā)。變更記錄應(yīng)真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情況，記錄內(nèi)容要依據(jù)充分、條理清楚,明確具體。項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)變更文件后，情包專喊，展|瓊說應(yīng)立即組織預(yù)算員的費(fèi)用報(bào)審。所有恰商（含分包方）編號(hào)必須由資料員統(tǒng)一編排放碼，嚴(yán)禁各崗位自定義恰商變更編號(hào)。226物資報(bào)驗(yàn)程序和要求：進(jìn)入現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備，材料員首先進(jìn)行生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、裝箱清單）和出廠合格證的收集和初步檢驗(yàn)一并報(bào)送技術(shù)員、質(zhì)檢員、專業(yè)負(fù)責(zé)人或資料員進(jìn)行綜合復(fù)檢驗(yàn)收一由質(zhì)檢員填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄；要求復(fù)檢的材料由技術(shù)員報(bào)監(jiān)理取樣送檢一復(fù)試證明報(bào)告合格一通

10、知相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人填寫限額領(lǐng)料單。進(jìn)入現(xiàn)場的物資驗(yàn)收不合格或復(fù)試報(bào)告不合格，必須由質(zhì)檢員在驗(yàn)收記錄中填寫不合格原因分析-報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核-通知材料員退貨或降級驗(yàn)收或標(biāo)識(shí)不合格暫存。未經(jīng)復(fù)試合格及驗(yàn)收合格的材料嚴(yán)禁開具限額領(lǐng)料單；材料員未獲得驗(yàn)收合格記錄通知嚴(yán)禁發(fā)料。針對采用的新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料必須經(jīng)試驗(yàn)試配合格，使用前必須經(jīng)驗(yàn)收程序簽認(rèn)。2.2.7 工程試驗(yàn)的技術(shù)管理要求：針對功能性的給排水（重點(diǎn)埋地敷設(shè)管道）、電器、通風(fēng)、消防、綜合布線、可視監(jiān)控、電梯等安裝工程，由于分包、分段施工較多，Ifift資報(bào)靶翟-9臺(tái)幡T必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人提前作好系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)方案

11、的設(shè)計(jì)工作，在竣工安裝工程聯(lián)調(diào)連動(dòng)前必須對運(yùn)行試驗(yàn)進(jìn)行技術(shù)交底；質(zhì)檢員和專業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真跟蹤運(yùn)行試驗(yàn)的全過程；對于門窗工程同樣認(rèn)真做好試驗(yàn)方案和試驗(yàn)交底，跟蹤氣密性、水密性的試驗(yàn)全過程，全數(shù)檢驗(yàn)門窗的開關(guān)及五金使用狀況。防水工程分基礎(chǔ)防水、屋面防水、室內(nèi)防水三部分，防水材料又分混凝土自防水、卷材防水、涂膜防水、灰土防水。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須高度重視防水施工方案的設(shè)計(jì)工作，方案中應(yīng)有具體的驗(yàn)收試驗(yàn)方法，且監(jiān)督技術(shù)員進(jìn)行針對性的防水施工技術(shù)質(zhì)量交底，跟蹤防水施工的全過程，質(zhì)檢員嚴(yán)格驗(yàn)收。2.2.8 .施工資料管理：2.2.8.1. 工程資料編制必須嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程-DBJ01-51-200

12、3執(zhí)2.2.8.2. 施工資料必須隨工程進(jìn)度同步填寫、收集、整理，并按崗位責(zé)任規(guī)定（見資料分工附表）及時(shí)且不遲于7天提交資料員整理、匯總。施工資料的填寫要依據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、時(shí)間有效、內(nèi)容完整，嚴(yán)禁涂改，簽字齊全，統(tǒng)一由資料員或技術(shù)員報(bào)送監(jiān)理驗(yàn)收，需要監(jiān)理驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，必須在監(jiān)理驗(yàn)收前或同步將填制好的報(bào)驗(yàn)資料提交監(jiān)理審查，嚴(yán)禁先監(jiān)理驗(yàn)收后補(bǔ)報(bào)驗(yàn)收資料，特殊情況不遲于一天補(bǔ)報(bào)。2.2.8.3施工資料填寫用詞要規(guī)范，內(nèi)容齊全，表頭單位名稱、工程名稱、工程面積均以總包合同名稱和數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，未中標(biāo)時(shí)以圖紙名稱和數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)；部位名稱均以中標(biāo)清單部位定義為標(biāo)準(zhǔn)，未中標(biāo)時(shí)以計(jì)劃成本部位為標(biāo)準(zhǔn)；資料編碼數(shù)字

