管理會計5-10章作業(yè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理會計5-10章作業(yè)第五章 短期經(jīng)營決策一、單項選擇題1將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（ ）。決策的重要程度 決策條件的肯定程度 決策規(guī)劃時期的長短 決策解決的問題2在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是( )。決策的重要程度 決策條件的肯定程度 決策規(guī)劃時期的長短 決策解決的問題內(nèi)容3在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計算的那部分資源損失，就是所謂（ ）。增量成本 機會成本 專屬成本 沉沒成本4在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是 (

2、)。單位資源貢獻邊際分析法 貢獻邊際總額分析法差別損益分析法 相關(guān)損益分析法5下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生損失的方法是( )。單位資源貢獻邊際分析法 貢獻邊際總額分析法差別損益分析法 相關(guān)損益分析法6下列各項中，屬于無關(guān)成本的是 ( )。沉沒成本 增量成本 機會成本 專屬成本7在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是( )。相關(guān)損益分析法 差別損益分析法 相關(guān)成本分析法 成本無差別點法8企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價（ ）小于產(chǎn)品的單位成本 大于產(chǎn)品的單位變動成本等于產(chǎn)品的單位變動成本 低于產(chǎn)

3、品的單位變動成本9某企業(yè)需一種零部件，外購單價比自制單位變動成本高出15元，另外自制每年需追加固定成本3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為3000件時，應（ ）。外購 自制兩者均可 不能確定10下列各項成本屬于決策相關(guān)成本的是（ ）不可避免成本 不可延緩成本沉沒成本 差別成本11在有關(guān)產(chǎn)品是否進一步深加工的決策中，進一步加工前的半成品成本屬于（ ）。沉沒成本 機會成本重置成本 專屬成本12對虧損產(chǎn)品產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應根據(jù)下面方法來決策（ ）看產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補，如能彌補，繼續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補，也停止生產(chǎn)產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù)，不應停止生產(chǎn)產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù)

4、，應停止生產(chǎn)13是否接受追加訂貨的決策應看（ ）售價是否高于產(chǎn)品的機會成本售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本售價是否高于產(chǎn)品的單位變動成本，并能補償專屬的固定成本售價是否高于產(chǎn)品的全部成本二、多項選擇題按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即( )。戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)術(shù)決策 確定型決策風險型決策 不確定型決策下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有 ( )。 增量成本 機會成本 專屬成本 沉沒成本 不可避免成本下列各種決策分析中，可按成本無差別點法作出決策結(jié)論的有（ ）。 虧損產(chǎn)品的決策 是否增產(chǎn)的決策 追加訂貨的決策 自制或外購的決策 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方

5、案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）。 加工成本 可分成本 機會成本 增量成本 專屬成本在是否接受低價追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務的現(xiàn)象，就意味著( )。不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)追加訂貨量大于正常訂貨量追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本會因此而帶來機會成本下列各項中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有( )。虧損產(chǎn)品的決策 深加工的決策 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策最優(yōu)售價的決策 調(diào)價的決策下列各種價格中，符合最優(yōu)售價條件的有( )。邊際收入等于邊際成本時的價格 邊際利潤等于零時的價格 收入最多時的價格利潤最大時的價格 成本最低時的價格不確

6、定條件下的生產(chǎn)決策有哪些（ ）概率分析法的應用 大中取大法的應用小中取大法的應用大中取小法的應用折衷決策法的應用三、判斷題決策分析的實質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇，并一定要選出未來活動的最優(yōu)方案。 （ ） 相關(guān)業(yè)務量通常是通過對相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實現(xiàn)對決策方案影響的。 （ ）在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費都屬于沉沒成本。 （ ）對于那些應當停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應當增產(chǎn)的問題。 ( )在“是否接受低價追加訂貨的決策”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力，必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務相聯(lián)系的機會成本。 （ ）在生產(chǎn)經(jīng)營決策中,必須考慮相關(guān)業(yè)務量、相關(guān)收入和相關(guān)成本

