活動方案之冬季三防工作方案

1、冬季三防工作方案【篇一：冬季三防實施方案】關(guān)于做好2014年峪煌煤業(yè)冬季三防”工作實施方案為切實做好2014年冬季三防”任務(wù)，及早部署防火、防寒防凍、防煤氣中毒工作，確保礦區(qū)安全過冬。根據(jù)晉市煤銷字2014492號（關(guān)于做好2014年煤礦冬季三防”工作的通知）文件精神要求，特制訂煤礦防火、防寒、防凍”實施方案如下：一、強化冬季三防”工作，健全組織機構(gòu)成立峪煌煤業(yè)冬季三防”領(lǐng)導(dǎo)組組長：王中元副組長：呂沁軍梁耀峰馬棟杰黃傳星韓鎖鎖黃德卡成員：吉衛(wèi)兵王孔柱韓書勤李新龍鄭燕青劉存平王峰忠韓福春調(diào)度室負責冬季三防”的日常管理工作，辦公室設(shè)在調(diào)度室。聯(lián)系電話：8084060二、保障冬季三防”成效，明確工作

2、目標1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，進一步健全完善冬季三防”工作組織保障體系，落實冬季三防”工作責任制，確保我礦安全越冬。2、加強員工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)，提高員工的消防意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。3、很抓薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全面提升我礦的抗災(zāi)綜合能力，確保冬季生活正常、生產(chǎn)安全運行。4、建立建全冬季三防”信息管理臺賬，做到信息反饋及時準確、調(diào)度指揮高效，保證冬季三防”工作責任明確、措施得力、應(yīng)急處置迅速。三、加強冬季三防”管理，嚴格工作制度1、實行目標責任制，礦長為冬季三防”的第一責任人，實行誰主管、誰負責，誰分管、誰負責”的原則。2、我礦設(shè)立冬季三防”值班人員、值班電話，執(zhí)行24小時值班制度，隨

3、時聽從煤礦冬季三防”辦公室指揮。3、每日調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)兼職當日冬季三防”工作值班領(lǐng)導(dǎo)，負責當日冬季三防”工作和協(xié)調(diào)解決當日冬季三防”工作中存在的問題。4、六長和各科室要高度重視，做到物資齊、動手早、行動快，落實嚴。5、每月由冬季三防”辦公室組織三次冬季三防”檢查、落實整改情況。對冬季冬季三防”工作，要現(xiàn)場檢查隱患和存在問題，要逐項定人、定時間、定責任，落實到位。6、冬季三防”辦公室檢查落實和所安排的任務(wù)，各科室必須按時保質(zhì)保量地完成，任何人不得借故推諉扯皮。四、推進冬季三防”工作力度，完善考核指標1、冬季三防”辦公室適時開展冬季三防”各項工作檢查，并進行考核，凡無故不參加人員，每次處罰100元

4、。2、各專業(yè)組要嚴格執(zhí)行”冬季三防”4小時值班制度，并保證電話暢通。冬季三防”辦公室將組織進行查崗，若無人接聽，視為脫崗。處罰責任人100元。3、凡遇到大風、降溫、降雪天氣時，各科室負責人要親自組織、巡查所屬范圍的冬季三防”工作情況，及時采取有效防范措施，若發(fā)生事故影響全礦工作，視情節(jié)輕重，處罰單位500-1000元。主要責任人200500元。4、冬季三防”辦公室安排事項，各科室要必須不折不扣地完成，否則，每影響或造成事故一次，處罰責任科室1000-3000元，處罰責任人300-500元，并由安監(jiān)處進行事故追查。5、當月處罰，當月兌現(xiàn)，由冬季三防”辦公室負責執(zhí)行。6、凡能積極參與、配合冬季三防

