醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程施工組織設(shè)計

1、招標(biāo)編號：安招200804041號安?？h中醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程施工組織設(shè)計編制單位 ： 深圳新科特種裝飾工程公司編制時間 ： 2008.07.29目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù) 第二章 項目組織機構(gòu)第三章 施工組織部署第四章 施工進度計劃第五章 施工準(zhǔn)備第六章 協(xié)調(diào)與配合第七章 施工質(zhì)量管理第八章 安全生產(chǎn)管理第九章 施工人員、設(shè)備及材料組織管理第十章 文明施工管理第十一章 成品保護第十二章 技術(shù)資料管理第十三章 施工工藝第十四章 施工后質(zhì)量服務(wù)第十五章 現(xiàn)場施工規(guī)章制度第一章、工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)、工程概況1.項目名稱：安?？h中醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程2.工程地點：安?？h中醫(yī)院3.

2、施工面積：建筑面積：700m24.結(jié)構(gòu)層次：框架結(jié)構(gòu)5.業(yè)主單位：安福縣中醫(yī)院6.施工工期：工期90歷天7.質(zhì)量要求：合格8.施工范圍： 位于安?？h中醫(yī)院住院大樓七層手術(shù)部，級手術(shù)室一間，無菌室、一次性藥品室及部分潔凈走道組成凈化區(qū)域，其他普通手術(shù)室四間，暫不做凈化，ICU病房開放式二床位，暫不施工。手術(shù)部裝飾，供電系統(tǒng)，弱電部分，給排水部分等。第二節(jié)、工程概述工程概述： 級手術(shù)室一間，采用一臺凈化空調(diào)機組，其他手術(shù)室為普通空調(diào)，其他輔助用房采用大樓中央空調(diào)。裝飾結(jié)構(gòu)為鋁塑板貼面。地面自流平PVC地板。第三節(jié)、工程特點1. 本工程項目位于安福縣中醫(yī)院，由于大樓層高有一定的影響；符合設(shè)計要求的優(yōu)

3、化設(shè)計方案非常重要，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，所有的在場施工人員顯得非常重要。2. 本工程項目的施工現(xiàn)場、施工單位多，交接作業(yè)復(fù)雜、與其它單位的交接面施工較多；所以，在施工過程中必須制定出較為詳細的施工組織計劃及施工方案，服從總包單位、業(yè)主及監(jiān)理公司的管理，與其他專業(yè)施工單位積極配合，共同搞好本工程的施工工作。3. 本工程為本院手術(shù)部，工期緊、質(zhì)量要求高，這給工程的施工增加了難度，我單位須要派出高素質(zhì)的管理班子，有經(jīng)驗的技術(shù)工人和制作組，以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度完成好每一項具體工作，達到業(yè)主及設(shè)計的各項要求。4. 因本工程項目大部分使用進口材料及設(shè)備，所以在施工前做好進口材料確認(rèn)訂購工作計劃，外地、國外采購

4、材料須做詳細采購計劃，其它在本地購買的材料做到當(dāng)日所需的材料三日前購買，不影響施工的正常進度。5. 我單位優(yōu)先安排本項目工程資金使用，根據(jù)施工的實際情況，對資金的使用作出合理而有效的安排，適當(dāng)?shù)卣{(diào)配資金，盡量滿足施工的需要，使工程施工能順利進行。第四節(jié) 編制依據(jù)1. 招標(biāo)文件：招標(biāo)文件答疑，圖紙及設(shè)計文件、設(shè)備制造商提供的安裝使用說明書。2. 法制法規(guī)：GB/50333-2002醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范醫(yī)院潔凈手術(shù)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)GB/T14295-93空氣過濾器GB/T13554-92高效空氣過濾器GB15982-1995醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GB50243-97通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范GBJ19

5、-87采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ29-90壓縮空氣站規(guī)范GBJ210-83裝飾工程施工及驗收規(guī)范GBJ304-88通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)JGJ71-90潔凈室施工及驗收規(guī)范JGJ/T16-19民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范YY/T0186-94醫(yī)用中心吸引系統(tǒng)通用技術(shù)條件YY/T0187-94醫(yī)用中心供養(yǎng)系統(tǒng)通用技術(shù)條件YFB001-1995軍隊醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范第二章、項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理部管理結(jié)構(gòu)圖總工程師項目副經(jīng)理現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理后勤部 設(shè)計部 材料部 質(zhì)安部 工程部 財務(wù)部 各施工作業(yè)班組結(jié) 構(gòu) 管 道 電 氣 風(fēng) 管 第三章、施工組織部署1. 施工部署原則按施工程序即