7、等因素。（ ）當邊際收入等于邊際成本、邊際利潤為零時，并不意味著可找到最優(yōu)售價，而僅僅表明繼續(xù)降價已經(jīng)沒有意義。 （ ）“薄利多銷”是市場經(jīng)濟的一般原則，不受商品的價格彈性大小的制約。 （ ）在管理會計的調(diào)價決策中，如果調(diào)高價格后預計銷量超過利潤無差別點銷售量，那么就應當進行調(diào)價。 （ ）四、分析思考短期經(jīng)營決策的主要類型？相關(guān)成本與無關(guān)成本各包括哪些內(nèi)容？成本無差別點法的應用條件是什么?生產(chǎn)經(jīng)營決策中常用的方法有哪些？各有哪些優(yōu)缺點？它們的評價指標是什么？為什么在半成品或聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策中，無論是半成品還是聯(lián)產(chǎn)品本身的成本都是無關(guān)成本？邊際利潤、邊際收入、邊際成本與最優(yōu)售價有什么關(guān)系？

8、五、計算題 已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1 000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費用為2元),直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。(1)深加工能力無法轉(zhuǎn)移;(2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務,預計可獲得貢獻邊際4 000元;(3)同(1),如果追加投入5 000元專屬成本,可使深加工能力達到100%,并使廢品率降低為零。 已知：某企業(yè)每年

9、需用零件2 000件,原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19 000元,其中,固定生產(chǎn)成本為7 000元。如果改從市場上采購，單價為8元,同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工零件,可節(jié)約外購成本2 000元。要求:為企業(yè)作出自制或外購零件的決策,并說明理由。 已知:某企業(yè)組織多品種經(jīng)營,其中有一種變動成本率為80%的產(chǎn)品于1998年虧損了10 000元,其完全銷售成本為110 000元。假定1999年市場銷路、成本水平均不變。要求:請用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說明理由。(1)假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?(2)假定與該虧損產(chǎn)

10、品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時對外出租,租金收入為25 000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品?(3)假定條件同(1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力,且無法轉(zhuǎn)移。1999年是否應當增產(chǎn)該產(chǎn)品？(4)假定條件同(2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力。1999年是否應當增產(chǎn)該產(chǎn)品？ 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1 200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1 000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策,

11、并說明理由。(1)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本;(2)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為200件,但因有特殊要求,企業(yè)需追加1 000元專屬成本;(3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5 000元;(4)剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為300件；因有特殊要求,企業(yè)需追加900元專屬成本。已知:某產(chǎn)品按每件10元的價格出售時,可獲得8 000元貢獻邊際,貢獻邊際率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為7 000件。要求:分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價的決策： (1)將價格調(diào)低為9元時,預計可實現(xiàn)銷售9 000件；(2)將價格調(diào)高為12元時,預計可實現(xiàn)銷售3 000件

12、。假設甲公司目前生產(chǎn)所需的零件是以5元的單價購入，若零件由公司自制時，估計每單位材料成本為3元，人工成本為1元，變動性制造費用為05元。目前該公司的經(jīng)營能力為正常生產(chǎn)能力的80%，該公司自制零件時，不但可以使經(jīng)營能力達到正常生產(chǎn)能力，以可以使各部門需要的零件自給自足，其間，不管工廠生產(chǎn)能力為80%還是100%，每年的固定制造費用均為元。請問公司是否應該自制零件？假定某公司共有甲乙丙丁等四種產(chǎn)品，其損益情況如下（單位：萬元）甲乙丙丁合計銷售收入變動成本固定成本直接間接402174402474302621201533130861912請問：是否應該停止生產(chǎn)丁產(chǎn)品？假定某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品件，占正常生

13、產(chǎn)能力的80%，年固定性制造費用為元，單位變動制造費用為05元，單位直接材料成本為2元，單位直接人工成本為15元，單位產(chǎn)品售價為5元。假定有一外國顧客愿以單位45元的價格增訂產(chǎn)品件，會計人員估計為此必須增加設備租金20000元。請問應否接受這一訂貨？已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需要某部件，以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時，單價為8元，達到或超過5000件時，單價為7元。如果追加投入12000元專屬成本就可以自行制造該部件，預計單位變動成本為5元。要求：采用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外夠該部件的決策第六章 投資決策分析一單選題某投資項目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項目