5、”工作和活動，并保質(zhì)保量完成任務(wù)的科室和個人，冬季三防”工作結(jié)束后，將給予獎勵，否則取消評獎資格。五、部署開展全面檢查（一）自檢情況2014年11月中旬開始，我礦每旬自檢一處，并把自檢情況及時上報本礦調(diào)度室。（二）檢查內(nèi)容1、組織指揮方面：檢查冬季三防”組織機構(gòu)建立健全情況，日常工作的協(xié)調(diào)組織、指揮和監(jiān)督檢查到位落實情況；冬季三防”工程和工作措施落實到位情況；是否全面收集冬季三防”工作有關(guān)文件、資料、信息，認真貫徹落實冬季三防”有關(guān)工作精神和指令。2、地面安全保衛(wèi)方面：檢查地面防火和消防工作，地面易燃物品及煙火管理是否到位，特別是外框周邊有森林的，相關(guān)防火規(guī)定落實到位情況，是否存在野外用火行為

6、，防止森林火災(zāi)；加強對倉庫、火藥庫等要害場所的巡查、檢查力度。3、地面供暖供水方面：檢查供暖、供水機管路設(shè)備運行和維護情況；地面高山水池機管路狀況，總電視采暖、燃煤的安全檢查，防止出現(xiàn)煤氣中毒；檢查各鍋爐點是否將爐灰澆水、降溫、無明火后運至指定地點處理。4、礦井供電方面：檢查所有供電設(shè)備、設(shè)施、供電線路狀況，對老化線路、破損設(shè)施要及時督促更換；檢查用電設(shè)備負荷是否控制在規(guī)定范圍，防止負荷過載引發(fā)火災(zāi)事故；檢查各電氧焊作業(yè)是否執(zhí)行防火措施；檢查風機房、變電所、主絞車房等要害場所及主要設(shè)備運行情況。5、礦井通風排水方面：檢查井口熱風爐，保證各井筒進風風流溫度，防止井筒結(jié)冰；檢查供給井下的防塵、靜壓

7、灑水機排水管路、設(shè)施的維修、保養(yǎng)、保溫工作。6、地面建設(shè)方面：檢查冬季地面施工的防凍防寒管理，對項目施工中的操作工藝、質(zhì)量及安全施工把關(guān)。六、檢查要求1、每次檢查由安全科牽頭，各科室抽調(diào)專業(yè)人員組成檢查組。2、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題全部進行五定”，一般性問題由個科室、隊組按規(guī)定及時處理。3、檢查結(jié)束后，檢查組要對本次檢查情況進行整理，并及時匯報安全科。4、各檢查人員要認真履行職責，不得無故不參加檢查，有事必須向組長書面請假。山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業(yè)有限公司2014年11月29日【篇二：年度冬季三防工作方案】2012年度冬季蘭防”工作方案冬季天氣干燥寒冷，用火、用電、用油、用氣等大量增加，故引

8、發(fā)火災(zāi)、煤氣、寒凍等不安全因素明顯增多。為了做好防火、防寒防凍、防煤氣中毒等安全預(yù)防工作，確保我公司冬季的安全生產(chǎn)，我公司本著早動手、早安排、早部署”的原則，立足于防范工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，統(tǒng)一思想、提高認識，把此項活動作為當前工作的頭等大事來抓。堅持預(yù)防為主，嚴管、嚴防、嚴整治的原則，從即日起，我公司將對所有區(qū)域進行全面排查，并結(jié)合公司實際情況，制定如下工作方案：一、組織機構(gòu)公司特別成立今冬季三防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組具體負責公司防火、防寒防凍、防煤氣中毒等的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。組長：董事長（總經(jīng)理）常務(wù)副組長：分管安全副總經(jīng)理副組長：公司其他副總經(jīng)理成員：公司各部門負責人領(lǐng)導(dǎo)小

9、組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，安全監(jiān)察部部長兼任辦公室主任，安全部副部長擔任辦公室副主任，辦公室具體負責防火、防寒防凍、防煤氣中毒的日常具體工作。二、冬季三防工作目標1、不發(fā)生人身事故；2、不發(fā)生凍壞和凍裂公司主要設(shè)備、設(shè)施、管道、線路等影響正常生產(chǎn)生活秩序的事故；3、不發(fā)生火災(zāi)事故；4、不發(fā)生有害氣體中毒和煤層氣泄露、爆炸及燃燒事故；5、不發(fā)生雨雪冰凍天氣重大交通事故。四、冬季三防工作措施1、在寒冬來臨前，由領(lǐng)導(dǎo)組人員組織一次全公司冬季三防”專項隱患大排查，做到檢查一處，落實一處。2、公司供銷部負責對公司所需防火、防寒、防凍材料，按計劃要求提前預(yù)算、購買，保證公司蘭防”工作的正常開展。

