工程技術(shù)研究中心管理制度--ABC

1、工程技術(shù)研究中心管理制度匯編為了規(guī)范湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心（以下簡稱工程研究中心）的管理，根據(jù)常德市工程技術(shù)研究中心暫行管理辦法的相關(guān)規(guī)定和本工程研究中心專家指導(dǎo)委員會意見，特制訂本管理條例。一、總則湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心為面向全國開放的科研機(jī)構(gòu)，掛靠在湖南飛沃新能源科技有限公司，并作為工程研究中心的主管部門。二、管理體制1實行專家指導(dǎo)委員會下的中心主任負(fù)責(zé)制。2工程研究中心設(shè)主任1名，副主任1名，主任由工程研究中心總負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由（ ）擔(dān)任。工程研究中心實行主任負(fù)責(zé)制。中心主任對工程研究中心的日常技術(shù)活動和行政管理、梯隊建設(shè)、資源管理等工程全面負(fù)

2、責(zé)。中心副主任協(xié)助主任管理某個方面的工作。3工程研究中心下設(shè)辦公室，其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研項目工程研究中心的管理。辦公室設(shè)主任一名，由工程研究中心主任任命。4工程研究中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會，專家指導(dǎo)委員會由國內(nèi)外在崗技術(shù)、工程專家和管理專家組成。專家指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)： 專家指導(dǎo)委員會設(shè)立主任1名，副主任1名，委員4人。5工程研究中心下設(shè)職能部門，職務(wù)部門下設(shè)技術(shù)小組，其主要職責(zé)是以公司發(fā)展方向為主導(dǎo)，配合研究開發(fā)。三、建設(shè)與研究經(jīng)費1在對現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，湖南飛沃新能源科技公司依科研計劃購置相應(yīng)設(shè)備。2工程研究中心設(shè)立開放基金。3工程研究中心積極鼓勵

3、研究人員申請其它專項研究經(jīng)費，并積極鼓勵研究人員與企業(yè)開展合作研究和開發(fā)。4工程研究中心的項目實行項目組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助的項目，其經(jīng)費使用范圍應(yīng)符合本研究中心基金使用的有關(guān)規(guī)定。四、研究人員1工程研究中心的人員由專職的研究、技術(shù)和管理人員，專家指導(dǎo)委員會成員和博士組成。2專家指導(dǎo)委員成員來工程研究中心工作期間，由湖南飛沃新能源科技有限公司提供生活條件。 匯編一：湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心管理條例 一、宗  旨將工程研究中心建設(shè)成為湖南省在風(fēng)電發(fā)電領(lǐng)域方面具有較高技術(shù)水平，能發(fā)揮帶頭作用，對外開放科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和技術(shù)交流中心。二、研究方向和目標(biāo)研究方向：

4、機(jī)器人視覺、AGV智能物流小車、自動在線測量、RFID射頻標(biāo)簽、MES計算機(jī)制造執(zhí)行系統(tǒng)。研究目標(biāo)：著力打造“智能制造”先進(jìn)制造體系，向工業(yè)4.0邁進(jìn)，針對公司的生產(chǎn)技術(shù)并結(jié)合科技問題，以智能化為主開展創(chuàng)新性研究，獲取關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，為公司發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新能力。三、運行與管理體制工程研究中心主管部門為湖南飛沃新能源科技有限公司。工程研究中心實行 "開放、流動、聯(lián)合、競爭"的運行機(jī)制。四、組織機(jī)構(gòu)工程研究中心設(shè)主任1人，副主任1人。工程研究中心實行定期考核聘任制，按固定編制與流動編制相結(jié)合的方法設(shè)崗定編。工程研究中心主任全面負(fù)責(zé)工程研究中心

5、的業(yè)務(wù)與行政工作，副主任協(xié)助主任工作。工程研究中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會，是工程研究中心的技術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家提導(dǎo)委員會由風(fēng)電及相關(guān)領(lǐng)域在科技研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具有較高造詣的專家組成。專家指導(dǎo)委員會由6人組成，設(shè)主任1人 ，副主任1人，另設(shè)常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)是:實施對工程研究中心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，審議決定工程研究中心的研究方向，決定技術(shù)方面的重大事宜，審定開放基金項目和其它課題，評估檢查課題進(jìn)展情況，組織技術(shù)交流、專利申請和成果評審等。專家指導(dǎo)委員會一般每年召開一次全體會議。五、開放方式工程研究中心實行對國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。工程研究中心根據(jù)科研究工作的實際情況發(fā)布工

6、程研究中心開放研究課題指南，并提供優(yōu)惠條件吸引有關(guān)同行來工程研究中心從事研究工作。工程研究中心歡迎國內(nèi)外專家、同行來工程研究中心進(jìn)行合作研究或自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心進(jìn)行研究工作。工程研究中心積極創(chuàng)造條件，與國內(nèi)外有關(guān)單位和院校合作，培養(yǎng)高級研究人才。工程研究中心為來中心進(jìn)行工作的國內(nèi)外專家、同行盡可能提供方便條件，促進(jìn)工程研究中心對外開放和出成果、出人才。六、科研計劃管理國內(nèi)外專家、科技工作者，均可按工程研究中心規(guī)定的程序(另定)申請工程研究中心發(fā)布的開放研究課題指南范圍內(nèi)的科研課題。開放研究課題的研究周期一般為一至三年。工程研究中心在開放研究課題立項上實行公開公平競爭，工程研究中心負(fù)

