工程量清單報價的編制策略_工程管理

1、工程量清單報價的編制策略工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部與分項工程項目，措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，是一種用來表達(dá)工程計價項目的項目編碼、項目名稱和描述、單位、數(shù)量、單價、合價的表格。工程量清單報價就是依據(jù)招標(biāo)人供應(yīng)工程量清單表格中的項目編碼、項目名稱和描述、單位、數(shù)量四個欄目，由投標(biāo)人完成單價、合價兩個欄目的報價。工程量清單報價的編制策略工程量清單報價是一套比較科學(xué)的報價體系，是完善建筑工程招投標(biāo)市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑，其科學(xué)性體現(xiàn)在工程造價“量”與“價”的分別。均采納綜合單價形式，綜合單價中包含了各分項工程的單價由直接工程費、間接費、利潤和稅金等部分組成，要

2、求投標(biāo)單位依據(jù)市場行情和自身實力報價，并漸漸推行最低投標(biāo)中標(biāo)法，具有合同化的法定性，也就是說投標(biāo)時的單價在竣工結(jié)算時，是不能轉(zhuǎn)變的，假如誰轉(zhuǎn)變了，該次招投標(biāo)就會受到質(zhì)疑。為達(dá)到中標(biāo)的目的，在充分分析投標(biāo)工程成本和利潤組成報價后，依據(jù)企業(yè)自身的狀況、工程特點和參加投標(biāo)的對手的狀況，應(yīng)采納相應(yīng)的報價策略。不平衡報價法該方法可以在不提高總報價的前提下，達(dá)到中標(biāo)的目的。它通常是在工程項目總報價基本確定后，適當(dāng)調(diào)整總報價內(nèi)部各個部分的比例。當(dāng)然這個調(diào)整幅度要把握分寸，一般狀況下15%以下為宜。采納這種報價方法時，應(yīng)依據(jù)工程項目不同特點及施工條件等來選擇報價策略。在以下三方面宜采納不平衡報價的方法：一是支

3、付條件良好或能夠早日結(jié)賬的項目，其報價可適當(dāng)降低。前者如政府項目或銀行項目，后者如項目的開辦費、場地平整及土方開挖等。二是估計工程量會不斷增加的項目或設(shè)計圖紙不明確的項目，單價可適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時可以多獲利潤;工程內(nèi)容解說不清晰的項目或估計工程量可能削減的項目，其單價可適當(dāng)降低，工程結(jié)算時損失也會削減。三是暫定項目，對這類項目要詳細(xì)分析。由于這類項目要待開工后再由業(yè)主討論打算是否實施，以及由哪家承包商實施。假如工程只由一家承包商施工，對其中確定要做的工程，其單價可高些，不肯定做的則應(yīng)低些。假如該暫定項目也可能由其他承包商施工時，應(yīng)慎重考慮，不宜報高價，以免造成損失。暫定工程量的報價暫定

4、工程量有三種：一是業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的項目內(nèi)容和暫定總價款，并規(guī)定全部投標(biāo)人都須在總報價中加入這筆暫定金額，但由于分項工程量不很精確，允許將來按投標(biāo)人所報單價和實際完成的工程量付款，因暫定總價款是固定的，對各投標(biāo)人的總報價沒有影響，所以其單價可適當(dāng)提高。二是列出了暫定工程量的項目和數(shù)量，但并沒有限制這些工程量的估算總價款，要求投標(biāo)人既列出單價，又應(yīng)按暫定項目的數(shù)量計算總價，當(dāng)將來結(jié)算時，可按實際完成的工程量和所報單價支付。處理這種狀況，難度較大，投標(biāo)人應(yīng)慎重考慮。假如單價定得較高，將會增大總報價，影響競爭力和中標(biāo)后的利潤;假如單價定得較低，將來這類工程量加大，則會影響利潤。三是只有暫定工程的

5、一筆固定總金額，由業(yè)主確定。這種狀況對投標(biāo)報價沒有實際影響。多方案報價法這種方法是指對于一些招標(biāo)文件，假如發(fā)覺工程范圍不很明確，條款不清晰或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估量投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。也就是原招標(biāo)文件報一個價，然后再提出假如某因素在按某種狀況變動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。增加建議方案有時招標(biāo)文件中規(guī)定，可以對原方案提出某些建議。投標(biāo)者這時應(yīng)抓住機會，組織一批有閱歷的設(shè)計和施工人員對原招標(biāo)文件的設(shè)計和施工方案認(rèn)真討論，提出更為合理的方案，或者可以降低總造價或是縮短工期，以吸引業(yè)主，促成自己方案中標(biāo)。如通過討論圖紙，發(fā)覺有明顯不合理之處，可提出改進(jìn)設(shè)計的建議和能的確降低造價的措施。在按原方案報價的同時，再按建議方案報價。但要留意建議方案不要寫的太深化、詳細(xì)，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵。同時要強調(diào)的是，建議方案肯定要比較成熟，有很好的可行性和可操作性。隨著工程量清報價的不斷推行，傳統(tǒng)定額計價的僵化模式將慢慢被打破，但