
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
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
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上三、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式 慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程的監(jiān)理范圍包括施工圖范圍內(nèi)的A戶型、B戶型、C戶型(建筑與裝飾、給排水、強(qiáng)電、弱點(diǎn)、院坪),道路、給水、排水、電力工程。慶城縣馬嶺鎮(zhèn)后灣2017年易地扶貧搬遷工程實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)總負(fù)責(zé)人,是我公司派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人,受公司法定代表人委托,代表公司全面履行監(jiān)理合同。針對(duì)工程特點(diǎn),我們確定直線制組織形式,建筑、安裝、暖通、電氣等專業(yè)的監(jiān)理工程師各自對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),單獨(dú)和合作完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作,造價(jià)、合同協(xié)調(diào)工作由總監(jiān)親自負(fù)責(zé)
2、。2、本項(xiàng)目監(jiān)理部主要負(fù)責(zé)的職能職能階段內(nèi)容、方法及手段質(zhì)量控制事前控制·掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);·施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收;·施工隊(duì)伍的資質(zhì);·工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制;事中控制·施工工藝過程質(zhì)量控制。·工序交接檢查。·隱蔽工程檢查驗(yàn)收。·工程變更和處理。·設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。·工程質(zhì)量事故處理。·行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令。·嚴(yán)格單獨(dú)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。事后控制·單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。·項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。·審核施
3、工圖及其它技術(shù)文件資料。·工程技術(shù)文件資料并編目建檔。進(jìn)度控制事前控制·編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。·審核施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。·審核施工承包人提交的施工方案。·審核施工承包人提交的施工總平面圖。事中控制·下達(dá)工程開工令。·建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。·工程進(jìn)度的檢查。·計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。·形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致。·定期向總監(jiān)、項(xiàng)目法人報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。事后控制·制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和其它配套
4、措施。·調(diào)整相應(yīng)措的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。投資控制事前控制·熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。·預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少向項(xiàng)目法人索賠的發(fā)生。·按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違紙?jiān)斐伤髻r條件。事中控制·按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工承包人提出的問題及配合要求,不要違約造成對(duì)方索賠的條件。·施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、
5、配合,不要違約造成對(duì)方索賠的條件。·工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。·嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。事后控制·審核施工承包人提交的工程結(jié)算書。·公正地處理施工承包人提出的索賠。安全控制·制定安全監(jiān)理程序·審查承包單位安全資質(zhì)·協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書·審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件·審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)技術(shù)措施是否適用可行·檢查各種施工機(jī)械設(shè)備材料
6、主要人員的安全狀態(tài)·檢查各種新工藝/新材料/新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施·審核承包單位提交的親于工序交接檢查,分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告合同管理質(zhì)量管理·檢驗(yàn)工程使用的材料、設(shè)備質(zhì)量。·檢驗(yàn)工程使用的半成品及構(gòu)配件質(zhì)量。·按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程,監(jiān)理檢驗(yàn)施工質(zhì)量。·按合同規(guī)定的程序,驗(yàn)收隱蔽工程和需要中間驗(yàn)收工程的質(zhì)量。·驗(yàn)收單項(xiàng)竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量。工期管理·按合同規(guī)定,要求承包方在開工前提出包括分月、分段進(jìn)度計(jì)劃的施工總進(jìn)度計(jì)劃,并加以審核。·按照分月、分段進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行實(shí)際檢查。
7、3;對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析,屬于項(xiàng)目法人的原因,應(yīng)及時(shí)主動(dòng)解決,屬于承包方的原因,應(yīng)督促其迅速解決。費(fèi)用管理·嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款的管理。·當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí),對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。·對(duì)預(yù)付工程款進(jìn)行管理,包括批準(zhǔn)和扣還。·對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付。·對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確實(shí)。合同索賠·協(xié)助項(xiàng)目法人制定并采取防范索賠的措施。·以公正的態(tài)度,按照事先規(guī)定的索賠程序,做好處理索賠的工作。檔案管理·做好合同的檔案管理工作。·工程竣工之后,應(yīng)將全部合同文件加以系統(tǒng)整理,建檔保管。
8、3;在合同的履行過程中,對(duì)合同文件做好系統(tǒng)分類,認(rèn)真管理。組織協(xié)調(diào)·協(xié)助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)好與規(guī)劃、城建、消防、人防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等政府有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目的管理。·協(xié)助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)好與供水、供電、供熱、電信、排水等資源供應(yīng)部門的相互關(guān)系,以保證現(xiàn)場(chǎng)必要的施工條件。·協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位、承包人、分包單位等方面的相互關(guān)系,以保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行。·協(xié)調(diào)好工程建設(shè)人員、材料、動(dòng)力、設(shè)備等各方面的平衡關(guān)系,以保證項(xiàng)目如期按質(zhì)完成。·協(xié)調(diào)好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)總?cè)藛T安排、工作分工、矛盾調(diào)解等人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的職能劃分1
9、)總監(jiān)理工程師的職責(zé):1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。3 審查分包商的資質(zhì),并提出審查意見。4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不積極的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。5 主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6 審定承包商提交的開工報(bào)告,施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。7 審核簽署承包商的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算。8 審查和處理工程變更。9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10 調(diào)解業(yè)主與承包商的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期。11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階
10、段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包商的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):1 組織制定個(gè)專業(yè)或子項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2 對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施目標(biāo)劃分系統(tǒng)和目標(biāo)控制系統(tǒng),落實(shí)各控制子系統(tǒng)和負(fù)責(zé)人員,制定控制工作流程,確定方法和手段,制定控制措施,定期提交本目標(biāo)或本子項(xiàng)目目標(biāo)控制例行報(bào)告和例外報(bào)告。3 協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序,為組織一體化主動(dòng)開展工作。4 根據(jù)信息流結(jié)構(gòu)和信息目錄的
11、要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本部門的信息管理工作。5 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排,參與工程招標(biāo)工作,做好招標(biāo)各階段的本專業(yè)的工作。6 熟悉合同條款和本專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求,予以落實(shí)和實(shí)施,并及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包人的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題,向總監(jiān)工程師報(bào)告,以便研究對(duì)策,解決問題。7審核有關(guān)的承包人提交的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、方案、申請(qǐng)、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等,參加審查承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,并督促檢查其執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查與簽證,核實(shí)承包人提交的計(jì)量表,負(fù)責(zé)月驗(yàn)收和工程質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)可簽證,處理設(shè)計(jì)變更和工程變更。8嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理,檢查有關(guān)的工程情況,掌握工程現(xiàn)狀,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位,實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理,監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)、測(cè)量工作,復(fù)核所有試驗(yàn)測(cè)量已錄認(rèn)定并留下痕跡,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程問題,并采取措施妥善處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。3)監(jiān)理員的職責(zé):1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序的施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。5 擔(dān)
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