(完整版)建筑工程項(xiàng)目管理期末試卷B卷

1、試卷代號(hào)：BG提供工藝或組織間歇時(shí)間D、使各專業(yè)隊(duì)在不同施工段進(jìn)行流水施工得分評(píng)卷人、選擇題（共1 X30=30分）具有緊密D階段上江蘇城市職業(yè)學(xué)院宜興辦學(xué)點(diǎn)2014-201驛年第一學(xué)期高等?？平逃Y(jié)業(yè)考試建筑工程項(xiàng)目管理（副考）試題2014年12月題號(hào)一二三四五總分得分命題人：張英寶審核人：徐皎1、建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的正確過(guò)程是（）A、制訂目標(biāo)對(duì)比分析-檢查運(yùn)行-糾正偏差B、制訂目標(biāo)-檢查運(yùn)行-對(duì)比分析-糾正偏差C、檢查運(yùn)行-制訂目標(biāo)-對(duì)比分析-糾正偏差D檢查運(yùn)行-制訂目標(biāo)-糾正偏差-對(duì)比分析2、（）是施工項(xiàng)目經(jīng)理部組建和解體善后工作的主管部門(mén)。A、企業(yè)人力資源部門(mén)B、企業(yè)工程管理部門(mén)C、

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)D、企業(yè)董事會(huì)3、工程項(xiàng)目管理的紐帶是（）。A、合同管理R目標(biāo)管理C、質(zhì)量管理D費(fèi)用管理4、2001年我國(guó)頒布了哪項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化具有重大作用？（）A、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程C、項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則D、建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范5、在組織流水施工時(shí)，用來(lái)表達(dá)流水施工時(shí)間參數(shù)通常保括（）A、施工過(guò)程和施工段B、流水節(jié)拍和流水步距C、流水過(guò)程和流水強(qiáng)度D流水過(guò)程和流水步距6、組織流水施工時(shí)，劃分施工段的最根本目的是（）A、由于施工工藝的要求B、可增加更多的專業(yè)工作隊(duì)7、施工過(guò)程的連續(xù)性是指施工過(guò)程各階段、各工序之間在（ 銜接

3、的特性。A、在時(shí)間上B、空間上C、工序上8、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為 的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（）。A、停工B、返工C、檢查D、整改9、在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中（）的項(xiàng)目管理是管理的核心。A、總承包商B、總設(shè)計(jì)方C、業(yè)主方D、施工方10、實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按（）扣回。A、開(kāi)后一個(gè)月內(nèi)一次性B、開(kāi)工時(shí)一次性C、約定時(shí)間和比例D、開(kāi)工后7天一次性11、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。

4、A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法12、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某工作的（）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。A、自由時(shí)差B、總時(shí)差C、持續(xù)時(shí)間D、時(shí)間問(wèn)隔13、由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（）。A、利潤(rùn)B、人工費(fèi)C、材料費(fèi)D、管理費(fèi)14、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃C、通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃15、用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。A、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、關(guān)鍵日期表D、關(guān)鍵路線16、項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（）。A、靜態(tài)

5、控制B、動(dòng)態(tài)控制C、主動(dòng)控制D、被動(dòng)控制 17、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本0 ;擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本0。則說(shuō)明A、成本超支，進(jìn)度提前B、成本節(jié)約，進(jìn)度提前C、成本超支，進(jìn)度拖后D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后18、總包有責(zé)任對(duì)分包施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的（）責(zé)任。A、違約B、連帶C、違法D、賠償19、風(fēng)險(xiǎn)量是指（）。A、不確定的損失程度B、損失發(fā)生的概率C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小D、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率20、為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的（）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)。A、人的行為B 、技術(shù)間歇 C 、施工順序 D 、

6、重點(diǎn)控制對(duì)象21、在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則（）A、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量全部合格B 、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格C、可判斷產(chǎn)品質(zhì)量部分合格D 、還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求A、既消耗時(shí)間，又消耗資源B、只消耗時(shí)間，不消耗資源C、既不消耗時(shí)間，也不消耗資源D、不消耗時(shí)間，只消耗資源28、按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（）。A、直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金B(yǎng)、直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C、直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D、直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)29、合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)

