公司安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào)

1、XX公司安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào)公司所屬各單位：根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知和總公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)的會(huì)議精神，為進(jìn)一步落實(shí)好中央、總公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話，X部、X部聯(lián)合各分公司X部，在七月份對(duì)公司在施的鐵路、公路、地鐵、房建板塊的X個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及分公司的體系管理進(jìn)行了二季度暨半年安全生產(chǎn)大檢查，本次檢查以查體系管理為主，現(xiàn)就檢查情況通報(bào)如下：一、安全管理、文明施工亮點(diǎn)1X項(xiàng)目：工人生活區(qū)按照要求配備了36V照明、手機(jī)充電柜、熱水器、空調(diào)、淋浴設(shè)施，衛(wèi)生環(huán)境也保持良好；施工現(xiàn)場(chǎng)隧道口設(shè)置了門禁系統(tǒng)，移動(dòng)照明使用了密閉式的碘鎢燈；安全管理上責(zé)任到人。2X項(xiàng)目：電焊機(jī)均

2、安裝二次降壓保護(hù)裝置。3X三工區(qū)：滿堂腳手架支撐搭設(shè)比較規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4X項(xiàng)目、X項(xiàng)目、X項(xiàng)目：檔案資料管理規(guī)范，資料分類清晰，裝訂成冊(cè)，外觀整潔內(nèi)容齊全。5X項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)檢查電焊工，隨身持有特種作業(yè)證和動(dòng)火證。6X項(xiàng)目：安全日志不僅記錄了發(fā)現(xiàn)的問題，還記錄了問題整改情況，而有的項(xiàng)目安全日志根本反應(yīng)不出安全隱患相關(guān)問題。二、分公司機(jī)關(guān)安全管理存在的問題（一）X公司：1未獨(dú)立設(shè)置安全管理部門和安全總監(jiān)。2未對(duì)事業(yè)部或者直管項(xiàng)目安全責(zé)任制季度或半年考核。3對(duì)上級(jí)的文件，未進(jìn)行批示及落實(shí)或者傳閱。4未編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。5對(duì)項(xiàng)目的安全管理交底不全。6安全專項(xiàng)方案不全，部分審批的方案中存在明顯錯(cuò)誤。（

3、二）X分公司：1.機(jī)管員及分支機(jī)構(gòu)安全管理人員無證。2.未對(duì)事業(yè)部或者直管項(xiàng)目責(zé)任制進(jìn)行考核。3.項(xiàng)目安全策劃未報(bào)公司備案。4.季度安全檢查未覆蓋所有項(xiàng)目，且檢查出的隱患部分沒有整改回復(fù)及復(fù)查記錄。（三）X分公司1未獨(dú)立設(shè)置安全管理部門，未配備安全總監(jiān)。2機(jī)械設(shè)備未設(shè)專人管理。3項(xiàng)目安全管理人員部分無證。4未對(duì)分支機(jī)構(gòu)或者直管項(xiàng)目進(jìn)行安全責(zé)任制考核。5月度工作計(jì)劃未落實(shí)。6未開展安全教育培訓(xùn)。7對(duì)項(xiàng)目的安全管理交底不全。8安全策劃部分項(xiàng)目未編制，未報(bào)公司備案。9未落實(shí)安全檢查計(jì)劃，有巡視檢查記錄，未發(fā)隱患整改通知單。（四）X公司1.未設(shè)安全管理部門2.機(jī)管員無證3.山西事業(yè)部無專職安全管理負(fù)責(zé)

4、人4.未對(duì)事業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核5.對(duì)項(xiàng)目的安全管理交底未報(bào)公司備案6.未對(duì)項(xiàng)目安全策劃審核及報(bào)公司備案（五）X公司1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不全2.安全培訓(xùn)記錄不全3.對(duì)項(xiàng)目的安全管理交底未全員簽字，未報(bào)公司備案4.部分項(xiàng)目安全策劃未報(bào)公司備案三、檢查項(xiàng)目存在的共性問題1.機(jī)械設(shè)備管理嚴(yán)重缺失，主要表現(xiàn)為：機(jī)管員多數(shù)由物資部人員兼職，責(zé)任人不清楚，不了解崗位職責(zé)；無機(jī)管員證，管理水平不足；導(dǎo)致出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備安拆資質(zhì)、安拆方案、安拆人員證件缺少審查；機(jī)械設(shè)備使用前缺少驗(yàn)收手續(xù)；無定期專項(xiàng)檢查；問題整改欠缺；缺少維修保養(yǎng)。2.安全策劃多數(shù)由安全部編制，針對(duì)性不強(qiáng)，不能如實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，且均

