倉(cāng)庫(kù)管理制度流程常用的手法 2

1、1倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理2以流程為中心的供應(yīng)鏈管理示意圖以流程為中心的供應(yīng)鏈管理示意圖價(jià)值定位價(jià)值定位核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力外購(gòu)?fù)赓?gòu)/ /自制決策自制決策運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式供應(yīng)鏈最佳業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈最佳業(yè)務(wù)流程計(jì)劃計(jì)劃配送配送外購(gòu)?fù)赓?gòu)系統(tǒng)和工具系統(tǒng)和工具組織和決策組織和決策退貨退貨3計(jì)劃計(jì)劃交付交付倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)采購(gòu)?fù)素浲素浗桓督桓?所有訂單管理的工作：包括處理客戶查詢、報(bào)價(jià)、管理合同和訂單、所有訂單管理的工作：包括處理客戶查詢、報(bào)價(jià)、管理合同和訂單、控制發(fā)貨及選擇承運(yùn)商；管理物料收貨、入庫(kù)、存儲(chǔ)、以至出庫(kù)等所有控制發(fā)貨及選擇承運(yùn)商；管理物料收貨、入庫(kù)、存儲(chǔ)、以至出庫(kù)等所有倉(cāng)庫(kù)管理；管理客戶的收貨、驗(yàn)貨，甚

2、至貨品的安裝及出發(fā)票。管理有倉(cāng)庫(kù)管理；管理客戶的收貨、驗(yàn)貨，甚至貨品的安裝及出發(fā)票。管理有關(guān)交付的運(yùn)作制度、績(jī)效、數(shù)據(jù)、成品的庫(kù)存、運(yùn)輸、產(chǎn)品生命周期及關(guān)交付的運(yùn)作制度、績(jī)效、數(shù)據(jù)、成品的庫(kù)存、運(yùn)輸、產(chǎn)品生命周期及進(jìn)出口的要求。進(jìn)出口的要求。 4計(jì)劃計(jì)劃交付交付倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)采購(gòu)?fù)素浲素浲素浲素?確認(rèn)及運(yùn)返需被退回的貨品，包括已損壞的貨品。確認(rèn)及運(yùn)返需被退回的貨品，包括已損壞的貨品。 所有退貨的確認(rèn)及運(yùn)返工作。前者包括了確認(rèn)貨品的狀況、如何處理所有退貨的確認(rèn)及運(yùn)返工作。前者包括了確認(rèn)貨品的狀況、如何處理退貨、要求退貨、安排退貨運(yùn)輸及退回?fù)p壞的貨品。后者則包括了批準(zhǔn)退退貨、要求退貨、安排退貨運(yùn)輸及

3、退回?fù)p壞的貨品。后者則包括了批準(zhǔn)退貨、安排退貨交收、收取退貨及轉(zhuǎn)運(yùn)退貨。管理有關(guān)退貨的運(yùn)作制度、績(jī)貨、安排退貨交收、收取退貨及轉(zhuǎn)運(yùn)退貨。管理有關(guān)退貨的運(yùn)作制度、績(jī)效、數(shù)據(jù)收集、退貨的庫(kù)存。效、數(shù)據(jù)收集、退貨的庫(kù)存。 5倉(cāng)庫(kù)管理一級(jí)流程倉(cāng)庫(kù)管理一級(jí)流程倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃流程倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃流程倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃流程倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃流程物料堆放規(guī)劃流程物料堆放規(guī)劃流程紅酒出入庫(kù)管理流程紅酒出入庫(kù)管理流程配件出入庫(kù)管理流程配件出入庫(kù)管理流程備料管理流程備料管理流程倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程倉(cāng)庫(kù)日常管理流程倉(cāng)庫(kù)日常管理流程紅酒，配件出入庫(kù)流程紅酒，配件出入庫(kù)流程紅酒，配件儲(chǔ)運(yùn)流程紅酒，配件儲(chǔ)運(yùn)流程接收紅酒，配件退貨流程接收

