薪資管理章程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪資管理章程第一章 總則第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。第二章 管理辦法第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。第六條 新進(jìn)人用工作不

2、滿三日離職者，不發(fā)薪資。第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級發(fā)放。第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資檔案。第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得互相打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務(wù)查詢。第三章 薪資內(nèi)容第十條 工資工資部分有基本工資+個人績效工資構(gòu)成1、 基本工資實(shí)行職能等級制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同智能，其職等級別實(shí)施交叉法

3、（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術(shù)員的最高工資級別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接?；竟べY由以下部分構(gòu)成； 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎+住行津貼。（1） 技能工資：依員工技能等級評價標(biāo)準(zhǔn)評定員工技能等級，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、負(fù)擔(dān)工作難易度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個月者，下年調(diào)整。（2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，份技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后

4、的次月調(diào)整。（3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。（4） 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷。（5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照員工考勤管理規(guī)定（6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。（7） 基本工資由以上6部分構(gòu)成，個部分的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表，發(fā)放月薪時基本工資的計算方法為：實(shí)際基本工資=基本工資當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。2、 為使報酬與

5、工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設(shè)個人績效工資；個人績效工資的計算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%；績效工資根據(jù)員工崗位績效考評標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行考核。交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。第十一條 獎金1、 年終獎金：為激勵員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。（1） 公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。（2） 發(fā)放金額的計算標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)放基準(zhǔn)=發(fā)放總金額（員工個人年度工資收入總額公司年度工資支出總額）（3） 以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加

6、發(fā)；對年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。（4） 年終獎金的發(fā)放時間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)放50%；春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%，春節(jié)后半個月五特殊情況未到崗者不發(fā)。（5） 公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金。2、 特別獎金：對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評審后，可享有100-2000元不等的特別獎金。第十二條 其他補(bǔ)貼及福利1、 工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時間累計少于6小時的，不給予補(bǔ)貼；6-9小時補(bǔ)一餐，多余9小時的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。2、 大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時以上補(bǔ)5元/次，低于8小時不補(bǔ)。第十三條 加班費(fèi)加班費(fèi)有正常工

7、作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。1、 每月正常工作日基準(zhǔn)數(shù)：25天。即：每年天數(shù)（365天）法定假日天數(shù)（11天）每年周數(shù)（52周）12=25.17天2、 工作日加班費(fèi)：公司實(shí)際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；3、 休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時10元計算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財務(wù)核算，按以下公式計算休息日加班工時： 休息日加班工時=當(dāng)月考勤總工時每月正常工作日天數(shù)10.5注：以上計算結(jié)構(gòu)如果為負(fù)值，則休息日加班工時為0，

8、以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時，財務(wù)核算時，應(yīng)視具體情況調(diào)整。4、 法定節(jié)假日：國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計算；節(jié)假日加班必須填加班申請單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。5、 加班費(fèi)使用范圍：（1） 組長（包括組長）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。（2） 副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。第十四條 補(bǔ)雜員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。第四章 定薪原則第十五條 新進(jìn)人員定薪1、 新錄用員工

9、可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進(jìn)行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月，根據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長，但試用期不得少于1個月。使用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。2、 對于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十六條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整1、 規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。2、 薪資調(diào)整前須填寫員工調(diào)整薪資審批表，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。3、 員工個人薪資

10、調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。4、 公司普調(diào)：公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系做調(diào)整。5、 附表三 6、附表四技能水平技能工資工程師A級工程師2000B級工程師1700C級工程師1500技術(shù)員A級技術(shù)員1000B級技術(shù)員900C級技術(shù)員800操作工A級操作員750B級操作員700C級操作員650D級操作員600學(xué)徒工550職務(wù)職務(wù)工資A技術(shù)輔導(dǎo)員100B儲備干部150C工程師200D班長250E主管600F副經(jīng)理800G經(jīng)理1000H副總1200I總經(jīng)理1500第五章 附則第十七條 員工歲薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請，行使薪資請求權(quán)，但