10、3、安監(jiān)部要設(shè)立專用庫房，專人24小時值班，冬季三防搶險物質(zhì)、工具要配備齊全，擺放規(guī)范。3、加大對蘭防”工作巡查力度，對公司危險區(qū)域重點管理。成立冬季蘭防”領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期對公司所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)系統(tǒng)、防火設(shè)備、設(shè)施以及員工生活方面的防寒、防凍、進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。4、嚴格冬季蘭防”值班制度，當日值班人員即為當日冬季蘭防”值班人員，值班人員必須堅持24小時值班，并定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、加大宣教力度，教育干部員工充分認識冬季蘭防”工作的重要性,牢固樹立超前預(yù)防意識，早謀劃、早準備，切實強化各項防范措施，確保公司冬季安全運行和生活供暖。6、公司還要對管路、主控室、生產(chǎn)

11、系統(tǒng)等的采暖設(shè)施進行檢查，防止水管凍裂、掛凌及影響機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)等事故發(fā)生。7、加強機電生產(chǎn)設(shè)備、供水排水管路的檢查工作，特別是針對冬季氣溫低的特點，對機電設(shè)備要求必須勤檢查、常維護，出現(xiàn)結(jié)冰的要及時清理，注意保暖。8、加強對干部職工的管理，確保取暖方式安全、可靠，嚴防水電所煤氣中毒、火災(zāi)等事故發(fā)生。9、組織蘭防”工作的自檢、排查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行整改。10、落實生產(chǎn)用機電設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的防凍措施，加強維護與保養(yǎng)，保證在冬季能夠正常使用。11、生產(chǎn)技術(shù)中心要對公司生產(chǎn)場所的供電線路進行一次全面的排查、整改，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。12、安監(jiān)部要對各生產(chǎn)場所消防器材的配備情

12、況開展專項檢查。13、要加強員工安全行車管理，對駕駛員加強安全教育，嚴禁開帶病車、酒后車，特別是在雨、雪、霧天氣下更要限速行駛，做好車輛防凍、防滑工作，保障安全行車無事故。14、寒冬期間，各搶險值班組成員必須按時值班，堅守崗位，并要對要害部位進行例行巡查，做到及時掌握信息，及時發(fā)現(xiàn)情況，及時米取措施，防止事故擴大。15、一旦發(fā)生突發(fā)性事故，立即啟動既定的冬季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，嚴格按照預(yù)案程序來執(zhí)行?！酒?010年冬季三防工作方案】山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司冬季三防”工作方案為保證我公司2010年冬季三防”工作順利開展，及早部署防寒、防凍、防火工作，及時排除冬季三防”隱患，確保全公司溫暖

13、過冬和安全生產(chǎn)的順利進行。特制定冬季三防”工作方案。一、成立冬季三防”工作指揮部總指揮：魏完林副總指揮：黃全勝李勇陳建義杜紅軍楊東姚國芳王躍虎成員：各科、隊主要負責人指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度主任五躍虎兼任。成員：調(diào)度值班全體人員。辦公室電話：8359048內(nèi)部電話：8009080098二、工作制度1、實行目標責任制，各單位負責人為本單位冬季三防”工作的第一責任人。2、各單位必須設(shè)立冬季三防”值班人員、聯(lián)系電話，執(zhí)行24小時值班制度，隨時聽從公司冬季三防”辦公室指揮。3、每日調(diào)度值班的礦級領(lǐng)導(dǎo)兼職當日冬季三防”工作值班領(lǐng)導(dǎo)。負責當日全公司冬季三防”工作。協(xié)調(diào)、解決當日

