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1、縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱:*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程 2、工程地點(diǎn):*縣境內(nèi)3、工程規(guī)模:33.9Km4、工程總投資:1500萬(wàn)元5、工程計(jì)劃工期:由2009年6月至2009年10月 6、工程質(zhì)量要求:達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 7、建設(shè)單位:*縣交通局設(shè)計(jì)單位:*市公路勘察設(shè)計(jì)所;*市*公路勘察設(shè)計(jì)有限公司施工單位:第一標(biāo)段:河南*建設(shè)有限公司。第二標(biāo)段:*路橋路橋有限公司。第三標(biāo)段:*市中*市政建設(shè)工程有限公司。第四標(biāo)段:*市*路橋工程有限公司。二、監(jiān)理范圍:1、*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程,全長(zhǎng)33.9公里。2、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理,包括
2、:機(jī)動(dòng)車道、標(biāo)志牌施工全過(guò)程。三、監(jiān)理內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)熟悉設(shè)計(jì)文件及合同文件,參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。(2)審批施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)。(3)開(kāi)工前檢查施工單位的放線、高程引測(cè)資料,特別是與相臨施工單位之間測(cè)量、放線資料是否協(xié)調(diào),并對(duì)道路中心線、各樁號(hào)高程進(jìn)行審查、復(fù)測(cè)。(4)審批單項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并報(bào)業(yè)主備案。(5)審查施工單位的質(zhì)量自檢體系及安全保證體系。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(1)施工階段的質(zhì)量控制 對(duì)工程施
3、工階段進(jìn)行旁站監(jiān)理,嚴(yán)把施工過(guò)程中的質(zhì)量關(guān),完成必要的抽查試驗(yàn),并做好監(jiān)理日記。處理工程變更和工程質(zhì)量事故,對(duì)重大工程變更和質(zhì)量事故提出處理意見(jiàn)并報(bào)建設(shè)單位審查備案。 檢查驗(yàn)收和評(píng)定工序工程質(zhì)量。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,對(duì)不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求的工序,有權(quán)責(zé)成施工單位返修或下達(dá)暫停施工令并報(bào)建設(shè)單位備案。 檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單和出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和投入使用。檢查施工單位和自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。監(jiān)督
4、施工單位對(duì)管溝回填、道路基層和砼配比及試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)線路平面、各樁號(hào)高程控制點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢查。主持工地例會(huì),研究和解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。檢查監(jiān)督本合同段的文明施工。按期按質(zhì)完成竣工資料編制整理工作。在缺陷責(zé)任制期,負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。(2)施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程,審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時(shí)分析原因,采取對(duì)策。建立工程進(jìn)度臺(tái)帳,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度存在的問(wèn)題。(3)施工階段的投資控制審查施工單位工程計(jì)量報(bào)表,認(rèn)真核對(duì)其
5、工程數(shù)量,嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證,并報(bào)建設(shè)單位審簽。保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確。按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。3、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提出監(jiān)理意見(jiàn)。(2)根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、工期控制目標(biāo): 2009年6月15日至2009年10月15日 2、投資控制目標(biāo):合同價(jià)為1500萬(wàn)元。3、質(zhì)量控制目標(biāo):(1)路基施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。(2)路面施工質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3)標(biāo)志牌施工
6、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、*縣2009年農(nóng)村公路改建項(xiàng)目招標(biāo)文件。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB319-2000)。3、與本工程有關(guān)的國(guó)家和地方法律、法規(guī)。4、與本工程有關(guān)的國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。5、建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料說(shuō)明。6、建設(shè)工程監(jiān)理合同。7、建設(shè)工程施工合同。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、本項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)程合理安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。七、監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限1、總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),主持監(jiān)理業(yè)務(wù)日常工作。(2)全面熟悉合同文件,糾
7、正圖紙中的明顯錯(cuò)誤并報(bào)建設(shè)單位。(3)審定施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。(4)檢查控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工方法,及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的一般性問(wèn)題,根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令,重要和重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。(5)審查處理施工單位的報(bào)告、報(bào)表和函件,必要時(shí)報(bào)建設(shè)單位。(6)審查和處理工程變更,并報(bào)建設(shè)單位。(7)主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查。(8)主持監(jiān)理工作會(huì)議,工地例會(huì),研究和解決施工中的各種問(wèn)題。2、道路監(jiān)理工程師職責(zé)(1)對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本工程相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件,在施工過(guò)程中,對(duì)相關(guān)專業(yè)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工進(jìn)
