淺談對建筑裝修施工中質(zhì)量管理問題的認(rèn)識_工程管理

1、淺談對建筑裝修施工中質(zhì)量管理問題的認(rèn)識在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，對使用及居住有很大的影響。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特殊重要。在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特殊重要。1、施工現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，是制造經(jīng)濟效益的最前線，同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。從某種意義上說，現(xiàn)場管理水平，代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)，因此，要做好現(xiàn)場施工

2、管理必需留意以下幾方面的問題：1.1建立項目部。建立一個精兵強將的管理班子，是每一個建設(shè)單位營造更高利潤、打造和完善健康進展路徑的基礎(chǔ)。現(xiàn)場管理是一個多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場所，沒有肯定的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)、防備閱歷是無法勝任他們的光榮任務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)常常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項目管理規(guī)劃的詳細(xì)要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟效益最大化。時刻督促進度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工(概)預(yù)算、施工圖紙等掌握工程成本。1.2技術(shù)問題。首先，必需熟識施工圖紙，針對詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件，仔

3、細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備，特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在把握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。從技術(shù)角度動身，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必需

4、做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。1.3材料質(zhì)量問題。裝飾工程主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且常常有很多最新的材料應(yīng)用的問題。材料的質(zhì)量掌握：大宗主要材料提倡貨比三家、多方驗收的做法。因此，針對材料的問題，必需解決好以下幾方面的問題：一是材料供應(yīng)。協(xié)作設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨;二是材料選購.面對品類繁多的材料選購單，必需將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位;三是材料分類堆放。合理支配材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位;

5、四是材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格根據(jù)施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，避開材料丟失，或者鋪張。1.4平安管理。施工現(xiàn)場疏于平安管理的項目不在少數(shù)，平安資金投入少已是普遍現(xiàn)象，認(rèn)為平安管理中的一些措施是形式主義的人不在少數(shù)，再加上眾多建設(shè)單位不按相應(yīng)規(guī)定給施工單位計算平安費用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場平安措施不到位等臟、亂、差的現(xiàn)象。提倡適當(dāng)提高取費標(biāo)準(zhǔn)，各個工程必需為市平安文明工地的做法。1.5工程簽證。工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等緣由多少會有簽證事項，簽證工作的科學(xué)性和公正性是掌握重點，多專業(yè)學(xué)問的綜合運用是簽證掌握的必定條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達(dá)到合理要求，

6、管理人員必需具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識學(xué)問的力量，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟識，做到簽證內(nèi)容公正有效。1.6施工的問題。施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織方案執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場狀況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，肯定不能模式化，必需依據(jù)實際狀況進行調(diào)整，支配。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是肯定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必需貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。1.7成品愛護的問題。針對裝飾工程的特點，成品愛護可謂至關(guān)重要，作為最終的一道

7、工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品愛護，必需實行主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即實行相應(yīng)的相 關(guān)防范強制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即實行相關(guān)的防碰撞等手段來愛護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必需對成品愛護問題每天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品愛護的意識，提高工人的熟悉。2、工程質(zhì)量監(jiān)督的問題2.1裝修工程中的質(zhì)量掌握監(jiān)督工作必需實行主動掌握，實施全方位、全過程的有效掌握措施。2.1.1裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地削減圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙

8、質(zhì)量連帶責(zé)任制。2.1.2對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細(xì)則，并要求承包商編制特地的施工方案。2.1.3推行各裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按工程質(zhì)量通病防治手冊要求的內(nèi)容，對簡單消失的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作,做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。2.1.4做好裝修工程材料的掌握工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特殊是要求滿意國家民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染掌握規(guī)范要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的掌握手段可在如下四個階段過程中進行掌握：一是定貨前的掌握;二是進貨后的掌握;

9、三是現(xiàn)場配制材料的掌握;四是現(xiàn)場使用材料的掌握。2.1.5明確裝修工程質(zhì)量掌握目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量掌握入手，組織建立質(zhì)量掌握小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、掌握和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。2.2實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。2.2.1未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱藏，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的掌握、協(xié)調(diào)有效。2.2.2檢驗批、分項工程、隱藏工程驗收，承包商必需先自檢合格后，填寫報驗單，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必需組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)平安及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。2.2.3工程施工工序質(zhì)量掌握。督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進行處理，因此，裝修工程開頭必需是建立