14、冬季三防”存在問題。3、各級領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)組要高度重視，做到物資齊、動手早、行動快。4、每月由冬季三防”辦公室組織兩次檢查并對整改落實情況進行回查。對查出的隱患和問題要逐項定時間、定責任人，定措施，確保整改落實到位。5、凡冬季三防”辦公室組織檢查活動，各單位負責人必須按時參加，否則，按相關(guān)規(guī)定處罰。6、冬季三防”辦公室所安排的任務(wù)，各單位必須按時保質(zhì)保量地完成，任何單位不得借故推諉扯皮。三、職責及措施1、調(diào)度協(xié)調(diào)組：負責人：王躍虎調(diào)度值班人員兼冬季三防”工作值班人員全權(quán)負責指揮、協(xié)調(diào)、解決全公司當日冬季三防”工作，并做好詳細記錄。2、安全保衛(wèi)組：負責人：李紅革李永紅負責礦區(qū)的地面防火、防盜和消防

15、工作，加強白天和夜間的巡邏和檢查；工業(yè)廣場、戶外嚴禁吸煙；加強地面易燃易爆物品及煙火管理，杜絕野外用火，開展防火宣傳教育活動，提高員工及家屬的防火意識；安全科加大對倉庫、火藥庫等要害場所的巡查力度。3、生活后勤組：負責人：楊東牛燕兵負責全礦區(qū)辦公室、職工宿舍、浴室、食堂等場所的供暖、供水管路維護和檢修；要提前做好地面高山水池及管路的防凍準備工作；各鍋爐點爐灰澆水降溫無明火后運至指定地點處理；加強供水、供曖設(shè)備運行和維護，設(shè)備檢修由機電部門配合，確保礦井安全過冬。4、機電運輸組：負責人：杜紅軍對全公司所有供電設(shè)施、供電線路要仔細檢查，對老化線路、破損設(shè)施要及時更換；用電設(shè)備的負荷要準確校正，防止

16、負荷過載引發(fā)火災(zāi)事故的發(fā)生；各電、氧焊作業(yè)點要嚴格執(zhí)行防火措施；加強對風機房、變電所、主絞車房等要害場所設(shè)施的維護和檢修，密切注意設(shè)備運行狀況；要提前作好冬季三防”的各項準備工作，確保運輸系統(tǒng)的正常運行。5、通風排水組：負責人：姚國芳保證井口熱風爐的正常運行，各井筒進風風流溫度不得低于2攝氏度，防止井筒結(jié)冰；負責對供給井下的防塵、排水及靜壓供水管路設(shè)施的維修、保養(yǎng)、保溫工作，由通風部門負責，后勤部門配合，保證礦井安全生產(chǎn)正常進行。6、材料供應(yīng)組：負責人：張俊彪負責對公司庫存設(shè)備材料及易燃、易爆物資的管理。地面材料庫房、油脂庫的防寒、防凍、防火；冬季三防”材料、備用物資的計劃、供應(yīng)及儲備。車輛的

17、油料、防滑配件供應(yīng)提前編制計劃、督促到位，確保冬季三防”應(yīng)急救援時的有效實施。四、工作目標1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責任，進一步健全完善冬季三防”工作組織保障體系，落實冬季三防”工作責任制，確保責任落實，措施到位。2、加強職工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)，提高員工的消防意識和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。3、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全面提升礦井抗災(zāi)綜合能力，確保冬季生活正常、生產(chǎn)安全運行。4、建立健全冬季三防”信息管理臺帳，做到信息反饋及時準確、調(diào)度指揮高效，保證冬季三防”工作責任明確，措施得力，應(yīng)急處置迅速。五、考核辦法：1、冬季三防”辦公室適時開展蘭防”各項工作檢查，并進行考核，凡無故不參加人員，每次處罰100元。2、各專業(yè)組要嚴格執(zhí)行冬季三防”24J、時值班制度，并保證電話暢通。冬季三防”辦公室將組織進行查崗，若無人接聽，視為脫崗。處罰責任人100元。3、凡遇到大風、降溫、降雪天氣時，各負責人要親自組織、巡查所屬范圍的冬季三防”工作情況，及時采取有效防范措施，若發(fā)生事故影響全公司工作，視情節(jié)輕重，處罰單位500-10