4、紅酒，配件退貨流程6倉(cāng)儲(chǔ)流程架構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)流程架構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)流程結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)流程結(jié)構(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃搬運(yùn)設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃搬運(yùn)設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)設(shè)施規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)面積和空間利用規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)面積和空間利用規(guī)劃承運(yùn)商管理承運(yùn)商管理庫(kù)位規(guī)劃庫(kù)位規(guī)劃逆向物流管理逆向物流管理出入庫(kù)管理出入庫(kù)管理盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)管理運(yùn)輸過(guò)程管理運(yùn)輸過(guò)程管理倉(cāng)庫(kù)日常管理倉(cāng)庫(kù)日常管理統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)倉(cāng)庫(kù)績(jī)效數(shù)據(jù)設(shè)定倉(cāng)庫(kù)績(jī)效指標(biāo)設(shè)定倉(cāng)庫(kù)績(jī)效指標(biāo)分析和報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)績(jī)效分析和報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)績(jī)效紅酒，配件管理紅酒，配件管理客戶退貨7 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃指依據(jù)公司產(chǎn)品、物倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃指依據(jù)公司產(chǎn)品、物料特性、庫(kù)存數(shù)量確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位及堆放方

5、式，由料特性、庫(kù)存數(shù)量確定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位及堆放方式，由此確定采用適當(dāng)?shù)膬?chǔ)運(yùn)工具，以提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效此確定采用適當(dāng)?shù)膬?chǔ)運(yùn)工具，以提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率，確保在庫(kù)紅酒保質(zhì)保量。率，確保在庫(kù)紅酒保質(zhì)保量。倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的最佳實(shí)踐倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的最佳實(shí)踐8流程名稱：原輔材料出庫(kù)流程流程名稱：原輔材料出庫(kù)流程 時(shí)間倉(cāng)庫(kù)銷售員交給師機(jī)開始物流部審核發(fā)貨單根據(jù)發(fā)貨單填寫出庫(kù)單客戶發(fā)貨單交給財(cái)務(wù)物流公司業(yè)務(wù)員跟進(jìn)確認(rèn)款項(xiàng)到后，通知倉(cāng)庫(kù)可發(fā)貨準(zhǔn)備貨物每天交給倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)每箱酒的包裝無(wú)破損，配件包裝好，打印客戶聯(lián)系方式，貼在物品上91011流程名稱：貨物出庫(kù)流程說(shuō)明流程名稱：貨物出庫(kù)流程說(shuō)明 流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入相關(guān)表單1.業(yè)務(wù)

6、員跟進(jìn)客戶，了解客戶想要的物品后，填寫客戶發(fā)貨單交業(yè)務(wù)員跟進(jìn)客戶，了解客戶想要的物品后，填寫客戶發(fā)貨單交給倉(cāng)庫(kù)給倉(cāng)庫(kù)酒的數(shù)量和配件，酒的數(shù)量和配件，發(fā)給客戶的資料發(fā)給客戶的資料客戶發(fā)貨單客戶發(fā)貨單2.倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)到發(fā)貨單后，填寫出庫(kù)單和收據(jù)交給財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)到發(fā)貨單后，填寫出庫(kù)單和收據(jù)交給財(cái)務(wù)價(jià)格價(jià)格出庫(kù)單，收據(jù)單出庫(kù)單，收據(jù)單3.財(cái)務(wù)收到款后，在收據(jù)單上填寫已收到貨款交給倉(cāng)庫(kù)，自己留財(cái)務(wù)收到款后，在收據(jù)單上填寫已收到貨款交給倉(cāng)庫(kù)，自己留綠色單張保管綠色單張保管確認(rèn)價(jià)格，是否收確認(rèn)價(jià)格，是否收款款收據(jù)單，出庫(kù)單收據(jù)單，出庫(kù)單4.倉(cāng)庫(kù)看到財(cái)務(wù)簽名后，準(zhǔn)備貨物，檢查每箱酒的包裝是否有破倉(cāng)庫(kù)看到財(cái)務(wù)簽名后，準(zhǔn)

7、備貨物，檢查每箱酒的包裝是否有破損情況，配件重新打包好，把要發(fā)給客戶的資料放在盒子里并損情況，配件重新打包好，把要發(fā)給客戶的資料放在盒子里并標(biāo)示清楚標(biāo)示清楚客戶資料不能漏放客戶資料不能漏放貼紙打印貼紙打印5.一切貨物準(zhǔn)備好后，交給師機(jī)拿去物流公司發(fā)貨，根據(jù)客戶的一切貨物準(zhǔn)備好后，交給師機(jī)拿去物流公司發(fā)貨，根據(jù)客戶的地址選擇物流公司，談好最低價(jià)位地址選擇物流公司，談好最低價(jià)位找最優(yōu)惠的物流公找最優(yōu)惠的物流公司司填寫物流發(fā)貨單填寫物流發(fā)貨單6.把發(fā)貨單拿回來(lái)給到業(yè)務(wù)員跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員要打電話詢問(wèn)物流公把發(fā)貨單拿回來(lái)給到業(yè)務(wù)員跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員要打電話詢問(wèn)物流公司的到貨時(shí)間，并做好客戶回訪，是否收到貨物及貨物