7、責(zé)接受、初審各課題申請。初審?fù)ㄟ^的課題，提交工程研究中心專家指導(dǎo)委員會審定后，由工程研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程研究中心實行課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對工程研究中心負(fù)責(zé)，按工程研究中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行研究工作。工程研究中心專家指導(dǎo)委員會開會期間，課題組長要到會匯報計劃執(zhí)行情況。課題組每年應(yīng)填報課題 “執(zhí)行情況年報”報工程研究中心。       工程研究中心承擔(dān)的國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程研究中心管理。七、科研經(jīng)費管理工程研究中心主要經(jīng)費來源為科研事業(yè)費(包括工程研究中心運行經(jīng)費和研究經(jīng)費)。工程研究中心將積極開拓渠道，努力爭取

8、國內(nèi)外各方面的支持，籌集研究經(jīng)費。工程研究中心研究經(jīng)費實行獨立核算。研究經(jīng)費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助的科研課題，工程研究中心核給預(yù)算差額部分。研究經(jīng)費使用范圍、工程研究中心大型精密儀器設(shè)備使用收費辦法、研究經(jīng)費結(jié)余處理等具體規(guī)定，根據(jù)實際情況另行制定。工程研究中心承擔(dān)的國家、部門及其它各類課題的研究經(jīng)費，均由工程研究中心財務(wù)處統(tǒng)一管理，參照工程研究中心財務(wù)管理制度。八、科研成果管理工程研究中心資助的研究課題取得的成果(結(jié)果)，發(fā)表論文時，著工程研究中心名，注明完成者所在單位；工程研究中心部分資助的研究課題，可并著工程研究中心名與完成者單位名。論文發(fā)表前，要報經(jīng)工程研究中心審閱。工

9、程研究中心資助與部分資助的研究課題，取得的成果歸工程研究中心和完成者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所取得的成果歸完成者所在單位所有。工程研究中心資助和部分資助的研究項目完成后，由工程研究中專家指導(dǎo)委員會審查同意后，按有關(guān)成果鑒定管理辦法組織鑒定。有關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得的成果，由其依托單位統(tǒng)一歸口報請上級各項成果獎勵。九、附則本條例由湖南飛沃新能源科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。工程研究中心可根據(jù)本條例，制定有關(guān)其它管理辦法、規(guī)定。匯編二：湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心專家指導(dǎo)委員會條例一、專家指導(dǎo)委員會的性質(zhì)和任務(wù)湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研

10、究中心(以下簡稱工程研究中心)專家指導(dǎo)委員會是負(fù)責(zé)工程研究中心的技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是研究審議工程研究中心的研究方向和任務(wù)、審議工程研究中心的重大技術(shù)活動、年度工作，審批開放課題。二、專家指導(dǎo)委員會的組成專家指導(dǎo)委員會實行聘任制，每屆任期（ ）年。專家指導(dǎo)委員會，是工程研究中心的技術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家指導(dǎo)委員會由風(fēng)電及相關(guān)領(lǐng)域在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面具有較高造詣的專家組成。學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任1人，副主任1人，學(xué)術(shù)委員3人，常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會正、副主任由湖南飛沃新能源科技有限公司選拔推薦，正、副主任報請董事會批準(zhǔn)并聘任，常務(wù)秘書、委員均由湖南飛沃新能源科技有限公司聘任。

11、三、技術(shù)活動專家指導(dǎo)委員會一般每年召開一次全體會議，實施對工程研究中心的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，聽取上年度工程研究中心科技研究與技術(shù)工作總結(jié)，評議、審定工程研究中心下年度科研究與技術(shù)工作計劃，審議決定工程研究中心的研究方向，決定技術(shù)方面的重大事宜，審定開放基金項目和其它課題，評估檢查課題進(jìn)展情況，組織技術(shù)交流、專利申請和成果評審等事宜。遇工作需要時，專家指導(dǎo)委員會可召開臨時會議。匯編三：湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心科研計劃和成果管理辦法為了規(guī)范湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心(以下簡稱工程研究中心)科技研究計劃和成果管理工作，更好地促進(jìn)出成果、出人才，根據(jù)湖南飛沃新能源科技有限公司工

12、程技術(shù)研究中心管理條例和湖南飛沃新能源科技有限公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。一、科研計劃管理研究中心在開放研究課題立題上實行公開、公平競爭、擇優(yōu)選定，所有開放研究課題，一律實行科研項目合同制。開放研究課題的研究周期一般為1-3年。1、課題申請、確定程序國內(nèi)外凡從事風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科研究的科技工作者，均可申請工程研究中心發(fā)布的開放研究課題指南范圍內(nèi)的科研課題。申請者可按工程研究中心開放研究課題指南的規(guī)定，按表格要求填寫好課題申請書，一起寄送工程研究中心。工程研究中心接受開放研究課題的申請后，對各申請進(jìn)行初步審查，初審合格的，交由研究中心專家指導(dǎo)委員會做進(jìn)一步審定。研究中心專家指導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)對通過初

13、審的課題申請進(jìn)行審議，按多數(shù)原則決定資助課題，交由研究中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程研究中心根據(jù)工作需要，在征得專家指導(dǎo)委員會同意后，可直接組織少數(shù)具有發(fā)展前途的術(shù)水平較高的研究課題。為鼓勵青年科技人員獻(xiàn)身科研究事業(yè)，工程研究中心將優(yōu)先考慮青年科技人員的課題申請。2、課題計劃管理工程研究中心實行課題組長負(fù)責(zé)制。課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)科研項目的實施和科研經(jīng)費的使用。課題計劃一經(jīng)批準(zhǔn)，課題組長要與工程研究中心簽訂科研課題合同，合同內(nèi)要明確該課題研究的目的意義、國內(nèi)外同類研究發(fā)展水平與趨勢、主要研究內(nèi)容與關(guān)鍵技術(shù)、采用的技術(shù)路線與實驗方法、科學(xué)研究的分階段目標(biāo)和最終成果、所需經(jīng)費與開支范圍等。課題執(zhí)行過程中，課題

