第一次監(jiān)理例會通用

1、第一次監(jiān)理例會建設單位：今天是 項目自開工前第一次監(jiān)理例會，希望大家遵守會議紀律。一、棲霞市農(nóng)發(fā)辦馮主任介紹參建單位及人員：棲霞市西城鎮(zhèn)政府馬鎮(zhèn)長、史隊長、于區(qū)長棲霞市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室馮冠中、林主任、徐磊棲霞市水利設計院欒總煙臺凱源水利工程建設有限公司孫總、楊總、項目經(jīng)理許山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司賀富國、于春剛、張壽成二、建設單位對監(jiān)理機構(gòu)授權(quán)：現(xiàn)授權(quán)：山東新世紀工程項目管理咨詢有限公司對該項目的施工及保修階段全過程監(jiān)理，監(jiān)理單位應執(zhí)行水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2014規(guī)定，嚴格按照國家、省、市有關法律、法規(guī)，規(guī)范、標準及設計文件進行監(jiān)理，在工程建設過程中監(jiān)理單位有權(quán)對施工質(zhì)

2、量、安全進行日常檢查，對降低工程質(zhì)量標準或不安全的行為有權(quán)制止并上報主管部門；有權(quán)下發(fā)監(jiān)理指令（通知單、停工令等）；有權(quán)拒簽不合格單元（工序）工程質(zhì)量報驗單；有權(quán)要求施工單位對進場材料、中間產(chǎn)品取樣復試；有權(quán)要求施工單位履行報驗程序；施工單位應嚴格按照此授權(quán)接受、配合現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督檢查。三、監(jiān)理公司：新世紀項目管理公司受 委托，承擔 工程建設的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了 工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理部在業(yè)主授權(quán)、合同約定、以及法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)對施工階段全過程實施質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文組織施工，嚴格履行監(jiān)理合同

3、，依據(jù)施工承包合同進行合同監(jiān)理，協(xié)調(diào)建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面的聯(lián)系活動，采取有效措施確保本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標實現(xiàn)。（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)： 總監(jiān)介紹項目監(jiān)理部組成人員。項目部成員共有 人組成，項目負責人 名，水工建筑監(jiān)理工程師 名；安裝工程師 名。上述人員將根據(jù)工程實際進展情況陸續(xù)進場。（二）監(jiān)理工作交底1、工程質(zhì)量控制： 本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省、市現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及強制性條文等有關技術(shù)要求等進行工程施工。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由施工單位整理出圖紙會審記

4、錄，經(jīng)設計核對無誤后，各方會簽蓋章生效。施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單，報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查后方可付諸實施。由建設單位提出的工程變更，建設單位應轉(zhuǎn)交監(jiān)理工程師審查，審查后由建設單位轉(zhuǎn)交設計單位編制書面設計變更文件。設計單位的設計變更文件應先到達建設單位，建設單位審查后交監(jiān)理機構(gòu)，由監(jiān)理機構(gòu)分發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序 監(jiān)理機構(gòu)對現(xiàn)場踏勘后認為滿足進場條件后下發(fā)進場通知，施工單位接通知后檢查現(xiàn)場“四通一平”情況，滿足開工條件應填報合同項目工程開工審

5、請表，并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨福约绊椖坎楷F(xiàn)場施工管理人員情況一覽表、有關人員崗位證書、特種作業(yè)人員上崗證書等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后下達開工指令。開工具體條件：建設單位發(fā)出的工程開工令市行政審批中心已核發(fā)施工許可證；施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；測量控制點、線已查驗合格；施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實，施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求；總進度計劃報審，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)認可。（3）施工組織設計（方案）報審程序 施工單位在開工前向監(jiān)理部報送的施工組織設計或施工方案，應由施工企業(yè)

6、技術(shù)負責人在施工組織設計（方案）報審表內(nèi)簽署同意意見，監(jiān)理工程師審核后給予批復意見批復表。施工方案包括重點部位及關鍵工序，重要的、復雜的分部、單元工程應單獨編制專項施工方案。施工組織設計（方案）的要求如下：要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打印），并加蓋單位公章； 要符合施工合同及規(guī)范的要求；施工現(xiàn)場總平面圖要規(guī)劃合理，并符合現(xiàn)場實際情況；施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃相協(xié)調(diào)。施工項目部質(zhì)量保證體系、安全管理體系要健全；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有