14、第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為25萬元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共8萬元，則該投資項目第10年的凈現(xiàn)金流量為（ ）萬元 下列指標的計算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是（ ）內(nèi)部收益率 投資利潤率凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù)存在所得稅的情況下，以“利潤折舊”估計經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量時， “利潤”指的是（ ）利潤總額 凈利潤 營業(yè)利潤 息稅前利潤假定某項目的原始投資在建設期初全部投入，其預計的凈現(xiàn)值率為15%，則該項目的獲利指數(shù)為（ ） 667 115 15 1125下列投資項目評價指標中，不受建設期長短、投資回收時間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評價指標是（ ）投資回收期 投資利潤率凈現(xiàn)值率 內(nèi)部收益率包括

15、建設期的靜態(tài)投資回收期是（ ）凈現(xiàn)值為零的年限 凈現(xiàn)金流量為零的年限累計凈現(xiàn)值為零的年限 累計凈現(xiàn)金流量為零的年限下列各項中，不會對投資項目內(nèi)部收益率指標產(chǎn)生影響的因素是（ ）原始投資 現(xiàn)金流量項目計算期 設定折現(xiàn)率長期投資以（ ）作為項目投資的重要價值信息 稅后利潤 營業(yè)利潤 資金成本 現(xiàn)金流量在長期投資決策時，越小越好的指標是（ ） 靜態(tài)投資回收期 獲利指數(shù) 凈現(xiàn)值率 內(nèi)部收益率10凈現(xiàn)值率是指項目的凈現(xiàn)值占（ ）的百分比原始總投資 投資總額原始總投資現(xiàn)值 投資總額現(xiàn)值11采用獲利指數(shù)法進行互斥方案的選擇時，正確的選擇原則是（ ）獲利指數(shù)最大的方案獲利指數(shù)最大的方案獲利指數(shù)大于時，追加投資

16、所的追加收入最大化獲利指數(shù)小于時，追加投資所的追加收入最大化12凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法和現(xiàn)值指數(shù)法共同的缺點是（ ）無法直接反映投資項目的實際收益率 沒有考慮資金的時間價值不能從動態(tài)的角度反映項目投資的資金投入與凈產(chǎn)出之間的關(guān)系不能從動態(tài)的角度反映項目投資的資金投入與總產(chǎn)出之間的關(guān)系13內(nèi)部收益率是指（ ）時的收益率獲利指數(shù) 凈現(xiàn)值率1 凈現(xiàn)值 凈利潤14能直接反映投資項目的實際收益率水平的指標是（ ）凈現(xiàn)值 凈現(xiàn)值率獲利指數(shù) 內(nèi)部收益率15凈現(xiàn)值法和凈現(xiàn)值率法適用于（ ）的多方案比較決策原始投資相同計算期不同 原始投資不同計算期相同原始投資相同計算期相同 原始投資不同計算期不同16已知某項目投

17、資的凈現(xiàn)金流量如下：NF0120萬元，NF1-630萬元，NF7-1240萬元，據(jù)此計算的靜態(tài)回收期為（ ）年 17在采用逐次測試法計算內(nèi)涵報酬率時，如果第一次測試時采用10%的利率計算出凈現(xiàn)值為1500元，那么第二次測試應估算一個（ ）。A大于10%的利率 B小于10%的利率C等于10%的利率 D可以小于也可以大于10%18下面不屬于折現(xiàn)評價指標的是（ ）。A投資利潤率 B獲利指數(shù) C內(nèi)部收益率 D凈現(xiàn)值19當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（ ）。A可能小于零 B一定等于零 C一定大于設定折現(xiàn)率 D可能等于設定折現(xiàn)率20某企業(yè)計劃投資10萬元建一生產(chǎn)線，預計投資后每年可獲凈利15萬元，

18、年折舊率為10%，則投資回收期為（ ）。A3年 B5年C4年 D6年二多選題凈現(xiàn)值法的優(yōu)點有（ ） 考慮了資金的時間價值 考慮了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量 考慮了投資風險 可從動態(tài)上反映項目的實際投資收益率長期投資項目的現(xiàn)金流入主要包括（ ）營業(yè)收入 回收固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈值固定資產(chǎn)折舊 回收流動資金現(xiàn)金流入量中的回收額通常包括（ ）營業(yè)收入 回收固定資產(chǎn)余值回收流動資金 其他現(xiàn)金流入量項目的原始總投資包括（ ）經(jīng)營成本 流動資金投資各項稅款 建設投資考慮時間價值的評價指標有（ ）投資利潤率 凈現(xiàn)值獲利指數(shù) 內(nèi)部收益率下列說法正確的有（ ）投資回收期最短的方案即為最佳方案投資回收期最短的方案即為可