13、定義均以資料員設(shè)定為標(biāo)準(zhǔn)，且連續(xù)；字體均為宋體四號(hào)字為標(biāo)準(zhǔn)；流水段劃分均以施工組織設(shè)計(jì)劃分定義為標(biāo)準(zhǔn)，且一致。以上細(xì)節(jié)由資料員統(tǒng)一定制。2.2.8.4. 施工資料簽字要齊全，檢查中存在復(fù)檢時(shí)，填寫復(fù)檢意見時(shí)，內(nèi)容要具有結(jié)論，不留疑問。編目要有層次且清晰，便于快速查找。存放要按照收集、整理單位和資料類別的不同進(jìn)行分類碼放。2.2.8.5. 擬定分包、供應(yīng)合同中必須增加特別約定條款：報(bào)驗(yàn)、報(bào)審資料的時(shí)間、填寫質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、移交的套數(shù)，及違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。此特別條款部分由資料員負(fù)責(zé)審定簽認(rèn)后，再根據(jù)合同管理制定其他崗位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。分包、供應(yīng)結(jié)算前必須經(jīng)資料員簽認(rèn)后方可結(jié)算。2286施工資料中需

14、要插入圖表或附圖進(jìn)行說明的，必須設(shè)計(jì)圖框、圖簽且附圖與正文具有延續(xù)性標(biāo)識(shí)，簽字要齊全，數(shù)據(jù)標(biāo)注要準(zhǔn)確，嚴(yán)禁使用無尺寸標(biāo)注的示意圖進(jìn)行說明。2287為避免施工試驗(yàn)資料，由于付款拖延導(dǎo)致試驗(yàn)資料無法及時(shí)報(bào)驗(yàn)。技術(shù)員和資料員負(fù)責(zé)從擬定條款t合同簽訂t根據(jù)合同規(guī)定的付款時(shí)間定期進(jìn)行結(jié)算-報(bào)成本經(jīng)理簽認(rèn)-財(cái)務(wù)付款-試驗(yàn)資料報(bào)驗(yàn)等全過程管理。同時(shí)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督試驗(yàn)員的試驗(yàn)臺(tái)帳記錄情況。2288施工資料本身就是過程控制的真實(shí)有效記錄，為防止施工資料與實(shí)際本崗位工作嚴(yán)重脫節(jié)，報(bào)驗(yàn)資料必須分別由各崗位負(fù)責(zé)及時(shí)填寫報(bào)送資料員。（具體崗位負(fù)責(zé)填寫資料范圍祥見附表1）2289結(jié)構(gòu)形式為基礎(chǔ)連體（車庫或其他功能），地上分

15、為相對獨(dú)立建筑物時(shí)，作為施工資料填寫注意流水段劃分要將軸線坐標(biāo)體系及使用功能分清，不能混亂。（如萬源路一期工程應(yīng)為車庫、主樓資料從基礎(chǔ)分開獨(dú)立編碼，分開組卷，施工管理資料、物資資料除外）。228.10?為加強(qiáng)資料過程管理，規(guī)定每月最后一周項(xiàng)目例會(huì)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)資料填寫崗位，綜合自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，以持續(xù)提供施工資料管理水平。附表1建筑與結(jié)構(gòu)工程序號(hào)資料類別案卷題名崗位1B2-1工程技術(shù)文件報(bào)審表技術(shù)員B2-2施工測量放線報(bào)驗(yàn)表驗(yàn)線或技術(shù)員B2-3施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程經(jīng)理B2-4工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表材料員B2-5工程動(dòng)工報(bào)審表工程經(jīng)理B2-6分包單位資質(zhì)報(bào)審表技術(shù)負(fù)責(zé)人B2-7

