消防管道維修施工組織方案

1、消防管道維修施工組織方案濮陽市人民醫(yī)院老辦公樓地下室消防管道因年久失修而致多處漏水無法維修，經消防設計部門及消防維保部門檢查后認為維修價值不大。經消防設計部門現場勘察，在地下室進行消防管道更新投資大，不易施工。建議消防管道改線至辦公樓東側，采用在架空管廊上敷設，消防管道敷設保溫層以保證消防管道冬季保溫。根據實際情況特制定施工組織方案如下：1、施工準備1.1接到施工任務，首先應對圖紙進行會審，同時熟悉結構圖、建筑圖、裝修圖及其它專業(yè)的有關圖紙，找到影響施工的設計問題組織設計交底，解決設計施工方面存在的問題，辦理好技術變更洽商，確定施工方法和配備相應的勞動力、設備、材料機具等。同時配備配套的生活、

2、生產臨時設施。1.2勞動力配備：根據工程工期要求，合理安排施工進度和勞動力計劃，保工期、保質量、保安全。配備的施工員、電工、焊工等應持證上崗。1.3 編寫施工方案和技術交底，組織施工人員根據工程特點進行交底和培訓，使操作者熟知技術、質量、安全消防的要求。1.4 應按設計要求，在施工現場配備使用的規(guī)程規(guī)范、圖冊、工藝要求、質量記錄、表格及各種有關文件。1.5系統(tǒng)包括的主要設備：水泵接合器、報警閥及組件，信號控制閥、水流指示器、噴灑頭、氣壓給水裝置、穩(wěn)壓泵等。其中主要組件應有國家消防產品質量監(jiān)督檢驗中心出具的檢測報告。 工程所用的主要材料: 熱鍍鋅鋼管1"-5&quo

3、t;、絲扣管件、溝槽件、型鋼。 1.6主要機具：套絲機、溝槽機、開孔器、砂輪鋸、臺鉆、電錘、手砂輪、手電鉆、電焊機、電動試壓泵等機械，另外還有套絲扳、管鉗子、壓力鉗子、鏈鉗、手錘、扳手、導鏈、電氣焊等工具，鋼卷尺、水平尺、角尺、游標卡尺、線墜、直尺等量具。 2）作業(yè)條件 2.1施工圖紙及有關技術文件應齊全，現場水、電應滿足連續(xù)施工要求，系統(tǒng)設備材料應能保證正常施工。 2.2須預留及預埋的應隨結構完成，管道安裝所需要的基準線應測定并標明，設備安裝前基礎應檢驗合格。 3）安裝準備 3.1熟悉圖紙并對照現場復核管路，設備位置及標高是否有交叉

4、,或排列不當，如果有應及時與設計人員研究解決并辦理相關手續(xù)，檢查預埋或預留洞是否正確，需臨時剔鑿的應與設計及土建方協(xié)商解決。 3.2進場設備材料規(guī)格、型號應滿足設計要求，必須由專職檢驗員檢查，并報工程監(jiān)理，設備材料外觀應整潔、無缺損、變形及銹蝕，鍍鋅及涂漆應均勻無脫落，法蘭密封面應完整光潔，無毛刺及徑向溝槽，絲扣應完好無損傷，水泵盤車應靈活無阻滯及異常聲響，設備配件應齊全，報警閥應逐個進行滲漏試驗，閥門及噴頭應抽樣進行強度、嚴密性試驗。上述工作必須由專職工程師完成，并報工程監(jiān)理審核。 4）管網安裝 4.1本工程中管材選用熱鍍鋅鋼管管件，選用鍍鋅管件，當管子公稱直徑

5、小于100mm時，應采用螺紋連接，當管子公稱直徑大于或等于100mm時，采用法蘭及溝槽連接。 4.2管道安裝前應校直管子，并清除內部雜物，停止安裝時應對已安裝的管道敞口應進行封堵，如需在鍍鋅管上開孔焊接時應提前預制，必要時管道兩端采用法蘭連接，焊接并做防腐處理后再進行安裝，嚴禁在已安裝好的鍍鋅管道上開孔施焊。 4.3管道穿過伸縮縫時應設置柔性短管，管道水平安裝宜設2-5的坡度，坡向泄水裝置。 4.4管道采用溝槽件連接的措施： 鋼管滾槽：鋼管定尺切斷去毛刺后把鋼管調平放入滾輪之間，下壓手動液壓末端用25*15mm的異徑管箍口，安裝時應拉線安裝，支管末端的彎