6、施工準(zhǔn)備階段、施工階段和調(diào)試交接階段科學(xué)地組織施工，以控制好各施工工序的工程質(zhì)量。2. 施工準(zhǔn)備階段a. 參加設(shè)計交底和組織施工圖紙會審。b. 編制施工組織設(shè)計或施工方案，并進行交底。c. 根據(jù)設(shè)計要求確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；d. 選配施工機械、檢驗檢測設(shè)備及計量器具；e. 對有可能影響施工質(zhì)量的環(huán)境下施工時，事先應(yīng)編制相應(yīng)的技術(shù)措施，以確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計設(shè)計要求；f. 必要時，應(yīng)對一些人員事先進行培訓(xùn)。3. 施工階段a.進行技術(shù)交底和簽發(fā)自檢記錄單。(1) 按質(zhì)量要求對不同的工序，應(yīng)用不同的檢測（驗）方法和檢測（驗）設(shè)備、工器具等，并進行監(jiān)控。(2) 新工藝（含首次采用的施工工藝）(3) 按設(shè)計

7、提供的技術(shù)條件，需要時，收集有關(guān)資料，最后編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施計劃；(4) 對施工工序應(yīng)按規(guī)定的要求進行認(rèn)可；(5) 實施過程中，應(yīng)執(zhí)行規(guī)定，并隨時對一些技術(shù)參數(shù)進行監(jiān)控。b.需要時，工藝管道安裝可繪制單線圖指導(dǎo)施工。c.各工程單位必須按質(zhì)量控制程序要求，經(jīng)規(guī)定級別人員檢查確認(rèn)后，方可繼續(xù)下道工序（部位）的施工。d.各專業(yè)工序施工完后，經(jīng)檢查合格并轉(zhuǎn)入下一專業(yè)施工時，應(yīng)按專業(yè)間交接記錄（內(nèi)部質(zhì)量檢查記錄）的要求，首先辦理交接手續(xù)。（見附表）。e.下道工序施工時，應(yīng)對上道工序即已完工的工程實體加以保護，并按施工成果保護管理規(guī)定中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。f.施工機械維護按設(shè)備管理規(guī)定中的要求執(zhí)行。4.

8、調(diào)試交接階段a.管道經(jīng)試壓和吹掃。b.電器設(shè)備調(diào)試完畢，具備供電條件。c.儀表一次調(diào)校全部完成，并復(fù)位。d.編制單位試車方案，并組織實施。同時，記錄好試車過程中的各項技術(shù)參數(shù)。e.按規(guī)定的交工資料表格將質(zhì)量記錄整理成冊，移交給建設(shè)單位。施工管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工情況為使安福縣中醫(yī)院潔凈手術(shù)部設(shè)計、裝修、設(shè)備采購及安裝工程達到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，并完成公司下達的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。為此，我公司決定對該項目實行項目管理，整個潔凈手術(shù)部設(shè)計、裝修、設(shè)備采購及安裝工程將由我司項目經(jīng)理部組織施工有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員及技術(shù)工人參加施工，在技術(shù)上確保達到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。項目施工期間，將由項目經(jīng)理統(tǒng)

9、籌，并由項目工程師長駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工，施工隊長長期駐工地管理。項目經(jīng)理和項目工程師具有多年工作經(jīng)驗，無論在施工現(xiàn)場還是管理工作都具有豐富的經(jīng)驗，另外配備不同的安裝施工班組，皆由一名經(jīng)驗至優(yōu)的組長管理并直接帶領(lǐng)施工人員進行施工及安裝質(zhì)量自檢，以確保施工質(zhì)量達到應(yīng)有的水平和要求，所有工程項目經(jīng)理，項目工程師、隊長及組長，皆由公司工程管理部委派及參與，而組長及施工隊長皆我公司直接培訓(xùn)及聘用，以確保質(zhì)量第一為前提。施工部署：施工組織設(shè)計方案轉(zhuǎn)入下道工序施工施工環(huán)境控制工 序 施 工新工藝實施認(rèn)可選配施工機械、檢驗工具工具驗、檢測、計量器具質(zhì)控認(rèn)可程序辦理專業(yè)監(jiān)理認(rèn)可交接記錄返 修返 工第四章、施工進

10、度計劃（附后）第五章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1.完善圖紙及會審本工程正式動工前，立即組織與醫(yī)院有關(guān)部門、設(shè)計單位、總包單位、監(jiān)理單位對施工圖紙進行會審，對不足之處全面提出改善方案，早日完成所有必須修改和必須繪畫的施工圖紙，確保工期的順利進行。2.施工方案會審及技術(shù)交底根據(jù)圖紙參照技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對本工程進行技術(shù)交底，對手術(shù)部施工每一個細部，做出具體的施工方法及技術(shù)分析，針對不同難點，用優(yōu)良的施工方案，保證工程順利地按質(zhì)按量完成。第二節(jié)、物資準(zhǔn)備1.材料的提料訂貨計劃本工程的設(shè)備多，工程能否順利完成，設(shè)備的訂貨準(zhǔn)備工作非常關(guān)健，在準(zhǔn)備投標(biāo)工作的同時我單位對有關(guān)影響工期的空調(diào)、醫(yī)療及其它設(shè)備進行前