14、組須在年初向研究中心編報年度研究計劃，年終書面匯報當(dāng)年課題研究執(zhí)行情況及經(jīng)費開支情況。沒有報送相關(guān)材料又無正當(dāng)理由的，研究中心將視其為自動放棄課題，停止撥款，并視具體情況追究責(zé)任。研究中心專家指導(dǎo)委員會開會期間，課題組長有義務(wù)到會向?qū)＜抑笇?dǎo)委員會匯報有關(guān)科研實施情況?？蒲姓n題結(jié)束后，課題組長要按規(guī)定編報課題研究總結(jié)材料，提交研究工作總結(jié)報告(論文)和經(jīng)費決算，歸檔技術(shù)資料。課題組長有義務(wù)提交研究中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研成果管理1、科研成果歸屬凡工程研究中心全額資助的研究課題取得的成果(結(jié)果)，發(fā)表論文時，署完成者名與工程研究中心名，注明完成者所在單位；工程研究中心部分資助的研

15、究課題，署完成者名，署工程研究中心名與完成者單位名，排名按任務(wù)書的約定排列。論文發(fā)表前要經(jīng)工程研究中心審閱，發(fā)表后須交工程研究中心原文存檔。工程研究中心全額資助與部分資助的研究課題，取得的成果歸工程研究中心和完成者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所取得的成果歸完成者所在單位所有，但要在論文和上報材料中注明該項研究在工程研究中心進(jìn)行。工程研究中心全額資助和部分資助的研究項目完成后，由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審查同意后，按有關(guān)成果鑒定管理辦法組織鑒定。有關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得的成果，歸口依托單位統(tǒng)一報請上級各項成果獎勵。當(dāng)具備有條件時，工程研究中心將建立獎勵基金

16、，對在工程研究中心進(jìn)行科研究，并取得顯著成果的科技人員給予獎勵。匯編四：湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心開放基金管理條例為規(guī)范常德市工程技術(shù)研究中心（工程研究中心）開放基金的使用管理，特制訂本條例。工程研究中心開放基金主要來自上級主管部門撥發(fā)的科研項目費和其它來源經(jīng)費，開放基金用以資助經(jīng)工程研究中心學(xué)術(shù)委員會批準(zhǔn)的開放課題，專款專用。 一、開放課題的申請對象1、凡具有中級職稱以上（含中級）的國內(nèi)外風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科的科研人員；2、根據(jù)工作需要，應(yīng)工程研究中心邀請來參加課題研究的人員；3、自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心工作的科研人員。 二、開放課題的申請、立項1、工程研究中心每年（ ）月

17、份安排下一年度開放基金項目的申請工作。2、對于符合條件的申請者，須按申請書格式認(rèn)真填寫和申報。3、開放課題申請結(jié)束后，進(jìn)行初審。初審結(jié)束后，工程研究中心召開專家指導(dǎo)委員會，對通過開放課題的項目進(jìn)行評審，確定資助項目及經(jīng)費，遇特殊情況不能召開會議時，可采用通訊方式進(jìn)行評審。4、每年底以前由工程研究中心發(fā)出通知，獲準(zhǔn)資助的課題負(fù)責(zé)人填寫項目任務(wù)書，并辦理有關(guān)立項手續(xù)。三、開放基金使用范圍1、與獲資助項目直接有關(guān)的研究費用，如材料費、加工費、實驗費、水電費、差旅費、消耗品購置費、小型儀器設(shè)備費等。2、與獲資助項目直接有關(guān)的學(xué)術(shù)活動費，調(diào)研費，資料論文的打印復(fù)印費等不超過項目經(jīng)費的20%。3、客座人員

18、來中心的交通、住宿及生活補貼等費用。4、工程研究中心公共性開支、大型設(shè)備的維護(hù)運轉(zhuǎn)費、業(yè)務(wù)管理費占基金總額5%。5、機(jī)動費占基金總額10%。6、工程研究中心工作人員崗位補貼、科研津貼等，占基金總額5%。7、項目工作人員獎勵津貼。四、開放基金使用及管理辦法1、課題完成期限一般為1-3年（具體期限按獲準(zhǔn)資助課題的批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)），必須持續(xù)較長時間的重大課題，可分階段申請。資助項目基金一次核定，分期下?lián)堋?、每個獲準(zhǔn)項目，經(jīng)費的使用權(quán)由項目負(fù)責(zé)人掌握，限額使用。3、項目經(jīng)費按100%撥給獲得資助的單位。4、本年度批準(zhǔn)的項目基金結(jié)束可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。項目結(jié)束后所余經(jīng)費、原材料、儀器器材等一律交工程研

19、究中心，工程研究中心將根據(jù)結(jié)余情況給項目組成員適當(dāng)獎勵。5、如檢查發(fā)現(xiàn)研究項目中斷或無法進(jìn)行，無正當(dāng)理由未按規(guī)定提交執(zhí)行情況報告、工作小結(jié)等，經(jīng)工程研究中心主任會議討論通過后，可以中斷該項目基金的使用或取消原批準(zhǔn)的經(jīng)費，并將情況報專家指導(dǎo)委員會。6、對于違反開放基金管理條例的經(jīng)費開支，工程研究中心有權(quán)制止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題和成果管理1、凡由本工程研究中心資助的開放基金課題，每年度必須按年度計劃提交執(zhí)行情況報告，按課題性質(zhì)不同，同時提交學(xué)術(shù)論文，研究報告或?qū)嶒灩ぷ麟A段小結(jié)。2、課題結(jié)束后，必須向工程研究中心提交研究工作總結(jié)，學(xué)術(shù)論文或報告，課題工作過程中的原始資料、檔案及目錄。3