6、頭處100mm以內應加卡件固定，支管裝完，預留口用絲堵擰緊。 5）系統(tǒng)組件與噴頭安裝 5.1水流指示器安裝，一般安裝在每層或某區(qū)域的分支干管上，水流指示器前后應保持有5倍安裝管徑長度的直管段，安裝時應水平安裝并注意水流方向與指示器的箭頭方向應保持一致。安裝后的水流指示器漿片、膜片應動作靈活，不應與管壁發(fā)生碰擦。 5.2報警閥配件安裝，其配件一般包括壓力表、壓力開關、延時器、過濾器、水力警鈴，泄水管等，應嚴格按照說明書或安裝圖冊進行安裝，水力警鈴應安裝在公共通道或值班室附近的外墻上，且應安裝檢修測試用的閥門。連接警鈴的管線的長度應滿足要求。 5.3節(jié)流裝置

7、的安裝，節(jié)流裝置應安裝在直徑不小于50mm的水平管段上，減壓孔板應安裝在管道內水流轉彎處下游一側的直管上，且與轉彎處的距離不小于管子直徑的2倍。 6）其它施工注意措施 6.1管道安裝宜有坡度，配水支管以的坡度坡向干管，配水干管以的坡度坡向末端放水口或立管放水口。 6.2管道吊架與噴頭的距離應大于等于300mm，吊架與末端噴頭的距離應小于等750mm。 6.3管道涂刷油漆時，要保證不得將油漆涂到噴頭的感溫無件上（管道要涂刷紅色油漆，或紅色色環(huán)。 6.4直立型標準噴頭的濺水盤與頂板的距離為75-150mm，有吊頂的隱蔽型噴頭的安裝高度應根據裝修要求

8、的吊頂高度確定。 6.5在寬度大于1.2m的風管或整排管道下方應安裝下垂型的補充噴頭。 6.6穿越人防防護單元隔墻的管道應做密閉套管，并應在管道上設置防爆波閥門。 6.7噴淋管道配水支管控制的噴頭數應符合下表規(guī)定： 公稱直徑（mm）2540507080100150控制噴頭數（只）148121664大于646.8埋地管道需進行防腐，防腐形式采用“三布四油”。 6.9有需要進行管道保溫的，其保溫材料的選擇一定要符合相關規(guī)定、要求，不采取保溫措施但又需采取防凍措施的管道應采用管線伴熱的方式防凍。 2、消防管道系統(tǒng)施工方案本節(jié)主要敘述了消防管

9、道系統(tǒng)的管道安裝、試壓、沖洗，設備安裝、防腐、保溫和調試等工作的主要施工方法和技術措施；并對施工中容易出現的質量問題提出了相應的措施或解決辦法。施工前仔細核對圖紙，確保所預埋套管的標高和位置準確無誤，所有管道與風管或排水管在坐標和標高上沒有沖突，確定管道排列合理，有吊頂的地方需與裝修公司協(xié)調配合，得到甲方、監(jiān)理同意后方可進行施工。1）系統(tǒng)施工流程及說明2）安裝準備（1）認真熟悉圖紙，根據施工方案、技術安全交底的具體措 施 選 用 材料，測量尺寸，繪制草圖，預制加工。 （2）核對有關圖紙，查看各種管道的坐標、標高是否有交叉或排列位置不當，及時與設計人員研究解決，辦理洽商手續(xù)。 （3）檢

