熱水管網(wǎng)平衡調(diào)試方案

1、熱水管網(wǎng)平衡調(diào)試方案前言目前，供熱管網(wǎng)建成后，在實(shí)際運(yùn)行中存在水力、熱力失調(diào)問題，主要是由以下原因造成的：（ 1）采暖系統(tǒng)設(shè)計(jì)是根據(jù)理論計(jì)算進(jìn)行的，而實(shí)際系統(tǒng)設(shè)備、管路的特性與設(shè)計(jì)選取是有差異的；（ 2）由于施工條件的限制，使管路的實(shí)際情況與設(shè)計(jì)情況有很大不同，供熱管網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行中不能達(dá)到預(yù)期的平衡；（ 3）管網(wǎng)建成后的用戶增加或減少，使原有的水力平衡遭到破（ 4）管網(wǎng)維護(hù)不當(dāng)，使管網(wǎng)水力平衡受到影響。本方案擬采用正交試驗(yàn)方法，通過進(jìn)行合理的量調(diào)節(jié)和質(zhì)調(diào)節(jié)，力求獲得各供暖換熱站及管網(wǎng)流量分配的最佳運(yùn)行方式。一、準(zhǔn)備工作（ 1）組建調(diào)試指揮部、人員分工：總指揮：，副總指揮：調(diào)試小組 3 個(gè)；每組

2、成員 9 人：Xx 分公司調(diào)試小組：組長： xx組員：站內(nèi)操作 1 人； 管網(wǎng)流量測試平衡調(diào)節(jié)2 人（xx、xx）；用戶室溫監(jiān)測 4 人（營業(yè)部分工負(fù)責(zé)各固定點(diǎn)室溫檢測記錄）；數(shù)據(jù)分析1 人： xxXx 分公司調(diào)試小組：組長：xx組員：站內(nèi)操作1 人； 管網(wǎng)流量測試平衡調(diào)節(jié)2 人（孫、）；用戶室溫監(jiān)測4 人（營業(yè)部分工負(fù)責(zé)各固定點(diǎn)室溫檢測記錄）；數(shù)據(jù)分析1 人： xx1Xx 分公司調(diào)試小組：組長： xx 組員：站內(nèi)操作 1 人； 管網(wǎng)流量測試平衡調(diào)節(jié) 2 人（xx、xx）；用戶室溫監(jiān)測 4 人（營業(yè)部分工負(fù)責(zé)各固定點(diǎn)室溫檢測記錄）；數(shù)據(jù)分析 1 人： xx。（ 2）召集會(huì)議，明確調(diào)試工作的目的

3、和意義，研究討論各套運(yùn)行方案的具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法、 表格填寫標(biāo)準(zhǔn)、確定試運(yùn)行持續(xù)時(shí)間、強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，禁止弄虛作假；（ 3）各組長搜集供熱區(qū)域各站普查后的最新供熱面積、歷年供熱投訴熱點(diǎn)記錄， 找出最不利環(huán)路位置，確定調(diào)試監(jiān)測重點(diǎn)部位 ；（ 4）確定用戶室溫檢測點(diǎn)，營業(yè)部安排專人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)測；（ 5）確定換熱站、各用戶入口的熱力參數(shù)采集記錄測點(diǎn)及用戶分支流量控制測點(diǎn)；校驗(yàn)超聲波流量計(jì)、紅外線測溫儀及玻璃管溫度計(jì)，確保數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，計(jì)量儀表維護(hù)負(fù)責(zé)人： xx。（ 6）流量、溫度測試人員熟練掌握操作使用方法；流量測試負(fù)責(zé)人： xx，溫度測試負(fù)責(zé)人： xx。(7) 值班人員熟悉系統(tǒng)管網(wǎng)及所屬用戶分布

4、情況， 培訓(xùn)學(xué)習(xí)換熱站運(yùn)行規(guī)程，正確掌握填寫運(yùn)行日志的方法。二、調(diào)試規(guī)程（1）熱力站調(diào)整目的：改變以往大流量、小溫差的運(yùn)行模式，使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到熱力穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)。調(diào)節(jié)方法：通過調(diào)節(jié)變頻控制器設(shè)定的參數(shù)，使網(wǎng)路回水壓力維持最低，以節(jié)省電力（詳見運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表）；2a、對(duì)于一級(jí)站，可通過對(duì)連接二級(jí)站的平衡閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)，按照運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表擬定的數(shù)值，把流量合理分配至各二級(jí)站后，即可進(jìn)一步變換變頻控制器的頻率設(shè)定參數(shù)， 以尋求最低的回水壓力達(dá)到節(jié)電的目的， 此階段的流量調(diào)節(jié)可適當(dāng)提前進(jìn)行， 溫度調(diào)節(jié)需正式供暖后進(jìn)行。對(duì)于 xx 鍋爐房，需根據(jù)實(shí)際供暖負(fù)荷的發(fā)展進(jìn)度，確定鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)，通過循環(huán)水泵、補(bǔ)水泵的