19、行方案投資回收期越短，投資風險越小投資回收期越短，投資風險越大凈現(xiàn)值法的決策標準是（ ）投資方案的凈現(xiàn)值大等于零，則該方案可行投資方案的凈現(xiàn)值小于零，則該方案不可行存在多個方案時，凈現(xiàn)值最大的方案為最優(yōu)方案存在多個方案時，凈現(xiàn)值最小的方案為最優(yōu)方案 NPV，NPVR，PI，IRR之間的關(guān)系描述正確的是（ ）NPV時，NPVR，PI，IRR基準折現(xiàn)率NPV時，NPVR，PI，IRR基準折現(xiàn)率NPV時，NPVR，PI，IRR基準折現(xiàn)率NPV時，NPVR，PI，IRR基準折現(xiàn)率以下各項中，屬于現(xiàn)金流入量的有（ ）折舊額 遞延資產(chǎn)攤銷額回收的流動資金 固定資產(chǎn)殘值收入10下列各項中，屬于投資項目現(xiàn)金流

20、出量內(nèi)容的是（ ）。 A固定資產(chǎn)投資 B折舊與攤銷 C無形資產(chǎn)投資 D新增經(jīng)營成本三判斷題在長期投資決策中，只要投資項目的投資利潤率大于零，該方案就是可行方案（）長期投資決策中所使用的現(xiàn)金流量就是財務會計的現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流量（）進行長期投資時支付給債權(quán)人的利息和支付給所有者的利潤都應作為該項目的現(xiàn)金出（）利用凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值率，獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率指標對同一個獨立項目進行評價，會得出完全相同的結(jié)論（） 多方案決策時投資回收期最短的方案即為可行方案（ ）四、簡答題簡述長期投資決策用現(xiàn)金流量作為評價指標的原因。簡述長期投資各決策方法的優(yōu)缺點五、計算題某企業(yè)擬建造一項生產(chǎn)設備。預計建設期為年，所需

21、原始投資200萬元于建設起點一次投入。該設備預計使用壽命為年，使用期滿報廢清理時無殘值。該設備折舊方法采用直線法。該設備投產(chǎn)后每年增加凈利潤60萬元。假定適用的行業(yè)基準折現(xiàn)率為10%。要求：（）計算項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量 （）計算項目凈現(xiàn)值，并評價其財務可行性已知宏大公司擬于2010年初用自有資金購置設備一臺，需一次性投資100萬元。經(jīng)測算，該設備使用壽命為5年，稅法也允許按5年計提折舊；設備投入營運后每年可增加利潤20萬元。假定該設備采用直線法折舊，預計的凈殘值率為5%（不考慮建設安裝期和公司所得稅）要求：（）計算使用期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量（）計算該設備的靜態(tài)投資回收期 （）計算該投資項目的

22、內(nèi)含報酬率（IRR）（）如果以10%作為折現(xiàn)率，計算其凈現(xiàn)值六、 分析題1某公司計劃投資一項目，原始投資額為200萬元，該公司擬采用發(fā)行債券和優(yōu)先股的方式籌集資金，債券采取平價發(fā)行，面值160萬元，年利率，每年付息，期限為年，剩余資金發(fā)行普通股籌集，每股發(fā)行價元。該公司實行固定股利政策，每股股利為面值的8%，所得稅稅率為40%。投資全部在建設起點一次投入，建設期為年，資本化利息為萬元。生產(chǎn)開始時墊支流動資金10萬元，終結(jié)點收回。投產(chǎn)后年每年銷售收入增加7676萬元以后每年增加90萬元；每年付現(xiàn)經(jīng)營成本增加22萬元；第年每年需支付萬元的利息。該固定資產(chǎn)預計使用10年，采用直線折舊，預計殘值萬元（

