工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施_工程管理

1、工程監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施引言建設(shè)工程項(xiàng)目作為集技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、組織等各方面與一體的綜合性社會(huì)活動(dòng)，存在眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素。建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理更加是一項(xiàng)關(guān)系到人員生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)、工程項(xiàng)目成敗以及社會(huì)安定的風(fēng)險(xiǎn)性很高的工作。平安監(jiān)理已成為工程監(jiān)理的重要組成部分，也是建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的一種方式，自然也要擔(dān)當(dāng)很大的風(fēng)險(xiǎn)。平安監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)是指在工程項(xiàng)目監(jiān)理工程中，因建設(shè)工程的平安生產(chǎn)事故給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來(lái)責(zé)任或損失的可能性和后果。在建設(shè)工程的施工階段，工程監(jiān)理單位是責(zé)任主體之一，不行避開(kāi)地要受到來(lái)自建設(shè)單位、施工單位以及自身職業(yè)責(zé)任等方面風(fēng)險(xiǎn)地沖擊，尤其是現(xiàn)代工程項(xiàng)目具有規(guī)模日趨浩大，

2、環(huán)境日益簡(jiǎn)單，功能、標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)的要求越來(lái)越高，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，承建單位越來(lái)越多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇等特點(diǎn)，必定帶來(lái)工程項(xiàng)目平安管理風(fēng)險(xiǎn)日益增加，監(jiān)理責(zé)任日趨加重等問(wèn)題。因此監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師必需充分重視和加強(qiáng)建設(shè)工程施工平安監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理，增加監(jiān)理責(zé)任的防范意識(shí)。只有這樣，才可能有效地避開(kāi)擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理的責(zé)任。1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概述討論風(fēng)險(xiǎn)的存在、發(fā)生、進(jìn)展直至形成風(fēng)險(xiǎn)損失的過(guò)程，對(duì)深化熟悉風(fēng)險(xiǎn)、有效地掌握風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。風(fēng)險(xiǎn)因素是指風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的誘因。某一風(fēng)險(xiǎn)的存在是由該風(fēng)險(xiǎn)形成的內(nèi)在因素的存在性打算的，而這種不確定的內(nèi)在因素是由于人們對(duì)事物熟悉的階段性和局限性打算的

3、。在工程建設(shè)中存在風(fēng)險(xiǎn)是由于在工程實(shí)施的過(guò)程中，存在著各種不確定性因素(即風(fēng)險(xiǎn)因素)打算的。風(fēng)險(xiǎn)大事是指風(fēng)險(xiǎn)因素可能誘發(fā)的各種不確定大事。如特別的氣候風(fēng)險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致某工程在施工中發(fā)生持續(xù)高溫、雨季延長(zhǎng)、特大暴雨、特大洪水等風(fēng)險(xiǎn)大事。風(fēng)險(xiǎn)損失是指發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)大事所引起的對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的影響。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)理可表示為：風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)大事作用途徑風(fēng)險(xiǎn)損失。所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，就是人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，并依據(jù)詳細(xì)狀況實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，即在主觀上盡可能有備無(wú)患或在無(wú)法避開(kāi)時(shí)也能尋求切實(shí)可行的補(bǔ)償措施，從而削減意外損失或進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)為我所用。風(fēng)險(xiǎn)管理可采納“兩階段”循環(huán)管理過(guò)程，即風(fēng)險(xiǎn)

4、分析階段和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策階段。風(fēng)險(xiǎn)分析是指通過(guò)辯識(shí)、估量和評(píng)價(jià)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出全面的、綜合的分析，是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，這項(xiàng)工作相當(dāng)重要，它是整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)。2 建設(shè)工程平安監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)及產(chǎn)生緣由分析我們要討論建設(shè)工程施工平安監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先就必需要明確平安監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)及其產(chǎn)生的緣由。目前平安監(jiān)理工作的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩種：一是法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。隨著平安條例的頒布與實(shí)施，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理的法律責(zé)任得到了明確。另一種風(fēng)險(xiǎn)則是指經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒(méi)有特地針對(duì)平安監(jiān)理的條款，但隨著平安條例的頒布實(shí)施，大部分建設(shè)單位

5、已將平安監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中，明確了平安監(jiān)理的工作職責(zé)和工作權(quán)利，平安監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項(xiàng)重要內(nèi)容。更重要的是，因平安事故的發(fā)生，監(jiān)理單位受到行政懲罰和合同懲罰，使監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)、水平力量受到了質(zhì)疑，使監(jiān)理單位的競(jìng)爭(zhēng)力下降，將帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)損失，并嚴(yán)峻影響到監(jiān)理單位的生存。建設(shè)工程施工階段平安監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理自身的職業(yè)責(zé)任三個(gè)方面。監(jiān)理自身職業(yè)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)則表現(xiàn)在監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師因自身行為有過(guò)錯(cuò)，并且過(guò)錯(cuò)的行為導(dǎo)致了平安事故的發(fā)生，給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來(lái)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)上的損失。當(dāng)前，建筑市場(chǎng)秩序混亂使平安事故頻發(fā)的主要緣由之一。因建設(shè)單位緣由而導(dǎo)致平

