公司管理團(tuán)隊崗位說明書

1、崗位職責(zé)說明崗位編號：SAD-001 職務(wù)名稱：銷售副總直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級門店各部門主管轄員人數(shù)20-60人定員人數(shù)2人職能概要：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；負(fù)責(zé)公司年度營銷計劃的制定和實施；負(fù)責(zé)營銷、市場研究、銷售管理、客服管理的總體部署和監(jiān)控。帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊開拓市場,規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)；打造高效團(tuán)隊，努力積極提升公司銷售業(yè)績。板塊職 務(wù) 范 疇備注主要職責(zé)銷售目標(biāo)1.完成公司制定的年度銷售目標(biāo)。2.依照公司既定的營銷策略，按照各營銷體系分解銷售目標(biāo)，力求做到有計劃、有組織、有分工、有監(jiān)督、有評估。70%營銷企劃

2、1. 制定營銷體系工作計劃。2. 制定運(yùn)營策劃的工作計劃與管理方式3. 活動的具體實施并落實執(zhí)行的效果和進(jìn)度。4. 經(jīng)營分析、調(diào)研。（按月對同行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行市調(diào)與借鑒、對客戶服務(wù)、消費(fèi)、客源地等的匯總與分析、對新消費(fèi)需求的發(fā)現(xiàn)與新市場的拓展等）基礎(chǔ)管理1. 員工行為的標(biāo)準(zhǔn)制定及規(guī)范管理。2. 銷售技能的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置及監(jiān)督管理。3. 銷售與財務(wù)核算常規(guī)業(yè)務(wù)的開展。其他職責(zé)人資工作1.店面崗位職責(zé)說明、職能晉級與薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2.員工人事管理（招聘、離職、人事任免等）。3.店面業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。30%技術(shù)營銷1. 為技術(shù)部提供準(zhǔn)確的技術(shù)營銷市場信息。2. 與技術(shù)部溝通確定技術(shù)營銷主題的類型。崗位責(zé)任對營銷的整體

3、工作績效負(fù)責(zé)；對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對（年度）銷售任務(wù)和工作計劃實施情況負(fù)責(zé)；對外場營銷和其他營銷的實施結(jié)果負(fù)責(zé)；對所批復(fù)的簽單負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理；負(fù)責(zé)銷售例會的召開。崗位權(quán)限對門店各項工作的監(jiān)控權(quán)；對公司各項管理制度的實施權(quán)；對公司銷售理制度的擬訂、審核和實施權(quán)；對下屬部門工作計劃和進(jìn)度的修訂權(quán)和監(jiān)督實施權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)；對下屬部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)及其他員工的人事任免權(quán)和調(diào)配提名權(quán)；對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)和獎懲權(quán)；營銷權(quán)限（附后）考核指標(biāo)當(dāng)期營銷任務(wù)的達(dá)標(biāo)率；客戶滿意度增長率； 公司其他考核指標(biāo)任職資格大專以上學(xué)歷，具有豐富

4、的門店管理經(jīng)驗，5年以上大中型影樓店長工作經(jīng)驗。熟練掌握店面運(yùn)作流程，及時處理店面的突發(fā)事件。薪酬福利底薪+補(bǔ)貼+提成備注崗位職責(zé)說明崗位編號：AHR-001 職務(wù)名稱：行政/人事副總姓 名：董亞飛直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級轄員人數(shù)5-10人定員人數(shù)1人職能概要：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司人力行政部工作，實現(xiàn)公司人力資源高效管理和行政后勤有效保障。板塊職 務(wù) 范 疇備注行政工作 行政工作會議組織、物品管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、設(shè)備管理、事務(wù)工作1.負(fù)責(zé)公司的車輛、檔案、會議等管理；2.負(fù)責(zé)企業(yè)辦 公用品、辦公固定資產(chǎn)的購買、保存及發(fā)放、維護(hù)管理工作；3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查企

5、業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和內(nèi)部治安消防管理等相關(guān)工作；4.負(fù)責(zé)物業(yè)、公關(guān)的對外接待并與政府部門及重要公關(guān)客戶進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。人事工作 人事工作構(gòu)架設(shè)置、員工招聘、考勤、薪資管理、培訓(xùn)管理、員工關(guān)系1.負(fù)責(zé)制訂和完善人事管理制度和規(guī)定；2.負(fù)責(zé)組織招聘工作，保證人才供給，滿足公司需要；3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、干部儲備，使之符合公司的發(fā)展需求；4.負(fù)責(zé)組織、實施績效考核管理、薪酬福利和員工關(guān)系管理。其他工作1.協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策；2.參與制定公司財務(wù)、規(guī)劃、營銷的工作計劃；3.參與公司的會計核算、財務(wù)管理、對外投資和內(nèi)部審計；4.負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作；5.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 崗

6、位權(quán)限1.公司重大決策建議權(quán)； 2.在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動權(quán)；3.對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)； 4.對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)；5.對各部門防火安全與安保隱患有限期整改權(quán)；6.對員工有人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)；7.對各部門管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán)； 8.對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；9.權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)；10.有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)；11.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)； 12.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)?？己酥笜?biāo)制度建設(shè)完善性、公司環(huán)境衛(wèi)生/安全情況、員工/部門合作滿意度、業(yè)務(wù)/管理骨干培養(yǎng)、預(yù)算控制情況