20、、在工程研究中心檢查課題進(jìn)展情況時，發(fā)現(xiàn)未完成計劃或原課題有問題時，工程研究中心有權(quán)暫時中止或取消基金資助。4、工程研究中心每年評選出一項特別優(yōu)秀的研究成果，并納入下一次資助計劃，優(yōu)先獲得滾動資助。5、鼓勵外單位與工程研究中心有關(guān)研究人員聯(lián)合申請本工程研究中心開放基金課題，研究成果共享。6、獲工程研究中心基金資助的課題，研究成果公開發(fā)表時應(yīng)注明“湖南飛沃新能源科技公司工程研究中心基金資助”。匯編五：湖南飛沃新能源科技有限公司工程研究中心開放、服務(wù)管理辦法1、湖南飛沃新能源科技有限公司工程研究中心堅持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作者服務(wù)為宗旨，熱忱歡迎公司內(nèi)外科技工作者攜帶項目、經(jīng)費，到本工程研究

21、中心利用有關(guān)儀器、設(shè)備開展科研究、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完成科研工作任務(wù)的同時，工程研究中心積極為社會提供樣品檢測、科技開發(fā)等服務(wù)。3、工程研究中心開放、服務(wù)的目的是發(fā)揮儀器、設(shè)備的社會效益，為了便于管理適當(dāng)收取合理的費用，用于儀器設(shè)備的易損部件更換，試劑、材料和標(biāo)樣消耗，以及儀器、設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)和維修等。4、工程研究中心的儀器、設(shè)備實行“統(tǒng)一管理、公共使用”的制度，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器、設(shè)備，通過管理和運行機(jī)制創(chuàng)新，做到“簡化程序，提高效率，管而不死，活而不亂”。5、工程研究中心內(nèi)外科技人員攜帶項目和經(jīng)費在工程研究中心進(jìn)行研究工作的申請、審批程序是：（1）

22、申請人填寫湖南飛沃新能源科技有限公司工程技術(shù)研究中心開放申請表一式兩份；（2）工程研究中心根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程研究中心的具體情況，對申請人的研究課題的意義、目標(biāo)、內(nèi)容、時間進(jìn)行審議；（3）主管工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）工程研究中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請者本人。6、獲準(zhǔn)在工程研究中心從事研究的人員，應(yīng)能夠較熟練地使用相關(guān)儀器、設(shè)備，并承擔(dān)實驗所需的有關(guān)材料、試劑、標(biāo)樣和儀器設(shè)備的易損耗零部件費用。7、在課題結(jié)束時，研究人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時向工程研究中心提交湖南飛新能源科技有限公司工程研究中心研究工作總結(jié)報告一式兩份。工程研究中心根據(jù)研究人員的成果及工作表現(xiàn)，簽署書面意見并加蓋公章，一份

23、由工程研究中心存檔，另一份寄研究者所在單位（部門）。8、各類研究人員在工程研究中心工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程研究中心及工程研究中心的有關(guān)規(guī)章制度，接受工程研究中心的管理。9、對于大型、貴重、精密儀器，研究人員使用前應(yīng)經(jīng)工程研究中心有關(guān)管理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備工作是否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。10、自帶課題和經(jīng)費在工程研究中心進(jìn)行開放研究所取得的科技成果，其研究成果以原所在單位為主，但在有關(guān)論文或技術(shù)文件中應(yīng)對工程研究中心加附注說明，名稱為“ 湖南飛沃新能源科技有限公司工程研究中心”。11、 工

24、程研究中心為工程研究中心內(nèi)外其它單位或個人提供檢測及其它服務(wù)的程序是：（1）申請人與具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用的人員就實驗內(nèi)容、時間進(jìn)行協(xié)商；（2）根據(jù)協(xié)商結(jié)果，填寫儀器設(shè)備使用申請單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；（3）按有關(guān)程序和規(guī)定交費；（4）工程研究中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對外服務(wù)應(yīng)先預(yù)交服務(wù)費用總額的50%，交費程序按工程研究中心有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，直接交費或轉(zhuǎn)帳均可。有關(guān)服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)另行制定。13、工程研究中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用的單位和人員，必須發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動研究人員的工作。確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方

25、法或儀器等原因暫時不能提供開放服務(wù)，應(yīng)向服務(wù)對象耐心說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本辦法的解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編六：工程研究中心儀器設(shè)備管理制度1、工程研究中心的儀器設(shè)備實行統(tǒng)一管理、公共使用的制度，工程研究中心設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，特別是大型儀器設(shè)備的管理、養(yǎng)護(hù)、操作。2、工程研究中心的所有研究人員有權(quán)使用工程研究中心的各種儀器設(shè)備，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程研究中心的研究人員使用大型、貴重、精密儀器前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)管理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備是否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并

26、據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬，管理人員每年與各分室核查賬物，做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。對于新進(jìn)儀器設(shè)備要及時建卡入賬，定位存放。5、大型、精密、貴重儀器設(shè)備必須按規(guī)定定期檢查，不得“帶病”工作，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報告，以便組織維修。6、為保證實驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠，所有精密量具均需定期工程研究中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7、本工程研究中心設(shè)備一般不許借出，各分室互借要進(jìn)行登記。特殊情況需要外借，應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)辦法執(zhí)行。儀器設(shè)備的說明書由各分室管理員管理，借出要登記并按時歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時，邀請有關(guān)專家進(jìn)行報廢鑒定，填寫儀器報廢單，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，按