8、的情況司的到貨時(shí)間，并做好客戶回訪，是否收到貨物及貨物的情況打電話給客戶詢問(wèn)打電話給客戶詢問(wèn)情況情況客戶登記表客戶登記表12流程名稱：備貨與發(fā)貨流程流程名稱：備貨與發(fā)貨流程 時(shí)間 倉(cāng)庫(kù)部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部按發(fā)貨單準(zhǔn)備貨物制定人員計(jì)劃制定車輛計(jì)劃拿去物流公司發(fā)貨根據(jù)業(yè)務(wù)員填寫的發(fā)貨單開出庫(kù)單和收據(jù)單客戶發(fā)貨單統(tǒng)一交給阿鳳開始查看發(fā)貨單填寫是否完整？查看發(fā)貨單是否與銷售銷售單相符合？查看庫(kù)存記錄AB每天每天財(cái)務(wù)部審批發(fā)貨單(客戶付款情況告知倉(cāng)庫(kù)才可安排發(fā)貨)8 8倉(cāng)庫(kù)審核客戶資信和付款條件在每天12點(diǎn)和5點(diǎn)統(tǒng)一交給倉(cāng)庫(kù)拿回發(fā)貨單，跟進(jìn)貨物的到貨情況1313流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表

9、單11.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)查看查看貨物貨物庫(kù)存庫(kù)存成品庫(kù)存成品庫(kù)存發(fā)貨單發(fā)貨單12.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)可能需要的換補(bǔ)貨進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)可能需要的換補(bǔ)貨進(jìn)行協(xié)調(diào)13.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)填寫出庫(kù)單填寫出庫(kù)單成品庫(kù)存成品庫(kù)存發(fā)貨單發(fā)貨單出庫(kù)單出庫(kù)單14.財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)審批出庫(kù)單、發(fā)貨單審批出庫(kù)單、發(fā)貨單出庫(kù)單出庫(kù)單發(fā)貨單發(fā)貨單經(jīng)過(guò)審批的出經(jīng)過(guò)審批的出庫(kù)單，發(fā)貨單庫(kù)單，發(fā)貨單15.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行出庫(kù)流程執(zhí)行出庫(kù)流程16.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)完成的出庫(kù)單，發(fā)貨單抄送給財(cái)務(wù)部完成的出庫(kù)單，發(fā)貨單抄送給財(cái)務(wù)部17.倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)安排裝車、出庫(kù)安排裝車、出庫(kù)流程名稱：備貨與發(fā)貨流程說(shuō)明（續(xù)）流程名稱：備貨與發(fā)貨流程說(shuō)明（續(xù)） 14物流的定義物流的定義 物流物流 物品從

10、供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。施有機(jī)結(jié)合。 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì) 15物流成本構(gòu)成物流成本構(gòu)成16庫(kù)存控制和訂貨計(jì)劃庫(kù)存控制和訂貨計(jì)劃庫(kù)存成本庫(kù)存成本庫(kù)存庫(kù)存17 庫(kù)存庫(kù)存 是指一個(gè)組織所儲(chǔ)備的所有物品和資源。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中很重要是指一個(gè)組織所儲(chǔ)備的所有物品和資源。企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中很重要的物質(zhì)資源包括成品（紅酒）、配件等。的物質(zhì)資源包括成品（紅酒）、配件等。1、保持運(yùn)

11、作的獨(dú)立性和連貫性2、滿足客戶需求的波動(dòng)變化3、為克服客戶交貨提供安全保障4、利用貨柜訂貨批量降低成本1、產(chǎn)品質(zhì)量：紅酒外包裝檢查 2、配件供應(yīng)商：質(zhì)量差、服務(wù)可靠性差3、計(jì)劃：預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、計(jì)劃員職業(yè)化水平低5、回避真正的改進(jìn)機(jī)會(huì)，隨之喪失久遠(yuǎn)成 功的可能。庫(kù)存的作用庫(kù)存的作用高庫(kù)存的副作用高庫(kù)存的副作用18安全庫(kù)存：安全庫(kù)存：由于銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)間不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的庫(kù)存。這些需求與供由于銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)間不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的庫(kù)存。這些需求與供應(yīng)中的波動(dòng)可用安全庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)；波動(dòng)庫(kù)存也就是安全庫(kù)存的常用名。在計(jì)劃中可以提供應(yīng)中的波動(dòng)可用安全庫(kù)存來(lái)彌補(bǔ)；波動(dòng)庫(kù)存也就是安全庫(kù)存的常用

