婚禮之項目管理風險分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上婚禮之項目管理風險分析風險來源分析：影響婚禮當天順利舉行項目經(jīng)理有急事到還了現(xiàn)場工作人員狀態(tài)不佳工作人員發(fā)生分歧現(xiàn)場氣氛不好（賓客太少主持人遺漏了某項流程主持人狀態(tài)不佳音響突然失效 項目團隊溝通不順項目團隊經(jīng)驗不足項目預算總成本超過可承受范圍項目主要干系人的需求太多，無法同時滿足項目風險控制不足項目干系人溝通不到位項目所需資源過于分散項目干系人需求有沖突影響項目規(guī)劃項目的SWOT分析：內(nèi)部因素優(yōu)勢（strength）1. 項目干系人總體配合度較高2. 可調(diào)配資金較多3. 項目可調(diào)配時間較長4. 項目團體人員很熟悉，關(guān)系融洽劣勢(weakness)1. 項目經(jīng)理管理經(jīng)驗

2、不足2. 新人工作過多，壓力很大3. 賓客來途較遠，很分散，難以集中安排外部因素機會(opportunity)1. 資源容易獲取2. 當?shù)匚飪r相對較低3. 親戚、朋友大力支持威脅（threat）1. 新郎的前女友不支持2. 新娘的前男友不支持3. 物價可能上漲4. 交通不夠發(fā)達5. 社會離婚率較高項目風險及措施：風險編號/影響風險名稱風險等級風險預防措施風險應急措施項目規(guī)劃的風險：1項目主要干系人的需求太多，無法同時滿足限定干系人的需求數(shù)量2項目干系人需求有沖突將需求列表對照分析干系人協(xié)調(diào)溝通3項目所需資源過于分散對資源進行分析購買提前購買4項目預算總成本超過可承受范圍嚴格控制總成本項目規(guī)劃再

3、優(yōu)化5項目團隊經(jīng)驗不足多借鑒，多學習嚴格控制項目的每個環(huán)節(jié)6項目團隊溝通不順項目人員多交流嚴格執(zhí)行計劃7項目干系人溝通不到位多組織其見面溝通嚴格按照項目經(jīng)理的安排執(zhí)行8項目風險控制不足制定風險控制計劃嚴格執(zhí)行每一個步驟影響接新娘：9婚車到場不及時簽訂合同，及時提醒商家10路狀變差提前出發(fā)變道11天氣變差看天氣預報，做足應對措施影響成本：12人民幣貶值低關(guān)注人民幣匯率變動，提前支付增加資金13物價上漲中關(guān)注物價動態(tài)，提前夠買增加成本，到批發(fā)店購買14交通不夠發(fā)達低提前出發(fā)積極15當?shù)匚飪r相對較低高積極16資源容易獲取中積極17可調(diào)配資金較多高影響范圍：18遺漏了某項工作低成立風險檢測組，推舉特殊

4、情況應對人員準備應急資金19多做了某項工作中成立風險檢測組，推舉特殊情況應對人員準備應急資金20賓客來途較遠，很分散，難以集中安排中提前購票出發(fā)21新郎的前女友不支持低22新娘的前男友不支持低影響項目進度：積極23項目可調(diào)配時間較長高積24極親戚、朋友大力支持中積極25項目團體人員很熟悉，關(guān)系融洽中積極26項目干系人總體配合度較高高27工作連接不緊密混亂中制定清晰的工作計劃安排應急人員28臨時工作人員溝通出問題低提前明確工作，經(jīng)常溝通項目負責人進行組織安排29新人工作過多，壓力很大高影響質(zhì)量：30買到劣質(zhì)產(chǎn)品低購買名牌產(chǎn)品，好評產(chǎn)品將就使用或及時更換31貨不對版中提前驗貨，確保質(zhì)量，多同商家溝

5、通將就使用或及時更換影響婚禮當天順利舉行：32賓客太少提前確定人數(shù)婚禮繼續(xù)33音響突然失效預備擴音器，小音箱利用預備擴音器，小音箱34主持人狀態(tài)不佳休息好吃些提神的東西35新人狀態(tài)不佳早休息吃提神藥36主持人遺漏了某項流程提前預演和排練項目經(jīng)理、助理提醒37工作人員狀態(tài)不佳休息好說些激勵的話，新人派發(fā)紅包38工作人員發(fā)生分歧提前進行溝通以項目經(jīng)理的意思為準39項目經(jīng)理有急事到還了現(xiàn)場其他負責人要明確婚禮進程其他負責人即時管理40現(xiàn)場氣氛不好多準備些游戲主持人活躍氣氛風險等級定性分析：風險對主要項目目標的影響量表項目目標相對量表或數(shù)學量表很低，0.05低，0.10中等，0.20高，0.40很高，0.80成本1412,1613，15，17進度28242526,27,2923范圍19,21,222018質(zhì)量3031概率 威脅 機會0.90.717，2326，25，24，0.514，21,22202915，16，