5、未報(bào)公司審批。3.分包單位安全員配備兼職或未配備，人員均無C證，導(dǎo)致項(xiàng)目安全工作無人配合，工作量大。4.多數(shù)項(xiàng)目未組織班組安全活動(dòng)，無記錄。5.多數(shù)項(xiàng)目生活區(qū)管理存在未設(shè)責(zé)任人；臨建設(shè)施建設(shè)前未編制方案，未收集臨建產(chǎn)品相關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告等，使用前未組織項(xiàng)目各部門驗(yàn)收；工人宿舍集中降溫取暖設(shè)施欠缺，導(dǎo)致宿舍私拉亂接現(xiàn)象無法控制；配備手機(jī)充電柜的項(xiàng)目較少，已經(jīng)配備的使用率也很低。6.項(xiàng)目均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制書，但考核不全面未覆蓋全員，考核未公開，無獎(jiǎng)罰措施。7.相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收欠缺，X部未同X部，組織驗(yàn)收，未收集相關(guān)合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等。8.多數(shù)項(xiàng)目制定消防管理制度，但是針對(duì)動(dòng)火作業(yè)執(zhí)行

6、情況比較差。9.定期檢查中，項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)檢查情況不理想，多數(shù)項(xiàng)目未組織，有帶班記錄和周檢查記錄的，但檢查人簽字多數(shù)是代簽。10.對(duì)項(xiàng)目管理人員教育不足；特種作業(yè)人員無針對(duì)性教育。11.臨時(shí)用電方案審批程序不規(guī)范；方案實(shí)施后缺少驗(yàn)收。12.對(duì)施工工序驗(yàn)收資料欠缺；組織驗(yàn)收的項(xiàng)目存在簽字雷同，或者與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。13.上級(jí)文件傳達(dá)落實(shí)不足，許多項(xiàng)目沒有見公司一季度檢查通報(bào)。14.安全投入臺(tái)賬建立不規(guī)范，缺少發(fā)票。四、檢查項(xiàng)目存在的詳細(xì)問題（一）X工區(qū)1.未編制安全策劃。2.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄填寫不規(guī)范。3.工區(qū)物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備管理欠缺,責(zé)任不清,資料缺失,沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查記錄

7、，操作人員證件不全；模板臺(tái)車無安裝方案，未進(jìn)行驗(yàn)收。4.安全投入臺(tái)賬記錄缺失。5.班前活動(dòng)記錄填寫不規(guī)范。6.隧道進(jìn)口人員進(jìn)出翻牌制度執(zhí)行較差，隧道內(nèi)掌子面、邊墻開挖，仰拱、二襯的安全步距超標(biāo)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化隧道的科學(xué)、合理施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。7.永安隧道出口和3號(hào)斜井內(nèi)積水較多，洞口防洪措施和應(yīng)急物資較少，必須加強(qiáng)隧道量測(cè)監(jiān)控。8.開挖、鋼筋綁扎、二襯臺(tái)車臨邊防護(hù)不嚴(yán)，頂部平臺(tái)有空洞，未全封閉。9.8號(hào)拌合站沉淀池臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，空壓機(jī)無防雨措施，每班作業(yè)后未及時(shí)清理殘?jiān)?，攪拌機(jī)觀察口被砼堵死，二層和三層平臺(tái)堆放垃圾較多，線路布設(shè)混亂。10.5號(hào)站整體衛(wèi)生較差，散落骨料未及時(shí)清運(yùn)，二層和