10、查預埋件和預留洞是否準確。（4）檢查管件、管材、閥門、設備及組件等是否符合設計要求和質量標準。確定合理的施工順序，避免工種交叉作業(yè)的干擾影響施工。3）管道施工（1）消防管道管道采用鍍鋅鋼管，接口采用溝槽式連接,閥門及需拆卸部位采用螺紋法蘭連接。（2）消防管道必須按有關圖紙所示進行安裝，消火栓外形的規(guī)格型號應與圖紙要求一致。 （3）消防管道供水管及自動噴灑供水總管上的閥門采用蝶閥，并應有明顯的開啟標志。 （4）水壓試驗壓力應根據工作壓力確定。試驗用壓力表不少于兩只，精度不低于1.5級. （5）管道沖洗消防管道在試壓完畢后可連續(xù)做沖洗工作。沖洗前先將系統(tǒng)中的閥門拆除，

11、沖洗水質合格后重新裝好，沖洗出的水要有排放去向，不得損壞其它成品。 （6）管道安裝完畢刷漆，其色彩應均勻，無流淌，無重皮，無龜裂。 4）消防水泵接合器安裝  （1）消防水泵接合器的安裝位置應符合設計要求。  （2）地下式消防水泵接合器在安裝時其進水口與井蓋底面的距離不大于0.4m，且不應小于井蓋的半徑。采用有“消防水泵接合器”標志的鑄鐵井蓋，并在附近設置指示其位置的永久性固定標志。（3）水泵接合器應裝有泄水閥。 消防管道工藝質量標準 （1）保證項目：消防管道位置、間距和開孔方向規(guī)格、型號須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。檢驗方法：觀察測量和對照圖紙

12、及施工規(guī)范檢查。 （2）允許偏差項目：  1）消防管道的管道應有坡度，充水系統(tǒng)應不小于2 。 2）吊架間距應符合規(guī)范。 3）檢驗方法：用直尺和水平尺量。 5）消防管道管道刷漆、防腐  根據圖紙設計要求對系統(tǒng)管道進行刷漆防腐處理，消火栓管道刷樟丹二道、紅色調和漆二道；支吊架刷樟丹二道、灰色調和漆二道。在刷漆前，先清除表面的灰塵等污垢物，涂刷厚度均勻，不得有脫皮、起泡和漏涂等現象。施工安排如下：  （1）所有需涂漆的金屬表面要干燥并要徹底清除一切會影響涂漆工作進行的污染雜物如灰塵、油脂、除銹或垢漬。  （2）

13、所有經過清理、預處理、干燥或已作涂漆準備的金屬表面，盡快提交監(jiān)理檢查合格后，涂上防銹底漆保護，以避免有關表面再受銹損。  （3）所有盛載油漆材料的容器清楚印上商標。同時完全遵照由廠家建議及監(jiān)理認可的施工方案進行預處理及涂漆施工。  （4）如金屬表面的油漆保護層遭損壞時，提交處理方案獲得監(jiān)理認可后進行修補。 6）成品保護（1）消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位設備組件要有保護措施，防止碰動跑水，損壞裝修成品。 （2）報警閥配件、消火栓箱附件，各部位的儀表等均應加強管理，防止丟失和損壞。 （3）消 防管道安裝與土建及其他管道發(fā)生矛盾時，不得私自拆改，要經過

14、設計，辦理變更洽商妥善解決。  3、技術組織、質量保證措施（一）物資器具準備材料、配件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前或單項工程施工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；配件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。（二）施工材料準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據。本工程

15、使用材料種類多，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗要做到三級審核，保證材料、設備規(guī)格、型號、性能的技術指標明確、數量準確。（三）配件、制品的加工準備根據工程預算提供的配件、制品的名稱、規(guī)格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據。（四）安裝機具的準備根據各系統(tǒng)的技術要求和合同進度要求，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。（五）生產工藝設備的準備按照工程中生產工藝流程提出工

16、藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。（六）安裝、調試施工機具準備按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，將施工機具安置在總包方規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、接電源、保養(yǎng)、調試和安全檢查等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。我公司將根據工程要求及現場條件，投入精良的機械設備，保證現場施工機械的正常運行和工程質量。（一）總則 1）機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創(chuàng)造條件。 