27、資產(chǎn)管理權(quán)限上報。匯編七： 工程研究中心儀器設(shè)備使用管理制度1、 儀器設(shè)備的日常管理由儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人具體實施，包括儀器設(shè)備的驗收、使用操作、功能開發(fā)、維護(hù)維修，辦理借用手續(xù)，建立、健全崗位責(zé)任制度，制定儀器管理制度等具體工作，并督促其他儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。管理人員有權(quán)對使用人員在保管、使用、維護(hù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，對保管、使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)膫€人提出意見，對不聽勸告者作停止其使用權(quán)，造成損失者予以處罰等。 2、 大型儀器的使用設(shè)備的使用要嚴(yán)格執(zhí)行使用培訓(xùn)制度，使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定儀器使用許可證及使用責(zé)任書，使用中小型儀器要經(jīng)過儀器負(fù)責(zé)人認(rèn)定能夠獨立使用后方可進(jìn)行操作。

28、3、 使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù)，填寫登記表，登記內(nèi)容包括：借用人、儀器名稱、工程研究中心內(nèi)編號、型號、數(shù)量、借用日期、歸還日期，收費設(shè)備還要寫明使用機(jī)型，分析設(shè)備要寫明分析樣品數(shù)。 工程研究中心儀器借用時間為一個月，期滿后可續(xù)借，對不辦理續(xù)借手續(xù)者，管理員有權(quán)索回設(shè)備。 4、 儀器設(shè)備用畢，借用人要與管理員聯(lián)工程中心辦理歸還手續(xù)。管理員應(yīng)清點設(shè)備數(shù)量，檢查儀器工作情況，確認(rèn)沒有問題后方準(zhǔn)歸還，若有問題，使用人必須寫下書面報告?zhèn)浒浮?5、 任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)私自拆卸，對未經(jīng)管理人員同意拆卸損壞設(shè)備者，按損壞程度給予賠償處罰。在儀器設(shè)備使用過程中造成的非正常損壞，當(dāng)事人要承

29、擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、 借用人絕對不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借他人。工程研究中心將對轉(zhuǎn)借借用人實施暫停使用工程研究中心所有儀器不超過兩個月的懲罰。對因轉(zhuǎn)借造成儀器丟失的借用人，工程研究中心將要求當(dāng)事人承擔(dān)全面責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。 7、 工程研究中心儀器設(shè)備儀器因科研試驗需要借出工程研究中心外時，需經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)，借用時間原則上不超過一周。歸還儀器時負(fù)責(zé)人應(yīng)對儀器進(jìn)行檢驗，確認(rèn)完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)承擔(dān)儀器的修理費用。 8、 儀器負(fù)責(zé)人和使用人員應(yīng)按要求定期對儀器進(jìn)行檢查，維護(hù)，向工程研究中心主任申報所需易損、易耗及備件情況。 9、 儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，管理員要及時維修，不能自己維修時要

30、及時聯(lián)工程中心廠家進(jìn)行維修。不得無故拖延，以保證儀器的完好率。 10、 儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時，有關(guān)人員應(yīng)保留現(xiàn)場并及時聯(lián)工程中心儀器負(fù)責(zé)人，使用者不得自行處理，但要把事故發(fā)生的經(jīng)過寫成書面報告，待工程研究中心處理。 11、 儀器設(shè)備的各項資料隨儀器保存，有多份資料時要交由資料管理員統(tǒng)一存放。使用者在使用這些資料時，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八： 工程研究中心儀器設(shè)備購置、登帳報銷程序為了加強物資管理，方便工程研究中心設(shè)備購置與管理特制定本辦法。1、 每年年初，工程研究中心根據(jù)工程研究中心建設(shè)規(guī)劃和本年度的建設(shè)及部分重點科研項目的需要，經(jīng)討論確定本年度的設(shè)備購置

31、計劃。設(shè)備購置計劃按一定的格式、用電子表格報到工程研究中心辦公室，要求列明設(shè)備名稱、規(guī)格型號或要求、數(shù)量、估計單價、總價、用途等，并盡可能提出推薦廠家。經(jīng)工程中心研究、篩選匯總后上報工程研究中心業(yè)務(wù)副主任，經(jīng)工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)和技學(xué)術(shù)委員會研究確定本年度具體的設(shè)備購置計劃。2、 計劃確定后，根據(jù)輕重緩急，積極考察、選型、談判，按照工程研究中心采購的招議標(biāo)程序進(jìn)行采購。3、 設(shè)備購置后，各工程研究中心要積極安裝調(diào)試、組織驗收。管理人員要盡快熟悉操作程序、會使用，復(fù)雜儀器還要進(jìn)行一定的培訓(xùn)習(xí)，以盡快發(fā)揮儀器的效益。4、 設(shè)備運行正常、驗收完畢后，由管理人員對照儀器銘牌或

32、說明書、發(fā)票填寫設(shè)備卡(800元以上)和驗收單，到工程研究中心登記，經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到資產(chǎn)處、科研處、財務(wù)處辦理登帳，30萬元以上需工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)簽字)。進(jìn)口設(shè)備和10萬元以上國產(chǎn)設(shè)備需將設(shè)備使用說明書復(fù)印件交由工程研究中心檔案室存檔。填寫設(shè)備卡時，要認(rèn)真對照儀器銘牌填寫，不能發(fā)生差錯或自行改動。報銷完畢后，工程研究中心要及時記帳并輸入計算機(jī)。5、 用科研課題費、啟動費等購置設(shè)各，由課題組長或業(yè)務(wù)副主任本人確定購置計劃，按一定程序購置。購置后所有權(quán)歸工程研究中心所有。驗收、報銷、登帳手續(xù)與上述辦法相同。若不是放在工程研究中心使用，管理人由使用人填寫，歸辦公室管理，由辦公室物資