7、、下屬行為管理等任職資格1.具備人力資源、行政管理專業(yè)知識； 2.具備物業(yè)管理專業(yè)知識；3.具備大型企業(yè)管理經(jīng)驗和知識； 4.熟練運(yùn)用辦公軟件及相關(guān)管理軟件；5.具備優(yōu)秀的書面和口頭表達(dá)能力；6.具有很強(qiáng)的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的獨立工作能力和執(zhí)行力；7.原則性強(qiáng)，職業(yè)化規(guī)范度高，具有良好的團(tuán)隊協(xié)作精神；8.具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力。薪酬福利底薪+補(bǔ)貼+提成備注崗位職責(zé)說明崗位編號：AHR-002 職務(wù)名稱：房產(chǎn)投資/招商經(jīng)理姓 名：曹 征直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級轄員人數(shù)0人定員人數(shù)1人職能概要：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司地產(chǎn)投資項目的招商

8、計劃，確保項目招商階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。板塊職 務(wù) 范 疇備注主要工作一、地產(chǎn)招商1.負(fù)責(zé)制訂項目招商、招租方案及租金水平2.負(fù)責(zé)招商、招租的入駐意向書和合同的擬訂；3.制訂部門工作計劃、培訓(xùn)計劃，分配工作任務(wù)；4.收集整理和反饋公司和項目相關(guān)的招商信息，指導(dǎo)招商專員有針對性地進(jìn)行招商工作5.負(fù)責(zé)公司及項目招商廣告的制作、發(fā)布6.參與重點商家的談判，跟進(jìn)及簽約工作二、客服工作1.2.3.4.5.6.三、日常行政1.負(fù)責(zé)每日車輛出行安全2.負(fù)責(zé)車輛的定期維保工作3.負(fù)責(zé)車輛油耗、違章、手續(xù)、保險等4.負(fù)責(zé)各店基礎(chǔ)物資的采辦5.負(fù)責(zé)門店攝影器材的采購、維保、盤點等工作6.公司相關(guān)外聯(lián)類工作7.公司或財

9、務(wù)部交辦的其他工作崗位權(quán)限考核指標(biāo)任職資格薪酬福利底薪+補(bǔ)貼+提成備注崗位職責(zé)說明崗位編號：FBD-002 職務(wù)名稱：財務(wù)副總/管理會計姓 名：王 靜直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級會計主管轄員人數(shù)1-3人定員人數(shù)1人職能概要：根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)法定財務(wù)規(guī)定和公司的財務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作，與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。主要職責(zé) 規(guī)劃與計劃1.分析企業(yè)內(nèi)、外理財環(huán)境，制定中、長期財務(wù)活動，協(xié)助公司高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見；2.主持公

10、司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計劃并組織實施；3.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案；4.負(fù)責(zé)制定公司/店的整體預(yù)算計劃，包括利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場及政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。 制度建設(shè)1.建立健全公司財務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度；2.建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程。 財務(wù)管理1.負(fù)責(zé)對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核控制工作，督促檢查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行

11、情況并作出及時調(diào)整；2.負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析，對財務(wù)報表、財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān)；3.負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析；4.監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況；5.監(jiān)督控制各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進(jìn)行；6.主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有效使用及合理處理；7.審核預(yù)算報表及績效報表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫存損耗的分析和控制；盤點工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益；8.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府

12、部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。 資金管理1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)出納工作；2.負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作；3.協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項結(jié)算審計工作。 部門管理1.在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等；2.部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費(fèi)用管理；3.負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及規(guī)范；4.落實考核方案和考核指標(biāo)，逐級實施績效考核與輔導(dǎo)，考核評估下屬人員的任職資格；5.負(fù)責(zé)公司財務(wù)電算化管理，利用會計電算化及網(wǎng)絡(luò)平臺，提高財務(wù)工作效率和管理水平。 其他1.完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。主要權(quán)限 建議權(quán)1.對年度資金計劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計監(jiān)察有

13、建議權(quán)；2.對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓(xùn)、考核有建議權(quán)；3.對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán)。 監(jiān)督權(quán)1.對財務(wù)往來、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計有監(jiān)督權(quán)；2.對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán)；3.對門店財務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)。 審核權(quán)1.對費(fèi)用支超出的審批權(quán)限的有審核權(quán)；2.對門店約單、選片顧客成品成本有審核權(quán)；3.對門店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買超出的審批權(quán)限的有審核權(quán)；4.對公司年度預(yù)算有審核權(quán)。 審批權(quán)1.下屬的文件報告、費(fèi)用支出有審批權(quán)；2.費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)部審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；3.固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)部審批權(quán)限內(nèi)的有審批權(quán)；4.