11、期的詢價及訂貨意向，若我單位中標(biāo)，在業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商的基礎(chǔ)上，立即組織資金及人力進行訂貨；對其它國內(nèi)訂購且量較大的材料我項目部做出詳細的訂貨時間計劃，保證工程如期順利完成。2.施工工具機具的準(zhǔn)備為保證在既定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工程，我單位在準(zhǔn)備投標(biāo)工作同時，對我單位現(xiàn)時期施工工地使用的及現(xiàn)閑置的施工機具進行統(tǒng)計記錄，并組織不同專業(yè)機具進場，保證工程順利進行。第三節(jié)、現(xiàn)場準(zhǔn)備1.施工現(xiàn)場接受：在接到業(yè)主允許進場施工的通知后，我公司項目經(jīng)理部將對所進入的施工場地進行有針對性的技術(shù)交接驗收，并提出相應(yīng)的書面驗收報告。 2.臨時設(shè)施：在進入施工場地后，我司項目經(jīng)理部將向業(yè)主申請，在我施工區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)備項

12、目部現(xiàn)場管理辦公室、物料倉庫、工地值班室等臨建設(shè)施。.3.施工現(xiàn)場除進行本項目施工外，我司項目經(jīng)理部不作其他用途。4.現(xiàn)場施工臨時用電布設(shè)：(1) 施工臨時用電，將按業(yè)主單位統(tǒng)一布置及要求取用。(2) 所有現(xiàn)場臨時用電布設(shè)均參照國標(biāo)GB 40194-93 “ 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范”有關(guān)條款執(zhí)行。第四節(jié)、人員準(zhǔn)備1.項目經(jīng)理部人員組成項目經(jīng)理部的管理人員是工程管理中的重要環(huán)節(jié)，人員的素質(zhì)可直接關(guān)系到工程管理的好壞，本工程項目又是我單位十分重視的重點工程，管理要求水平高，因此，我單位將派專業(yè)技術(shù)管理人員參與本工程的管理，單位配備了非常強的管理班子，配備許多年在醫(yī)療系統(tǒng)施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的

13、人員。2.施工勞動力的安排組織 按工程的實際情況需要，合理的安排施工勞動力。 第六章、協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的配合1.總則 “業(yè)主滿意”是我公司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品，形象工程”?！翱偘笔枪こ淌┕み^程中的總體協(xié)調(diào)者，我公司將在總包單位的指導(dǎo)下，對總包提出的問題即使整改，在總包的配合下加強與其他施工單位的協(xié)調(diào)，使的工程按計劃有序進行。

14、2聯(lián)絡(luò) 主動與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)、認(rèn)可和支持，讓業(yè)主、監(jiān)理、總包單位充分協(xié)調(diào)好現(xiàn)場涉及的各種關(guān)系，與各主管部門之間的，與其他施工單位之間的，與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系，使業(yè)主監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。 3爭取支持 “質(zhì)量第一、安全為主”一貫是我公司的經(jīng)營目標(biāo)，我公司在本工程施工中，將在業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的指導(dǎo)下，加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量社會各界塑造一個良好的形象，以取得社會各界對我公司的支持。 4創(chuàng)造條件 在加強與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位聯(lián)絡(luò)并取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取業(yè)主監(jiān)理單位的認(rèn)可，為我公司本工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)造有利條

15、件。第二節(jié) 與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合1.與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合a.總則 與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。b.聯(lián)絡(luò) 主動與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。 c.爭取支持 “質(zhì)量第一”一貫是我公司的質(zhì)量方針，我公司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對我公司的支持。d創(chuàng)造條件 在加強與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我

16、公司本工程質(zhì)量取得優(yōu)良創(chuàng)造有利條件。2.與城管部門的協(xié)調(diào)配合a總則 與城管部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。b聯(lián)絡(luò) 主動與城管部門加強聯(lián)系，以取得他們對于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。c爭取支持創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我公司追求的目標(biāo)，我公司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與安全的管理工作，給城管等部門塑造一個良好的形象，以取得城管等部門對我公司的支持。第七章、施工質(zhì)量管理1、加強工程施工管理 施工管理的任務(wù)是：完成既定的計劃進度和預(yù)定的指標(biāo)要求。更高的目標(biāo)為：通過管理，提高效率，降低成本。口號是：“

17、向管理要效益”。（一）施工調(diào)度：全面地掌握施工進度，采取有效措施，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。 具體內(nèi)容包括： 1迅速準(zhǔn)確地傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令。建立現(xiàn)場值班制和班組長碰頭會制度，填寫施工調(diào)度日記，督促、檢查執(zhí)行情況；找出作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。 2督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。 3做好天氣預(yù)防工作，督促施工現(xiàn)場及時做好防風(fēng)防雨等措施。 （二）生產(chǎn)要素管理： 1勞動力管理：對有關(guān)勞動力進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產(chǎn)率。

18、其方法包括：充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力；正確執(zhí)行定任務(wù)，合理調(diào)整勞動組織；貫徹按勞分配原則，充分調(diào)動職工的積極性；遵守組織紀(jì)律，明確分工；遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)則、規(guī)范等要求；嚴(yán)格進行考勤，獎懲分明。 2材料管理：工程中協(xié)調(diào)好材料的供需平衡關(guān)系，加強材料管理，是完成目標(biāo)的先決條件。 搞好材料供應(yīng)計劃： a依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要；b依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運輸方式、組織運輸；c設(shè)立倉庫、組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工； 搞好材料的現(xiàn)場管理 a進場材料必須先經(jīng)驗收，檢驗其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求。 b施工過程中，堅持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料

