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文檔簡介

1、縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、工程名稱:*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程 2、工程地點:*縣境內(nèi)3、工程規(guī)模:33.9Km4、工程總投資:1500萬元5、工程計劃工期:由2009年6月至2009年10月 6、工程質(zhì)量要求:達到合格工程質(zhì)量標準。 7、建設(shè)單位:*縣交通局設(shè)計單位:*市公路勘察設(shè)計所;*市*公路勘察設(shè)計有限公司施工單位:第一標段:河南*建設(shè)有限公司。第二標段:*路橋路橋有限公司。第三標段:*市中*市政建設(shè)工程有限公司。第四標段:*市*路橋工程有限公司。二、監(jiān)理范圍:1、*縣2009年農(nóng)村公路鄉(xiāng)道改建工程,全長33.9公里。2、建設(shè)工程施工階段監(jiān)理,包括

2、:機動車道、標志牌施工全過程。三、監(jiān)理內(nèi)容1、施工準備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)熟悉設(shè)計文件及合同文件,參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。(2)審批施工單位上報的施工組織設(shè)計,重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制投資等方面的措施進行監(jiān)督,并向業(yè)主提出監(jiān)理意見。(3)開工前檢查施工單位的放線、高程引測資料,特別是與相臨施工單位之間測量、放線資料是否協(xié)調(diào),并對道路中心線、各樁號高程進行審查、復測。(4)審批單項工程的開工申請報告,并報業(yè)主備案。(5)審查施工單位的質(zhì)量自檢體系及安全保證體系。2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。(1)施工階段的質(zhì)量控制 對工程施

3、工階段進行旁站監(jiān)理,嚴把施工過程中的質(zhì)量關(guān),完成必要的抽查試驗,并做好監(jiān)理日記。處理工程變更和工程質(zhì)量事故,對重大工程變更和質(zhì)量事故提出處理意見并報建設(shè)單位審查備案。 檢查驗收和評定工序工程質(zhì)量。監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計要求進行施工,對不符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的工序,有權(quán)責成施工單位返修或下達暫停施工令并報建設(shè)單位備案。 檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,并查驗試驗、化驗報告單和出廠合格證是否齊全、合格,監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場和投入使用。檢查施工單位和自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。監(jiān)督

4、施工單位對管溝回填、道路基層和砼配比及試件按規(guī)定進行檢查和抽查。對線路平面、各樁號高程控制點進行定期復測檢查。主持工地例會,研究和解決施工過程中存在的問題。檢查監(jiān)督本合同段的文明施工。按期按質(zhì)完成竣工資料編制整理工作。在缺陷責任制期,負責缺陷責任期的監(jiān)理工作。(2)施工階段的進度控制監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工,對施工進度進行有效控制。對控制工期的重點工程,審查施工單位提出的保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤,及時分析原因,采取對策。建立工程進度臺帳,核對工程形象進度,按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度存在的問題。(3)施工階段的投資控制審查施工單位工程計量報表,認真核對其

5、工程數(shù)量,嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證,并報建設(shè)單位審簽。保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格,數(shù)量準確。按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。3、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容(1)督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,受理單位工程竣工驗收報告,提出監(jiān)理意見。(2)根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告。(3)組織工程預(yù)驗收,參加業(yè)主組織的竣工驗收。四、監(jiān)理工作目標1、工期控制目標: 2009年6月15日至2009年10月15日 2、投資控制目標:合同價為1500萬元。3、質(zhì)量控制目標:(1)路基施工質(zhì)量目標:達到合格等級標準。(2)路面施工質(zhì)量目標:達到合格標準。(3)標志牌施工

6、質(zhì)量目標:達到合格標準。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、*縣2009年農(nóng)村公路改建項目招標文件。2、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB319-2000)。3、與本工程有關(guān)的國家和地方法律、法規(guī)。4、與本工程有關(guān)的國家施工及驗收規(guī)范、標準和規(guī)定。5、建設(shè)單位提供的設(shè)計文件及有關(guān)資料說明。6、建設(shè)工程監(jiān)理合同。7、建設(shè)工程施工合同。六、監(jiān)理組織機構(gòu)1、本項目監(jiān)理組織機構(gòu),并根據(jù)工程進展情況進行適當補充和調(diào)整。2、監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理進程合理安排專業(yè)監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場。七、監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限1、總監(jiān)的職責和權(quán)限(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責,主持監(jiān)理業(yè)務(wù)日常工作。(2)全面熟悉合同文件,糾

7、正圖紙中的明顯錯誤并報建設(shè)單位。(3)審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。(4)檢查控制施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工及施工方法,及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令,重要和重大問題及時報告建設(shè)單位。(5)審查處理施工單位的報告、報表和函件,必要時報建設(shè)單位。(6)審查和處理工程變更,并報建設(shè)單位。(7)主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查。(8)主持監(jiān)理工作會議,工地例會,研究和解決施工中的各種問題。2、道路監(jiān)理工程師職責(1)對總監(jiān)負責,負責本工程相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件,在施工過程中,對相關(guān)專業(yè)的進度、質(zhì)量、文明施工進