8、三層平臺(tái)防護(hù)破損未修復(fù)，空壓機(jī)電機(jī)風(fēng)扇缺失，接線盒無罩。11.臨電線路配電箱內(nèi)接線較亂，無箱門，無PE保護(hù)接地，存在一閘多機(jī)。12.工人生活區(qū)室內(nèi)私拉電線，室內(nèi)垃圾未及時(shí)清理。13.進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理。(臺(tái)車操作平臺(tái)未滿鋪架板)(一閘多機(jī)、無接地)（二級(jí)配電箱標(biāo)準(zhǔn)配置）（三級(jí)配電箱標(biāo)準(zhǔn)配置）（二）X鐵路敦化梁場(chǎng)1.安全文件只有領(lǐng)導(dǎo)批示，無部門傳閱記錄。2.缺少安全策劃。3.責(zé)任制缺少提運(yùn)架人員安全制任考核。4.安全投入臺(tái)賬記錄缺失。5.班前活動(dòng)記錄卻少制梁班組記錄。6.安全技術(shù)交底缺少鋼筋籠吊裝技術(shù)交底。7.電工巡檢記錄缺失。8.制梁臺(tái)座旁二級(jí)箱設(shè)在水管上方。9.

9、提梁機(jī)右后輪組轉(zhuǎn)向系統(tǒng)液壓閥塊處漏油，架橋機(jī)O型支腿液壓油箱處有雜物。10.穿鋼絞線處和鋼筋調(diào)直機(jī)施工過程中無隔離防護(hù)措施。11.自行搭設(shè)的操作平臺(tái)走行輪無制動(dòng)裝置。12.架橋機(jī)托運(yùn)支架連接銷軸無開口銷。（二級(jí)箱下設(shè)水源）（操作平臺(tái)無制動(dòng)裝置）（液壓閥塊處漏油、雜物過多）（移動(dòng)平臺(tái)局標(biāo)準(zhǔn)化圖集）（三）X項(xiàng)目三工區(qū)1.未編制安全策劃。2.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄填寫不規(guī)范。3.工區(qū)物資設(shè)備部對(duì)機(jī)械設(shè)備管理欠缺,責(zé)任不清,資料缺失,沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查記錄，模板臺(tái)車無安裝方案，未進(jìn)行驗(yàn)收。4.安全投入臺(tái)賬記錄缺失。5.班前活動(dòng)記錄填寫不規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)特殊工種的安全教育培訓(xùn)。6.隧道進(jìn)口人員進(jìn)出翻牌制度執(zhí)行

10、較差，洞內(nèi)泥漿未及時(shí)清運(yùn)，仰拱、二襯的安全步距超標(biāo)，洞內(nèi)空氣較差，未開風(fēng)機(jī)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化隧道的科學(xué)、合理施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。7.電焊機(jī)一次線進(jìn)線無防護(hù)罩,砂輪機(jī)無開關(guān)箱,二級(jí)箱內(nèi)使用木制背板,且一閘多機(jī)。8.明洞模板臺(tái)車臨邊防護(hù)缺失，部分支腿無底座，且與軌道受力偏心。9.現(xiàn)澆梁施工汽車吊小鉤無超高限位器，支腿墊木不平整。10.進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理。（支腿無底座易失穩(wěn)）（大小鉤限位失靈）（四）X項(xiàng)目部1.安全生產(chǎn)責(zé)任制每月有考核,但結(jié)果未上報(bào)分公司備案,未在項(xiàng)目范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。2.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄只有安全總監(jiān)填寫,其他領(lǐng)導(dǎo)未見帶班檢查記錄。3.特殊工種種類和

11、數(shù)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際有差距，缺少對(duì)特殊工種的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。4.項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的檢查相對(duì)比較關(guān)注，但對(duì)各工區(qū)和架子隊(duì)安全體系管理的檢查指導(dǎo)較少。5.隧道進(jìn)口人員進(jìn)出翻牌制度執(zhí)行較差，洞內(nèi)泥漿未及時(shí)清運(yùn)，仰拱、二襯的安全步距超標(biāo)，洞內(nèi)空氣較差，未開風(fēng)機(jī)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化隧道的科學(xué)、合理施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。6.各類作業(yè)臺(tái)車臨邊防護(hù)部分缺失較多。7.永強(qiáng)特大橋移動(dòng)模架臨邊防護(hù)部分缺失較多，人員上下梁面缺少爬梯，汽車吊小鉤無超高限位器，未見進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收資料。8.二工區(qū)梁場(chǎng)工人生活區(qū)人員上下樓梯立柱懸空，生活垃圾未及時(shí)清理，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理。（五）X項(xiàng)目部1.安全生產(chǎn)責(zé)