17、2）搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。 3）機械設備的投入時間，將由我公司調度人員統(tǒng)籌安排、調動、運輸自有設備，及時參與工程施工，確保工程進度。 4）根據施工實際需要，項目經理將從信譽良好，設備齊全的專業(yè)施工機械租賃公司租賃所需設備，確保滿足施工需要。 （二）機械設備的組織1）凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫施工設備組織計劃，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。 2）項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。 3）項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監(jiān)督員配

18、合項目經理部設備員填寫設備購置申請表，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。 4）凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫自制簡易設備技術評定表。 （三）機械設備租憑1）項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂租憑合同；并將租憑合同復印一份報生產科備案。 2）租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。 3）租憑設備的管理應納入項目經理部設備

19、的統(tǒng)一管理中。 （四）機械設備的使用管理1）機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。 2）各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。 3）機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 4）機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5）所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉。 6）所有機械設備在使用期間要按設備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)

20、定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。 7）機械設備的操作、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經理部的設備員應經常檢查設備運轉當班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。 （五）施工設備的保養(yǎng)、維修1）施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。 2）施工設備檢修計劃由項目經理設備員部根據各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。 3）施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按施工設備檢修計劃進行，日常

21、維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫設備維修記錄。 （六）設備的安裝、拆卸、運輸 1）小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。2）大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入施工設備驗收單中。 3）大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過后，方可承擔拆

22、裝工作。 4）大、中型施工設備的運輸，按物資搬運操作規(guī)程執(zhí)行。 5）大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后，應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的安裝驗收記錄表，驗收合格后方可投入使用。 （七）機械設備的停用管理1）中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。 2）工程結束后，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉后根據設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。 3）因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標

23、準進行試驗。 （八）機械設備的報廢批準。 1）機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢： 1、主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的； 2、修理費用過高，在經濟上不如更新合算的； 3、因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；4、技術性能落、能耗高、沒有改造價值的； 5、國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。 2）應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫機械設備報廢申請表，送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。 3）報廢

24、了的機械設備不得再投入使用。4、質量管理體系與措施（一）、確保質量的組織措施1、質量管理體系根據本工程需要，建立由現場質保總工程師責任工程師責任人員組成的三級質量保證體系，明確各崗位的質量職能，責任權限，隸屬關系，聯系方法和程序，做到質量體系運行協(xié)調有序。2、 實行質量責任制度3、按質量標準對工程質量實施全過程控制3.1、在施工過程管理、控制當中，嚴格按設計圖紙、現行國家及省市有關標準、規(guī)范及施工組織設計進行施工。按施工生產過程控制程序要求進行過程控制；按過程監(jiān)視和測量控制程序要求進行測量控制。3.2、將過程管理、控制按質量職能展開，制訂分部、分項工程施工工藝流程、施工方案，設置質量控制點，作

25、好“三工序”控制，嚴格執(zhí)行“六個不準”以工序質量保分項、分部質量。使整個施工過程處于受控狀態(tài)，按標準化控制管理。 3.3項目部成立以項目經理擔任組長的質量檢查小組，每周至少一次對工程質量進行全面檢查，各工種成立以工長為領導的質檢小組，每天要對各工序各施工班組進行質量檢查。 3.4各職能系統(tǒng)要在管理上對該項目的工程質量負責。（1）生產系統(tǒng)負責施工準備，合理安排工序和勞動力、設備，下任務單，對分項工程驗收時要優(yōu)質優(yōu)價，不合格的要返工重做，要在結算工作量的任務單上反映出來。（2）材料系統(tǒng)要嚴格把好采購關，各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，對不合格的要及時退換。（3）技術系統(tǒng)認真審圖，及時做好

26、分項工程的技術交底，及時檢查實驗工作，組織新規(guī)范、新工藝的學習和落實，并做好分項工程的隱檢、預檢工作。（4）質量系統(tǒng)負責交代質量標準，各項工程的驗收，及時提出質量問題及解決方法，進行質量評定。3.5工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，以此來帶動質量管理。3.6各分項工程開工前應有專業(yè)技術人員或工長，向全體參與人員做面對面口頭交底，并寫出書面交底，施工人員要認真熟悉圖紙，標準規(guī)范，杜絕盲目施工。3.7注意教育職工，提高質量意識，加強班組技術培訓，持證上崗，督促班組搞好“自檢、互檢、交接檢”，嚴格控制操作工序質量。3.8所有設備、管材及管配件要有出廠合格證，經檢查合格后，方可進行安裝。3.9