16、分項(xiàng)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)表質(zhì)量負(fù)責(zé)人B2-8（）月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表預(yù)算員B2-11工程變更費(fèi)用報(bào)審表預(yù)算員B2-15監(jiān)理通知回復(fù)單技術(shù)員附表F見證取樣備案文件、見證記錄技術(shù)員B3-1單位工程預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作聯(lián)系單、報(bào)告技術(shù)、預(yù)算員2工程管理與驗(yàn)收資料C0工程概況表技術(shù)負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人室內(nèi)空氣檢測報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工總結(jié)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程竣工報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人人防驗(yàn)收情況說明技術(shù)負(fù)責(zé)人建筑工程消防驗(yàn)收意見書

17、技術(shù)負(fù)責(zé)人3施工管理資料C1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人見證t己錄技術(shù)員企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書資料員施工日志技術(shù)貝4施工技術(shù)資料C2施工組織設(shè)計(jì)及施工方案技術(shù)貝技術(shù)交底記錄相關(guān)崗位圖紙會(huì)審記錄、工程洽商記錄技術(shù)貝設(shè)計(jì)變更通知單資料員5施工測量記錄C3工程定位測量記錄、基槽驗(yàn)線記錄技術(shù)貝樓層平面放線記錄、樓層標(biāo)圖抄測記錄驗(yàn)線員建筑物垂直度、林島觀測記錄驗(yàn)線員沉降觀測報(bào)告技術(shù)員6施工物資資料C4預(yù)拌混凝土供應(yīng)技術(shù)合同技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)拌混凝土環(huán)保檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)拌混凝土出廠合格證技術(shù)員材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄質(zhì)檢員設(shè)備開相檢驗(yàn)記錄專業(yè)負(fù)責(zé)人鋼筋出廠質(zhì)量證明及鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告材料員鋼

18、筋直螺紋套筒出廠質(zhì)量證明文件材料員防水材料試驗(yàn)報(bào)告及出廠質(zhì)量證明技術(shù)員砂、碎石、水泥、磚、砌塊出廠質(zhì)量證明文件及試驗(yàn)報(bào)告材料員建筑裝飾裝修材料出廠質(zhì)量證明文件材料員屋面材料出廠質(zhì)量證明文件材料員7施工記錄C5地基基槽、土方回填隱檢、防水工程隱檢記錄技術(shù)員-質(zhì)檢員施工縫、鋼筋機(jī)械連接隱檢記錄混凝土、鋼筋工長-質(zhì)檢員鋼筋綁扎隱檢記錄鋼筋工長一質(zhì)檢員裝飾裝修工程隱檢記錄（地面、墻面、門窗）工長一質(zhì)檢員建筑屋面工程隱檢記錄工長一質(zhì)檢員模板預(yù)檢記錄施工縫預(yù)檢記錄鋼筋加工預(yù)檢記錄木工、鋼筋工長一質(zhì)檢員鋼筋直螺紋絲頭加工檢查記錄鋼筋工長一質(zhì)檢員交接檢查記錄鋼筋、木工、混凝土工長地基驗(yàn)槽檢查記錄技術(shù)員地基處理

19、記錄技術(shù)員地基釬探記錄及圖技術(shù)員混凝土澆灌申請書混凝土工長預(yù)拌混凝土運(yùn)輸單混凝土工長混凝土開盤鑒定混凝土工長混凝土拆模申請單及混凝土同條件試塊報(bào)告木工工長防水工程試水檢查記錄質(zhì)檢員通風(fēng)（煙道）、垃圾道檢查記錄質(zhì)檢員防水材料進(jìn)場檢查記錄質(zhì)檢員冬混凝土測溫記錄表大氣測溫記錄施試驗(yàn)員8施工試驗(yàn)記錄C6回填土擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告回填土試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員鋼筋機(jī)械連接檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員鋼肋機(jī)械連接工乙檢驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員鋼筋拉撥試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員砂漿配合比申請單、通知單技術(shù)員砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員砌筑砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄技術(shù)員混凝土配合比申請單、通知單技術(shù)員混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、評定記錄技術(shù)