7、整時(shí)，合同另有約定除外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（）提出。A、承包商B、工程師C、發(fā)包人D、采用原合同價(jià)30、涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對(duì)材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）檢測(cè)資料。A、見(jiàn)證B、旁站C、見(jiàn)證取樣D、檢查得分評(píng)卷人、多選題（共2X8=16分）22、通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn) 而挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法C 、流水節(jié)拍D、流水步距A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、直方圖法）全過(guò)程。、設(shè)計(jì)階段至動(dòng)工前準(zhǔn)備階段D、設(shè)計(jì)階段至保修期23、流水施工中的工藝參數(shù)

8、是指（A、施工段數(shù)B 、施工過(guò)程數(shù)24、偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是（25、施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期BC、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)工前準(zhǔn)備階段26、按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有 （ ）。A、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法|B、總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法C、固定價(jià)格法、可調(diào)價(jià)格法和成本加酬金法D、可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法 27、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作（1、某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工1個(gè)月。就此，承包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括 （）。A、對(duì)于不可辭退的工人，人工窩工費(fèi)按人工

9、工日成本計(jì)算B、材料費(fèi)可索賠超期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C、租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D、由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和總部管理費(fèi)E、停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠2、施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（）。A、質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B、施工技術(shù)方案、施工程序G施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E、施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括（）等內(nèi)容。A、全員參與B、持續(xù)改進(jìn)C、PDCA則D自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則E、與供方互利原則4、根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 （）中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。A GB/T 19000B、GB/T 19001C、G

10、B/T 19002D GB/T 19003E、GB/T 190045、職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善（）。A、人的不安全行為B、物的不安全狀態(tài)C、社會(huì)的不合理因素D組織管理不力E、資金不到位6、下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類的信息是 （）。A設(shè)計(jì)信息B、招標(biāo)信息C、施工信息D子項(xiàng)目信息E、經(jīng)濟(jì)信息7、文明施工的意義有（）。A、促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B、適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C、代表企業(yè)的形象D有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E、有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)8、信息處理和變換的程序化有利于（）。A、提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B、提高數(shù)據(jù)處理的效率C、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣、提高數(shù)據(jù)

11、傳輸?shù)谋Ｕ娑?、填空題（共1X 19=19分）1、施工組織設(shè)計(jì)由 單位編制。2、流水施工是在研究工程特點(diǎn)和施工條件的基礎(chǔ)上, 通過(guò)一系列參數(shù)的計(jì)算來(lái)實(shí) 現(xiàn)的，流水施工的主要參數(shù)，按其性質(zhì)的不同，可以分為 、和 三種。3、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本三要素是 、 。4、PDCAS環(huán)是指由 、 和 四個(gè)階段組成的 工作循環(huán)，它是一種科學(xué)管理程序和方法。5、新員工上崗前的三級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，具體是指 企業(yè)（公司）、 、的三級(jí)教育。6、“三同時(shí)”制度是指凡是我國(guó)境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）， 技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，具安全生產(chǎn)設(shè)施

12、必須符合國(guó)家規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程 、 。7、我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中廣泛推行的“三制”的主要內(nèi)容為： 、四、簡(jiǎn)答題（共4X 5=20分）1、什么是項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)？它們?cè)陧?xiàng)目全過(guò)程中具有哪些特征？ （5分）2、造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些?3、簡(jiǎn)述施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?4、建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理?5、如何確定工程變更價(jià)款?得分評(píng)卷人五、應(yīng)用案例：（7分）某項(xiàng)目由四個(gè)施工過(guò)程組成，分別由 A、B、C、D四個(gè)專業(yè)工作隊(duì)完成，在平面上劃分成四個(gè)施工段，每個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在各施工段上的流水節(jié)拍見(jiàn)下表，試確定 相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距是多少？（要求寫(xiě)出解題過(guò)程）附表：專業(yè)工作隊(duì)在施工段

13、上的流水節(jié)拍施工段、流水節(jié)拍/天、工作隊(duì)A4232B3434C3223D2212六、建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)案例分析 （8分）某高層辦公樓，總建筑面積itf,地下 3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單 位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單 位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工， 專業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn) 監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下8.5M）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工， 并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工。但總承包單位認(rèn)為地表 裂縫屬正?，F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成 4名施工人員被 掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位