7、關規(guī)定；雨季節(jié)施工、專項施工方案要科學、合理。重點部位、施工難度較大的部位，須編制專項施工方案，監(jiān)理工程師應在三日內(nèi)予以批復。專業(yè)監(jiān)理工程師對本項目編制了旁站監(jiān)理方案，開工前報送施工單位，施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案對須要進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前12小時）應通知監(jiān)理部，監(jiān)理部將安排人員進行旁站。（4）試塊留置： 混凝土、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按相關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行（施工前應編制詳細的試塊留置方案），標養(yǎng)、同養(yǎng)試塊均應現(xiàn)場制作，標養(yǎng)濕度、溫度應符合規(guī)范規(guī)定，同條件養(yǎng)護試塊應放在具有代表性的構(gòu)件位置，嚴格禁止委托商混單位制作試塊。（5）鋼筋加工：鋼材進場后，施工單位取樣員應及時整理有關資

8、料，通知監(jiān)理工程師進行見證取樣。無復試結(jié)果的鋼材，應暫停隱蔽，為杜絕瘦身鋼筋的出現(xiàn)，嚴格禁止場外加工。（6）原材料、中間產(chǎn)品檢測，施工單位對進場原材料、中間產(chǎn)品抽樣復檢，必須通知監(jiān)理見證取樣，取樣頻次、數(shù)量應滿足規(guī)范要求。（7）施工機械、設備報驗：凡在工程中使用的機械設備、計量裝置等在使用前，施工單位自檢技術(shù)性能合格，并附上上級主管部門或有資質(zhì)的檢驗單位出具的校驗合格證明，然后填寫檢驗記錄表，申請報驗，監(jiān)理工程師組織有關人員驗收合格后簽認后生效。（8）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序施工單位在工序質(zhì)量自檢合格的基礎上，向監(jiān)理部申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相

9、應的單元工程質(zhì)量驗收記錄；觀感質(zhì)量檢查記錄等資料。單元工程質(zhì)量驗收必須提前24小時通知監(jiān)理部，監(jiān)理工程師在檢查驗收合格后，簽認驗收意見。上道工序未經(jīng)驗收合格的，嚴禁下道工序施工。建設工程施工資料的收集、整理應與工程進展同步進行，施工單位（含分包單位）應配備相應的資料管理人員。凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關驗收資料，建設單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位、設計單位、施工單位主要負責人共同進行檢查驗收。（9）測量定位放線驗收程序 施工單位按設計圖的要求，在開工時應與甲方、設計單位、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場對作為依據(jù)建筑物的邊、角、中線、標高等具體位置進行明確的指定和確認，校測起始點（控

10、制點）。校測紅線樁 由城市規(guī)劃部門測定并批準的規(guī)劃紅線，是水工程定位的依據(jù)，它在法律上起著確定與其他部門土地占用的邊界作用。施工單位要對紅線樁進行實地校測，并將校測資料加上施工測量報驗單提交監(jiān)理工程師審核。校測水準點 由規(guī)劃部門給定的水準點是向現(xiàn)場偷測標高控制的依據(jù)。一般河道堰墻上下游設置水準點不少于兩處，并加以保護，以便于測量儀器閉合校核。 （10）砼澆筑申報程序 施工單位在完成澆砼準備工作之后，按砼澆筑申請表報監(jiān)理工程師批準，對工程量大、工序復雜的砼澆筑工程應提前提交專項施工方案。監(jiān)理工程師應及時批復，隱蔽工程驗收的砼澆筑，監(jiān)理部應與土建、水、電等專業(yè)監(jiān)理會簽后方同意澆筑，以免遺漏預埋、預

11、留設施。2、工程初驗及竣工預驗收程序（1）單位工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫“竣工初驗報驗單”報監(jiān)理部，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括設計變更、甲方有關技術(shù)通知、竣工圖）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄。監(jiān)理對資料進行審查，審查合格后報建設單位，由建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。監(jiān)理單位對工程進行評估，并出具質(zhì)量評估報告，有建設單位通知質(zhì)量監(jiān)督部門進行單位工程質(zhì)量驗收。（2）工程竣工驗收所需條件及程序 建設單位在收到

