公園世紀(jì)大酒店鐵藝大門及圍欄制作及安裝合同

1、公園世紀(jì)大酒店鐵藝大門及圍墻制作安裝合同 發(fā) 包 人：原陽縣公園世紀(jì)大酒店有限公司承 包 人：鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鴻達金屬制品加工廠簽約地點：鄭東新區(qū)商務(wù)外環(huán)與商務(wù)東五街交叉口國泰財富中心12樓簽訂日期：2011年11月 公園世紀(jì)大酒店鐵藝大門及圍墻制作安裝合同發(fā)包人（以下簡稱甲方）：原陽縣公園世紀(jì)大酒店有限公司承包人（以下簡稱乙方）：鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)鴻達金屬制品加工廠依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。第一條：工程概況一、工程名稱：公園世紀(jì)大酒店鐵藝大門及圍墻工程制作安裝

2、 。二、工程地點：原陽縣新區(qū)富康路與民主路交叉口三、工程內(nèi)容：乙方負責(zé)按甲方確認的施工圖紙、工程量清單及相關(guān)設(shè)計變更通知對酒店鐵藝大門及圍墻制作安裝工程。第二條：承包范圍及承包方式一、承包范圍：本次招標(biāo)項目為按甲方提供圖紙制作及安裝酒店鐵藝大門及圍墻。具體詳見發(fā)標(biāo)方提供圖紙及工程量清單。具體施工內(nèi)容及項目見本協(xié)議書附件三。二、承包方式：乙方以包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包市場風(fēng)險、包驗收、包稅金的形式承包本項目。第三條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一. 承包人應(yīng)嚴(yán)格遵照圖紙、更改通知、技術(shù)交底及規(guī)范完成工程施工，其施工質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范及協(xié)議書中規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二.承包人應(yīng)保證為制作甲方產(chǎn)品

3、所自行采購的原材料質(zhì)量應(yīng)符合國家相應(yīng)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。承包人應(yīng)保證所提供的材料沒有設(shè)計、材料或工藝上的缺陷或因承包人的疏忽而產(chǎn)生的其它缺陷。三.如果存在與國家強制性標(biāo)準(zhǔn)相沖突的質(zhì)量缺陷，或存在有可能給發(fā)包人、第三方造成人身財產(chǎn)損害的其它質(zhì)量問題，即使承包人所交付的材料與所報清單中材料設(shè)備一致, 承包人所交付的材料、設(shè)備仍屬不合格，發(fā)包人有權(quán)要求其修復(fù)或更換。四.施工過程中，與施工項目內(nèi)容相關(guān)的所有規(guī)范條文，無論是否為強制性條款，承包人均需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第四條：驗收及移交承包人承包工程的驗收應(yīng)按照甲方提供的圖紙及招標(biāo)文件約定的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”以及國家或行業(yè)最新相關(guān)技術(shù)要求和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程執(zhí)行。工

4、程施工完畢，承包人經(jīng)自檢認為整個工程的質(zhì)量符合約定的，并按工程師的要求整理好竣工驗收資料，承包人應(yīng)向發(fā)包人提出書面竣工驗收申請，發(fā)包人收到承包人工程竣工驗收申請報告及相關(guān)竣工資料后7日內(nèi)，組織承包人、設(shè)計單位、景觀總包單位等，共同對承包人工程施工質(zhì)量進行評定。評定為合格的，發(fā)包人應(yīng)在3天內(nèi)向承包人出具工程竣工驗收合格證明文件，工程竣工驗收合格證明文件上所注明的驗收日期為實際竣工日期；承包人承包工程的施工質(zhì)量被評定為不合格的，承包人必須在發(fā)包人限定期限內(nèi)進行整改，整改完畢后，承包人應(yīng)重新申請驗收，重新驗收合格的，以最后驗收合格之日為工程實際竣工日期。承包人工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收被評定為合格的，發(fā)包人

5、無故不按時或不向承包人出具工程竣工驗收合格證明文件，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。第五條：質(zhì)量保修期一、本合同工程項目的質(zhì)量保修期為壹年。工程保修期內(nèi)，承包人應(yīng)在接到發(fā)包人維修通知后24小時內(nèi)到場進行維修并在合理時間內(nèi)修復(fù)完畢，否則視為授權(quán)發(fā)包人可另行安排維修。由發(fā)包人另行安排維修所發(fā)生費用及相應(yīng)責(zé)任由承包人承擔(dān)。前述情況下所發(fā)生的維修工程量以發(fā)包人或者發(fā)包人委托的監(jiān)理公司與實際維修方共同確認的工程量為準(zhǔn)，維修費用按維修時工程所在地執(zhí)行的修繕定額費用的1.5倍計取，不能套用維修時工程所在地執(zhí)行的修繕定額計取的，以發(fā)包人或者發(fā)包人委托的監(jiān)理公司與實際維修方共同確認的費用為準(zhǔn)。維修費