8、行全面控制,協(xié)同安全監(jiān)理工程師搞好對工程安全控制,對施工中出現(xiàn)的問題,要按技術(shù)規(guī)范要求及時提出處理意見。(3)審查施工單位的專業(yè)施工組織設(shè)計,并檢查其執(zhí)行情況。(4)檢查施工單位的質(zhì)量自檢體系及其運轉(zhuǎn)情況。(5)審核施工單位報送的各種資料,制定控制專業(yè)質(zhì)量和進度的圖表。(6)協(xié)同總監(jiān)、試驗監(jiān)理工程師審查工程質(zhì)量中的相關(guān)專業(yè)部分。(7)根據(jù)本專業(yè)實際工作進展情況做好監(jiān)理日記,負責制定本專業(yè)監(jiān)理實施細則。(8)協(xié)助總監(jiān)處理工程變更、質(zhì)量事故等工作。(9)辦理總監(jiān)交辦的其他事宜。3、試驗監(jiān)理工程師職責(1)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、試驗技術(shù)規(guī)程和方法,負責本工程的監(jiān)理檢試驗工作,對施工中的檢

9、試驗工作實行有效控制。(2)協(xié)同專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收工程中各種原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量,搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。(3)按規(guī)定頻率進行抽樣試驗,嚴格控制施工項目的內(nèi)在質(zhì)量。(4)進行標準試驗和驗收試驗,負責監(jiān)督施工單位的實驗工作。(5)完成有關(guān)檢、試驗的資料整理、歸檔工作。(6)辦理總監(jiān)交辦的其他工作。4、測量監(jiān)理工程師的職責(1)在總監(jiān)領(lǐng)導下工作,對總監(jiān)負責并完成總監(jiān)交辦的其他事宜。(2)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙,負責工程測量放樣復核監(jiān)理工作,控制好工程的平面位置和高程。(3)對工程控制點、水準點、(包括臨時水準點)做好定期復核工作,并督促施工單位做好各樁號的保護工作和復測工作

10、。(4)協(xié)同各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程計量、檢查、驗收的測量復核工作,對施工單位的各種測量資料進行簽認。(5)做好測量資料的整理、歸檔工作。八、監(jiān)理工作程序1、工程開工程序(1)合同工程開工程序 當建設(shè)單位各項準備工作就緒,施工單位具備開工條件,開工申請經(jīng)建設(shè)單位同意后,總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出開工令。(2)單項工程開工程序框圖2、質(zhì)量控制檢查程序(1)開工前準備工作監(jiān)理,審查以下內(nèi)容: 工地實驗儀器及實驗人員配備情況。施工單位的質(zhì)量自檢體系及質(zhì)量保證措施。進廠材料的質(zhì)量、規(guī)格及數(shù)量情況。施工組織機構(gòu)及主要人員配備情況施工方法、方案、工藝流程。施工設(shè)備的配備(數(shù)量、規(guī)格、性能)情況等。3、中間檢

11、驗程序 施工單位應(yīng)將月施工于檢驗計劃安排提前兩日報監(jiān)理部,以便項目監(jiān)理機構(gòu)安排本月檢驗計劃。九、監(jiān)理工作方法及措施*縣2009年農(nóng)村公路改建項目監(jiān)理控制的方法與措施重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三大控制任務(wù)展開。 1、投資控制目標為施工合同,在施工階段嚴格控制工程變更,避免投資過分擴大。2、進度控制目標方法和措施(1)工程進度計劃。施工單位按照建設(shè)單位要求工期進行進度計劃安排。(2)總進度目標分解: 制定月進度計劃;制定分項工程進度計劃。(3)對工程進度進行動態(tài)管理。定期招開工地例會,檢查分析計劃進度與實際進度偏差原因,及時協(xié)商處理和采取糾偏措施。3、質(zhì)量控制目標方法與措施 為協(xié)助實現(xiàn)建

12、設(shè)單位要求施工質(zhì)量達優(yōu)良的目標,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按程序辦事,保證各工序質(zhì)量優(yōu)良或合格。 (1)質(zhì)量控制的組織措施 建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),完善職責分工,監(jiān)督落實質(zhì)量控制責任,具體到人。 (2)質(zhì)量控制的技術(shù)措施 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量保證措施。嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。 前控制 掌握國家和地方施工及驗收規(guī)范、規(guī)定,熟悉設(shè)計文件,做好圖紙會審工作,搞好原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制,認真做好測量放樣復核工作,協(xié)助督促施工單位落實質(zhì)量保證措施。 事中控制 嚴格進行現(xiàn)場監(jiān)理,督促施工單位嚴格按照施工驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙進行施工,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,杜絕質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。為使工