33、管理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編九：工程研究中心儀器設(shè)備損壞（遺失）賠償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備的事故后，應(yīng)迅速查明情況和原因，當(dāng)事人要及時上交書面報告，詳細(xì)說明情況，工程研究中心主任應(yīng)及時妥善處理，并上報工程研究中心。2、由技術(shù)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)組成事故鑒定小組查證：凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償；凡屬非責(zé)任事故，可以不賠償，但要研究事故成因，防止再次發(fā)生。3、計算經(jīng)濟(jì)賠償時可考慮以下情況：（1）損壞、遺失零配件的，只計算零配件的損失價值；（2） 局部損壞可以修復(fù)的，只計算修理費；（3）損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用的，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計算損失價值；（4）損壞或遺失儀器

34、設(shè)備一般可按新舊程度合理折舊。4、賠償費的償還期一般不得超過半年，如果賠償金額較大，賠償者一次交款有困難時，可申請分期或緩期交清，屬于幾個人共同承擔(dān)責(zé)任事故的，應(yīng)根據(jù)各人責(zé)任大小和認(rèn)識態(tài)度分別承擔(dān)賠償費。5、賠償費的收入只能作為修理或補充儀器設(shè)備的經(jīng)費。匯編十：工程研究中心儀器設(shè)備借用制度1、工程研究中心的儀器、設(shè)備一般不予外借，特殊情況須經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)同意并簽署意見后方可借出。外單位借用儀器、設(shè)備必須有該單位證明、負(fù)責(zé)人簽字，并交設(shè)備儀器采購價值的押金。2、借到外單位的儀器設(shè)備，原則上按照每天收取1%-5% 的租金，所得款項用作儀器、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修。3、儀器、設(shè)備借用期限一般為兩個

35、星期，到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還，有權(quán)加收兩倍以上的租金，且及時追回。4、借用儀器設(shè)備的單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備的維護(hù)，保證按期歸還，如有損壞及逾期不還的，可停止對該單位借出，損壞者按本室損壞賠償制度給予賠償。5、器設(shè)備借出前應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)測試，且提出維護(hù)注意事項,借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位電話號碼，以便于催還。6、本工程研究中心人員借用儀器、設(shè)備要進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十一：工程研究中心安全衛(wèi)生守則一、 實驗人員必須執(zhí)行安全制度、加強安全教育、遵守安全法規(guī)、接受安全檢查監(jiān)督。二、工程研究中心要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備

36、三清潔。三、 建立防火、防盜、防爆、防氣和水源泄漏等安全崗位責(zé)任制; 發(fā)現(xiàn)隱患及時報告有關(guān)部門，采取安全措施。四、 安全用電，嚴(yán)禁任意更換電器設(shè)備的接插器件；工程研究中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、 工程研究中心工作人員每天下班前必須檢查滅火器、門、窗、電器線路、通風(fēng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)破損或故障要及時維修或報告。停水、停電時必須注意關(guān)好水龍頭和切斷電源。若發(fā)現(xiàn)被盜或破壞，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并立即報告保衛(wèi)部門。節(jié)假日前全室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，假期值班人員發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時處理和報告。六、 工程研究中心對易燃、易爆、劇毒和放射性等高危物品實行專人、專庫、專帳管理，其使用應(yīng)做到“專人審批，限量發(fā)放，跟蹤使用，嚴(yán)格

37、記載，余量收回”。嚴(yán)格遵守對易燃、易爆、劇毒試劑的使用保管制度。七、 必須遵守儀器操作規(guī)程，大型精密儀器在啟動運行時，應(yīng)有兩名以上機(jī)組人員在場，對正在運行中的儀器設(shè)備，不得擅自離開工作崗位，以防意外事故的發(fā)生。八、 進(jìn)入工程研究中心、禁帶火種。工程研究中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、洗衣、燒煮食物，冰箱內(nèi)不得存放私人食品，檢測工作時不得高聲喧嘩和嘻鬧。九、 工作時間，本室工作及實驗人員，一律不得隨便帶外來人員進(jìn)入工程研究中心，全體工作人員不得在工程研究中心內(nèi)聊天、會客；不準(zhǔn)帶小孩。十、 工程研究中心的鑰匙，不得自行復(fù)制及更換門鎖，鑰匙的持有者應(yīng)對工程研究中心的安全負(fù)責(zé)。火警電話119匯編十二：工程研究中心日常

38、工作管理條例第一條 在工程研究中心工作習(xí)的人員必須服從工程研究中心的管理，遵守工程研究中心有關(guān)的規(guī)章制度。第二條 初到工程研究中心工作習(xí)的人員要習(xí)工程研究中心的有關(guān)規(guī)章制度，并自覺遵守。第三條 工程研究中心開放時間為：工程研究中心規(guī)定的上班工作時間，具體隨湖南飛沃新能源科技公司的作息時間。 第四條 工程研究中心設(shè)有專職實驗員，負(fù)責(zé)工程研究中心儀器設(shè)備管理使用、財產(chǎn)管理、安全管理、考勤管理、實驗臺搭建等，工作中的有關(guān)事宜需與相應(yīng)人員聯(lián)工程中心。 第五條 為便于管理，提高管理效率和使用效益，工程研究中心設(shè)備實行統(tǒng)一管理，所有設(shè)備，未經(jīng)保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程研究中心外使用或轉(zhuǎn)借使用

39、。 第六條 保持工程研究中心的整潔和衛(wèi)生是每個人的責(zé)任。每天工作完畢后要清掃工作場地，在工程研究中心內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的東西要堆放整齊，不得隨手亂扔廢棄物。第七條 工程研究中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響他人工作，不能在室內(nèi)吸煙，不能隨意將與工程研究中心無關(guān)的人帶入工程研究中心。 第八條 對違反本規(guī)定的人員，工程研究中心有權(quán)給予適當(dāng)處理。匯編十三：工程研究中心財產(chǎn)管理制度第一條 工程研究中心財產(chǎn)屬公有財產(chǎn)，人人必須愛惜使用。第二條 工程研究中心財產(chǎn)由工程研究中心進(jìn)行管理。第三條 工程研究中心設(shè)財產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條 工程研究中心儀器