19、，堅持清理現(xiàn)場，盡量做到完工后現(xiàn)場無剩料。3機械設(shè)備和工具管理：機械設(shè)備的使用管理：正確選擇設(shè)備，合理組合使用設(shè)備，實行單機和機組核算。工具和周轉(zhuǎn)材料的管理：保質(zhì)保量，及時地供應(yīng)施工現(xiàn)場的需要，及時回收，妥善保管；加強清洗堆收，避免損失；在施工現(xiàn)場設(shè)專人管理，負(fù)責(zé)發(fā)放和回收、檢驗；組織維修、保管，使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。（三）與監(jiān)理、甲方的聯(lián)系和交流： 經(jīng)常與監(jiān)理、甲方聯(lián)系，經(jīng)常請監(jiān)理、甲方檢查工地，介紹工地情況，并及時將監(jiān)理、甲方的意見反饋回來，互相溝通，增強監(jiān)理、甲方對施工的信心。聯(lián)系內(nèi)容有：1. 工程開工時，請監(jiān)理、甲方在開工報表上簽章，以便作工期計算之基礎(chǔ)。2. 陪同監(jiān)理、甲

20、方查看工地，介紹施工情況。3. 按時參加監(jiān)理召開的工程會議。4重視監(jiān)理、甲方提出的更改設(shè)計的意見，對不能做到的，進行充分解釋，更改的費用請甲方認(rèn)可。 5邀請監(jiān)理、甲方參加隱蔽工程的驗收。 6呈報工程進度報表，請監(jiān)理、甲方在報表上簽章，作為工作量簽證。7做好施工日記，詳細反映工程的情況。8. 按照總包模式進行施工管理。2、具體質(zhì)量保證措施 詳見現(xiàn)場施工的質(zhì)量保證體系3檢查與試驗計劃序號操 作業(yè)主規(guī)范接受準(zhǔn)則驗核文件檢驗作業(yè)施工方監(jiān)理院方0.10.20.30.40.50.6預(yù)生產(chǎn)作業(yè)_-質(zhì)保/質(zhì)控 (QA/QC)準(zhǔn)備檢查與試驗計劃準(zhǔn)備質(zhì)量保證/控制流程施工人員資格施工用水用電潔凈區(qū)地面平整度潔凈風(fēng)

21、管穿墻孔招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)文件建筑規(guī)范JGJ71GBJ243ISO9001ISO9001ISO9001設(shè)計與施工要求手術(shù)室規(guī)范批準(zhǔn)的圖紙本計劃本流程資格證書聯(lián)檢記錄聯(lián)檢記錄聯(lián)檢記錄審閱審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱審閱見證見證見證審閱審閱審閱見證見證見證序號操 作業(yè)主規(guī)范接受準(zhǔn)則驗核文件檢驗作業(yè)施工方監(jiān)理院方1.01.11.21.31.41.51.6物料接收手術(shù)室鋼板風(fēng)管鍍鋅板輔助型鋼空調(diào)機組電箱/電件手術(shù)室器械 GBJ73GBJ73建筑規(guī)范GBJ243-82GBJ232-82JGJ71手術(shù)室排版圖GBJ243-82設(shè)計要求凈化手術(shù)室驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求設(shè)計要求合格報告合格報告合格報告合格證書檢驗

22、證書合格證書檢查檢查檢查檢查/審閱檢查/審閱檢查監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視審閱審閱審閱監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視審閱審閱審閱2.02.12.22.32.52.62.72.82.92.10工序檢查手術(shù)室結(jié)構(gòu)安裝層流天花安裝風(fēng)管安裝風(fēng)管試漏電氣安裝手術(shù)室器械/自動門安裝機組調(diào)試照明亮度氣體管道試壓GBJ73GBJ73GBJ243-82GBJ243-82GBJ232-82JGJ71GBJ243-82GBJ71-90YY/T0186批準(zhǔn)的圖紙批準(zhǔn)的圖紙批準(zhǔn)的圖紙透光試驗批準(zhǔn)的圖紙批準(zhǔn)的圖紙操作手冊設(shè)計要求設(shè)計要求檢查報告自檢記錄自檢記錄檢查報告自檢記錄自檢記錄自檢記錄自檢記錄檢查報告檢查檢查檢查停止點檢查檢查檢查檢查檢查停止點檢

23、查監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視檢查監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視見證檢查監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視監(jiān)視3.03.13.23.33.43.5竣工驗收醫(yī)用氣體系統(tǒng)測試凈化系統(tǒng)測試照明系統(tǒng)測試竣工圖竣工文件YY/T0186JGJ71JGJ71國標(biāo)國標(biāo)設(shè)計要求設(shè)計要求設(shè)計要求ISO9001ISO9001驗收報告驗收報告驗收報告竣工圖竣工文件停止點檢查停止點檢查檢查審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱 該計劃規(guī)定了預(yù)生產(chǎn)作業(yè)中的檢查計劃、施工人員的資格、物料接收、工序檢查以及竣工驗收等具體要求，它指明了每項工序的業(yè)主規(guī)范、接收準(zhǔn)則以及所應(yīng)提交的驗核文件，并規(guī)定了每項工序介入各方的檢查作業(yè)，對重要程度不同的工序有不同的檢