13、程技術(shù)資料真實反映工程質(zhì)量水平,要求技術(shù)資料與工程進度同步進行,否則不得繼續(xù)施工。 事后控制 若出現(xiàn)質(zhì)量事故或事故隱患,及時組織有關(guān)人員分析原因,提出處理意見,采取措施進行處理。 做好分項工程按施工規(guī)范及驗收標準、設(shè)計文件進行評驗的工作,對技術(shù)資料及時進行整理歸檔。十、工程安全管理及文明生產(chǎn) 1、施工安全管理措施 (1)安全工作是工程建設(shè)中的重要工作,其基本任務(wù)就是要認真分析和掌握安全事故的發(fā)生規(guī)律,采取有效的防范措施和監(jiān)督手段,主動治理隱患,消除不安全因素,防止各類事故特別是重大安全事故的發(fā)生,以保證工程建設(shè)順利進行; (2)施工單位必須建立和健全安全施工組織保證體系,制定行之有效的安全制度

14、和措施,確保施工過程的人身安全和工程安全; (3)施工安全工作,各單位的項目經(jīng)理為第一負責人,并設(shè)立專職安全員,負責日常安全管理工作。各單位的安全施工保證體系和安全措施,必須在工程開工前10天報監(jiān)理部; (4)施工單位要根據(jù)工程實際情況、施工特點以及施工現(xiàn)場環(huán)境,全面負責所有施工崗位人員的安全教育,提高全員安全意識,進入現(xiàn)場的所有施工人員,必須經(jīng)安全知識考試合格后方可上崗; (5)特殊工種及危險崗位作業(yè)人員必須實行技術(shù)操作合格證、上崗證制度,監(jiān)理部定期組織檢查,對發(fā)現(xiàn)無證上崗或人、崗、證不符時,立即停止其作業(yè),限期整改,延誤責任由施工單位自行承擔; (6)單位工程施工必須有明確的安全措施,對特

15、殊工種的作業(yè),必須制定安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程,經(jīng)施工單位主管部門批準,報監(jiān)理部審查后,嚴格執(zhí)行,并將安全施工技術(shù)方案報業(yè)主備案; (7)施工臨時用電、用水及有關(guān)設(shè)備的使用必須符合安全生產(chǎn)的有關(guān)要求和規(guī)定; (8)施工單位在施工過程中,必須根據(jù)河南省的自然條件制定防凍、抗雷電及觸電保護等安全措施,確保施工工程和人員安全; (9)施工單位在施工期間如發(fā)生安全事故,應(yīng)在24小時之內(nèi)以書面形式報告監(jiān)理部和業(yè)主,并迅速按事故處理規(guī)定組織調(diào)查處理,否則,一切相關(guān)責任由施工單位負責; (10)施工單位必須將安全施工納入日常管理工作,編制好安全管理條例及實施細則,組織安全檢查,定期召開安全例會,做好安全措

16、施的會簽工作及日常安全巡回檢查; (11)所有施工人員,必須嚴格遵守業(yè)主的治安、廠規(guī)等各項制度和規(guī)定; (12)施工單位有責任對施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)計、供貨商、監(jiān)理人員、業(yè)主代表等進行現(xiàn)場施工安全教育,并采取必須的安全監(jiān)護措施,保證為工程服務(wù)的有關(guān)各方的人身安全。有關(guān)各方人員進場時,應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定,并接受安全管理人員的監(jiān)督; (13)進入現(xiàn)場的其他各方人員,均由其歸口管理部門進行安全教育,進入施工現(xiàn)場時必須與施工單位取得聯(lián)系。凡未經(jīng)施工單位同意進入現(xiàn)場而發(fā)生安全事故時,由責任者承擔責任。2、現(xiàn)場文明施工管理措施 (1)現(xiàn)場文明施工管理組織由總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師、各施工單位人員組織,

17、具體負責施工現(xiàn)場文明施工的管理工作。各施工單位負責本單位施工現(xiàn)場的文明施工工作,并接受監(jiān)理部的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查。 (2)文明施工管理措施(一)落實文明施工責任制 總監(jiān)是文明施工管理總負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作; 專業(yè)工程師負責本專業(yè)施工范圍內(nèi)文明施工管理工作; 各施工單位負責人為本單位文明施工的負責人。(二)定期進行檢查:工地每月組織一次文明施工檢查,由總監(jiān)組織文明施工管理小組全體成員參加,按建設(shè)部文明施工要求進行檢查并張榜公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為撥付工程款的參考依據(jù);(三)持證上崗:施工現(xiàn)場實行持證上崗制度,進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、起重機、爆破工、電工、電焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗;(四)召開文明施工會議:定期舉行文明施工會議,分析文明施工情況,針對實際問題制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。(五)現(xiàn)場各種日志、記錄、各專業(yè)資料必須齊全完善,資料的簽發(fā)符合規(guī)定手續(xù)。十一、監(jiān)理工作制度1、參加建設(shè)單位主持的施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。2、專業(yè)監(jiān)理工程師審查專業(yè)施工計劃及進度計劃,總監(jiān)審批施工組織設(shè)計。3、總監(jiān)審批施工單位開工申請報告。4、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師嚴格審查工程原材料、構(gòu)配件等出廠合格證、檢試驗材料及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,并抽檢材料、構(gòu)配件質(zhì)量。5、隱蔽工程分項工程質(zhì)量及時組織驗收、評

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