40、設(shè)備實行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度，由專人保管，其職責(zé)為對新購置儀器設(shè)備到貨的驗收，儀器設(shè)備的使用、維護(hù)與出借，建立必要的安全操作規(guī)程，并保證儀器設(shè)備的完好率。 第五條 凡購買的儀器設(shè)備，單價在100元以上的必須有專人管理，并做到先建帳、卡，后報銷；還應(yīng)做到負(fù)責(zé)及時驗收，并有驗收記錄及使用說明存檔。如遇設(shè)備驗收不合格，應(yīng)及時向供貨方提出保修或退換，以防偽劣產(chǎn)品流入工程研究中心。 第六條 單價在800元以下的在用消耗品或其它物資，要有物資帳并建立領(lǐng)用登記制度，由專人負(fù)責(zé)管理。 第七條 凡購買的家具，單價在100元以上的必須有專人管理，并做到先到財產(chǎn)管理員處登記建帳，后報銷； 第八條 凡無法繼續(xù)使用的儀器

41、設(shè)備應(yīng)及時向財產(chǎn)管理員提出報廢申請，報工程研究中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。 第九條 由于責(zé)任事故，造成儀器設(shè)備的損壞，要追究使用人的責(zé)任直至賠償。 匯編十四：工程研究中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程研究中心管理人員都必須根據(jù)自己的工作性質(zhì)，努力精通本專業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，以自為主，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、根據(jù)工程研究中心的工作要求，有計劃地安排有關(guān)人員短期脫產(chǎn)進(jìn)修習(xí)，積極參加國內(nèi)外相關(guān)術(shù)活動。3、工程研究中心每期舉辦1-2次關(guān)于新儀器、新設(shè)備的使用培訓(xùn)，要求有關(guān)人員必須參加，認(rèn)真習(xí)，盡快熟練掌握各種新儀器設(shè)備的使用。4、 鼓勵工程研究中心工作人員積極參加外語和計算機(jī)培訓(xùn)班，工程研究中心全體工作人

42、員要求都能較熟練地使用外語和計算機(jī)。匯編十五：工程研究中心工作人員管理制度1、工程研究中心所有工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，并不斷加強習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，與時俱進(jìn)。2、工程研究中心實行人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本工程研究中心工作人員必須遵守考勤制度。因故不能按時上班，必須事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人和考勤員請假。3、工程研究中心負(fù)工作人員不得以任何個人理由拒絕為研究人員服務(wù)，確因缺乏材料工作不正常等原因不能提供服務(wù)時，應(yīng)向有關(guān)人員耐心說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力解決問題。4、固定研究人員在從事課題研究的同時，應(yīng)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作和無私奉獻(xiàn)精神，耐心細(xì)致、熱情周到地積極配合流動研究人

43、員的工作。5、每年年末工程研究中心根據(jù)工作人員的業(yè)績進(jìn)行年終總結(jié)和考評，對工作業(yè)績突出者給予表揚和獎勵。匯編十六：工程研究中心人員職責(zé)一、工程研究中心主任職責(zé)1、在湖南飛沃新能源科技公司的指導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程研究中心的全面工作，組織制定重點工程研究中心的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費預(yù)算、工程研究中心利用、設(shè)備購置等年度工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施和檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織和科研工作，保證工程研究中心的正常開放和運行。3、負(fù)責(zé)工程研究中心年度工作總結(jié)，定期向上級有關(guān)部門和工程研究中心請示和匯報工作。4、組織本工程研究中心固定研究人員、流動研究人員申請、執(zhí)行各級縱向和橫向研究課題。5、合理調(diào)配工

44、作人員，組織考核和培訓(xùn)，提高工程研究中心固定研究人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、關(guān)心工程研究中心科研人員，特別是流動研究人員的科研、學(xué)習(xí)和生活，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財務(wù)、安全和衛(wèi)生等管理工作。8、主持專家指導(dǎo)委員會的日常工作。9、負(fù)責(zé)工程研究中心室精神文明建設(shè)和工作人員思想政治教育工作。二、固定研究人員職責(zé)1、熟悉本科領(lǐng)域的研究動態(tài)和發(fā)展方向，按照研究任務(wù)的要求，積極、主動、認(rèn)真地開展各項研究工作。2、熟練掌握本崗位的設(shè)備性能和使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、真實、清楚、完整地記錄研究過程中測試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，對所承擔(dān)的研究工作的正確性和真實性負(fù)責(zé)。4、積極參與申報各級各類研究課題。5

45、、協(xié)助和配合外來研究人員的工作。6、積極參與各項術(shù)活動、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、工程研究中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程研究中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨的教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作。遵守和貫徹工程研究中心和工程研究中心關(guān)于工程研究中心的各項管理規(guī)定，努力完成自己的本職工作。2、熟練掌握工程研究中心的各項機(jī)械原理和技術(shù)，熟練掌握設(shè)備的使用方法，能維修所在工程研究中心設(shè)備的一些小毛病。3、掌握工程研究中心設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不良時應(yīng)馬上采取措施并及時報告、維修。4、積極參加實驗改革，努力學(xué)習(xí)新的科技技術(shù)，盡快掌握本工程研究中心新購進(jìn)的設(shè)備的使用方法。5、負(fù)責(zé)工程研究中心的安全、環(huán)境衛(wèi)生及