12、施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收：完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。施工單位對竣工工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理和施工單位技術(shù)負責人審核簽字。 有完整的技術(shù)檔案和管理資料。建設單位已按合同約定支付工程款。建設行政主管部門及委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。3、 工程投資控制（1）工程計量 施工單位單元工程完工后應向監(jiān)理工程師提交工程計量報審表，監(jiān)理工程師在接到“報審表”后，在7天內(nèi)

13、按施工圖紙核實已完工程量，施工單位必須為監(jiān)理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認。（2）施工單位工程進度款的支付申請，應填寫工程款支付申請表報監(jiān)理工程師，凡工程質(zhì)量專項驗收和驗收不合格的不予計算工程款，不予簽發(fā)工程進度款支付申請。工程計量原始憑證由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審核進度款支付申請并簽署工程款支付證書。（3）工程變更價款的處理 工程變更的價款，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出變更價款，報監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)建設單位認定后通過工程造價管理部門核定。以工作聯(lián)系單的形式提出，上報監(jiān)理部，監(jiān)理部批復后有施工方轉(zhuǎn)投資公司，投資公司審核備案后轉(zhuǎn)水利主管部門審核，由水利主管部門通知

14、財政部門，財政部門通知審計，審計進場后建設、監(jiān)理、施工、審計部門現(xiàn)場簽署草簽單，草簽單后附正式經(jīng)濟簽證。4、工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫工程進度計劃報審表，同時附上進度計劃表報工程監(jiān)理部審批。（2）施工單位每月20日上報月、周進度計劃，必須報監(jiān)理工程師批準，施工單位應在相應工地例會開會前報審月、周計劃，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施）等。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調(diào)各方關系，督

15、促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。 5、參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調(diào)合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向監(jiān)理部填報工程費用索賠報審表。在表中詳細說明索賠事件的經(jīng)過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經(jīng)過施工單位項目經(jīng)理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限

16、內(nèi)簽署意見批復。（3）延長工期報驗程序：工期延誤的原因中可能包括雙方的責任，監(jiān)理工程師應進行詳細分析，分清責任比例，只有可原諒的延期部分才能批準延長工期。被延誤的工作應是處于施工進度計劃關鍵線路，只有位于關鍵線路上工作內(nèi)容的滯后，才會影響到竣工日期。監(jiān)理工程師既要看被延誤的工作是否在批準進度計劃的關鍵線路上又要詳細分析這一延誤的后續(xù)工作的可能影響。也應在充分考慮該工作的自由時間后給予相應日期的延長，并要求施工單位修改施工進度計劃。監(jiān)理工程師無權(quán)要求施工單位縮短合同規(guī)定的施工工期。延長工期應填報延長工期報審表 四、監(jiān)理通知單回復說明施工單位接到項目監(jiān)理機構(gòu)的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工

17、程師通知單上的整改工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題及產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題所采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都整改完畢，經(jīng)自檢合格后予以回復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查并簽署意見。(一)安全文明施工監(jiān)理（1）施工單位應嚴格遵守建設工程安全生產(chǎn)管理條例和工程建設標準強制性條文、中有關施工安全要求的全部條文，現(xiàn)場應對作業(yè)人員進行三級安全教育，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。（2）施工單位開工前應提出安全技術(shù)措施的安全生產(chǎn)、文明施工專項施工方案報項目監(jiān)理部批準，嚴格按已獲批準的方案組織實施

18、，監(jiān)理工程師應不定期檢查。（3）施工中出現(xiàn)下列問題，監(jiān)理部將不予批復工程款：施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施；對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)；安全設施未經(jīng)自檢，擅自使用；擅自變更設計圖紙進行施工；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料。 對監(jiān)理工程師通知單拒不整改的（4）文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按城建、環(huán)衛(wèi)以及建管等有關部門要求組織文明施工，嚴格執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準對施工現(xiàn)場進行管理，監(jiān)理負責督促檢查。五、資料管理（一）、分項、（單元）、分部、單位工程完工后報驗的資料的前提，必須有施工單位自檢合格且資料完整，技術(shù)交底齊全的資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。（二）施工組織設計內(nèi)容應包括項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進廠情況以及退場計劃