23、假設無籌資費）要求：（1）計算債券成本、普通股成本和項目綜合成本 （2）計算項目各年現(xiàn)金凈流量（3）計算項目的凈現(xiàn)值（4）評價項目的可行性某企業(yè)擬進行一項固定資產(chǎn)投資，該項目的現(xiàn)金流量表（部分）如下：項目建設期經(jīng)營期合計0123456凈現(xiàn)金流量-1000-10001001000100010002900累計凈現(xiàn)金流量-1000-2000-190090019002900-折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1000-943489839614258747370518633要求：（1）在答題紙上計算上表中用英文字母表示的項目的數(shù)值。（2）計算或確定下列指標：靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值； 獲利指數(shù)。（3）評價該項目的財務可行性

24、。第七章 標準成本法一、單項選擇題1下列各項中，經(jīng)常在制定標準成本時被采用的是（ ）。A理想標準成本 B穩(wěn)定標準成本C現(xiàn)實標準成本 D正常標準成本2固定制造費用的實際差異與固定制造費用預算金額之間的差異稱為（ ） A效率差異 B耗費差異 C閑置差異 D能量差異 3在日常實施成本全面控制的同時，應有選擇地分配人力、物力和財力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性成本差異作為控制重點，該項成本控制原則是指（ ）。A全面控制原則 B責權(quán)利相結(jié)合原則 C講求效益原則 D例外管理原則4在下列各項中,屬于標準成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（ ）。A標準成本的制定 B成本差異的計算C成本差異的分析 D成

25、本差異的賬務處理5根據(jù)一般應該發(fā)生的的生產(chǎn)要素消耗量，預計價格和預計生產(chǎn)能力制定出來的標準成本（ ）。A理想標準成本 B穩(wěn)定標準成本C現(xiàn)實標準成本 D正常標準成本6與預算成本不同，標準成本是一種（ ）?？傤~的概念 單位成本的概念歷史成本 實際成本7無論是哪個成本項目，在制定標準成本時，都需要分別確定兩個標準，兩者相乘即為每一成本項目的標準成本，這兩個標準是（ ）。A價格標準和用量標準 B價格標準和質(zhì)量標準 C歷史標準和用量標準 D歷史標準和質(zhì)量標準8成本差異按其性質(zhì)的不同可劃分為（ ）。A數(shù)量差異和價格差異 B純差異和混合差異C有利差異和不利差異 D可控差異和不可控差異9由于特定成本項目的實際

26、用量消耗與標準用量消耗不一致而導致的成本差異稱為（ ）。A價格差異 B價格差C數(shù)量差異 D用量差10在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ ）。A實際成本與標準成本之差 B實際成本與計劃成本之差C預算成本與標準成本之差 D預算成本與實際成本之差11標準成本法下，采用直接處理法進行成本差異的期末結(jié)轉(zhuǎn)時，本月發(fā)生的各成本差異，應轉(zhuǎn)入（ ）。A生產(chǎn)成本科目 B產(chǎn)成品科目 C產(chǎn)品銷售成本科目 D管理費用科目12某企業(yè)甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中A材料價格標準為3元/千克，數(shù)量標準為5元/件，B材料價格標準為4元/千克，數(shù)量標準為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的標準成本

27、為（ ）。A15元 B40元C55元 D65元13下列變動成本差異，無法從生產(chǎn)過程中找到原因的是（ ） A變動制造費用耗費差異 B直接材料價格差異 C變動制造費用效率差異 D直接人工耗費差異14固定制造費用的的能量差異應（ ）。 A質(zhì)量控制部門 B相關(guān)管理部門 C生產(chǎn)部門 D銷售部門15 材料價格差異一般由（）負責。A生產(chǎn)部門 B采購部門 C財務部門 D工程技術(shù)部門二、多項選擇題1原材料質(zhì)量低劣，會造成（ ）向不利方向轉(zhuǎn)化。A直接材料數(shù)量差異 B直接材料價格差異 C直接人工效率差異 D變動制造費用效率差異 E固定制造費用能量差異 2下列各項中，能夠造成變動制造費用差異的是（ ）。A直接材料質(zhì)量