6、用由發(fā)包人從承包人保修金中扣回，保修金余額不足的，承包人應(yīng)向發(fā)包人補足差額部分。二、質(zhì)量保修期內(nèi)，如出現(xiàn)可能危及他人人身財產(chǎn)安全、嚴(yán)重影響他人正常工作生活的質(zhì)量缺陷，則發(fā)包人有權(quán)直接安排第三方進行搶修，相關(guān)工程費用由承包人承擔(dān)；如屬使用不當(dāng)造成的問題，承包人仍應(yīng)及時負責(zé)修復(fù)或更換，費用由責(zé)任方承擔(dān)。第六條：合同工期合同總工期： 30個日歷天。開工日期：具體開工日期以發(fā)包人電話通知承包人中標(biāo)之日起為準(zhǔn)。竣工日期：具體竣工日期以發(fā)包人電話通知承包人中標(biāo)之日+合同總工期+合同總工期順延天數(shù)。節(jié)點工期要求：甲方可以根據(jù)現(xiàn)場的施工條件，合理安排本合同工程項目進行分段施工，乙方應(yīng)按甲方現(xiàn)場管理代表下發(fā)的分

7、段施工指令組織施工。第七條：合同價一、合同包干總價：￥137000.00元整（大寫人民幣：壹拾叁萬柒仟圓整）其中：鐵藝大門綜合單價：670元/； 別墅鐵藝圍欄綜合單價：500元/m；酒店外圍鐵藝圍欄綜合單價：165元/m 二、計價方式 本合同總價包干形式1、工程量的計算：以甲方提供的工程量清單為準(zhǔn)。2、按以上計價方式計算的工程造價包含的內(nèi)容：人、材、機費用、搭設(shè)腳手架工料費用、工程及材料(乙方自行采購的材料)所須的各種檢測費及試驗費、各種材料損耗費、負責(zé)其它專業(yè)承包人施工收邊收口產(chǎn)生的費用、卸車費、材料場內(nèi)二次運輸費、技術(shù)處理費、合同工期內(nèi)的趕工費、施工水電費、技術(shù)措施費、文明施工費、雨季或異

8、常氣候施工措施費、綜合管理費、利潤、稅金、垃圾清運到甲方指定點堆放費用及其它一切費用。3、水電費按甲方實際代繳數(shù)額由甲方從乙方的每一次工程進度款中扣除。4、合同包干總價包含主體單位的配合費，該部分費用由乙方與總包單位另行協(xié)商支付給主體單位。5、總包單位的配合內(nèi)容為：提供水源電源、施工垃圾外運（乙方需把施工垃圾堆放至甲方指定場內(nèi)地點）。三、調(diào)價方法：除甲方原因引起的設(shè)計變更外，本合同執(zhí)行期間，綜合單價和包干總價不因任何因素而作調(diào)整。若因甲方設(shè)計原因引起的設(shè)計變更，本合同圖紙中已有的項目按合同綜合單價執(zhí)行，合同圖紙以外的項目，由甲方簽證，雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議，對變更部分的造價增減進行約定。第八條：

9、付款方式一.工程全部施工完成并經(jīng)驗收合格后，付款至總合同金額的95%，留5%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期一年期滿后工程如無質(zhì)量問題、無發(fā)生甲方代扣代付維修費用，則甲方在7天內(nèi)無息一次付清保修金。二.乙方在辦理工程付款時須向甲方提交等額建安發(fā)票。否則甲方有權(quán)拒絕付款。第九條：現(xiàn)場移交標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)場踏勘條件為準(zhǔn)。第十條：雙方現(xiàn)場代表一、甲方授權(quán)郭劍鳴為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、負責(zé)設(shè)計圖紙的變更，工程期間的質(zhì)量驗收及其他事宜。二、乙方委派王金亮為現(xiàn)場管理代表。負責(zé)施工期間的施工質(zhì)量、安全等問題。第十一條：其它約定 一、甲方只負責(zé)提供施工現(xiàn)場堆放材料的場地，乙方自行解決施工及管理人員住宿辦公場所，甲方

10、不予補償費用。 二、乙方未能按合同約定工期如期竣工移交工程的，延誤天數(shù)10天，每延遲1天，乙方按合同總價或合同暫定總價的1%向甲方支付違約金；10天延誤天數(shù)20天，每延遲1天，乙方按合同總價或合同暫定總價的2%向甲方支付違約金；20天延誤天數(shù)30天，每延遲1天，乙方按合同總價或合同暫定總價的5%向甲方支付違約金；延誤天數(shù)30天，每延遲1天，乙方按合同總價或合同暫定總價的10%向甲方支付違約金，并且甲方有權(quán)單方解除合同，乙方應(yīng)支付前述違約金和返還甲方已付款。因甲方工程驗收不及時造成的工期延誤，乙方不負賠償責(zé)任。三、本合同簽訂前，乙方應(yīng)向甲方提供人民幣（￥5000.00元）的履約保證金，若發(fā)生下列