8、行全面控制,協(xié)同安全監(jiān)理工程師搞好對(duì)工程安全控制,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,要按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。(3)審查施工單位的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),并檢查其執(zhí)行情況。(4)檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(5)審核施工單位報(bào)送的各種資料,制定控制專業(yè)質(zhì)量和進(jìn)度的圖表。(6)協(xié)同總監(jiān)、試驗(yàn)監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量中的相關(guān)專業(yè)部分。(7)根據(jù)本專業(yè)實(shí)際工作進(jìn)展情況做好監(jiān)理日記,負(fù)責(zé)制定本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(8)協(xié)助總監(jiān)處理工程變更、質(zhì)量事故等工作。(9)辦理總監(jiān)交辦的其他事宜。3、試驗(yàn)監(jiān)理工程師職責(zé)(1)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、試驗(yàn)技術(shù)規(guī)程和方法,負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理檢試驗(yàn)工作,對(duì)施工中的檢
9、試驗(yàn)工作實(shí)行有效控制。(2)協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收工程中各種原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。(3)按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量。(4)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和驗(yàn)收試驗(yàn),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位的實(shí)驗(yàn)工作。(5)完成有關(guān)檢、試驗(yàn)的資料整理、歸檔工作。(6)辦理總監(jiān)交辦的其他工作。4、測(cè)量監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)并完成總監(jiān)交辦的其他事宜。(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,負(fù)責(zé)工程測(cè)量放樣復(fù)核監(jiān)理工作,控制好工程的平面位置和高程。(3)對(duì)工程控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、(包括臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn))做好定期復(fù)核工作,并督促施工單位做好各樁號(hào)的保護(hù)工作和復(fù)測(cè)工作
10、。(4)協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程計(jì)量、檢查、驗(yàn)收的測(cè)量復(fù)核工作,對(duì)施工單位的各種測(cè)量資料進(jìn)行簽認(rèn)。(5)做好測(cè)量資料的整理、歸檔工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程開(kāi)工程序(1)合同工程開(kāi)工程序 當(dāng)建設(shè)單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,施工單位具備開(kāi)工條件,開(kāi)工申請(qǐng)經(jīng)建設(shè)單位同意后,總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)出開(kāi)工令。(2)單項(xiàng)工程開(kāi)工程序框圖2、質(zhì)量控制檢查程序(1)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作監(jiān)理,審查以下內(nèi)容: 工地實(shí)驗(yàn)儀器及實(shí)驗(yàn)人員配備情況。施工單位的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。進(jìn)廠材料的質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量情況。施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員配備情況施工方法、方案、工藝流程。施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)情況等。3、中間檢
11、驗(yàn)程序 施工單位應(yīng)將月施工于檢驗(yàn)計(jì)劃安排提前兩日?qǐng)?bào)監(jiān)理部,以便項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排本月檢驗(yàn)計(jì)劃。九、監(jiān)理工作方法及措施*縣2009年農(nóng)村公路改建項(xiàng)目監(jiān)理控制的方法與措施重點(diǎn)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制三大控制任務(wù)展開(kāi)。 1、投資控制目標(biāo)為施工合同,在施工階段嚴(yán)格控制工程變更,避免投資過(guò)分?jǐn)U大。2、進(jìn)度控制目標(biāo)方法和措施(1)工程進(jìn)度計(jì)劃。施工單位按照建設(shè)單位要求工期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃安排。(2)總進(jìn)度目標(biāo)分解: 制定月進(jìn)度計(jì)劃;制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。(3)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。定期招開(kāi)工地例會(huì),檢查分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度偏差原因,及時(shí)協(xié)商處理和采取糾偏措施。3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施 為協(xié)助實(shí)現(xiàn)建
12、設(shè)單位要求施工質(zhì)量達(dá)優(yōu)良的目標(biāo),監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按程序辦事,保證各工序質(zhì)量?jī)?yōu)良或合格。 (1)質(zhì)量控制的組織措施 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,具體到人。 (2)質(zhì)量控制的技術(shù)措施 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 前控制 掌握國(guó)家和地方施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,熟悉設(shè)計(jì)文件,做好圖紙會(huì)審工作,搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好測(cè)量放樣復(fù)核工作,協(xié)助督促施工單位落實(shí)質(zhì)量保證措施。 事中控制 嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,督促施工單位嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,杜絕質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。為使工
