創(chuàng)建“市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”匯報材料

1、創(chuàng)建"鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地"匯報材料一、工程概況*二、工作目標(biāo) 1、安全管理目標(biāo)： （1）根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011要求，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （2）重傷以上事故及重大機(jī)械事故為零。 2、文明施工目標(biāo)：確保鄭州市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”爭創(chuàng)“河南省安全文明工地”。 3、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：有效控制噪聲源，現(xiàn)場無明揚(yáng)塵。三、安全施工管理及保證措施1、組織管理措施成立現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理為首、各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工環(huán)境保護(hù)管理小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。根據(jù)現(xiàn)場情況，成立場容清潔隊，負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔和環(huán)境維護(hù)，并灑水降塵。建立環(huán)境

2、保護(hù)體系，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、工作制度 （1）、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。 （2）、建立安全文明例會制度：工地每月定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)； （3）、目標(biāo)管理：本項目為公司制定創(chuàng)建安全文明的重點(diǎn)工程，項目部全體員工應(yīng)緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；（4） 、實行安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理辦法，公開獎罰，

3、定期張榜。四、施工現(xiàn)場安全文明施工具體措施1、工地入口處設(shè)立1個寬8米大門，其中門柱總高度為6m，截面尺寸為1.8m×1.0m，電動自動收縮門。大門上設(shè)置企業(yè)名稱、標(biāo)志及項目名稱，大門采用鋁塑板包邊，文字采用亞克力材料制作，大門內(nèi)部西側(cè)，豎立含標(biāo)準(zhǔn)化施工要求的“九牌兩圖” 2、工地封閉施工采用彩鋼板圍墻與外界隔離。大門口設(shè)門衛(wèi)室一間，保安人員2名，分兩班進(jìn)行晝夜值班，一人看守，一人巡查。門衛(wèi)制度上墻。實行人員出入登記和門衛(wèi)交接班制度，現(xiàn)場人員持胸卡出入，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；3、項目場地分別設(shè)置辦公區(qū)、加工區(qū)、施工區(qū)，并且用標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識。辦公區(qū)在醒目位置懸掛有針對性的人性化標(biāo)牌

4、，標(biāo)牌按照公司統(tǒng)一規(guī)范，大小為400×1200mm。加工區(qū)懸掛各工種、機(jī)械操作規(guī)程，大小為500×700mm；4、施工現(xiàn)場外腳手架采用全鋼附著爬升腳手架，外架封閉嚴(yán)密、牢固、美觀、安全可靠，高度高出操作層1.5米。5、辦公區(qū)入口處設(shè)置閱報欄、宣告欄、危險作業(yè)每日告知牌及安全生產(chǎn)獎罰牌，設(shè)施牢固、美觀、防雨，并進(jìn)行亮化，宣傳內(nèi)容及時更換，深入的開展安全生產(chǎn)教育，使廣大職工不斷增強(qiáng)安全意識，真正認(rèn)識安全生產(chǎn)的必要性、重要性，盡快掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識、牢固豎立“安全第一”的思想，自覺遵守各項生產(chǎn)法規(guī)和制度，確保安全生產(chǎn)；6、臨建現(xiàn)場所有臨建采用裝配式彩鋼板活動板房，分

5、別為門衛(wèi)室、辦公室、學(xué)習(xí)娛樂室、急救室及倉庫，總建筑面積246。臨建設(shè)施符合要求，安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)，配有紗窗，按照“三級配電兩級保護(hù)”的用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用電管理，在項目部會同甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗收合格后進(jìn)行使用。7、臨時設(shè)施A、施工現(xiàn)場各辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)按照施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)置，并用砌體圍墻和彩鋼瓦組合圍擋進(jìn)行區(qū)域劃分；B、場區(qū)硬化、綠化：施工現(xiàn)場主要道路，從大門至材料場地用混凝土硬化，寬4.1m，厚0.25m，材料場地全部用混凝土硬化，場內(nèi)其它區(qū)域全部鋪設(shè)石屑地面，大門外進(jìn)場道路為混凝土硬化道路，保證車輛暢通。辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行綠化。C、現(xiàn)場排水：在道路東側(cè)硬化區(qū)做排水溝，