28、低劣 B直接人工工資調(diào)整 C間接材料價格變化 D間接人工工資調(diào)整 E間接人工人數(shù)增加 3在進行標準成本分析時，形成直接材料數(shù)量差異的是（ ）。A操作不當導致廢品增加 B機器與工具不適用 C緊急訂貨增的采購成本 D價格上升導致用量減少 E工藝改進節(jié)省材料 4在標準成本下，下列科目中應以標準成本記帳的有（ ）。A在制品 B半成品 C產(chǎn)成品 D產(chǎn)品銷售成本 E管理費用 5在實務中，貫徹成本控制的例外管理原則時，確定“例外”的標準通常可考慮的標志有（ ）。A重要性 B一貫性 C可控性D普遍性 E特殊性6下列各項中，屬于標準成本控制系統(tǒng)構(gòu)成內(nèi)容的有（ ）。A標準成本的制定 B成本差異的計算與分析 C成本

29、差異的賬務處理 D成本差異的分配 E成本預算的編制7人工工時耗用量標準即直接生產(chǎn)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的標準工時，主要內(nèi)容有（ ）。A對產(chǎn)品的直接加工工時 B必要的間歇和停工工時 C不可避免的廢品耗用工時D生產(chǎn)中的材料必要消耗 E不可避免的廢品損失中的消耗8按成本差異形成過程進行分類，可將成本差異分為（ ）。A價格差異 B用量差異 C純差異D混合差異 E可控差異9下列各項中，能夠?qū)е鲁霈F(xiàn)材料價格差異的原因有（ ）。A材料質(zhì)量差，廢料過多 B材料采購計劃編制不準確C材料調(diào)撥價格或市場價格的變動 D因臨時緊急進貨，使買價和運輸費上升E機器設備效率增減，使材料耗用量發(fā)生變化10在標準成本系統(tǒng)中，可將

30、變動性制造費用成本差異分解為以下內(nèi)容，包括（ ）。A耗費差異 B預算差異 C開支差異D效率差異 E用量差異11 按三差異法，可將固定性制造費用成本差異分解為以下內(nèi)容，包括（ ）。A開支差異 B生產(chǎn)能力差異 C效率差異D預算差異 E能量差異12在制定標準成本時，可選擇的標準成本包括（ ）。A理想標準成本 B正常標準成本 C現(xiàn)實標準成本D平均標準成本 E期望可達到的標準成本13成本控制的程序是指實施成本控制需要依次經(jīng)過的步驟，通常包括（ ）。A確定成本控制的目標或標準 B分解落實控制的目標 C計算并分析成本差異D進行成本差異的帳務處理 E進行質(zhì)量成本評價14分析固定性制造費用成本差異時，下列各項中

31、計算公式正確的有（ ）。A= - B固定性制造費用預算差異固定性制造費用耗費差異C= D固定性制造費用成本差異能力差異預算差異E固定性制造費用成本差異耗費差異能力差異效率差異15在標準成本下，成本差異的處理方法有（ ）。A備抵法 B直接處理法 C邊際貢獻法D遞延法 E比較法 三、判斷題1無論哪種變動成本項目的實際價格上升，都會引起變動成本差異的不利變化。 （ ）2標準成本和估計成本同屬于預計成本，但后者不具有衡量工作效率的尺度性，不便于成本控制。 （ ）4由于實際工時脫離標準工時而形成的成本差異是固定制造費用耗費差異。 （ ）5混合差異是指將總差異扣除所有純差異后的剩余差異，它等于價格差與用量

32、差之積。（ ）6理想標準成本是以現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件處于最佳狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本，在實際工作中被廣為采用。 （ ）8在標準成本控制系統(tǒng)中，計算價格差異的用量基礎是實際產(chǎn)量下的標準耗用量。 （ ）9單位產(chǎn)品任何一項成本的標準成本都應等于該項目的價格標準與標準用量的乘積。 （ ）四、思考題1 標準成本與成本預算的區(qū)別與聯(lián)系是什么？2 什么標準成本制度？它包括哪些內(nèi)容？3 標準成本的作用是什么？4標準成本有哪些種類？實際工作中，應采用何種？5如何制定標準成本？6實際工作中，對于混合差異是如何進行處理的？7在標準成本系統(tǒng)中，其變動成本，數(shù)量差異有哪些？價格差異有哪些？8固定成本的兩差異法與三差異