12、名。在計(jì)劃中可以提供名為穩(wěn)定存貨的波動(dòng)庫(kù)存以滿足需求中的隨機(jī)變化而不需改變生產(chǎn)水平。名為穩(wěn)定存貨的波動(dòng)庫(kù)存以滿足需求中的隨機(jī)變化而不需改變生產(chǎn)水平。預(yù)期庫(kù)存：預(yù)期庫(kù)存：迎接銷售高峰季節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷推銷計(jì)劃的庫(kù)存。迎接銷售高峰季節(jié)、市場(chǎng)營(yíng)銷推銷計(jì)劃的庫(kù)存。批量庫(kù)存：批量庫(kù)存：要按照產(chǎn)品的發(fā)貨速度去采購(gòu)物品往往是不可能或不實(shí)際的。因此，要以大于要按照產(chǎn)品的發(fā)貨速度去采購(gòu)物品往往是不可能或不實(shí)際的。因此，要以大于實(shí)際發(fā)貨所需的數(shù)量去采購(gòu)，由此造成的庫(kù)存就是批量庫(kù)存。實(shí)際發(fā)貨所需的數(shù)量去采購(gòu)，由此造成的庫(kù)存就是批量庫(kù)存。運(yùn)輸庫(kù)存：運(yùn)輸庫(kù)存：這是由于產(chǎn)品必須從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫(kù)存。這是由于產(chǎn)品必須

13、從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫(kù)存。投機(jī)性庫(kù)存：投機(jī)性庫(kù)存：通過(guò)在價(jià)低時(shí)大量購(gòu)進(jìn)價(jià)格易于波動(dòng)的物品而實(shí)現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫(kù)存就通過(guò)在價(jià)低時(shí)大量購(gòu)進(jìn)價(jià)格易于波動(dòng)的物品而實(shí)現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫(kù)存就叫屏障庫(kù)存。這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、物料處理的前景等。顯然，由此而實(shí)叫屏障庫(kù)存。這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、物料處理的前景等。顯然，由此而實(shí)現(xiàn)的節(jié)約是對(duì)該項(xiàng)追加投資的收益。現(xiàn)的節(jié)約是對(duì)該項(xiàng)追加投資的收益。19產(chǎn)品：產(chǎn)品：紅酒。紅酒。配件：配件：皮盒，紙盒，開瓶器，真空塞，水晶杯，酒柜等等皮盒，紙盒，開瓶器，真空塞，水晶杯，酒柜等等產(chǎn)品：產(chǎn)品：備一些酒和配件放在公司里備用，其它全放在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)湟?/p>

14、些酒和配件放在公司里備用，其它全放在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存注：在財(cái)務(wù)報(bào)告中，庫(kù)存總值是用這種分類法分別加以表示的。注：在財(cái)務(wù)報(bào)告中，庫(kù)存總值是用這種分類法分別加以表示的。2021最小最小最大方法的應(yīng)用范圍：最大方法的應(yīng)用范圍：1、物料需求是連續(xù)的、物料需求是連續(xù)的 2、庫(kù)存消耗是穩(wěn)定、庫(kù)存消耗是穩(wěn)定 3、持有成本不高，價(jià)值較低的配件（如：開瓶器、紙盒等）、持有成本不高，價(jià)值較低的配件（如：開瓶器、紙盒等） 最小最小最大方法的計(jì)劃邏輯：最大方法的計(jì)劃邏輯： 對(duì)于某種配件確定一個(gè)庫(kù)存最小值和一個(gè)庫(kù)存最大值，當(dāng)其庫(kù)存消耗到低于庫(kù)存最小對(duì)于某種配件確定一個(gè)庫(kù)存最小值和一個(gè)庫(kù)存最大值，當(dāng)其庫(kù)存消耗到低于庫(kù)存最小值時(shí)，