11、情況，甲方有權(quán)用履約保證金作為賠償：(1)施工過程中，乙方中途毀約，或任意中斷工程；(2)乙方破產(chǎn)，倒閉。履約保證金在工程竣工驗收合格并在甲方簽發(fā)工程竣工結(jié)算后移交證明文件后7天內(nèi)無息退還給乙方。 四、合同發(fā)生糾紛協(xié)商不成時，雙方約定由工程所在地人民法院裁判。第十二條：合同生效一、本合同自雙方蓋章后生效。二、本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，均具同等法律效力。雙方蓋章后合同生效，雙方責(zé)任和義務(wù)履行完后自行終止。第十三條：附件本合同附件有甲方提供的圖紙（電子版）、工程量清單；本工程招標(biāo)文件及談判記錄等相關(guān)文件與本合同具有同等法律效力。附件一：付款流程附件二：工程簽證管理規(guī)程附件三：酒店鐵藝

12、大門及圍欄制作及安裝圖紙及工程量清單（提供電子版一份）發(fā)包人（蓋章）： 承包人（蓋章）：代表人： 代表人： 通訊地址： 通訊地址：電話與傳真： 電話與傳真： 簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日附件一：合同付款制度第一條、合同付款的原則：1、見合同付款合同作為財務(wù)付款的依據(jù)，原則上不見合同不付款。2、不超額付款超過合同總額的款項財務(wù)不予支付，待合同變更后方可支付。3.誰的合同誰收款（1）票據(jù)上填寫的收款方的名稱應(yīng)當(dāng)與合同當(dāng)事人的名稱相符，收款方的經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)持有授權(quán)委托書及其本人身份證件，方可給予辦理。（2）如果收款方委托其他單位代為收款，受托方必須出具由收款方簽發(fā)的授權(quán)委托書，受托

13、方的經(jīng)辦人員還須按要求出具由本單位簽發(fā)的授權(quán)委托書及經(jīng)辦人身份證，方可給予辦理。第二條、合同付款必須使用對應(yīng)的付款審批單。（見附件1、2、3）第三條、合同付款的流程（1） 工程類的合同付款按照：現(xiàn)場管理人員(土建或安裝工程師)項目經(jīng)理主管工程副總經(jīng)理項目總經(jīng)理工程技術(shù)中心成本合約中心財務(wù)管理中心副總裁總裁的順序依次簽字。（參照集團的審批權(quán)限）（2） 營銷類的合同付款按照：經(jīng)辦人部門經(jīng)理項目主管營銷副總經(jīng)理項目總經(jīng)理營銷客服中心財務(wù)管理中心副總裁總裁的順序依次簽字。（參照集團的審批權(quán)限）（3） 行政類的合同付款按照：經(jīng)辦人部門經(jīng)理部門負責(zé)人行政人事中心財務(wù)管理中心副總裁總裁的順序依次簽字。（參照

14、集團的審批權(quán)限）第四條、本制度經(jīng)副總裁審批后實施，解釋權(quán)歸財務(wù)管理中心。附件二：工程簽證管理規(guī)程（CB-03）第一條 為規(guī)范項目施工過程中工程工程簽證管理程序，有效地控制工程簽證成本，控制工程簽證對工程進度的影響，制定本制度。第二條 本制度適用于公司各房地產(chǎn)開發(fā)項目。第三條 術(shù)語和定義（一）工程簽證：是發(fā)包人就承包人提出的某項費用增加或工期延長，給出的書面肯定的回復(fù)，可以作為結(jié)算或解決爭議的證據(jù)。一經(jīng)雙方確認（一般為法定代表委托人），具有法律效力。（二）變更：即設(shè)計變更，一般是指施工圖后，對原設(shè)計的錯漏及欠合理、欠經(jīng)濟的地方進行修改。（三）工程簽證一般是指工程承發(fā)包雙方就某個具體問題提出的書面

15、協(xié)商意見，需要對方進行回復(fù)，只是一種意見或建議。原則上，工程簽證應(yīng)在工程簽證發(fā)生后雙方在一個月內(nèi)加以簽字確認，以避免結(jié)算中可能的沖突。第四條 職責(zé)、崗位部門（一）遵循“量價分離的原則”項目公司工程管理部對工程簽證的工程量負全責(zé)、預(yù)算合約部對簽證的核價的準(zhǔn)確性負責(zé)；（二）在有必要的情況下成本合約中心負責(zé)組織造價咨詢公司對所發(fā)生的工程簽證進行工程造價核算；（三）公司及項目公司（部）相關(guān)人員根據(jù)集團公司授權(quán)參與項目變更工程簽證。第五條 工程簽證的提出及審核流程（一）工程簽證的發(fā)生核實要遵循“三人以上人員在場原則”即簽證核實時由施工方專業(yè)人員、建設(shè)方工程專業(yè)工程師、建設(shè)方預(yù)算人員共同復(fù)核，由施工單位在

