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文檔簡介
1、設(shè)備大、中修管理制度設(shè)備大、中修管理制度為全面加強(qiáng)設(shè)備管理工作,科學(xué)合理使用設(shè)備,合理使用修理費,保證設(shè)備大、中修的平安經(jīng)濟(jì)運行,降本增效,規(guī)范大、中修管理,特制定設(shè)備大、中修工程管理制度。一、管理職責(zé)設(shè)備部負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的大、中修管理,主要負(fù)責(zé)項目編制、工期的制定,會同設(shè)備動力部有關(guān)專業(yè)科室支配檢修單位、工程所需備件、機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)以及工程中施工組織與管理,工程竣工后的工程決算和總結(jié)工作。同時同其它相關(guān)科室共同協(xié)調(diào)大、中修工程和生產(chǎn)之間所發(fā)生的相關(guān)問題,設(shè)備所屬車間負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場清理,吊裝機(jī)具修理及現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查及工程協(xié)作工作。二、管理程序與要求1、設(shè)備部每年三、四季度組織編報下年度大、中
2、修工程方案,同時依據(jù)本年度設(shè)備實際技術(shù)狀況申報檢修工程項目表,缺陷表、備件明細(xì)、機(jī)電設(shè)備明細(xì)表、主要材料明細(xì)表、施工簡明概算表均一式四份以及備品備件圖紙一式三份,按時限報設(shè)備動力部歸口單位,審定立項,統(tǒng)一上報。2、工程前期預(yù)備(1)備品備件,機(jī)電設(shè)備材料預(yù)備:設(shè)備部準(zhǔn)時精確向各歸口單位提報訂貨方案。(2)項目支配與落實:設(shè)備部協(xié)同設(shè)備動力部按大、中修工程項目表,進(jìn)行招投(議)標(biāo)的各項工作逐項落實,各專業(yè)檢修單位,對于工作量大、技術(shù)要求高、檢修難度大的項目,參與爭論并確定各專業(yè)施工方案。(3)工程組織與管理:大、中修將成立工程指揮部及工委,工程組織管理由指揮部統(tǒng)一負(fù)責(zé),指揮部組成依據(jù)工程規(guī)模大小
3、,重要程度而定,一般公司設(shè)備經(jīng)理任總指揮,設(shè)備單位廠礦任付指揮,各單位領(lǐng)導(dǎo)組成指揮成員,同時下設(shè)常務(wù)機(jī)構(gòu),施工組、質(zhì)量組、備件組、平安組、保衛(wèi)組,確保工程按優(yōu)質(zhì)、平安、高速、文明、低耗完成。(4)施工方案制定:對于重點項目檢修,要協(xié)同設(shè)備動力部共同爭論并制定各項檢修方案,施工單位必需嚴(yán)格按方案施工。(5)網(wǎng)絡(luò)方案編制:依據(jù)工程量大小,以及其公司生產(chǎn)對停機(jī)時間要求,合理編排網(wǎng)絡(luò)方案,編制網(wǎng)絡(luò)圖。(6)工程各項協(xié)議制定:依據(jù)各工程的實際狀況,制定切實可行的工程親密相關(guān)的各項協(xié)議,停送電、平安、保衛(wèi)等協(xié)議,同時要執(zhí)行停送電作業(yè)小票制度和操作牌制度。(7)大臨設(shè)施及場地確定:開工前大臨設(shè)施、場地占用,
4、必需由工程指揮部協(xié)調(diào)支配后實施,施工用各能源接點均由設(shè)備單位統(tǒng)一指定。(8)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織施工,確保檢修質(zhì)量:檢修中指揮部要求各施工單位按網(wǎng)絡(luò)組織施工,把握網(wǎng)絡(luò)方案主線作業(yè),各職能人員各守其責(zé),確保大、中修圓滿完成。(9)項目增減:指揮部依據(jù)設(shè)備缺陷狀況變化,有權(quán)增減項目,確保設(shè)備大、中修后生產(chǎn)平安運行。(10)抓好試車工作:指揮部按專業(yè)區(qū)域成立試車小組,組織單體聯(lián)動試車,對試車中發(fā)覺問題應(yīng)馬上組織處理,直至交付生產(chǎn)。(11)竣工驗收:a、竣工投產(chǎn)后,施工單位填寫竣工報告一式三份,經(jīng)產(chǎn)權(quán)車間,設(shè)備部簽證后,報設(shè)備主管單位考核,按等級賜予簽證。b、對拆除下的設(shè)備備件,歸口單位要回收妥當(dāng)保管,修復(fù)再使用。c、工程竣工后,施工單位要在限期內(nèi)準(zhǔn)時辦理工程結(jié)算及核銷。d、工程竣工后,設(shè)備部應(yīng)馬上進(jìn)行總結(jié),同時將書面材料報設(shè)備動力部。(12)總結(jié)內(nèi)容包括:a、工程項目方案招標(biāo)狀況。b、工程質(zhì)量解決的主要技術(shù)問題,消退設(shè)備隱患。c、附技術(shù)資料,原始記錄。d、施工中閱歷教訓(xùn)。e、工程費用明細(xì)。三、記錄1、大、中修工程項目申請表,保存期三年。2、大、中修工程項目缺陷表,保存期三年。3、大、中修工程項目備件明細(xì),保存期三年。4、大、中修工程項目需用機(jī)電產(chǎn)品,保存期三年。5、大、中修工
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