6、安監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建設(shè)單位的市場(chǎng)行為不規(guī)范;建設(shè)單位的建設(shè)資金不到位;建設(shè)單位重進(jìn)度輕平安的思想等方面。施工單位是工程建設(shè)活動(dòng)中的重要主體之一，在施工平安生產(chǎn)中處于核心地位。近年來(lái)建設(shè)工程中發(fā)生的重、特大生產(chǎn)平安事故分析表明，施工單位是絕大多數(shù)平安事故的直接責(zé)任方。施工單位引的平安監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)也是多方面緣由造成的，主要有以下幾方面：施工單位的市場(chǎng)行為不規(guī)范;施工單位必要的平安生產(chǎn)資金投入不足;施工單位的從業(yè)人員整體素養(yǎng)不高，違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工的狀況時(shí)有發(fā)生，常常造成平安隱患。監(jiān)理因自身的職業(yè)責(zé)任而造成的平安監(jiān)理工作方面地風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面，即過(guò)失責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、瀆職責(zé)任

7、風(fēng)險(xiǎn)、不作為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和越位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。3 建設(shè)工程平安監(jiān)理的防范措施由于建設(shè)工程平安生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任已經(jīng)法制化，若因上述風(fēng)險(xiǎn)緣由導(dǎo)致了監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要擔(dān)當(dāng)平安事故的責(zé)任， 則將面臨行政、經(jīng)濟(jì)甚至是法律上的懲罰，其后果可能是非常殘酷的。因此，正確熟悉平安監(jiān)理責(zé)任的性質(zhì)，制定防范監(jiān)理責(zé)任的措施，是非常必要的。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面留意。加強(qiáng)工程監(jiān)理單位自身的建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)理人員的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，堅(jiān)固樹(shù)立監(jiān)理人員的平安責(zé)任防范意識(shí)，提高法制觀念和合同管理意識(shí)。在沒(méi)有修訂建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB 50319-2000)前，編寫(xiě)企業(yè)內(nèi)部有用的建設(shè)工程平安監(jiān)理手冊(cè)，指導(dǎo)平安監(jiān)理工作。補(bǔ)充和充實(shí)監(jiān)理人

8、員在平安監(jiān)理方面職業(yè)道德和紀(jì)律的規(guī)定，對(duì)以下有有意情節(jié)的要賜予重罰。在承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)及履行監(jiān)理托付合同中，學(xué)會(huì)并擅長(zhǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)，擔(dān)當(dāng)與其資質(zhì)、力量相稱(chēng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。對(duì)不熟識(shí)又缺乏實(shí)際閱歷的建設(shè)工程，監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要慎重;對(duì)資金不足，又無(wú)良好融資渠道，主要甚至全依靠壓低工程造價(jià)(包括壓低監(jiān)理費(fèi))、施工單位墊資及拖欠工程款為手段運(yùn)作的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位承接該業(yè)務(wù)要特殊慎重。與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同時(shí)，要補(bǔ)充關(guān)于平安監(jiān)理雙方權(quán)利義務(wù)的條款;幫助建設(shè)單位選好施工單位;施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)評(píng)估對(duì)施工平安方面的影響，表明態(tài)度并簽留意見(jiàn);施工過(guò)程中，建設(shè)單位出于某種需要壓縮工期實(shí)行搶工時(shí)，一方

9、面工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位、施工單位完善相應(yīng)施工平安措施，使“搶工”具有實(shí)施可行性;在履行合同過(guò)程中，若建設(shè)單位有意違法違規(guī)，監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提示、規(guī)勸，表明制止的態(tài)度;對(duì)于由施工單位墊資的工程，建設(shè)單位也要受施工單位的掌握，監(jiān)理單位的行為也更得不到建設(shè)單位的支持，因此，施工單位對(duì)監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督會(huì)置之不理，恣意妄為。仔細(xì)履行平安監(jiān)理職責(zé)，但不要越俎代庖。在平安監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師要留意平安條例所規(guī)定的平安監(jiān)理的責(zé)任和監(jiān)理合同中所商定的平安監(jiān)理工作內(nèi)容、職責(zé)的各條肯定要做到位;但屬施工單位的平安工作，監(jiān)理不要越俎代皰。重視平安監(jiān)理資料的收集、整理和保存，以便維護(hù)監(jiān)理的合法權(quán)益平安監(jiān)理資料必需真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行平安監(jiān)理職責(zé)的全貌。平安監(jiān)