5、聯(lián)合變頻定壓調(diào)整、并聯(lián)旁路流量平衡閥的定量調(diào)節(jié)，使鍋爐入水量不超出設(shè)計(jì)流量（ 270t/ h）。各運(yùn)行參數(shù)、各閥門開度、室外環(huán)境溫度等每小時(shí)記錄一次；水電、汽表碼，每班抄錄一次，填寫規(guī)定表格；交接班人員簽字認(rèn)可。b、對(duì)于二級(jí)站而言，若熱源的總回水溫度壓力不再變化，就可認(rèn)為整個(gè)系統(tǒng)已達(dá)到熱力穩(wěn)定， 即可開始調(diào)整操作， 變換變頻控制器的設(shè)定頻率參數(shù)， 最終目的是在確保各用戶達(dá)到均衡、 合格的室溫的前提下維持最大供回水溫差和最小回水壓力。各運(yùn)行參數(shù)、各閥門開度、室外環(huán)境溫度等每小時(shí)記錄一次；水電、汽表碼，每班抄錄一次，填寫規(guī)定表格；交接班人員簽字認(rèn)可。（ 2）無論一級(jí)站或二級(jí)站，均應(yīng)按照由粗到細(xì)的原

6、則，首先把各大分支的流量相對(duì)固定下來， 然后細(xì)調(diào)各用戶分支流量。 使二次網(wǎng)路供水溫度保持運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表 規(guī)定的溫度上限，回水溫度保持運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表規(guī)定的溫度下限；每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)記錄一次各大分支、所有熱用戶入口供、回水壓力和供、回水溫度、流量，調(diào)節(jié)閥的開度、變頻器的頻率，填寫規(guī)定表格；3（ 3）對(duì)于各用戶分支，原則上是先調(diào)節(jié)供回水溫差小于熱源總供回水溫差的熱用戶，并按照用戶的規(guī)模大小和溫差的偏離程度大小，確定初調(diào)節(jié)次序。依據(jù)超聲波流量計(jì)檢測和平均流量分配指標(biāo)，按照運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表的指導(dǎo)，對(duì)用戶引入口裝置中的自力式流量平衡閥（或其他調(diào)節(jié)閥門）進(jìn)行調(diào)整，記錄調(diào)試前后每小時(shí)流量數(shù)據(jù)， 溫度變化情況、平衡閥開

7、度。（ 4）同步監(jiān)測用戶室溫變化情況，并做各檢測點(diǎn)的對(duì)比記錄，重點(diǎn)監(jiān)測最不利環(huán)路上的末端用戶及投訴熱點(diǎn)用戶室溫變化情況。 注意分析排除用戶自身系統(tǒng)故障原因，專項(xiàng)解決。在正常情況下，為便于節(jié)約人力和減少擾民，白天室溫記錄可每 2 小時(shí)測量記錄一次，夜間 9：00 以后暫停檢測，但是應(yīng)保持各對(duì)比測點(diǎn)的記錄時(shí)間分配均衡。（5）待第一輪次調(diào)節(jié)完畢系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行 4 小時(shí)后，組長安排時(shí)間重新測定記錄總供回水流量、 溫差及各用戶入口處供回水流量、 溫差，單位面積電耗情況。維持各運(yùn)行參數(shù)保持一定時(shí)間，從次日起，持續(xù)跟蹤運(yùn)行監(jiān)測記錄。（6）發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)閥門、調(diào)節(jié)閥、計(jì)量儀表等故障缺陷，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部處理?；謴?fù)正常后，

8、重新測試、統(tǒng)計(jì)。三、數(shù)據(jù)匯總處理4各組長將一階段的運(yùn)行試驗(yàn)參數(shù)表收集整理審核簽字后，交技術(shù)中心編制計(jì)算處理程序表格進(jìn)行數(shù)據(jù)處理， 測算、評(píng)價(jià)某一方案的各站各項(xiàng)實(shí)際指標(biāo)與公司考核指標(biāo)的偏離程度及方案的優(yōu)劣， 最終找出影響經(jīng)濟(jì)效益的最敏感因素， 提出運(yùn)行調(diào)節(jié)的目標(biāo)方向， 寫出調(diào)試總結(jié)報(bào)告交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱檢查。召開總結(jié)交流會(huì)議，調(diào)整參數(shù)方案，準(zhǔn)備進(jìn)入下一輪的調(diào)試工作，直至確定最佳運(yùn)行方式為止。四、外部環(huán)境保障該調(diào)節(jié)辦法調(diào)節(jié)周期時(shí)間長，需要反復(fù)進(jìn)行，需注意的外部影響因素要求：（ 1）調(diào)試前，生產(chǎn)部門提前做好各站、 管網(wǎng)參數(shù)測點(diǎn)故障的檢修、維護(hù)及計(jì)量表計(jì)的配備校驗(yàn)工作；（2）調(diào)試期間各熱源站（鍋爐房、一級(jí)

9、站）維持相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行參數(shù)；（ 3）調(diào)試期間盡量無用戶增減變化，保持負(fù)荷相對(duì)穩(wěn)定，以增加不同方案的可比性。 合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法53定義、符號(hào)、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合

10、同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)