27、對原材料、成品、半成品進場，必須按樣板或驗收標準嚴格驗收，分工負責，不符合質量標準的產品，一律不準使用于工程中。3.10工程技術資料確保及時、真實、齊全，能反應工程中出現的真實問題。確保工程質量的技術措施1、技術保證措施1.1、組織有經驗、有責任心的工程技術人員并形成管理網絡，對本工程的各項專業(yè)施工進行技術指導和技術控制。1.2、合同簽訂前由公司總工組織相關技術人員進行圖紙會審，對設計圖紙中不完善的地方提出優(yōu)化方案并協(xié)助設計進行完善；對圖紙中的錯漏提出圖紙審查記錄并報設計進行更正。1.3、嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、規(guī)范。1.4施工中發(fā)現重大問題應及時以書面形式反饋給建設單位與設計單位，并以洽商等形

28、式予以補充或修改、解決。1.5精心編制各項施工方案與技術交底并貫徹執(zhí)行。1.6嚴肅工藝紀律，對違反工藝者，各級管理人員均有權制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。1.7組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。2、質量檢驗2.1進貨檢驗和試驗（1）本工程材料及設備的進場檢驗由質量部門組織管理，材料部門、工程管理部門配合管理，專業(yè)施工員、質檢員、材料員共同實施，同時接受業(yè)主的檢驗。（2）凡是本工程采購的產品，在辦理入庫時都應由采購員和保管員共同進行驗證，各類的產品按相應的標準進行驗證，只有經檢驗后確定為合格狀態(tài)的產品方可進入施工現場。（3）對本工程所使用的機具，同樣進行

29、嚴格的檢驗，合格后方可投入使用。（4）對業(yè)主提供的產品，根據施工進度的要求向業(yè)主明確產品到現場的日期和質量要求。（5）業(yè)主提供的產品進入現場后，由業(yè)主、工程質量部門負責人、各專業(yè)工程師、施工員、質檢員、材料員共同進行驗收產品的外觀、零部件等質量，驗證產品質量證明文件、合格證。發(fā)現不合格時，立即隔離、標識、并通知業(yè)主且做好記錄。2.2過程檢驗、最終檢驗和試驗（1）本工程按照施工工序分別對工程進行預檢、自互檢、隱檢及各種檢驗試驗。（2）本工程的各種檢驗和試驗工作由項目部管理統(tǒng)籌負責，由項目部總工組織各專業(yè)的施工員、質檢員實施，自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進行。（3）每道工序完成后（特別是關鍵工

30、序），必須進行標識，并報監(jiān)理驗收合格后，方可進行下一道工序的施工。（4）項目質量部門制訂月檢查計劃、周檢查計劃，組織并實施對施工的質量的檢查，并核對工程技術資料是否真實、齊全并且與工程同步。（5）管道試壓及水泵等設備的單機試運轉嚴格按照技術規(guī)格書及有關規(guī)范要求進行，完成后按要求填寫報告（記錄表），提交監(jiān)理審批。2.3檢驗測量和試驗設備的管理（1）用于專項及綜合測試的儀器儀表應事先將其清單及有關資料證明報請監(jiān)理審定，經確認后方可投入使用、進行測試。（6）在進行監(jiān)視測量時，使用人員如發(fā)現測量裝置校準失效，測量裝置使用不正常時，及時報告計量員，由其決定采取何種方式退貨、更換、復檢、復校、修理等方法處