33、法有何內(nèi)在的聯(lián)系？五、計算題1已知：某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： （1）生產(chǎn)A產(chǎn)品，耗用甲、乙兩種材料。其中甲材料標準價格為每千克20元，乙材料標準價格為每千克32元。單位產(chǎn)品耗用甲材料標準為每件5千克，乙材料為每件9千克。 （2）甲產(chǎn)品單位標準工時為13小時，直接人工標準工資率為75元。 （3）固定性制造費用預算數(shù)為61 000元；變動性制造費用預算數(shù)為38 000元。標準總工時數(shù)為10 000小時。要求：制定A產(chǎn)品的標準成本。2 已知：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標準成本資料如下： 甲產(chǎn)品標準成本單項 目價格標準數(shù)量標準金額（元/件）直接材料9元/千克50千克/件450直接人工4元/小時45小

34、時/件180變動制造費用3元/小時45小時/件135固定制造費用2元/小時45小時/件90合 計855甲產(chǎn)品正常生產(chǎn)能量為1 000小時。本月實際生產(chǎn)量為20件，實際耗用材料900千克，實際人工工時950小時，實際成本分別為：直接材料9000元；直接人工3 325元；變動性制造費用2 375元；固定制造費用2 850元，總計為17 550元。要求：分別計算各成本項目的成本差異和分差異，其中固定制造費用采用三因素法。3 已知：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其標準成本的相關(guān)資料如下：單件產(chǎn)品耗用A材料10千克，每千克的標準單價為3元；耗用B材料8千克，每千克標準單價為5元；單位產(chǎn)品的標準工時為3小時，標準工資

35、率為12元/小時；標準變動性制造費用率為8元/小時；標準固定性制造費用率為12元/小時。假定本期實際產(chǎn)量1 300件，發(fā)生實際工時4 100小時，直接人工總差異為3220元，屬于超支差異。要求：（1）計算甲產(chǎn)品的單位標準成本；（2）計算實際發(fā)生的直接人工；（3）計算直接人工的效率差異和工資率差異4 已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，相關(guān)成本資料如表1和表2所示：表1 直接材料相關(guān)資料表材料品名標準成本實際成本差異耗用量單價金額耗用量單價金額甲1 0001010 0001 2001113 200+3 200乙2 000612 0002 100510 500-1 500合計22 00023 700+1 7

36、00表2 制造費用相關(guān)資料表項目預算數(shù)（工時：6 000）實際產(chǎn)量標準數(shù)（工時：5 000）實際數(shù)（工時：5 500）金額分配率金額金額變動性制造費用2 40004045 000=2 0002 090固定性制造費用4 80008085 000=4 0004 675制造費用合計7 20012125 000=6 0006 765要求：（1）計算直接材料標準成本差異；（2）計算直接材料數(shù)量差異和價格差異；（3）計算變動制造費用標準成本差異；（4）計算變動制造費用的效率差異和耗費差異；（5）計算固定制造費用標準成本差異；（6）計算固定制造費用的預算差異和能量差異。第八章 作業(yè)成本法一、名詞解釋1、作業(yè)

37、成本計算法2、成本動因3、作業(yè)二、單項選擇1、作業(yè)成本計算法把企業(yè)作為最終滿足顧客需要而設計的一系列（ ）的集合。 A產(chǎn)品 B契約 C作業(yè)D工藝流程2、在電腦一體化制造系統(tǒng)中，（ ）的比重大大加強了，產(chǎn)品成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。 A直接人工 B間接費用 C直接材料 D期間費用3、每一作業(yè)都消耗一定的（ ） A時間 B成本 C資源D費用4、每一作業(yè)成本計算程序首先要確認作業(yè)，將所消耗的（ ）直接歸集于每一個作業(yè)。 A制造費用 B共同費用 C直接人工D直接材料5、早期作業(yè)成本法的基本思想是源于對（ ）分配依據(jù)的改革。 A間接費用 B直接費用 C直接人工 D直接材料6、下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法