12、任制每月有考核,但人員考核未全覆蓋。2.未見安全管理策劃書。3.安全技術(shù)交底人為安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)為施工員或責(zé)任工程師。4.施工工序掛籃移動(dòng)就位后的安全驗(yàn)收檢查表中缺少相關(guān)數(shù)據(jù)，效果不佳。5.缺少今年對(duì)工人的考試試卷。6.掛籃部分臨邊防護(hù)缺失較多，架體連接銷軸未使用開口銷，個(gè)別精軋螺紋鋼只有一只螺帽（應(yīng)不少于2只），已完成的梁面臨邊防護(hù)高度不足1.2米。7.塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)個(gè)別螺栓松動(dòng)，吊鉤起升超高限制動(dòng)距離較短，河?xùn)|側(cè)塔吊高度與掛籃高度少于2米，施工過程中必須注意吊臂范圍內(nèi)的高壓線。8.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理。（掛籃模板邊缺少臨邊防護(hù)）（六）X項(xiàng)目（參考例圖）1.個(gè)別工人未

13、進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。2.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄填寫不規(guī)范，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)未本人填寫。3.塔吊缺少內(nèi)部驗(yàn)收資料，缺少出租單位和項(xiàng)目部組織的定期安全檢查資料。4.項(xiàng)目組織安全檢查后下發(fā)檢查通報(bào)，但未見整改回復(fù)資料。5.隧道內(nèi)文明施工較差，泥水較多，仰拱、二襯的安全步距超標(biāo)。必須進(jìn)一步強(qiáng)化隧道的科學(xué)、合理施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。6.模板臺(tái)車臨邊防護(hù)缺失，兩則支腿各缺少一只，澆筑砼前必須安裝齊全，驗(yàn)收合格后施工；作業(yè)臺(tái)車個(gè)別部位臨邊防護(hù)不嚴(yán)密。7.缺少租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，每月應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并下發(fā)整改通知單，應(yīng)對(duì)新合作租賃商進(jìn)行評(píng)價(jià)，每年一季度對(duì)租賃商進(jìn)行集中評(píng)價(jià)。8.300KW柴油發(fā)電機(jī)已損壞，需要修復(fù)。

14、9.拌合站1#機(jī)配重上方滾筒磨損嚴(yán)重，必須盡快更換。10.拌合站2#攪拌機(jī)內(nèi)混凝土固結(jié)在攪拌臂上，需清理，皮帶下方至少有3個(gè)輥?zhàn)硬晦D(zhuǎn)動(dòng)，應(yīng)更換。機(jī)旁更換下的螺旋輸送機(jī)應(yīng)將內(nèi)部水泥清理干凈。11.進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理，特別要關(guān)注塔吊拆除的安全監(jiān)控。（未通過配電箱直接在主線用電）（臺(tái)車缺少支腿和斜撐）（墩柱基坑開挖防護(hù)簡(jiǎn)單無作用）（七）X市政項(xiàng)目1.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄填寫不規(guī)范，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)未本人填寫。2.個(gè)別工人未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，特殊工種只有入場(chǎng)教育，定期教育缺少。3.項(xiàng)目組織安全檢查內(nèi)容不全面，整改回復(fù)較簡(jiǎn)單。4.項(xiàng)目設(shè)備以租賃設(shè)備為主，無進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備