31、置。處置后再次檢定，合格后才能使用，并對此前測量結果的有效性進行評價作出記錄。3、不合格品的控制3.1本工程的質量由項目部技術負責人全權負責并組織檢查，專業(yè)質檢員應對各自負責的工程質量實施全面檢查。不合格品的控制管理程序詳見流程圖。3.2當出現一般不合格或質量通病，質量部門下發(fā)質量信息傳遞單，施工員根據問題及時組織返工，使施工質量達到合格。3.3返工后的工程由專業(yè)質檢員填寫信息反饋表，說明返工完成時間和處理辦法，交質量部門，質量部門及專業(yè)質檢員根據信息反饋表對工程進行復查并填寫工程質量復查表備案。3.4接收和服從業(yè)主對工程質量的檢查、監(jiān)督與指正，根據其開具的不合格信息（包括口頭及書面），立即組

32、織修正、返工，經項目質量部門、專業(yè)質檢員復查確認合格后，以書面形式報請業(yè)主，并接受業(yè)主的復檢。3.5本工程一旦出現嚴重不合格或事故，立即報知業(yè)主，并由公司技術質量部門、工程管理部門組織有關人員分析原因，采取必要的措施，組織人力進行返工，確保工程始終處于合格狀態(tài)。3.6不合格品控制工作程序流程圖4、降低成本措施4.1采取管道分段預制，組裝、就位、試壓的辦法，減少高空作業(yè)，減少腳手架工作量。4.2及時調整人員布局，防止人員窩工問題發(fā)生。4.3管道支架集中預制，合理用料，減少型鋼丟失及往返運輸造成的浪費。4.4各種閥門、儀表管件，應隨管道一次安裝完畢，減少二次拆裝搭設腳手架的費用。4.5管道預制前應

33、仔細核對各部尺寸，解決與其他工種管道，設施之間共同空間的矛盾，保證預制裝置配化的成功率100%，杜絕返工損失。4.6施工機具使用時，提前一天進場，用后第二天清退，減少機械費支出。4.7嚴格執(zhí)行材料消耗定額。材料的領用和發(fā)放，按施工任務書中的項量，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約有獎，浪費罰款的原則。4.8材料、半成品、成品進場加強堆放和運輸管理，減少二次搬運。5、現場材料管理及機械管理措施5.1嚴格按照總包現場平面布置圖的要求堆放原材料、半成品、成品及料具?，F場倉庫內外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。各類設備必須分類按規(guī)格編號堆放，做到妥善保管、使用方便。5.2及時回收拼裝余料，做到工

34、完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現場整潔?，F場各類材料要做到帳物相符，并有材質證明，證物相符。5.3進入現場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程。5.4認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作。6、工程竣工驗收交工驗收是工程施工的最后一個階段。經過交工驗收，本工程將由施工單位交付業(yè)主方使用，并辦理各項工程移交手續(xù)，這標志著本工程施工的結束，同時由此進入工程的竣后服務的保修過程。6.1交工驗收的主要依據（1）業(yè)主與我公司簽訂的工程施工合同；（2）施工圖紙和技術規(guī)范；（3）國家標準及地方頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范。6.2

35、交工驗收組織機構根據本工程項目情況，交工驗收階段仍有大量繁雜和瑣碎的收尾工作和驗收工作要做，這要求先做好組織管理工作。為此我們將成立交工領導小組，由項目經理任組長，項目總工程師及生產副經理任副組長，成員為專業(yè)施工、質檢員及其它有關人員。6.3交工驗收領導小組的主要任務（1）與業(yè)主、監(jiān)理及進行交工驗收業(yè)務聯系，制定交工計劃，協(xié)商交工工作流程，申報交工項目，討論交工驗收過程中的特定事項和制定規(guī)章制度等工作。（2）組織各專業(yè)完成交工資料和技術文件的匯總整理，裝訂成冊向業(yè)主移交。6.4辦理交工驗收證書和資料簽證手續(xù)。（1）交工驗收步驟A準備：交工前，由交工領導小組組織有關人員根據施工圖及其它有關資料對