38、中，不正確的是（）。A產(chǎn)品成本是全部作業(yè)所消耗資源的總和，產(chǎn)品是消耗全部作業(yè)的成果B成本動因分為資源成本動因和作業(yè)成本動因C作業(yè)成本法下，所有成本都需要先分配到有關(guān)作業(yè)，然后再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品D在作業(yè)成本法下，直接成本的范圍較傳統(tǒng)成本計算得大7、作業(yè)成本法的一個特點是強調(diào)因果關(guān)系，要求在成本分配中盡量避免使用（）。A追溯B間接分配C動因分配D分攤8、按產(chǎn)出方式的不同，企業(yè)的作業(yè)可以分為四類。其中，隨產(chǎn)量變動成比例變動的作業(yè)是（）。A單位級作業(yè)B批次級作業(yè)C品種級作業(yè)D生產(chǎn)維持級作業(yè)9、在下列將成本分配到成本對象的形式中，最能真實反映產(chǎn)品成本的是（）。A追溯B間接分配C動因分配D分攤10

39、、在作業(yè)成本法下，引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動因素是（）。A資源成本動因B作業(yè)成本動因C數(shù)量動因D產(chǎn)品動因11、下列關(guān)于作業(yè)認定的表述中，不正確的是（）。A建立作業(yè)成本系統(tǒng)應從作業(yè)認定開始B作業(yè)的認定需要對每項消耗資源的作業(yè)進行定義C在實務中，作業(yè)認定是根據(jù)企業(yè)總的生產(chǎn)流程，自上而下進行分解D為了對認定的作業(yè)進一步分析和歸類，在作業(yè)認定后，需按順序列出作業(yè)清單12、適用于某一特殊訂單或某種新產(chǎn)品試制的作業(yè)計量單位是（）。A業(yè)務動因B持續(xù)動因C強度動因D資源動因13、作業(yè)成本法的主要特點不包括（）。A成本分配使用相同的成本動因B成本計算分為兩個階段C成本分配強調(diào)因果關(guān)系D成本分配使用眾多不同層面的成本

40、動因14、關(guān)于作業(yè)成本計算制度特點的說法中，正確的是（ ）。A間接成本的分配以產(chǎn)量為基礎B整個工廠僅有一個或幾個間接成本集合，它們通常缺乏同質(zhì)性C建立眾多的間接成本集合，這些成本集合應具有同質(zhì)性D建立眾多的間接成本集合，這些成本集合缺乏同質(zhì)性三、多項選擇1、下列關(guān)于成本計算過程的說法中，正確的有（）A傳統(tǒng)成本法下間接成本的計算過程可以概括為“資源部門產(chǎn)品”B傳統(tǒng)成本法下間接成本的計算過程可以概括為“資源產(chǎn)品”C作業(yè)成本法下間接成本的計算過程可以概括為“資源作業(yè)產(chǎn)品”D作業(yè)成本法下間接成本的計算過程可以概括為“作業(yè)資源產(chǎn)品”2、在作業(yè)成本法下，下列說法不正確的有（）A作業(yè)成本法是將間接成本和輔助

41、費用更準確地分配到產(chǎn)品或服務的一種成本計算方法B作業(yè)成本法的核心概念是作業(yè)C一項作業(yè)指的是一項非常具體的活動D作業(yè)是連接資源和產(chǎn)品的紐帶，它在消耗資源的同時生產(chǎn)出產(chǎn)品3、作業(yè)認定后，接下來的工作就是將作業(yè)組織劃分為互相排斥的作業(yè)類別，這些作業(yè)類別包括（）A單位級作業(yè)B批次級作業(yè)C產(chǎn)品級作業(yè)D生產(chǎn)維持級作業(yè)4、下列關(guān)于作業(yè)成本動因的說法中，不正確的有（）A業(yè)務動因精確度最高B強度動因精確度最差C業(yè)務動因執(zhí)行成本最低D強度動因執(zhí)行成本最昂貴5、作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A可以獲得更準確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本B有助于改進成本控制C有利于管理控制D為戰(zhàn)略管理提供信息支持6、下列關(guān)于作業(yè)成本法的應用的說法中，正確的有（）A在現(xiàn)代會計實務中，作業(yè)成本法得到了廣泛的應用B從公司規(guī)模看，采用作業(yè)成本法的公司規(guī)模比較大C作業(yè)成本法的價值對于不同公司是不一樣的D制造費用在產(chǎn)品成本中占有較大比重的公司適宜采用作業(yè)成本法四、計算題1、某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，2010年1月起采用品種法結(jié)合作業(yè)成本法計算產(chǎn)品成本，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配采用約當產(chǎn)量法，按實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。有關(guān)資料如下：【資料一】該企業(yè)對兩種產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所執(zhí)行的各