15、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，由租賃雙方簽字確認(rèn)。5.部分操作人員證件不真實(shí)，以后把關(guān)要嚴(yán)格。6.設(shè)備租賃無詢價(jià)記錄，以后租賃時(shí)要有相關(guān)資料，此外，租賃之前應(yīng)對(duì)擬租賃單位進(jìn)行租賃商評(píng)價(jià)。7.進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)消防安全管理和機(jī)械設(shè)備的安全管理，汛期防洪防雷電防臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急管理。（八）X項(xiàng)目1.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄不全。2.安全文件的收發(fā)欠缺,無領(lǐng)導(dǎo)批示和相關(guān)部門傳閱。3.安全投入無計(jì)劃，費(fèi)用臺(tái)賬記錄較少。4.安全檢查記錄只有安全負(fù)責(zé)人一人檢查，未見項(xiàng)目相關(guān)部門參加檢查。5.樓層臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，外腳手架與主體拉結(jié)點(diǎn)較少，懸挑工字鋼錨固缺少固定，架體與主體之間的距離超過20CM，無防護(hù)平網(wǎng)，操作層腳手板未滿鋪。6.生活區(qū)倉庫內(nèi)

16、違規(guī)存放汽油，室內(nèi)有私拉亂接電源。7.塔吊個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓松動(dòng)，休息平臺(tái)有雜物，需及時(shí)清理。8.抽查的塔吊操作人員無操作證。9.定期檢查未全覆蓋，相關(guān)資料不齊全。10.安裝技術(shù)交底未交底到全部安裝人員。（模板支撐與外架連接）（懸挑架工字鋼木楔子多處缺失腳手架失穩(wěn)）（緊貼生活區(qū)板房存放汽油）（生活區(qū)私拉亂接）（懸挑腳手架局標(biāo)準(zhǔn)化圖集）（局標(biāo)準(zhǔn)化U型螺栓錨固構(gòu)造）（九）X項(xiàng)目1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核未全員覆蓋，扣分項(xiàng)無說明。2.周轉(zhuǎn)料臺(tái)無驗(yàn)收資料。3.安全文件的收發(fā)欠缺,無領(lǐng)導(dǎo)批示和相關(guān)部門傳閱。4.安全投入無計(jì)劃，費(fèi)用臺(tái)賬記錄較少。5.安全檢查記錄只有安全負(fù)責(zé)人一人檢查，未見項(xiàng)目相關(guān)部門參加檢查

17、的簽字記錄。6.安全教育培訓(xùn)缺少管理人員的培訓(xùn)記錄和試卷。7.西南角周轉(zhuǎn)料臺(tái)只有單層腳手板，方案中為雙層。8.梁柱鋼筋綁扎時(shí)的操作腳手架腳手板跨度超過兩米，無小橫桿，未滿鋪腳手板。9.西北角臨時(shí)板房有職工宿舍，室內(nèi)有私拉亂接電源。10.氧氣乙炔瓶露天存放，無防曬措施，無專用存放棚。11.建立設(shè)備臺(tái)賬，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，定期向北京分公司上報(bào)。12.定期核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔吊操作人員，對(duì)于無證的操作人員應(yīng)及時(shí)予以更換。13.每月檢查以出租單位的檢查代替項(xiàng)目部的檢查，應(yīng)該由項(xiàng)目部組織檢查。14.塔吊安裝方案技術(shù)交底應(yīng)交底到全體安裝人員。15.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、基坑的位移變形觀測(cè)和汛期防洪防汛的

18、管理。（氣瓶室外暴曬）（塔吊基礎(chǔ)長(zhǎng)時(shí)間泡水中）（氣瓶的正確存放）（十）X項(xiàng)目1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核未全員覆蓋。2.安全文件的收發(fā)欠缺,無領(lǐng)導(dǎo)批示和相關(guān)部門傳閱。3.安全教育培訓(xùn)缺少管理人員的培訓(xùn)記錄和試卷。4.安全檢查記錄只有安全負(fù)責(zé)人一人檢查，未見項(xiàng)目相關(guān)部門參加檢查的簽字記錄。5.工序驗(yàn)收資料欠缺。6.卸料平臺(tái)方案未報(bào)批，無限載牌和物料明細(xì)。7.塔吊主電纜未用瓷瓶絕緣固定，基礎(chǔ)有積水，需采取措施解決。8.大模板缺少安全鎖，澆筑砼時(shí)螺栓缺少，有一排共8只，就有3只無螺栓。9.職工宿舍已經(jīng)采用36V，但室內(nèi)仍然有私拉亂接電源的現(xiàn)象。10.1號(hào)樓首層安全平網(wǎng)未全部搭設(shè)，應(yīng)及時(shí)完成。11.建立設(shè)備