36、工程進行預驗收，作一次徹底清查，并及時處理發(fā)現的問題。同時對所有的技術文件和資料進行全面系統(tǒng)的整理，為工程交工創(chuàng)造條件。B提交竣工報告：具備竣工驗收條件后，項目部向業(yè)主提交書面通知即竣工報告。在交工驗收領導小組領導下，開展工程交工驗收的各項工作。C竣工檢查：由交工驗收領導小組根據施工圖紙、其它有關資料和施工驗收規(guī)范的要求，會同業(yè)主、監(jiān)理進行技術檢查，經雙方確認合格后，即可簽署竣工報告。D全面檢查、收尾清理：凡是我們造成的施工遺留問題，項目部立即組織人力，限期整改處理完畢。對短期內不能解決且不影響試運、投產的問題，經與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商同意后，可局部甩項交工，并把問題列入未完工程明細表予以確認。E辦

37、理交工手續(xù)：以上工作完成后，即請業(yè)主簽署交工驗收證書，工程正式交付生產使用。(2)交工資料的編制及交付A交工資料由項目工程技術人員、施工員在施工過程中編制、收集，由項目資料員積累、保管、整理而成；竣工后，先經總工程師審核，再由項目部資料員整理裝訂成冊。B交工資料整理時做到分類科學、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，且不得使用鉛筆、一般圓珠筆和易褪色的墨水填寫和繪制，便于工程歸檔。 安全保證措施建立以項目主管經理為首的四級安全保證體系，如下：1.安全第一，預防為主。2.原則：2.1管施工必須管安全，誰主管誰負責的原則2.2施工必須安全，不安全不施工的原則。3.

38、教育職工必須遵守國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程，樹立“安全第一，預防為主”的方針，在施工中必須堅持“三做到、三注意”，反對麻痹大意、冒險作業(yè)及饒幸心理。杜絕“三違”即：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律?！叭龅健保海?）做到工作時思想集中，認真負責。（2）做到準備完善，保護用具。（3）做到機械工具有專人保管、保養(yǎng)，以保持性能良好?！叭⒁狻保海?）進入工地必須帶安全帽。（2）現場行走注意腳下、頭上、四周機械及車輛。（3）多人作業(yè)應注意相互安全。4.堅持班前安全交底制度，現場各班組交叉作業(yè)時，工地負責人、工地安全員要召集各班組組長交待安全注意事項。5.堅持每周安全質量檢查制度，指

39、出不安全因素和整改措施。6.凡遇有違犯安全規(guī)章制度的情況時，無論何人均可立即制止。7.凡參加施工的人員，應堅守崗位，嚴禁酒后操作，嚴禁嬉戲、爭吵或打鬧，違者按情節(jié)輕重給予處理。8.當發(fā)生人身設備事故或未遂事故時，應搶救傷員和維持現場，并立即報告有關部門。9.公司領導和安全檢查機構人員，在深入工地時，要首先查看不安全因素是否存在，如存在時要指示工地領導立即采取有效措施進行防范。10.現場內的電氣線路和電氣設備拆裝、接線和維修等工作由有操作證的電工負責，有操作證的電工間應相互監(jiān)護，以免發(fā)生觸電事故。11.電氣焊工必須懂得電、氣焊原理和基本操作，應遵守有關安全規(guī)程的規(guī)定，工作前應全面檢查所有工具和設

40、備，應符合安全生產的需要，必須正確的使用勞保用品。12.各種電動機具必須按操作規(guī)定接零、接地，并設置漏電保護器，遇到臨時停工休息時必須拉閘、加鎖。13.油漆、稀釋料、汽油、乙炔、氧氣等易燃、易爆品，必須加強管理，按安全規(guī)定妥善放置和使用。14.在培訓工作中，以抓特殊工種培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。15.做好安全技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。16.加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持項目部每月一次，施工員、班組長、安全員、值日員、日檢查，法定節(jié)假日前檢查以及施工用點，臨時設施等專業(yè)檢查。17.整改反饋，檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真逐級書面反饋，對重大隱患應當立即處理，直至采取停機、停產、查封措施。18.臨時用電安全防護：18.1樓層上的配電線路必須按有關規(guī)定架設整齊。18.2配電系統(tǒng)采用分級配電，各種配電箱、開關箱的安裝和內部設置必