20、員混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員混凝土堿含量、氯離子含量試驗(yàn)報(bào)告技術(shù)員試驗(yàn)臺(tái)帳試驗(yàn)員9施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄C7土方開挖工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表質(zhì)檢員地基與基礎(chǔ)檢驗(yàn)批記錄質(zhì)檢員砂和砂石地基檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表質(zhì)檢員卷材防水、金屬板防水層、細(xì)部構(gòu)造檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表質(zhì)檢員模板安裝、拆除檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表木工工長一質(zhì)檢員鋼筋加工、鋼筋安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表鋼筋工長一質(zhì)檢員混凝土及防水混凝土工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員砌體工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員建筑裝飾裝修工程（樓地面、墻面、門窗）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員屋面、細(xì)部構(gòu)造工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄質(zhì)檢員分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表質(zhì)檢員結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)

21、收記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人鋼筋保護(hù)層厚度試驗(yàn)記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人10土方支護(hù)工程施工資料技術(shù)員11樁基工程施工資料技術(shù)員12幕墻工程幕墻工程施工資料技術(shù)員建筑給排水及采暖工程序號(hào)資料類別案卷題名崗位1施工管理資料C1施工日志水暖工程師2技術(shù)交底記錄水暖工程師施工技術(shù)資料C2圖紙會(huì)審記錄工程洽商記錄3施工物資資料C4材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄材料員一水暖工程師設(shè)備開相檢驗(yàn)記錄產(chǎn)品質(zhì)量證明4施工記錄C5密閉套管安裝隱蔽工程檢查記錄水暖工程師一質(zhì)檢員穿墻套管安裝隱蔽工程檢查記錄PP-R冷水、熱水管材、管件安裝隱蔽工程檢查記錄鋼塑復(fù)合給水管材、管件安裝隱蔽工程槍杳記靈PVC-U非

22、水、給水管材、管件安裝隱蔽工程檢查記錄機(jī)制排水鑄鐵管材、管件安裝隱蔽工程檢查記錄PP-R熱水管材、管件安裝隱蔽工程檢查記錄PP-R冷水、熱水管材、管件安裝隱蔽工程檢查記錄鍍鋅管材管件保溫隱蔽工程檢查記錄5施工試驗(yàn)記錄C6灌水試驗(yàn)記錄水暖工程師一質(zhì)檢員強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄通水試驗(yàn)記錄沖洗試驗(yàn)記錄通球試驗(yàn)記錄6施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄C7檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表水暖工程師一質(zhì)檢員分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表7消防水工程、通風(fēng)與空調(diào)工程分包工程師-質(zhì)檢員建筑電氣工程序號(hào)資料類別案卷題名崗位1施工管理資料C1施工日志電器工程師2施工技術(shù)資料C2電氣施工方案電器工程師技術(shù)交底記錄電器工程師圖紙會(huì)審記錄電器工程師工程洽

23、商記錄電器工程師3施工物資資料C4電氣施工物資合格證、檢測報(bào)告、廠豕資質(zhì)等材料員一電器工程師_電氣材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢查記錄材料貝一山而丁十且怖4施工記錄C5電氣照明電線、電纜層管和線槽敷設(shè)隱敝工程檢查記錄工程由器工程師防雷引下線隱蔽工程檢查記錄電器工程師防雷接地、接地干線預(yù)埋件隱蔽工程檢杳記錄電器工程師接地干線敷設(shè)預(yù)檢記錄電器工程師進(jìn)戶管接地預(yù)檢記錄電器工程師低壓成套柜安裝預(yù)檢記錄電器工程師照明配電箱（盤）安裝預(yù)檢記錄電器工程師電纜橋架安裝預(yù)檢記錄電器工程師專用燈具、普通燈具安裝預(yù)檢記錄電器工程師開關(guān)、插座安裝預(yù)檢記錄電器工程師接閃器安裝預(yù)檢記錄電器工程師5施工試驗(yàn)記錄C6電氣絕緣電阻測試記錄