19、臺(tái)賬，并及時(shí)上報(bào)分公司。12.塔吊安裝方案的審批人應(yīng)為安裝單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人；安裝技術(shù)交底應(yīng)交底到達(dá)安裝人員。13.無設(shè)備檢查、維修記錄，以后每個(gè)月應(yīng)定期由項(xiàng)目部組織檢查。14.無其他設(shè)備（除塔吊外）的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄，以后要嚴(yán)格把關(guān)。15.設(shè)備相關(guān)資料整理無序、混亂、不仔細(xì)。16.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、基坑的位移變形觀測(cè)、高壓線上方的塔吊安全作業(yè)和汛期防洪防汛的管理。（掛架下平網(wǎng)缺失）（腳手架立桿多處懸空）（外墻后支模板無防護(hù)設(shè)施）（滿堂架自由端過長(zhǎng)，應(yīng)不大于70cm）(工人宿舍安裝了空調(diào)仍存在私接)(十一)X項(xiàng)目1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核未全員覆蓋。2.安全教育培訓(xùn)缺少管理人員的培訓(xùn)記錄

20、和試卷。3.缺少安全檢查的資料。4.工序驗(yàn)收和機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收資料欠缺。5.安全技術(shù)交底缺少塔吊、龍門吊、腳手架的交底資料。6.特殊工種證件種類不全。7.塔吊主電纜未用瓷瓶絕緣固定，基礎(chǔ)有積水。8.鋼筋場(chǎng)龍門吊無防脫鉤保險(xiǎn)，電纜拖地；鋼筋彎曲機(jī)使用倒順開關(guān)。9.生活區(qū)消防設(shè)施較少，室內(nèi)仍然有私拉亂接電源的現(xiàn)象。10.滑模操作層臨邊防護(hù)僅有一道欄桿；內(nèi)側(cè)架板缺少，存在探頭板。11.臨時(shí)用電二級(jí)箱重復(fù)接地線較細(xì)，箱內(nèi)存在一閘多機(jī)。12.設(shè)備資料不齊全，未建立臺(tái)賬。特種設(shè)備塔吊無安裝方案，無審批，無安裝技術(shù)交底，安裝完成后未組織驗(yàn)收，操作人員證件不齊全，未進(jìn)行日常檢查，盡快補(bǔ)齊相關(guān)資料。13.項(xiàng)目所用的

21、設(shè)備較多，且以租賃設(shè)備為主，缺少進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)。14.120攪拌站攪拌臂未及時(shí)清理，固結(jié)了大量的混凝土。15.90攪拌機(jī)稀油潤(rùn)滑未保持在合理范圍內(nèi)，定期檢查添加。16.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理和汛期防洪防汛的管理。（龍門吊無脫鉤保險(xiǎn)）（龍門吊動(dòng)力電纜拖地）（滑膜操作平臺(tái)臨邊防護(hù)不足）（彎曲機(jī)違規(guī)使用倒順開關(guān)）(十二)X項(xiàng)目1.安全教育培訓(xùn)缺少管理人員和特殊工種的培訓(xùn)記錄、試卷。2.缺少吊籃操作人員的證件，部分特殊工種證件過期。3.缺少安全檢查的資料。4.吊籃使用前的驗(yàn)收為集中驗(yàn)收，未明確數(shù)量，驗(yàn)收結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用有出入。5.缺少現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的相關(guān)安全制度和動(dòng)火證要求

