××網(wǎng)地推人員管理制度

1、XX網(wǎng)地推人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于XX網(wǎng)所有地面推廣業(yè)務(wù)人員。第二條制度目的為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)推廣管理，達(dá)成推廣目標(biāo)，提升公司運(yùn)營效益，規(guī)范業(yè)務(wù)推廣人員的市場行為，充分調(diào)動業(yè)務(wù)推廣人員的市場開拓能力和市場發(fā)展?jié)摿?，特制定本管理制度。第二章地推人員管理制度內(nèi)容第一條出勤管理地推人員應(yīng)依照本公司員工管理辦法之規(guī)定，參與各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：1 1、在公司工作的地推人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。2 2、在公司以外的地推人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時間自行安排工作時間。3 3、所有地推人員原則上在每周五須回公司參加工作例會，如因業(yè)務(wù)需要無法參加的應(yīng)提前請假，但一

2、月內(nèi)不得請假兩次以上。4 4、對于每月提前完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的人員，可向公司申請休假 1-21-2 天，休假結(jié)束當(dāng)立即回公司參與日常工作。5 5、對于不遵照出勤管理的，按照公司相關(guān)管理制度給予處罰第二條指標(biāo)管理1 1、所有推廣人員須按照公司規(guī)定保證每天拜訪客戶量不低于 1515 個，臨時有其它任務(wù)可做調(diào)整，但月均拜訪客戶不得低于 330330 個（硬指標(biāo)）。并填寫日志報(bào)告，詳細(xì)說明每家客戶拜訪情況，包括商戶對注冊成為XX網(wǎng)平臺會員意愿強(qiáng)烈度及對平臺需求建議、后續(xù)跟進(jìn)情況等。2 2、按公司規(guī)定所有XX網(wǎng)地推人員每月須完成 3030 個注冊會員指標(biāo)。指標(biāo)完成效果將在績效考核中體現(xiàn)，并最終影響薪資獎金分配

3、。第三條費(fèi)用管理1 1、地推人員因業(yè)務(wù)需要出差的差旅費(fèi)用經(jīng)公司審核后方可報(bào)銷，對于未經(jīng)批準(zhǔn)支出的費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。2 2、地推人員在業(yè)務(wù)推廣中交通工具自行解決，一般情況下經(jīng)公司批準(zhǔn)可申請使用公車。3 3、對于業(yè)務(wù)費(fèi)用如會員繳費(fèi)，地推人員可以代表公司收?。ūM量以轉(zhuǎn)賬形式完成），在規(guī)定收費(fèi)時間內(nèi)必須收齊，在未經(jīng)公司同意的，遲交的費(fèi)用從業(yè)務(wù)人員薪酬中扣除。4 4、地推人員的業(yè)績獎金在每月發(fā)工資時統(tǒng)一發(fā)放。第四條薪酬管理1 1、地推人員工資采取底薪+ +獎金制+末位淘汰制地推人員的收入分為基本工資和獎金兩部分，基本工資按績效考核成績分為實(shí)習(xí)、普通、高級三個等級，基本工資不與指標(biāo)掛鉤，每月按時發(fā)放。會員發(fā)展

4、成功可得到相應(yīng)的獎金。連續(xù) 3 3 個月考核排名第一的，給予一次性獎勵 200200 元，每月考核排名最后一位的采取末位淘汰制，給予勸退。2 2、其他待遇地推人員的其他福利待遇按照公司的相關(guān)制度發(fā)放，具體由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第五條績效考核一、績效考核目的1 1、激發(fā)業(yè)務(wù)推廣人員工作的積極性，完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。2 2、為地推人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3 3、為實(shí)現(xiàn)公司整體推廣目標(biāo)和推廣策略。二、績效考核與獎金標(biāo)準(zhǔn)績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分，滿分 100100 分（因超額完成指標(biāo)，分?jǐn)?shù)高于 100100 分視為有效），其權(quán)重設(shè)置分別為：工作業(yè)績 50%5

5、0%工作能力 2020 知作態(tài)度 30%30%安績效考核分?jǐn)?shù)規(guī)定底薪等級。（詳見績效考核表）1 1、績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核表被考核人考核面指標(biāo)*1/分1H評三備注地山匕他1 1XXXX 網(wǎng)平臺4 4*人員力熟練度（2020 分）2 2 客戶溝通協(xié)調(diào)4 43 3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力4 44 4 任務(wù)執(zhí)行能力4 45 5 業(yè)務(wù)推廣技巧4 41 1 出勤率等規(guī)章制度6 6態(tài)度2 2 是否遵守上級指示，及時向上級匯報(bào)工作6 6（3030 分）3 3 是否主動承擔(dān)更多責(zé)任6 64 4 是否積極主動，行為得體6 65 5 工作日志及工作周報(bào)6 6業(yè)績1 1 每日拜訪客戶數(shù)（日：1515 個）1 10 0注：少一個

6、扣一分，扣完為（5050 分）（月：330330 個硬指標(biāo)）止2 2 每月發(fā)展會員數(shù)（3030 個硬指標(biāo)）3 30 0注： 每發(fā)展一個得 1 1 分，完成指標(biāo)得3030 分， 超額完成分?jǐn)?shù)口疊加3 3 上級分配其它任務(wù)1 10 0注：連續(xù) 3 3 個月考核排名第一的，給予一次性獎勵 200200 元，上不封頂2 2、底薪及獎金標(biāo)準(zhǔn)地推人員薪資結(jié)構(gòu)等級考核分值崗位底薪其它補(bǔ)助獎金備注實(shí)習(xí)6060 分以下（包括試用期員工）待定不參加不參加普通61-8961-89 分待定待定待定高級90-10090-100 分待定待定待定（漸增）特局級100100 分以上（超指標(biāo)）待定待定待定（漸增）備注：獎金按不

7、同等級分檔次計(jì)算，等級越高每發(fā)展一個會員所得獎金越高1 1、所有地推人員應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和商戶接觸，耐心解答商戶咨詢，積極引導(dǎo)商戶使用XX網(wǎng)平臺及手機(jī) APPAPP 并注意個人儀容和舉止。2 2、對于本公司各項(xiàng)推廣計(jì)劃、推廣策略、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密, ,不得泄漏予他人。3 3、推廣活動中不可因地推人員自身問題損害XX網(wǎng)形象，一經(jīng)證實(shí)，堅(jiān)決辭退。4 4、不得有挪用所收款項(xiàng)之行為。5 5、對于商戶反映某些地推人員有違反相關(guān)規(guī)定行為的，一經(jīng)證實(shí)，堅(jiān)決辭退。6 6 對于工作安排不合理的，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，不得因此影響業(yè)務(wù)開展7 7、凡是因個人問題影響業(yè)務(wù)開展或帶來相關(guān)糾紛的，原則上由個人自行解決，相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失原則上由個人承擔(dān)。第六條其它相關(guān)規(guī)定后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料可