24、查要求。第八章、安全生產(chǎn)管理一、安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo)：保安全檢查生產(chǎn)無重大傷亡事故，爭創(chuàng)安全事故零。文明施工管理目標(biāo)：實行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭創(chuàng)文明工地。二、安全及文明施工檢查程序文明施工檢查程序圖檢查方法專 業(yè) 檢 查聯(lián) 檢自 檢1、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、防護、安全用電、施工機具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行；2、對現(xiàn)場隱患是否及時整改3、對三違行為是否嚴(yán)肅處理；4、現(xiàn)場消防制度的落實；5、現(xiàn)場文明施工情況。1、施工現(xiàn)場按部分七項標(biāo)準(zhǔn)對整個現(xiàn)場逐項檢查；2、對現(xiàn)場的消防工作進行檢查；3、對現(xiàn)場文明施工進行檢查；4、對重點部位進行重點檢查。1、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全防火設(shè)施、安全用電

25、、施工機械等是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行，制定落實情況；2、現(xiàn)場防火制度的落實；3、現(xiàn)場文明施工的落實情況。檢查內(nèi)容三、安全施工保證措施1、堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則；建立健全項目經(jīng)理部各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。2、強化安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)意識教育，確保落實安全技術(shù)措施，在班組之間建立安全競賽活動，獎罰分明。3、項目經(jīng)理建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4、施工現(xiàn)場調(diào)協(xié)的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。5、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形

26、式通知有關(guān)人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。6、大型設(shè)備起吊應(yīng)嚴(yán)格按吊裝方案進行，如需變動吊裝方式須經(jīng)項目經(jīng)理及項目工程師同意的方可變動。7、吊裝機械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進行全面檢查是否完好，如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進行處理，否則不準(zhǔn)使用，并按設(shè)備說明書進行定期保養(yǎng)。8、施工現(xiàn)場的施工用電，應(yīng)按施工用電方案進行統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行一機一閘，并有安全可靠的接地。9、焊工輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動局考核后，領(lǐng)取焊工安全操作證，方可上崗工作。四、具體措施1、臨時用電a、電纜要采用

27、5芯。b、所有電纜必須加架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。c、總配電箱要漏電保護，要放在干燥通風(fēng)的地方，配電箱離地大于0.6m，小于1.5m。d、總配電箱、開關(guān)箱的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。e、嚴(yán)禁亂接亂拉。f、加強配電箱的管理，鑰匙由專人負(fù)責(zé)，并每半個月進行檢查、維修，在檢查維修時必須將前一級電源斷開，并設(shè)專看守。g、送電順序：總配電箱分配箱開關(guān)箱停電順序：開關(guān)箱分配電箱總配電箱施工現(xiàn)場停止作業(yè)1小時以上，則斷電并鎖上配電箱，每晚休息時，由安全員、工長和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。2、由于手術(shù)室標(biāo)高較高，在該空間進行高空安裝，我司將采取以下措施；a、上崗前的安全教育工作

28、。b、勞保用品到位，即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。c、一律不能用人字梯，我司欲用角鋼焊制架子，上面四邊做圍欄，架高為3米，屆時要請示安全部門給予以檢查，方再投放使用。d、做到架子上有人施工，下有專人看守。e、每周檢查架子安全質(zhì)量。3、其他事項a、由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用時，瓶離明火距離有十米以上，氧氣瓶要有瓶蓋，減壓器上應(yīng)有安全閥，與乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通風(fēng)良好的地方擱放。b、各種機械用電設(shè)備每周由工長和安全員在周五例行檢查時著重檢查。c、注重倉庫的安全防火措施，倉庫均設(shè)專門的倉庫管理員，與安全員一起對倉庫防火有每日例行檢查的責(zé)任，倉庫設(shè)有滅火器；倉庫內(nèi)不能隨意堆放

29、油漆等易燃易爆品，若堆放，必須嚴(yán)格檢查其密封性，要認(rèn)識該物質(zhì)的各種屬性，并貼上警示防火防爆中毒等標(biāo)牌。4、對有些危險性比較大的局部施工作業(yè)，我司將根據(jù)院方要求和實際情況申請分項安全施工方案和交底工作。5、文明施工保證措施a、項目經(jīng)理部應(yīng)定期開展“創(chuàng)文明工地”實行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動，使參加本項目施工所有全體人員從思想上認(rèn)識到文明施工的重要和必要性。b、進出施工現(xiàn)場應(yīng)按業(yè)主規(guī)定佩戴胸卡，項目部主要管理人員在現(xiàn)場要佩戴證明其身份的胸卡。c、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊，并應(yīng)避開主要通道。d、成立現(xiàn)場文明施工班組，協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產(chǎn)品保