6、上面覆蓋鐵篦。施工區(qū)排水沿建筑物四周設(shè)置排水溝，引致現(xiàn)場南側(cè)，經(jīng)由集水井流出場區(qū)。D、木工、鋼筋加工棚各一個：使用定型化、工具化，并懸掛各機(jī)械安全操作規(guī)程。E、安全通道：現(xiàn)場設(shè)有安全通道1處，設(shè)于建筑物東側(cè)，寬度為3.5米，高度為3.2米，上部采用5cm厚的木板及坡水板，作防雨防砸防護(hù)，入口處懸掛安全警示標(biāo)志；F、配電箱防雨篷：采用工具式防護(hù)。8、現(xiàn)場臨時用電由專人管理，不得有長明燈；五、安全文明管理措施1、建立安全文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確負(fù)責(zé)，做到現(xiàn)場清潔整齊。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場前，對照衣帽鏡，根據(jù)當(dāng)日施工內(nèi)容檢查個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，佩戴胸卡。高空作業(yè)必須系好安全帶

7、。3、對新場入員工進(jìn)行安全文明施工教育，并進(jìn)行考核，考核合格后方能進(jìn)行上崗作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前有針對性指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底；堅持安全檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全員日檢查，項目部周檢查，公司月檢查，并將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。六、現(xiàn)場安全管理 1、安全防護(hù)：（1）四口、五臨邊防護(hù)：樓梯防護(hù)部分采用工具化防護(hù)，各臨邊采用工具式防護(hù)?！八目?、五臨邊”防護(hù)嚴(yán)密，刷紅白相間漆，警示明顯。（2）施工用電：采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，嚴(yán)格按JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè)，達(dá)到三級配電二級保護(hù)，做到“一機(jī)一閘一箱一漏”，電工每天進(jìn)行巡視，并詳細(xì)記錄。（3）施工機(jī)具：嚴(yán)格遵

8、守建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程、手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修符合安全技術(shù)規(guī)程，各類安全防護(hù)裝置靈敏可靠，保障作業(yè)人員安全。（4）模板工程：根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制詳細(xì)的模板施工方案，按施工方案的要求進(jìn)行模板支設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收（5）塔吊：塔吊設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在安裝前先編制切實可行的施工方案經(jīng)公司五部門審批后，方可安裝。塔吊安裝完畢，由市安監(jiān)站、安裝單位與施工單位進(jìn)行檢測、驗收合格后方可使用。（6）現(xiàn)場防火：每一層均設(shè)消防箱，保證消防水源的供應(yīng).（7）安全資料：安全資料內(nèi)容填寫真實，量化內(nèi)容正確。資料隨工程的施工進(jìn)度進(jìn)行整理，使資料真實且能指導(dǎo)施工，起到針對性的作用。2、實行

9、定型工具式防護(hù) 根據(jù)公司文件要求，項目部防護(hù)棚均采用工具式防護(hù)，使用方鋼、鋼管及角鋼焊接而成。工具式防護(hù)棚具有穩(wěn)固、美觀、整潔、大方。通過現(xiàn)場使用工具式防護(hù)棚，加大了防護(hù)棚的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，從而大大降低了工程施工成本。3、信息化、數(shù)字化管理 施工現(xiàn)場設(shè)置了6處電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了對施工工程及現(xiàn)場設(shè)備、物料、進(jìn)出車輛和人員的全天候、多角度的監(jiān)控。4、舉辦職工業(yè)余學(xué)校 為更好的對職工進(jìn)行定期安全教育，建設(shè)和諧工地，項目部在公司的安排和支持下，特意在施工現(xiàn)場開辦了職工業(yè)余學(xué)校，定期組織安全培訓(xùn)班，有效地利用業(yè)余時間對職工進(jìn)行安全教育，通過這種活動的開展有效的提高了職工的安全自我保護(hù)意識。5、應(yīng)急救援演練 為了增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識及遇到重大事故時的心理素質(zhì)，檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能，項目部定期組織人員進(jìn)行應(yīng)急救援演練。6、安全生產(chǎn)資金保障制度為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保安全防護(hù)用品的及時購買、更換，保障工程的安全施工。公司設(shè)立專項安全保障基金賬戶，該基金由公司財務(wù)主管負(fù)責(zé)管理，確保?？顚Ｓ?，資金及時到位。7、安全責(zé)任制度落實為進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，實行“事前控制”的管理思路，項目部制定了各