22、。6.安全管理的相關(guān)文件和制度缺乏收文臺(tái)賬和處理意見。7.樓內(nèi)窗口、電梯井口、預(yù)留洞口臨邊防護(hù)只有單桿，防護(hù)不嚴(yán)密。8.吊籃配重塊未上鎖，墜重塊未離地懸空，部分缺少上限位器和觸板，未停留在地面；吊籃未統(tǒng)一編號(hào)，缺少操作規(guī)程和限載牌。9.未建立租賃設(shè)備的臺(tái)賬，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)無相關(guān)驗(yàn)收資料，不使用的設(shè)備應(yīng)及時(shí)通知出租單位。10.塔吊基礎(chǔ)制作有相關(guān)的技術(shù)要求，但制作完成后，未進(jìn)行驗(yàn)收。部分塔吊操作人員的證件已不在使用期。11.鑒于塔吊已停用，馬上就準(zhǔn)備拆除，要嚴(yán)格按照已審批的方案進(jìn)行拆除，對(duì)參與人員進(jìn)行技術(shù)交底，拆裝過程中應(yīng)有專人監(jiān)控。12.物料提升機(jī)的使用過程中要加強(qiáng)管理，禁止運(yùn)送人員，每一層的防護(hù)欄桿

23、不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。13.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋，外墻的消防安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理和汛期防洪防汛的管理。（電動(dòng)吊籃缺少限位）（電梯井無防護(hù)設(shè)施）（配重?zé)o鎖且懸空）（走廊臨邊防護(hù)不足）(電梯井防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖例)（電動(dòng)吊籃示配重?cái)[放示意圖）（吊籃限位器的配置）(十三)X項(xiàng)目1.定期組織的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)、施工、物資缺少人員簽字。2.特殊工種證件卻少架子工。3.安全管理的相關(guān)文件收集不齊全、有缺項(xiàng)。4.重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄內(nèi)容較簡(jiǎn)單，應(yīng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施和落實(shí)責(zé)任人。5.鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)個(gè)別機(jī)械設(shè)備未做重復(fù)接地，龍門吊軌道兩則有障礙物，操作室衛(wèi)生狀況差。6.墩身施工腳手架與墩身間距超過20cm

24、,無防墜措施，可全封閉或張拉安全平網(wǎng)。7.根據(jù)項(xiàng)目施組，投入的設(shè)備較多，建議配備專職設(shè)備管理人員，明確設(shè)備管理職責(zé)，順暢管理流程。8.設(shè)備資料欠缺較多。應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，尤其是租賃設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)一定要有驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備性能、隨機(jī)人員，保存書面資料。內(nèi)部調(diào)撥設(shè)備及時(shí)上報(bào)調(diào)撥單。9.注重車輛管理，及時(shí)年檢，避免違章。10.定期對(duì)整個(gè)指揮部的設(shè)備組織檢查、評(píng)比，每月一次，提高設(shè)備管理使用水平。11.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理和汛期防洪防汛的管理。（駕駛室玻璃破碎；站在方木檢修）(十四)X項(xiàng)目1.定期組織的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)技術(shù)、施工、物資缺少人員簽字。2.領(lǐng)

25、導(dǎo)帶班檢查記錄和簽字非本人填寫。3.安全技術(shù)交底缺少麒麟門高架支架搭設(shè)交底。4.工序驗(yàn)收缺少墩身腳手架的驗(yàn)收資料。5.個(gè)別特殊工種證件未復(fù)審。6.未見機(jī)械設(shè)備的定期檢查資料。7.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理和汛期防洪防汛的管理。(十五)X項(xiàng)目1.定期組織的安全周檢查內(nèi)容較少,檢查質(zhì)量不高。2.機(jī)械設(shè)備管理的資料較少。3.安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,缺少下臺(tái)階開挖的相關(guān)要求和數(shù)據(jù),人員簽字雷同,未分工種交底。4.隧道內(nèi)三級(jí)箱內(nèi)存在一閘多機(jī),鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)龍門吊小鉤無防脫鉤保險(xiǎn),氧氣乙炔使用時(shí)安全距離不足，無防暴曬措施。5.工人生活區(qū)食堂內(nèi)有液化氣罐，未隔離存放，食堂內(nèi)無防蚊蠅措

