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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上裝修工程前期準(zhǔn)備工作總結(jié)一、 工作流程介紹(一)裝修工程前期準(zhǔn)備工作流程【確定裝修單位】【提出用戶需求】【裝修設(shè)計(jì)】【確定裝修方案】【出裝修施工圖】【編制裝修預(yù)算書】【審核預(yù)算書】【商務(wù)談判】【合同簽訂】【確定裝修單位】主要工作:通過招標(biāo)、議表等方式選定裝修承包單位。【提出用戶需求】主要工作:使用部門根據(jù)使用的需要提出裝修要求,并提請(qǐng)項(xiàng)目主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。經(jīng)項(xiàng)目主管及以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將裝修要求告知施工單位?!狙b修設(shè)計(jì)】主要工作:項(xiàng)目主管或其委托人通知施工單位根據(jù)業(yè)主提出的用戶需求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),并及時(shí)跟進(jìn)、催促施工單位向業(yè)主提供施工圖紙?!敬_
2、定裝修方案】主要工作:項(xiàng)目主管或其委托人收到施工圖紙后及時(shí)召集使用部門對(duì)施工圖進(jìn)行審查,如有問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見,最終確認(rèn)裝修方案?!境鲅b修施工藍(lán)圖】主要工作:項(xiàng)目主管或其委托人通知施工單位根據(jù)最終確認(rèn)的裝修方案要求設(shè)計(jì)單位更改施工圖紙,并及時(shí)跟進(jìn)、催促施工單位向業(yè)主提供經(jīng)設(shè)計(jì)院蓋章的施工藍(lán)圖。項(xiàng)目主管或其委托人收到施工藍(lán)圖后及時(shí)發(fā)給使用部門、相關(guān)專業(yè)組、監(jiān)理單位及咨詢單位?!揪幹蒲b修預(yù)算書】主要工作:各專業(yè)組負(fù)責(zé)人收到施工藍(lán)圖后通知咨詢單位按照施工藍(lán)圖編制預(yù)算書,并適當(dāng)進(jìn)行跟進(jìn)、催促。與此同時(shí)各專業(yè)組負(fù)責(zé)人亦需跟進(jìn)、催促施工單位編制預(yù)算書?!緦徍祟A(yù)算書】主要工作:各專業(yè)組負(fù)責(zé)人將施工單位編
3、制的預(yù)算書交予咨詢單位進(jìn)行審核,并將施工單位和咨詢單位分別編制的預(yù)算書進(jìn)行對(duì)比審核。審核完成后組織并監(jiān)控咨詢單位和施工單位進(jìn)行預(yù)算核對(duì)。【商務(wù)談判】主要工作:項(xiàng)目主管或其委托人召集使用部門、各專業(yè)組、咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員與施工單位進(jìn)行商談,確定施工合同條款(或各專業(yè)組與施工單位未達(dá)成一致意見的部分項(xiàng)目的單價(jià))?!竞贤炗啞恐饕ぷ鳎阂郧捌谘b修工程的施工合同為樣本結(jié)合本裝修工程實(shí)際情況及與施工單位的商談結(jié)果修改施工合同,并請(qǐng)項(xiàng)目主管或其委托人和各專業(yè)組、咨詢單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工單位確認(rèn),各方確認(rèn)無誤后即可簽訂施工合同。(二)裝修工程土建前期準(zhǔn)備工作流程【編制裝修預(yù)算書】【審核預(yù)算
4、書】【商務(wù)談判】【合同簽訂】二、 裝修工程土建前期準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項(xiàng)1、在編制預(yù)算書的階段一旦設(shè)計(jì)方案變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知咨詢單位,盡量按最新方案編制預(yù)算,使預(yù)算更準(zhǔn)確。2、在審核預(yù)算書的階段應(yīng)注意價(jià)格的合理性。特別是造價(jià)高(單價(jià)高或工程量大)的項(xiàng)目單價(jià),應(yīng)充分地了解市場(chǎng)后,再與施工單位協(xié)商確定。3、在商務(wù)談判階段視情況提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需商談確定的內(nèi)容、按需提供相關(guān)資料,還應(yīng)在談判過程中做好記錄,以便修訂合同 和督促咨詢單位調(diào)整預(yù)算。4、合同簽訂階段應(yīng)核實(shí)合同條款與商談結(jié)果一致,核實(shí)咨詢單位修訂的預(yù)算書中建材單價(jià)或分項(xiàng)工程單價(jià)與商談結(jié)果一致。5、施工安全協(xié)議、環(huán)保協(xié)議、保密協(xié)議應(yīng)與施工合同一并簽訂。三
5、、 問題和建議問題1:裝修工程施工合同往往在裝修進(jìn)場(chǎng)施工較長(zhǎng)一段時(shí)間后才簽訂,主要原因有如下兩點(diǎn):l 裝修工程涉及多個(gè)專業(yè),往往也與多個(gè)使用部門相關(guān),致使在提出用戶需求、裝修設(shè)計(jì)和確定裝修方案這三個(gè)階段花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間;l 按公司領(lǐng)導(dǎo)要求裝修工程在裝修前將工程單價(jià)確定下來,以免裝修進(jìn)度受詢定價(jià)工作的影響(即裝修工程采用固定單價(jià)合同的形式),這就要求詢定價(jià)工作在裝修合同簽訂前完成,故審核預(yù)算書階段也需花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。建議:1、裝修前期準(zhǔn)備工作提前開展,可以在主體基本定型后即開始裝修前的準(zhǔn)備。2、公司項(xiàng)目主管或其委托人加大協(xié)調(diào)、跟進(jìn)力度,使裝修前期準(zhǔn)備工作高效有序推進(jìn)。問題2:裝修方案變動(dòng)頻繁裝修方案的變動(dòng)直接導(dǎo)致造價(jià)的波動(dòng)。對(duì)于固定單價(jià)合同而言,工程量越準(zhǔn)確,預(yù)算造價(jià)與結(jié)算造價(jià)的差額就越小,工程造價(jià)相對(duì)更容易控制,且能有效降低結(jié)算造價(jià)超出預(yù)算造價(jià)10%的機(jī)率。裝修方案的變動(dòng)一方面不僅導(dǎo)致工程量的波動(dòng),而且會(huì)造成分項(xiàng)工程字目的增減,另一方面也導(dǎo)致預(yù)算因需要經(jīng)常修改而延長(zhǎng)編制時(shí)間。建議:1、裝修準(zhǔn)備工作提前開展,讓使用部門和各專業(yè)組有充足的時(shí)間思考和改進(jìn)裝修方案。2、限定時(shí)間,規(guī)定超出時(shí)間后不準(zhǔn)再要求施工單位
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