46、設(shè)備管理工作。四、儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、工程研究中心儀器設(shè)備管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，管好本工程研究中心儀器設(shè)備和其它財產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，定期檢查數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計報表。3、定期與工程研究中心有關(guān)部門核對儀器設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4、與工程研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的淘汰與更新工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞的賠償手續(xù)。匯編十七：工程研究中心外來實習(xí)生實習(xí)守則1、實習(xí)生必須按時到工程研究中心，不得遲到早退。2、進(jìn)入工程研究中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動用與本測度無關(guān)的機(jī)械設(shè)備

47、和室內(nèi)其他設(shè)施。4、實習(xí)生做測試前要熟悉安裝方法。5、一切準(zhǔn)備工作就緒后，須經(jīng)指導(dǎo)老師同意，方可動用測試設(shè)備，進(jìn)行測試。6. 測試中要細(xì)心觀察，認(rèn)真記錄測試數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，測試中不得擅自離開操作崗位。7、測試中要注意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡量節(jié)約水電與其它消耗材料。如損壞儀器設(shè)備等應(yīng)立即向中心副主任匯報，事后寫出損壞報告，由工程研究中心及工程中心主管部門根據(jù)情況處理。8、測試中如出現(xiàn)事故，要保持鎮(zhèn)靜，要及時采取措施（如斷水、斷電），防止事故擴(kuò)大。9、尊重工程研究中心管理人員的職權(quán)，對不遵守操作規(guī)程又不聽勸告者，工程研究中心管理人員有權(quán)令其停止測試。對違章操作造成事故，要追究責(zé)任

48、，損壞儀器要賠償。10、工程研究中心一切物品不得帶離工程研究中心，違者除追回物品外，要批評教育，丟失賠償。11、測試完畢后，必須斷電，整理好儀器設(shè)備、檢具、模具等，后方可離開工程研究中心。12、實習(xí)生要求重做測試或做規(guī)定外的測試，應(yīng)征得副主任同意后，方可進(jìn)行測試，以免發(fā)生事故。匯編十八  工程研究中心科研課題管理辦法一、 為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。二、 本辦法適用于各級各類科研課題:1、國家各類科技計劃課題;2、國家部委科技計劃課題;3、省科技計劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。三、 科研課題的管理 (包括課題申請

49、與課題實施、經(jīng)費管理、結(jié)題與驗收、成果管理等)由工程研究中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助工程研究中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題，以保證科研計劃任務(wù)的順利完成。四、 課題的申報與立項科研課題實行逐級申報，凡申報人員應(yīng)按不同類型項目的=求填寫相應(yīng)的申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時間相要求報送工程研究中心。五、 中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格的項目，送專家指時委員會進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^的課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。六、 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計劃任務(wù)書，報工程研究中心審批，作為撥

50、款和驗收的依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入工程研究中心科研課題管理的范疇。七、 根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費下達(dá)時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以第二年一月份為研究起始時間。八、 課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數(shù)據(jù)的收集、核對和整理，認(rèn)真填寫科學(xué)研究記錄本，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。九、 研究計劃實施過程中，涉及降低

51、預(yù)定目標(biāo)，減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費等變動，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報工程研究中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。十、 課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)責(zé)人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報工程研究中心審批。十一、 課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出合適人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補的課題組主要成員。離崗超

52、過一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報工程研究中心審批。十二、 在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究，加強對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。十三、 工程研究中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項目研究進(jìn)展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算

53、等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。十四、 凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進(jìn)展報告的項目，暫緩其科研經(jīng)費的使用，逾期不糾正、補報的，按中止課題實施辦理。十五、 對列為公司重點科研的課題，由工程研究中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報，征求意見。十六、 課題經(jīng)費的使用和管理，按中心科研經(jīng)費管理辦法執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報工程研究中心進(jìn)行審查，然后由工程研究中

54、心會同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。十八、 課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實施的課題，除及時中止其科研經(jīng)費的使用外，所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費的作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請。對課題

55、完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優(yōu)先立項。二十一、 各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。二十二、 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時歸檔。歸檔要求按 公司檔案管理辦法執(zhí)行。匯編十九 工程研究中心科研經(jīng)費管理暫行辦法一、 為了加強科研經(jīng)費的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依據(jù)國家和省財政制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本辦法。二、 科研經(jīng)費的管理遵循"分類管理、獨立核算、?？顚Ｓ?quot;的原則，所有科研經(jīng)費均需納入公司財務(wù)部的統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨建帳，實行公司和工程研究中心二級管理。三

56、、 工程研究中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。四、 科研經(jīng)費的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，講求效益的原則，由課題負(fù)責(zé)人在工程研究中心和財務(wù)部的管理監(jiān)督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費。五、 科研經(jīng)費的主要來源有:1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費(即縱向科研經(jīng)費);2、國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(即橫向科研經(jīng)費);3、公司從上年銷售收入中劃撥（ ）%的科研經(jīng)費;4、其它經(jīng)費。六、 科研經(jīng)費必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括：1、科研業(yè)務(wù)費：科研有關(guān)試驗、分析費；調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費；業(yè)務(wù)資料費。2、實

57、驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。3、儀器設(shè)備費：指列入課題計劃任務(wù)書（或申報書）中所需小型儀器設(shè)備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費用不得列入經(jīng)費開支。4、協(xié)作費:根據(jù)課題計劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費。5、科研人員工資、獎金、電話費、水電費及辦公費等。6、項目組織實施費:成果鑒定會議費、咨詢、評審費;實習(xí)人員工資及管理費等。7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費用等。七、 科研項目經(jīng)費到達(dá)后，工程研究中心及時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取"科研經(jīng)費專用折"。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費專用折辦理報銷手續(xù)。八、 凡屬國家規(guī)定的"控制社會公司購買力的商品"，原則上不得列入科研經(jīng)費開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費預(yù)算計劃內(nèi)的，經(jīng)工程研究中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報批準(zhǔn)后購買。九、 凡用科研經(jīng)費購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購