26、施。6.進(jìn)一步加強(qiáng)臨建房屋的消防安全管理、機(jī)械設(shè)備的安全管理和汛期防洪防汛的管理。7.必須嚴(yán)格隧道開挖進(jìn)尺深度和超前小導(dǎo)管、鎖腳錨管的長(zhǎng)度和注漿，進(jìn)一步強(qiáng)化隧道的科學(xué)、合理施工，加強(qiáng)隧道安全監(jiān)控管理。（一閘多用）（接地不良）（氧氣瓶與乙炔瓶安全距離不足5米；存在暴曬問題）四、安全知識(shí)考試及檢查綜合排名序號(hào)項(xiàng)目名稱考試得分考試排名考試名次加減分安全檢查得分綜合得分綜合排名171.513減188.187.11299.51加378.981.92386780.980.93482975.375.345761174.574.55695.52加272.374.36786.5672.272.27891.63加

27、171.072.089801070.270.291085869.669.6101191466.166.1111289565.765.712137015減366.163.11314751262.262.214157114減262.560.515五、安全工作改進(jìn)要求本次檢查針對(duì)一些安全問題得不到根本解決，從“組織機(jī)構(gòu)”到“文明施工”制定了項(xiàng)目檢查表，共20大項(xiàng)，100小項(xiàng)，每項(xiàng)一分，由計(jì)算機(jī)記錄并對(duì)豎向、橫向數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計(jì)出以下薄弱環(huán)節(jié)需要改進(jìn)：1.按照公司制度在各分公司（事業(yè)部）和項(xiàng)目部要設(shè)立或明確機(jī)械設(shè)備主管部門，并逐級(jí)配備足夠的專業(yè)機(jī)械設(shè)備管；對(duì)機(jī)械管理員培訓(xùn)取證；機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目組織進(jìn)場(chǎng)

28、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格存檔相關(guān)資料；每臺(tái)機(jī)械設(shè)備使用過程中要組織定期（每月1次）檢查，并保存檢查表格，對(duì)檢查出的隱患定人整改。（詳情參照X公司機(jī)械設(shè)備管理辦法X2012X文件）。2.項(xiàng)目安全策劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫”，“項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書通過企業(yè)相關(guān)部門評(píng)審后，報(bào)上級(jí)分公司安全管理部門，并經(jīng)分公司各部門評(píng)審后由分公司生產(chǎn)副總審批，返還項(xiàng)目實(shí)施，并報(bào)公司安全環(huán)境部備案。（詳情參照X安全管理手冊(cè)）。3.根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)200891號(hào)要求“專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程

29、的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加”，“勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5”。存在問題的項(xiàng)目多數(shù)是沒有去要求分包按照規(guī)定配備安全員，具體要求在簽訂分包安全協(xié)議時(shí)明確，拒絕配合或者拖延的，其分包合同評(píng)審時(shí)拒絕簽字，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工分包，逐月扣除其應(yīng)配安全員的安全專項(xiàng)費(fèi)用。4.班前活動(dòng)是班組安全生產(chǎn)的重要組成部分，班前布置安全生產(chǎn)、班中檢查、班后點(diǎn)評(píng)并記錄整個(gè)活動(dòng)過程；根據(jù)X安全管理手冊(cè)

30、督促班組安全活動(dòng)是項(xiàng)目安全員的職責(zé)。5.生活區(qū)居住人口密集、人員流動(dòng)性大、素質(zhì)不高、配套設(shè)施不足，存在管理難度，容易發(fā)生群體事件，因此建設(shè)前要編制方案，過程中嚴(yán)控質(zhì)量，使用前組織項(xiàng)目各部門驗(yàn)收，日常設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)消除隱患，杜絕火災(zāi)、治安事件的發(fā)生，做好文明有序。（詳情參照J(rèn)GJ188-2009施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程和X公司安全管理制度匯編X發(fā)201243號(hào)文件中的目錄18-施工現(xiàn)場(chǎng)臨建房屋安全管理規(guī)定。）6.安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類群體中在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，是企業(yè)中整個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。對(duì)其考核要全覆蓋，在通報(bào)中公開考核結(jié)果，制定獎(jiǎng)罰措施，在季度或者年度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（整改參照公司安全生產(chǎn)管理制度