2022年公司QC小組活動管理辦法

1、高品質(zhì)文檔2022年公司QC小組活動管理辦法 公司qc小組活動管理方法 qc小組活動管理方法 第一章總則 第一條為推動全面質(zhì)量管理工作深化開展，鼓舞職工樂觀開展質(zhì)量管理小組（簡稱qc小組）活動，增加職工奮勉進取的仆人翁責任感和不斷改進質(zhì)量的思想意識，以達到提高職工隊伍素養(yǎng)，改進工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益的目的，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的實際狀況，制定本方法。 第二條本方法適用我單位qc小組的組建和成果的評審。行政辦公室是qc小組活動的領導機構(gòu)，負責qc小組活動的指導、推動工作；各部室主管部門負責qc小組的日常管理工作。 第二章小組的組建與注冊 第四條各部室應從本單位的實際狀況動身，組建相宜類型

2、的qc小組。 第五條要著重進展以班組或同一部門職工組成的“現(xiàn)場型”和“服務型”qc小組。 第六條提倡操作人員、技術人員和管理人員三結(jié)合組成的“攻關型”、“管理型”qc小組。 第七條為促進對本單位新技術、新方法的開發(fā)討論，樂觀鼓舞開展以技術人員和管理人員的新思維力量和開拓創(chuàng)新精神為主的“創(chuàng)新型”qc小組。 第八條為便于開展小組活動，小組成員的人數(shù)一般以3-10人為宜。 第九條小組組建和活動課題確定后，應向行政辦公室申請注冊登記，填寫“qc小組注冊登記表”（見附一）和“qc小組課題注冊登記表”（見附二）。兩表均一式三份。 第十條小組的注冊號由四個字母和二組二個數(shù)字組成，前二個為xz，后二個字母為q

3、c，前一組數(shù)字為當年年號，如：04則表示XX年，最終二位位數(shù)字為注冊挨次號，并按注冊時間先后，分別從01、02的挨次向下排列。例如：xzqc-*-* 第三章小組活動與成果撰寫 第十一條小組活動課題應圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關懷的關鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實、活、新”，以“實”為主。 第十二條小組課題活動要有方案地支配，嚴格按pdca循環(huán)程序的步驟進行，小組活動要做好記錄并填寫出勤記錄表（見附三、四），且每月不少于一次。 第十三條qc小組活動形式要敏捷，要留意數(shù)據(jù)的積累，活動取得成果后，應填寫“qc小組成果報告單”（見附

4、五）一式三份，報行政辦公室，并附上qc成果材料。 第十四條被推舉參與上級單位發(fā)表的qc成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應嚴格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)范的格式（見附六、七）。 第十五條成果材料部分的小組概況表采納統(tǒng)一的表格（見附八）。需要插圖時，圖名說明在圖的下方，次行為制圖人和日期。 第四章成果評審 第十四條行政辦公室接到上報的qc成果材料后，應按“質(zhì)量管理小組活動成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進行核實，以確定成果的有效性和推舉的可能性。 第十五條本單位每年組織一次qc成果發(fā)表會，對本年度（上年3月至當年2月底）優(yōu)秀qc成果進行評審，由評審組評比并擇優(yōu)向上推舉。 第十六條本單位成果發(fā)布會定于每年3月份召開。 第十七條評審組暫由小組活動診斷師及部室領導組成。 第十八條各小組成果發(fā)表的最終得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占85%，演講分占15%。 第十九條被評為優(yōu)秀qc成果的小組，經(jīng)批準后，即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀qc小組活動成果推舉條件的，由行政辦公室推舉上報。 第五章要求 第二十條各部室均要組建相宜類型的小組（含機關部室）。 第二十一條小組活動結(jié)合規(guī)范化班組臺帳來開展，作為檢查、監(jiān)督管理的內(nèi)容之一。 第二十二條小組活作為單位年終評優(yōu)的條件之一。 第六章表彰嘉獎 第二十三條獲得優(yōu)秀qc