16、施工合同約定的時間內(nèi)（施工合同無約定，執(zhí)行建設(shè)工程施工合同（GF19990201）或中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2007年版）“通用條款”）提交項目公司（部）現(xiàn)場建設(shè)方對口專業(yè)工程師。（二）現(xiàn)場核實的重點包括：1、對工程簽證所修改的部位與現(xiàn)場進度進行確認（盡量以圖表示，無法用圖詳盡說明的需附詳細的說明文字），及確認是否有返工索賠。2、特別關(guān)注不合理工程簽證，不合理工程簽證包括但不限于以下幾種情況：（1）該工程簽證已經(jīng)辦理，現(xiàn)又出現(xiàn)的重復(fù)工程簽證；（2）該工程簽證的工作內(nèi)容已經(jīng)包括在合同中的，無需再辦理的工程簽證；（3）屬于施工單位工作失誤造成的工程簽證，如，施工單位前期進度耽誤造成后期趕工

17、費用增加、施工單位因質(zhì)量問題造成的工程返工及費用增加等。3、如工程簽證涉及到圖紙變更，則轉(zhuǎn)工程技術(shù)中心，按設(shè)計變更管理流程完成審批。4、如影響其它專業(yè)施工則與相關(guān)專業(yè)工程師確認。（三）專業(yè)工程師對現(xiàn)場工程簽證審核并填寫意見后，項目預(yù)算合約部應(yīng)在5天內(nèi)進行工程造價核算（有必要的情況下組織造價咨詢公司對所發(fā)生的工程簽證進行工程造價核算），核算過程中需現(xiàn)場核實工程量（現(xiàn)場專業(yè)工程師配合）。各層級領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限參照第七條。（四）因特殊情況無法及時履行完畢審批手續(xù)的，項目公司工程管理部經(jīng)理或工程副總需與成本合約中心協(xié)商后，可以先行實施，但必須保留準(zhǔn)確的圖紙資料、圖片和情況說明等。項目公司工程管理部必須在在

18、工程簽證變更實施后當(dāng)月內(nèi)，補齊所有手續(xù)，否則計為工作失誤，按照公司有關(guān)規(guī)定予以處罰，反之，如項目公司擅自實施簽證，則由項目公司承擔(dān)由此引發(fā)的損失，并計入項目目標(biāo)考核。第七條 變更工程簽證的審批權(quán)限變更工程簽證的內(nèi)部審批權(quán)限：3萬元以下，由項目公司總經(jīng)理審批。審批崗位順序：項目專業(yè)工程師-現(xiàn)場預(yù)算工程師工程管理部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理項目工程副總項目總經(jīng)理-工程技術(shù)中心總監(jiān)成本合約中心總監(jiān)3（含）-5萬元，由成本合約中心總監(jiān)審批。審批崗位順序：項目專業(yè)工程師-現(xiàn)場預(yù)算工程師工程管理部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理項目工程副總項目總經(jīng)理-工程技術(shù)中心總監(jiān)成本合約中心總監(jiān)副總裁5（含）萬元以上，由總裁審批。審批崗位

19、順序：項目專業(yè)工程師-現(xiàn)場預(yù)算工程師工程管理部經(jīng)理預(yù)算合約部經(jīng)理項目工程副總項目總經(jīng)理-工程技術(shù)中心總監(jiān)成本合約中心總監(jiān)副總裁總裁第八條 工程簽證的執(zhí)行與統(tǒng)計（一）涉及到圖紙變更的，項目公司工程管理部門應(yīng)組織與施工單位、監(jiān)理單位、工程技術(shù)中心人員參加，并填寫圖紙會審記錄。（二）施工單位每月25日前匯總本月經(jīng)甲方審核確認的工程簽證及相關(guān)費用（以及未確認的工程簽證），并附工程簽證匯總表，統(tǒng)一報送項目公司（部）工程部門審核，由該部門整理統(tǒng)計在項目成本月報中上報公司成本合約中心。（三）確認的工程簽證方可作為結(jié)算依據(jù)，按照工程結(jié)算管理規(guī)程予以確認。第九條 本制度由公司負責(zé)解釋。第十條 本制度自頒布之日起施行。第十一條 記錄表單JL-CB-04：工程簽證審批單；JL-CB-05：工程簽證匯總表；工程簽證審批單（JL-CB-04）項目名稱 ： 施工單位名稱 ： 合同名稱施工合同合同編號現(xiàn)場簽證編