30、護實施和檢查工作。e、施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀。f、最大限度的降低施工噪音，降低對施工周圍環(huán)境的干擾。g、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白小旗圍起來以示警戒。h、洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛警示標(biāo)志，以標(biāo)提醒。i、節(jié)約用水用電。第九章、施工人員、設(shè)備及材料組織管理第一節(jié)、施工人員組織1. 我項目經(jīng)理部將選派施工經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德良好、身體健康、技術(shù)熟練的施工人員進行施工作業(yè)。2. 項目經(jīng)理部將對所有參加施工人員針對工程實際情況進行工前教育，教育內(nèi)容含工地紀(jì)律、質(zhì)量、工期、安全要求等有關(guān)內(nèi)容3. 項目組將對所有參加施工人員提供必要的勞動保護，對特殊工種將按情況，遵照國家規(guī)定，提供特殊勞動保護。

31、4. 施工中特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。第二節(jié)、設(shè)備及材料組織管理工程用設(shè)備及材料組織的成功與否是本項目工期進度與質(zhì)量達標(biāo)的重要保障之一。本項目將嚴(yán)格按照下列措施及要求組織施工物料的供應(yīng)工作。1.物料供應(yīng)：本工程使用的設(shè)備及材料專業(yè)性強，質(zhì)量要求高，我項目經(jīng)理部將采取下列措施及手段采購；(1) 明確業(yè)主、設(shè)計單位及規(guī)范要求，嚴(yán)格按業(yè)主、設(shè)計單位及國家規(guī)范要求進行采購。(2) 在業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督下，選擇在國內(nèi)外醫(yī)療系統(tǒng)信譽好專業(yè)廠家，在保證質(zhì)量的前提下，選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的廠家，降低工程造價。2.施工物料的采用：我項目經(jīng)理部將采用三級質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制，首先，采購員對所采購

32、的設(shè)備及材料質(zhì)量進行總負(fù)責(zé)；設(shè)備及材料到場后，再由質(zhì)檢員對設(shè)備及材料進行質(zhì)量檢查后入庫；最后，施工時專業(yè)班組負(fù)責(zé)人對設(shè)備及材料進行施工前質(zhì)量檢查。3.全部的設(shè)備及材料抵工地后經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格方可入庫。4.項目經(jīng)理部所有采購的設(shè)備及材料，均保留完善的發(fā)票及材料檔案，以供檢查。第十章、文明施工管理第一節(jié)、文明施工管理組織及目標(biāo) 文明施工是施工單位保待施工場地整潔、衛(wèi)生、使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動?，F(xiàn)場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現(xiàn)，是關(guān)系到我公司在北京市的信譽和形象。同時，也是促進施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證，一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還

33、必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。 本工程施工的目標(biāo)是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創(chuàng)建為市文明施工達標(biāo)優(yōu)良工地。并將按照業(yè)主在招標(biāo)說明文件中的各項規(guī)定，總公司的施工現(xiàn)場CI達標(biāo)細則，以及市有關(guān)文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。 為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，我司將成立以項目經(jīng)理為首和主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、安全主管、 保衛(wèi)組長為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施。第二節(jié)、文明施工規(guī)劃及管理制度1.文明施工將按照以下四個方面的規(guī)劃有條不紊地開展平面布置安排細致、周到，考慮全面，按照北京市文明施工標(biāo)準(zhǔn)和貫徹公司CI戰(zhàn)略，以及公司質(zhì)量體質(zhì)文件要求實施；

34、嚴(yán)格履行“工完場清”，實行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；堅持不懈地強化非施工區(qū)域的管理。2平面管理與CI布置 施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場，做到科學(xué)利用、合理布置。3標(biāo)志牌及CI 工作施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立標(biāo)志牌。分別為“工程概況牌、項目組織機構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針、公司簡介”。 此工程的員工著裝必須整齊，并在安全帽上標(biāo)明公司CI標(biāo)識，全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區(qū)分項目經(jīng)理，管理人員及一、二線工人，以便于統(tǒng)一管理。 為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，還

35、應(yīng)成立以項目副經(jīng)理為隊長的義務(wù)消防隊，隊員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成，全體人員都為義務(wù)消防員。經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并在現(xiàn)場材料倉庫、模板堆場、配電房等處放置滅火器。第三節(jié)、完工清場和文明施工責(zé)任區(qū)制度1、施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成 “二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認(rèn)真的清理。否則，由此產(chǎn)生費用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。2、在施工后期，我公司還將成立專門的看護隊伍，每人每天負(fù)責(zé)巡視一定空間，對

36、安全、文明施工，成品保護等工作進行巡查。3、除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全主管、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。4、由項目副經(jīng)理、計劃員，安全主管定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。5、在施工期間，加強對材料運輸車輛和進出車輛的管理，所有進出車輛

37、停泊在指定的地點，不得影響吡鄰單位車輛和人員的正常進出，不影響門前道路的暢通。第四節(jié) 非施工區(qū)域的管理1.保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立由一支三人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。2.宿舍管理 工程施工人員分別按工種、班組安排住宿，將實標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)主，禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水，宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。第五節(jié)、環(huán)保措施1.在施工期間，我司將對工作區(qū)域內(nèi)的垃圾、渣土隨時運走處理。運輸時，建筑垃圾實行袋裝化，確保不

