汽車(chē)維修管理中工時(shí)定額的方式精品資料

1、汽-隹4多管理i1X時(shí)J式I汽車(chē)工業(yè)研究雜志»2014年弟八期1在汽車(chē)維修管理中運(yùn)用工時(shí)額的地位和息義有效解決誠(chéng)信方面的問(wèn)題。在汽車(chē)維修管理中維修工時(shí)額管理不僅體現(xiàn)了在一的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件下從事汽車(chē)維修工作所花費(fèi)的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)問(wèn)是企業(yè)在一生產(chǎn)臺(tái)匕北力條件下依法進(jìn)行工作核算和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要刖提和依據(jù)。有效解決質(zhì)里方面存在的問(wèn)題。針對(duì)汽車(chē)維修行業(yè)在這個(gè)方面存在的問(wèn)題實(shí)施工時(shí)額管理可以直接將汽車(chē)維修企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率的水半反映出來(lái)讓汽車(chē)維修企業(yè)在一的技術(shù)條件下例如:企業(yè)管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、施工臺(tái)匕北力、技術(shù)資料以及承修車(chē)輛技術(shù)檔案等嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)豕和行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)成汽車(chē)維修工作最終實(shí)現(xiàn)企

2、業(yè)生產(chǎn)效率和社會(huì)效益。有效解決個(gè)性服務(wù)方面存在的問(wèn)題。汽車(chē)維修企業(yè)通過(guò)制科學(xué)的工時(shí)額管理有效地為客戶(hù)提供更多方便性的服務(wù)。有效解決人員技術(shù)臺(tái)匕北力不強(qiáng)方面的問(wèn)題。維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)主要是缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)然而實(shí)施工時(shí)額方式要求企業(yè)通過(guò)各種途徑提高維修人員的綜合素質(zhì)從而不斷滿(mǎn)足國(guó)豕、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范對(duì)車(chē)輛維修質(zhì)里的要求。有效解決維修價(jià)格問(wèn)題。雖然說(shuō)價(jià)格的竟?fàn)幨怯肋h(yuǎn)存在的但是對(duì)丁不同的企業(yè)在不同層面上的價(jià)格竟?fàn)幉⒉皇鞘袌?chǎng)秩序混亂的標(biāo)準(zhǔn)而是企業(yè)在規(guī)范工時(shí)額管理的基礎(chǔ)上實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)為消費(fèi)者提供更多選擇空問(wèn)的一種手段。在保證維修質(zhì)里的基礎(chǔ)上企業(yè)自主價(jià)并跟政府相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)、向廣大消費(fèi)者公示從而保證市場(chǎng)

3、秩序處丁良性循環(huán)的模式。2在汽車(chē)管理中如何運(yùn)用工時(shí)額方式從當(dāng)刖我國(guó)汽車(chē)維修行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看實(shí)施工時(shí)額具有重要息義要將工時(shí)額運(yùn)用在汽車(chē)維修管理中應(yīng)該把握好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是通過(guò)制科學(xué)、合理的汽車(chē)維修工時(shí)額可以有效引導(dǎo)汽車(chē)維修企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整從而不斷加快自身的整合力度實(shí)現(xiàn)對(duì)汽車(chē)行業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)控；二是企業(yè)制出來(lái)的工時(shí)土1額應(yīng)該將自身的市場(chǎng)需求作為導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)在充分借助市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立企業(yè)維修救援網(wǎng)絡(luò)從而加快自身救援網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)逐漸形成統(tǒng)一規(guī)范、有效服務(wù)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)以及自主經(jīng)營(yíng)的救援機(jī)制；二是通過(guò)制科學(xué)、合理的汽車(chē)維修工時(shí)額可以有效的督促維修企業(yè)的工作人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)從而讓自己不斷適應(yīng)工時(shí)額的各項(xiàng)規(guī)并將這個(gè)管理方法作為依據(jù)不斷推動(dòng)企業(yè)的改革和創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科技和技術(shù)的進(jìn)步。并逐步建立起技術(shù)培訓(xùn)管理體系對(duì)在職的工作人員進(jìn)行期的培訓(xùn)建立汽修行業(yè)的專(zhuān)豕庫(kù)從而不斷滿(mǎn)足維修工業(yè)過(guò)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；四是根據(jù)國(guó)豕和汽修行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施維修工時(shí)額可以幫助維修企業(yè)