


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目實施方案及施工計劃場室施工規(guī)范:一、施工組織機構(gòu)及職能11、施工組織機構(gòu)圖項目總指揮-現(xiàn)場項目經(jīng)理-現(xiàn)場安全員-現(xiàn)場工程師-現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗師-現(xiàn)場材料員-現(xiàn)場業(yè)務(wù)人員12、分工及責(zé)任總包項目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細消化設(shè)計方案,充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標準,明確各方具體職責(zé),對施工細節(jié)和施工進度做出詳盡安排,并配合公司財務(wù)部嚴格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系,對施工過程實施全面指揮,并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)
2、導(dǎo)。項目總指揮:科學(xué)嚴密地組織調(diào)配施工人員,嚴格按圖、按質(zhì)施工,負責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理?,F(xiàn)場項目經(jīng)理:直接負責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責(zé)在施工現(xiàn)場負責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理?,F(xiàn)場安全員:依照現(xiàn)場施工安全管理條例,在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場施工安全管理制度?,F(xiàn)場工程師:負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的
3、安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息?,F(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師:全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標準,專門負責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴格質(zhì)量檢驗,竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收?,F(xiàn)場材料員:對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。項目業(yè)務(wù)人員:隨時保持與甲方聯(lián)系,與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。施工組織管理由總包項目經(jīng)理負責(zé),組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為用戶著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想
4、。二、運輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長期承運合約的全國性專業(yè)貨運公司、鐵路運輸部門承運,以確保產(chǎn)品安全、準時到達目的地,做到科學(xué)物流和發(fā)運配送。三、安裝程序當(dāng)訂購的產(chǎn)品到達貴校后,校方即可開箱、抽樣進行首輪查驗;我公司安裝負責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報到,經(jīng)學(xué)校認可后帶領(lǐng)安裝人員進行現(xiàn)場安裝。安裝過程嚴格按照規(guī)范的程序?qū)嵤?,如有特殊要求在某方面需做適當(dāng)調(diào)整時,我公司的項目負責(zé)人員會與客戶進行溝通,盡量滿足您的要求。1、卸車要求輕拿輕放,按照包裝上的標簽分類放置,必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。2、清點數(shù)量必須按照出貨單對產(chǎn)品
5、型號、規(guī)格、數(shù)量進行認真核對、清點并作好記錄。3、搬運按照施工圖的要求,把所需各種型號的產(chǎn)品搬運到規(guī)定的安裝場地,并注意堆放位置,以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運工作。安裝必須按國家標準要求進行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、較鏈、螺絲安裝牢固平整,不能有松動現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后,首先經(jīng)過自檢(包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等),合格后,再接受客戶的現(xiàn)場全面驗收。整個工程驗收合格后,再經(jīng)雙方簽字確認驗收清單。五、本項目實施分工設(shè)備裝配組:6-8人,負責(zé)所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項目部的統(tǒng)一指揮下,按工程流程先后進場。合同附件及圖紙確認:簽定合同的24小時內(nèi)施工項目經(jīng)理,現(xiàn)埸施工技術(shù)負責(zé)人(項目經(jīng)理)進埸。進行設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場堪測會
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度責(zé)任保險合同糾紛調(diào)解協(xié)議書
- 怎么積累合同范本
- 二零二五年度商務(wù)活動策劃與執(zhí)行服務(wù)合同
- 2025至2030年中國精制超品長峰狼毫筆數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 二零二五年度特種車輛駕駛員安全責(zé)任合同模板
- 二零二五年度拖欠工資補償金發(fā)放與勞動權(quán)益保障協(xié)議
- 2025年度電影特效演員聘用協(xié)議
- 科技引領(lǐng)下的老舊住宅外墻保溫改造新趨勢
- 二零二五年度診所合伙人合作協(xié)議暨醫(yī)療人才引進與培養(yǎng)協(xié)議
- 二零二五年度生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購合作協(xié)議
- 經(jīng)典文學(xué)作品中的女性形象研究外文文獻翻譯2016年
- 控股集團公司組織架構(gòu)圖.docx
- 高爐煤氣安全知識的培訓(xùn)
- 2008 年全國高校俄語專業(yè)四級水平測試試卷
- 需求供給與均衡價格PPT課件
- 最常用2000個英語單詞_(全部標有注釋)字母排序
- 人造革的幾種生產(chǎn)制造方法
- 在銀行大零售業(yè)務(wù)工作會議上的講話講解學(xué)習(xí)
- 古代傳說中的藝術(shù)形象-
- 水電站大壩土建安裝工程懸臂模板施工手冊
- 三體系內(nèi)審檢查表(共58頁).doc
評論
0/150
提交評論