38、對沿途地道路環(huán)境產(chǎn)生污染。2.現(xiàn)場施工廢水、廢氣、噪音的控制：遵循北京市環(huán)境綜合治理管理規(guī)定。對機械燃油的使用，選用污染小的原料，減少氣污染；施工、生活產(chǎn)生的廢水不得隨意排放，排入地下廢水管道；對于噪音的控制，首先在機械選用上，盡量選用性能良好的機械，同時在施工時，盡量封閉施工現(xiàn)場，減少對外界的影響。第十一章、成品保護第一節(jié)、成品保護職責(zé)1材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。2班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。3項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。4項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定成品保護措施或方案，對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。第二

39、節(jié)、成品保護方法1成品堆放控制： 分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。 2成品運輸： 做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 3成品保護：（1）外飾面完成后，易被破損棱角處要釘護角保護，其他工種操作時不得劃傷面漆。（2）在拆、改裝修架子時，注意架子回轉(zhuǎn)要慢，不要碰到飾面上， 架子的扣件不得亂扔，以免傷人和砸壞面板。（3）已完工的成品應(yīng)設(shè)專人看管，

40、遇有危害成品的行為應(yīng)立即制止，對于造成成品損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理。（4）所有室內(nèi)外，樓上樓下每一裝飾面成活后，均按規(guī)定清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。（5）嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲齒、刻劃。（6）作業(yè)架子拆除時注意防止碰撞鋼管，腳手板輕放。（7）窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)。（8）用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。（9）因工作需要進房檢查調(diào)試時，換穿工作鞋，防止泥漿污染。第三節(jié)、交工前成品保護措施為確保工程質(zhì)量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子根據(jù)工程樓層高低，在裝飾分區(qū)成活后，專門組織專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保護，值班巡察，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導(dǎo)指定的保

41、護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責(zé)、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查保護工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第十二章、技術(shù)資料管理第一節(jié)、資料管理的基本內(nèi)容1質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合同到施工準(zhǔn)備工作開始，就應(yīng)開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及本市有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真

42、實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。3為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用本市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求三份，由項目收集、編制，工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。6各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資

43、料進行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。7.做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中檢查評比工作，不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)、資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求1開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：三份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2圖紙會審記錄：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的名稱填

44、寫正確，分階段會審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)，并辦理簽證手續(xù)。 3設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計師填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計師批準(zhǔn)，并辦理簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進技術(shù)、工藝的經(jīng)濟比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比達到的先進程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)

45、的質(zhì)量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)經(jīng)濟效益對比等，要詳細敘述。6技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求以及合理化建設(shè)等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續(xù)完備。二、項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求（1）埋件驗收記錄；（2）隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內(nèi)容要求1出廠合格證、試驗報告資料；凡工程用材，都必須有出廠合格證書，證書必須標(biāo)有牌名、規(guī)格、數(shù)量、廠名、出廠日期等。出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供材料單位要加

46、蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2焊接（劑）合格證資料：用于悍接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用復(fù)印件代替。3構(gòu)件合格證：構(gòu)件主要是鋁合金、鋁板等，都要有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。四、質(zhì)檢員需提供的資料和內(nèi)容要求1分項工程質(zhì)量評定表，復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。2分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。3質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，

47、內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。4單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。5.凡提供資料的部門及責(zé)任人必須在施工過程中及時向項目資料員提供工程上的一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。各部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知該部門及責(zé)任人限期整改。第三節(jié) 音像資料的收集管理工作 音像資料是工程資料中不可缺少的部分，也是項目經(jīng)理部基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，它是從

48、工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報資料內(nèi)容的組成部分。為了加強工程音像資料的制作收集與管理，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，現(xiàn)針對該上程特點，特制定工程音像資料的制作收集計劃。 工程的音像制作除了分項工程、分部工程等的施工過程攝像記錄以外，還包括上級領(lǐng)導(dǎo)視察工程的音像制品；有關(guān)工程洽談、簽約、開竣工典、工程施工過程中技術(shù)鑒定會、外來人員參觀考察等內(nèi)容的音像制品，以及工程施工獲得相關(guān)榮譽的活動音像制品。 項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)音像資料的收集整理工作，配備必要的設(shè)備保證音像資料的安全。并嚴(yán)格按照中國建筑工程總公司聲像檔案管理規(guī)范及國家照片檔案管理規(guī)范（GBTll821-89