14、財務(wù)內(nèi)部績效方案有審批權(quán)；5.對財務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán).考核指標(biāo)規(guī)劃與計劃、制度建設(shè)、財務(wù)管理、資金管理、部門管理等各項工作的實際開展情況。任職資格10年以上零售業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，5年以上業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗1.很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力；2.較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力；3.具有建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力；4.熟悉會計制度和法律制度，有極強(qiáng)的投資分析決策和管理能力、稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、成本控制、風(fēng)險防范意識和財務(wù)分析能力、融資和資金管理能力；5.優(yōu)秀的人際溝通能力，寫作能力，財務(wù)分析能力和執(zhí)行力

15、。薪酬福利底薪+津貼+職能備注崗位職責(zé)說明崗位編號：FBD-002 職務(wù)名稱：財務(wù)副總/管理會計姓 名：王 靜直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級會計主管轄員人數(shù)1-3人定員人數(shù)1人職能概要：根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)法定財務(wù)規(guī)定和公司的財務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作，與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。工作內(nèi)容1.利用財務(wù)核算、預(yù)算為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司運(yùn)營戰(zhàn)略；2.負(fù)責(zé)有效的內(nèi)部控制，建立系統(tǒng)的、符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系；3.

16、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制；4.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；5.參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；6.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告；7.負(fù)責(zé)整體財務(wù)體系運(yùn)行監(jiān)督、財務(wù)管控體系的健全、完善和協(xié)調(diào)、財務(wù)核心團(tuán)隊建設(shè)；8.負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)板塊核算體系、預(yù)算體系與全面績效考核工作的推進(jìn)；9.執(zhí)行原材料采購計劃，負(fù)責(zé)價格資金控制，確保采購產(chǎn)品的良性周轉(zhuǎn)。10.完成公司總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。崗位權(quán)限1.對本部門人員的工作有指揮調(diào)度權(quán)；2.對本部門的崗位設(shè)置和人員聘

17、用、調(diào)整、辭退有建議權(quán)；3.對本部門人員的薪酬設(shè)計有建議權(quán)；對本部門人員有考核、獎懲權(quán)；4.對公司行政管理、企業(yè)宣傳策劃、對外聯(lián)絡(luò)、事務(wù)性工作的計劃安排、組織執(zhí)行有監(jiān)督、檢查權(quán)和建議權(quán)；5.對原材料采購樣式有建議權(quán)、渠道方面有決定權(quán)；6.對公司的決策有參與權(quán)和建議權(quán)?？己酥笜?biāo)任職資格薪酬福利底薪+津貼+職能備注崗位職責(zé)說明崗位編號：FBD-003 職務(wù)名稱：財務(wù)審計姓 名：阿 姨直接上級總經(jīng)理所轄部門總經(jīng)理辦公室職務(wù)等級高層管理級直接下級轄員人數(shù)5-10人定員人數(shù)1人職能概要： 板塊職 務(wù) 范 疇備注崗位權(quán)限考核指標(biāo)任職資格薪酬福利底薪+補(bǔ)貼+提成備注崗位職責(zé)說明崗位編號：FBD-004 職務(wù)

18、名稱：財務(wù)（成本）會計姓 名：唐榮菲直接上級財務(wù)副總/管理會計所轄部門公司財務(wù)部職務(wù)等級直接下級收銀轄員人數(shù)2-3人定員人數(shù)1人職能概要：負(fù)責(zé)核算公司各項成本及費(fèi)用，監(jiān)督各部門的費(fèi)用支出，加強(qiáng)公司成本控制職責(zé)職 務(wù) 范 疇備注一表述協(xié)助財務(wù)副總（管理會計）制定部門工作計劃二表述負(fù)責(zé)進(jìn)行門店日預(yù)約、選樣顧客產(chǎn)品成本核算；日人力出勤成本與效能統(tǒng)計。工作任務(wù)1.分析產(chǎn)品銷售成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，確認(rèn)產(chǎn)品銷售成本； 2.監(jiān)督各門店的銷售產(chǎn)品成本執(zhí)行情況，對超預(yù)算、達(dá)到預(yù)算警戒線等情況及時上報其部門負(fù)責(zé)人；3.負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品銷售成本明細(xì)帳；4.編制門店產(chǎn)品銷售成本報告（季度/年），提出控制成本方案并為原材料產(chǎn)品庫存提出合理化意見或建議；5.負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)期門店人員實時出勤，核算出每日門店人員出勤成本；6.負(fù)責(zé)門店員工日業(yè)績的審核、統(tǒng)計7.負(fù)責(zé)門店日人員出勤與人力效能的數(shù)據(jù)分析。三表述負(fù)責(zé)公司原材料、化妝、贈品等庫房等管理；負(fù)責(zé)公司主營業(yè)務(wù)類資產(chǎn)的管理。工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)化妝品/首飾庫、贈品庫、原材料庫的調(diào)貨及出入票據(jù)的管理，每月進(jìn)行盤點；2.負(fù)責(zé)聯(lián)營單位的票據(jù)審核及對賬；3.負(fù)責(zé)公司禮服、道具、攝影器材等主營業(yè)務(wù)類資產(chǎn)的管理。四表述負(fù)責(zé)部門安排的其他財務(wù)類工作。工作任務(wù)1.負(fù)責(zé)每月報表的審核2.負(fù)責(zé)