24、電器工程師電氣器具通電安全檢查記錄電器工程師漏電開關(guān)模擬試驗(yàn)記錄電器工程師建筑物照明通電試運(yùn)行記錄電器工程師一避雷帶支架拉力測試記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)人6施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄C7檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表電器工程師分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表電器工程師7弱電工程分包弱電工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人8電梯工程分包弱電工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人分戶驗(yàn)收序號(hào)案卷題名崗位現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員12傳砌體（混水墻）工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員3鋁合金門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員4塑料門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員5木門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員6特種門安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員7鋼門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員8涂色鍍鋅鋼板門窗安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收

25、質(zhì)檢員9門窗玻璃安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員10墻面、一般抹灰工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員11水性涂料涂飾質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員12地面水泥混凝土面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員13地面水泥砂漿面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員14墻面飾面磚粘貼質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員15地面磚面層、大理后面層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員16地面找平層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員17地面隔離層質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員18護(hù)欄和扶手制作與安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員19龍骨吊頂質(zhì)量分戶驗(yàn)收質(zhì)檢員20室內(nèi)采暖輔助設(shè)備及散熱器及水暖工21金屬輻射扳安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收室內(nèi)采暖管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人22室內(nèi)給水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人23室內(nèi)排水

26、管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人24建筑中水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人25公共部分室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人26普通燈具安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人27開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人28成套配電柜、控制柜（屏、臺(tái)）和動(dòng)力、照明配電箱（盤）安裝質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人29建筑物等電位聯(lián)接質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人30電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人31電線、電纜穿線和線槽敷線質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人32建筑物照明通電試運(yùn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器工程師

27、-質(zhì)量負(fù)責(zé)人33通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量分戶驗(yàn)收電器、水暖工程師-質(zhì)量負(fù)責(zé)人34住宅分戶驗(yàn)收匯總表質(zhì)量負(fù)責(zé)人35單位工程分戶驗(yàn)收匯總表質(zhì)量負(fù)責(zé)人2.2.8.11資料編制過程中注意的問題1 .技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫工程項(xiàng)目施工日志；各專業(yè)崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫各專業(yè)施工日志，內(nèi)容要真實(shí)、連續(xù)和完整。2 .施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案或最先開始的分部工程必須在開挖前編制審核完成,目錄要詳盡；重點(diǎn)要突出；工程的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)要說明，內(nèi)容要具有戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性。3 .編制施工方案要以施組做為戰(zhàn)略指導(dǎo)依據(jù)，敘述要有戰(zhàn)術(shù)性和針對性深度，質(zhì)量計(jì)劃中質(zhì)量偏差控制依據(jù)要以計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)一。要注明地方標(biāo)準(zhǔn)（長城杯）的編號(hào)；鋼筋方案中要

28、明確鋼筋的節(jié)約措施，明確控制鋼筋加工質(zhì)量的重要性；模板方案中關(guān)于控制硅的粘連應(yīng)有具體措施，墻體拆模時(shí)間要根據(jù)季節(jié)氣候的變化具體列表明確；硅方案中關(guān)于硅節(jié)約的問題應(yīng)有具體方法，墻體根部的處理方法要具體明確，關(guān)于澆筑碎的敘述，應(yīng)附地泵管布置圖，要有泵管的計(jì)算和加固措施圖；防水方案中注明肥槽2:8灰土也是一道防水保障，同時(shí)體現(xiàn)混凝土鋼性防水控制措施；測量方案要體現(xiàn)二次放線，注明控制樓層標(biāo)高是1米線還是50線。外墻大角、窗臺(tái)的控制線應(yīng)描述具體；雨施方案中，下雨時(shí)對各工序及材料的控制要詳盡；冬施方案中根據(jù)天氣變化制定階段性的措施；架子方案中，注意鋼管的型號(hào)，明確首層層高與標(biāo)準(zhǔn)層層高不同；成品保護(hù)方案應(yīng)加入電氣、暖衛(wèi)的成品保護(hù)措施。4 .技術(shù)交底要有施組編寫人