15、就建議去采購(gòu)。值時(shí)，就建議去采購(gòu)。購(gòu)買量采用下面公式計(jì)算：購(gòu)買量采用下面公式計(jì)算： 購(gòu)買量購(gòu)買量 庫(kù)存最大值庫(kù)存最大值 現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存 采購(gòu)周期內(nèi)的合同未到貨采購(gòu)周期內(nèi)需求。采購(gòu)周期內(nèi)的合同未到貨采購(gòu)周期內(nèi)需求。 最小值最小值 安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量 采購(gòu)提前期采購(gòu)提前期 （天）（天） 日平均消耗量日平均消耗量22庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題庫(kù)存掩蓋所有問(wèn)題交貨問(wèn)題交貨問(wèn)題配件質(zhì)量問(wèn)題配件質(zhì)量問(wèn)題效率問(wèn)題效率問(wèn)題外包裝問(wèn)題外包裝問(wèn)題庫(kù)存水平庫(kù)存水平23通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題通過(guò)降庫(kù)存暴露問(wèn)題交貨問(wèn)題交貨問(wèn)題配件質(zhì)量問(wèn)題配件質(zhì)量問(wèn)題效率問(wèn)題效率問(wèn)題外包裝問(wèn)題外包裝問(wèn)題庫(kù)存水平庫(kù)存水平24你要趕上流行就必須靠速度

16、：快的人吃市場(chǎng)快的人吃市場(chǎng)慢的人被庫(kù)存吃垮慢的人被庫(kù)存吃垮.產(chǎn)生原因產(chǎn)生原因: : 認(rèn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤識(shí)錯(cuò)誤: :提前生產(chǎn)是高效率表現(xiàn)大量庫(kù)存才保險(xiǎn)提前生產(chǎn)是高效率表現(xiàn)大量庫(kù)存才保險(xiǎn)存貨管理名言存貨管理名言: : 庫(kù)存是必要的惡物庫(kù)存是必要的惡物 庫(kù)存是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉；庫(kù)存是企業(yè)第三利潤(rùn)源泉；庫(kù)存危害與風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存危害與風(fēng)險(xiǎn)25客戶退貨管理原則客戶退貨管理原則3 32 2重視客戶的訴求，為客戶提供后續(xù)服務(wù)重視客戶的訴求，為客戶提供后續(xù)服務(wù)退貨也是訂單，同樣應(yīng)該實(shí)施全面訂單管理退貨也是訂單，同樣應(yīng)該實(shí)施全面訂單管理分析退貨的原因，促進(jìn)內(nèi)部改進(jìn)質(zhì)量水平和服務(wù)水平分析退貨的原因，促進(jìn)內(nèi)部改進(jìn)質(zhì)量水平和服務(wù)水平

17、履行企業(yè)質(zhì)量承諾，特別是合同中的條款履行企業(yè)質(zhì)量承諾，特別是合同中的條款1 126庫(kù)存過(guò)多的浪費(fèi)庫(kù)存過(guò)多的浪費(fèi)庫(kù)存庫(kù)存三不三不: 不大批量生不大批量生產(chǎn)產(chǎn),不大批量不大批量搬運(yùn)搬運(yùn),不大批量不大批量采購(gòu)采購(gòu)27運(yùn)輸管理三要素運(yùn)輸管理三要素選擇運(yùn)輸選擇運(yùn)輸方式方式選擇和管選擇和管理承運(yùn)商理承運(yùn)商管理運(yùn)輸管理運(yùn)輸過(guò)程過(guò)程1 12 23 328下一步：倉(cāng)庫(kù)流程清單下一步：倉(cāng)庫(kù)流程清單MD-1.1MD-1.1客戶發(fā)貨單客戶發(fā)貨單MD-1.2MD-1.2出庫(kù)單出庫(kù)單MD-1.3MD-1.3收據(jù)單收據(jù)單MD-1.4MD-1.4盤點(diǎn)作業(yè)流程盤點(diǎn)作業(yè)流程MD-1.5MD-1.5成品發(fā)運(yùn)流程成品發(fā)運(yùn)流程MD-1

18、.6MD-1.6廢品廢品處理流程處理流程MD-1.7MD-1.7倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程MD-1.8MD-1.8退庫(kù)管理流程退庫(kù)管理流程MD-MD-E E1.11.1發(fā)貨單發(fā)貨單表表MD-MD-E E1.21.2業(yè)績(jī)表業(yè)績(jī)表MD-MD-E E1.31.3公司用量表公司用量表MD-MD-E E1.41.4盤點(diǎn)表盤點(diǎn)表MD-MD-E E1.51.5盤點(diǎn)管理制度盤點(diǎn)管理制度MD-MD-E E1.61.6出出入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書入庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書MD-MD-E E1.71.7廢品廢品管理制度管理制度MD-MD-E E1.81.8倉(cāng)庫(kù)日常管理制度倉(cāng)庫(kù)日常管理制度MD-MD-E E1.91.9ABCABC分類管理程序分類管理程序29倉(cāng)庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)流程下單，填寫發(fā)貨單下單，填寫發(fā)貨單 統(tǒng)一交給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)核實(shí)貨款是否到賬統(tǒng)一交給倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)核實(shí)