49、）進行管理。 分階段做好音像資料的歸檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行資料歸檔要求： 首先，要求歸檔的音像資料必須是原始記錄，照片真實，底片不得磨損，每幅照片或每組照片都要有必要的文字說明，錄音帶或 光盤要求聲音像清晰； 其次，所有的音像資料必須注明制作的時間、地點、內(nèi)容及制作，復(fù)制必須做好紀(jì)錄，保證資料的可追溯性；另外，音像資料不得私自保存，應(yīng)及時歸檔，歸檔應(yīng)要求填寫歸檔清單，辦理移交手續(xù)。第十三章、施工工藝（1）施工網(wǎng)絡(luò)它規(guī)定了施工作業(yè)順序、工序交叉作業(yè)點，階段（停止）檢查點，完成每道工序所需的時間以及完成整個手術(shù)室的累積天數(shù)。作業(yè)順序：進場后，首先安裝臨時設(shè)施和到貨物料接收檢查，結(jié)構(gòu)安裝工在鋪好的水泥地平

50、上按圖放線，檢查確定手術(shù)室、輔助間的安裝位置，然后搭接手術(shù)室鋼結(jié)構(gòu)骨架，用經(jīng)緯儀測量定位后，安裝手術(shù)室的墻板和靜壓箱、燈帶等。同時風(fēng)管段預(yù)制、風(fēng)管吊架及其用管、調(diào)節(jié)閥安裝等也可進行。無影燈底座，后安裝自動門和吊塔類工作。在吊頂上風(fēng)管安裝完畢后，電橋架、布線工作也可進行，在機組到位后，即可安裝控制系統(tǒng)，后進行通電照明及單機調(diào)試、系統(tǒng)測試。交叉作業(yè)：在手術(shù)室結(jié)構(gòu)安裝同時，風(fēng)管段預(yù)制、吊架及風(fēng)管的安裝也可進行。在主風(fēng)管安裝完畢后，電氣安裝及氣體管道系統(tǒng)安裝即可進行，同時在結(jié)構(gòu)方面，彩鋼板輔助間、走道、墻面也可與手術(shù)室結(jié)構(gòu)安裝同時或稍后進行，但天花吊頂工作必需在天花上隱蔽工程檢查接受后方可進行。凡停止

51、檢查點處，需在檢查按收后其下一步工作或下一步并列工作才能進行。工 期：由于每道工序每一組員工完成的時間已經(jīng)過計算和驗證，若各專業(yè)按三組配置，采用流水作業(yè)方式，將能保證在三個月內(nèi)完成所有手術(shù)室安裝調(diào)試工作。如我司將派三組結(jié)構(gòu)安裝工人同時進場，每組4人。同樣其它專業(yè)也可分組、分期、分批進場，采用流水作業(yè)方式，也能按網(wǎng)絡(luò)計劃工期要求按期完成任務(wù)。停止檢查點：指工程進行到某重要階段、不檢查驗收可能造成隨后工程質(zhì)量重大影響或在前期工作隱蔽前所做的檢查工作，如不合格，將不能進行下一工序工作，從網(wǎng)絡(luò)圖可知各重要工序完成后都設(shè)置了停止檢查點（H點）。（2）主要項目施工流程2.1手術(shù)室維護結(jié)構(gòu)工程：放線測量 手

52、術(shù)室墻面及天花龍骨結(jié)構(gòu)安裝 墻面及天花板的安裝 靜壓箱燈帶燈柱安裝 吊塔手術(shù)燈安裝 自動門安裝 冷熱水管安裝、試壓、保溫 手術(shù)室內(nèi)相關(guān)設(shè)備的安裝 輔助間結(jié)構(gòu)安裝 潔凈走道裝修 洗手池安裝 設(shè)備調(diào)試 全系統(tǒng)測試2.2手術(shù)室凈化系統(tǒng)工程：風(fēng)管及部件制作 空氣處理設(shè)備與除塵器制作 放線測量 風(fēng)管及部件安裝 閥門及消聲器安裝 空調(diào)機組安裝 風(fēng)管保溫 制冷系統(tǒng)設(shè)備安裝 制冷系統(tǒng)管道安裝 制冷系統(tǒng)管道試壓 制冷系統(tǒng)管道防腐保溫 制冷系統(tǒng)試運行 空調(diào)機組單機試車 高效過濾器安裝 擴散風(fēng)口安裝 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)2.3醫(yī)用氣體系統(tǒng)工程：放線測量 支吊架制作 打洞開槽及套管埋設(shè) 下料及管道預(yù)制 支吊架安裝 管道、管件安裝 設(shè)備安裝 設(shè)備本體管道安裝 管線吹掃試壓 防腐保溫 儀表安裝 設(shè)備單機試車 系統(tǒng)試運行2.4智能及控制系統(tǒng)工程：放線測量 套管埋設(shè) 插座安裝 橋架制作 橋架及線槽安裝 設(shè)備安裝 綜合布線 設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試2.5 閉路攝像監(jiān)視電視系統(tǒng)工程放線測量 套管埋設(shè) 插座安裝 橋架制作 橋架及線槽安裝 設(shè)備安裝 綜合布線 設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試（3）具體施工措施3.1施工準(zhǔn)備：a施工技術(shù)人員應(yīng)仔細閱讀施工圖紙和施工組織設(shè)計，根據(jù)計算出的工程量，結(jié)合合同工期，作出勞動力安排和設(shè)備材料進場時間計劃，準(zhǔn)備好施工機具及測量器具；b組織圖紙會審，對于圖紙存在問題施工中可能出現(xiàn)