13、程技術(shù)資料真實(shí)反映工程質(zhì)量水平,要求技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,否則不得繼續(xù)施工。 事后控制 若出現(xiàn)質(zhì)量事故或事故隱患,及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因,提出處理意見(jiàn),采取措施進(jìn)行處理。 做好分項(xiàng)工程按施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評(píng)驗(yàn)的工作,對(duì)技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔。十、工程安全管理及文明生產(chǎn) 1、施工安全管理措施 (1)安全工作是工程建設(shè)中的重要工作,其基本任務(wù)就是要認(rèn)真分析和掌握安全事故的發(fā)生規(guī)律,采取有效的防范措施和監(jiān)督手段,主動(dòng)治理隱患,消除不安全因素,防止各類事故特別是重大安全事故的發(fā)生,以保證工程建設(shè)順利進(jìn)行; (2)施工單位必須建立和健全安全施工組織保證體系,制定行之有效的安全制度
14、和措施,確保施工過(guò)程的人身安全和工程安全; (3)施工安全工作,各單位的項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,并設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)日常安全管理工作。各單位的安全施工保證體系和安全措施,必須在工程開(kāi)工前10天報(bào)監(jiān)理部; (4)施工單位要根據(jù)工程實(shí)際情況、施工特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,全面負(fù)責(zé)所有施工崗位人員的安全教育,提高全員安全意識(shí),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員,必須經(jīng)安全知識(shí)考試合格后方可上崗; (5)特殊工種及危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員必須實(shí)行技術(shù)操作合格證、上崗證制度,監(jiān)理部定期組織檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)證上崗或人、崗、證不符時(shí),立即停止其作業(yè),限期整改,延誤責(zé)任由施工單位自行承擔(dān); (6)單位工程施工必須有明確的安全措施,對(duì)特
15、殊工種的作業(yè),必須制定安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,經(jīng)施工單位主管部門批準(zhǔn),報(bào)監(jiān)理部審查后,嚴(yán)格執(zhí)行,并將安全施工技術(shù)方案報(bào)業(yè)主備案; (7)施工臨時(shí)用電、用水及有關(guān)設(shè)備的使用必須符合安全生產(chǎn)的有關(guān)要求和規(guī)定; (8)施工單位在施工過(guò)程中,必須根據(jù)河南省的自然條件制定防凍、抗雷電及觸電保護(hù)等安全措施,確保施工工程和人員安全; (9)施工單位在施工期間如發(fā)生安全事故,應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)以書面形式報(bào)告監(jiān)理部和業(yè)主,并迅速按事故處理規(guī)定組織調(diào)查處理,否則,一切相關(guān)責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé); (10)施工單位必須將安全施工納入日常管理工作,編制好安全管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則,組織安全檢查,定期召開(kāi)安全例會(huì),做好安全措
16、施的會(huì)簽工作及日常安全巡回檢查; (11)所有施工人員,必須嚴(yán)格遵守業(yè)主的治安、廠規(guī)等各項(xiàng)制度和規(guī)定; (12)施工單位有責(zé)任對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)計(jì)、供貨商、監(jiān)理人員、業(yè)主代表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育,并采取必須的安全監(jiān)護(hù)措施,保證為工程服務(wù)的有關(guān)各方的人身安全。有關(guān)各方人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定,并接受安全管理人員的監(jiān)督; (13)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的其他各方人員,均由其歸口管理部門進(jìn)行安全教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須與施工單位取得聯(lián)系。凡未經(jīng)施工單位同意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)而發(fā)生安全事故時(shí),由責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任。2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 (1)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織由總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位人員組織,
17、具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理工作。各施工單位負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工作,并接受監(jiān)理部的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查。 (2)文明施工管理措施(一)落實(shí)文明施工責(zé)任制 總監(jiān)是文明施工管理總負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作; 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)文明施工管理工作; 各施工單位負(fù)責(zé)人為本單位文明施工的負(fù)責(zé)人。(二)定期進(jìn)行檢查:工地每月組織一次文明施工檢查,由總監(jiān)組織文明施工管理小組全體成員參加,按建設(shè)部文明施工要求進(jìn)行檢查并張榜公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為撥付工程款的參考依據(jù);(三)持證上崗:施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)、爆破工、電工、電焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗;(四)召開(kāi)文明施工會(huì)議:定期舉行文明施工會(huì)議,分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際問(wèn)題制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問(wèn)題。(五)現(xiàn)場(chǎng)各種日志、記錄、各專業(yè)資料必須齊全完善,資料的簽發(fā)符合規(guī)定手續(xù)。十一、監(jiān)理工作制度1、參加建設(shè)單位主持的施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)施工計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃,總監(jiān)審批施工組織設(shè)計(jì)。3、總監(jiān)審批施工單位開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。4、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查工程原材料、構(gòu)配件等出廠合格證、檢試驗(yàn)材料及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,并抽檢材料、構(gòu)配件質(zhì)量。5、隱蔽工程分項(xiàng)工程質(zhì)量及時(shí)組織驗(yàn)收、評(píng)
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