提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率

1、企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介小組名稱小組名稱大劇院大劇院QCQC小組小組成立時(shí)間成立時(shí)間2006.92006.9小組注冊(cè)編號(hào)小組注冊(cè)編號(hào)CNQCCNQCFEQCCFEQCC1000210002課題名稱課題名稱提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率合格率課題類型課題類型指令性目標(biāo)值指令性目標(biāo)值攻關(guān)型攻關(guān)型課題注冊(cè)號(hào)課題注冊(cè)號(hào)CNQCCNQCFEQCTFEQCT0900209002小組人數(shù)小組人數(shù)1010人人平均接受平均接受QCQC教育時(shí)間教育時(shí)間4040小時(shí)小時(shí)本課題活動(dòng)時(shí)間本課題活動(dòng)時(shí)間2009.3-2009.122009.3-2009.12姓名姓名性別性別年齡年齡職稱職稱職務(wù)職務(wù)學(xué)歷學(xué)歷

2、組內(nèi)任職組內(nèi)任職王從遠(yuǎn)王從遠(yuǎn)男男3737高級(jí)工程師高級(jí)工程師總經(jīng)理總經(jīng)理大本大本組長(zhǎng)組長(zhǎng)陳鳳霞陳鳳霞女女4444工程師工程師總工程師總工程師大本大本副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)唐永杰唐永杰男男3636工程師工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理大專大專組員組員劉蘭濤劉蘭濤男男2828助工助工項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工大本大本組員組員張守麗張守麗女女3333工程師工程師技術(shù)員技術(shù)員大本大本組員組員路思祥路思祥男男2727助工助工技術(shù)員技術(shù)員大本大本組員組員閆作斌閆作斌男男2020助工助工技術(shù)員技術(shù)員大專大專組員組員張友雨張友雨男男2828助工助工技術(shù)員技術(shù)員大本大本組員組員孫旭升孫旭升男男3232助工助工技術(shù)員技術(shù)員大本大本組員組員彭亮

3、中彭亮中男男2525助工助工技術(shù)員技術(shù)員大本大本組員組員小組情況小組情況1 1、青島大劇院工程為、青島大劇院工程為類大型公用建筑，框架剪力墻類大型公用建筑，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，總建結(jié)構(gòu)，總建 筑面積筑面積8740187401；能滿足歌劇、舞劇、話?。荒軡M足歌劇、舞劇、話劇等大型綜藝演出的功能需求，并具有接待世界一流藝術(shù)等大型綜藝演出的功能需求，并具有接待世界一流藝術(shù)表演團(tuán)體演出的條件和能力。表演團(tuán)體演出的條件和能力。2 2、工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)“魯班獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)”，為國家最高質(zhì)量獎(jiǎng)。，為國家最高質(zhì)量獎(jiǎng)。1 1、集團(tuán)公司指令本項(xiàng)目展開關(guān)于屋蓋鋁板格柵驗(yàn)收課題、集團(tuán)公司指令本項(xiàng)目展開關(guān)于屋蓋鋁板格柵

4、驗(yàn)收課題的的QCQC活動(dòng)?；顒?dòng)。2 2、目前，屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率達(dá)到、目前，屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率達(dá)到8686左右，左右，上級(jí)要求達(dá)到上級(jí)要求達(dá)到9595。上級(jí)要求1 1、合同工期短，屋蓋鋁板格柵安裝區(qū)域面積較大，工序、合同工期短，屋蓋鋁板格柵安裝區(qū)域面積較大，工序復(fù)雜且安裝精度要求極高。復(fù)雜且安裝精度要求極高。2 2、該工程收口多，需要解決設(shè)計(jì)的收口和施工收口質(zhì)量、該工程收口多，需要解決設(shè)計(jì)的收口和施工收口質(zhì)量問題。問題?，F(xiàn)場(chǎng)工程難點(diǎn)提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率指令課題本次活動(dòng)課題為：提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率本次活動(dòng)課題為：提高屋蓋鋁板格柵一

5、次驗(yàn)收合格率二、設(shè)定目標(biāo)二、設(shè)定目標(biāo) 根據(jù)上級(jí)指令及現(xiàn)場(chǎng)情況總目標(biāo)確定為： 提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率達(dá)到提高屋蓋鋁板格柵一次驗(yàn)收合格率達(dá)到95%。序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱頻數(shù)頻數(shù)（次）（次）頻率頻率（% %）累計(jì)頻率累計(jì)頻率（% %）1埋件缺陷3635.035.02豎向龍骨安裝缺陷2726.261.23板面不平整、接縫不平齊1817.478.64除銹、防腐缺陷87.886.45橫向龍骨安裝缺陷65.892.26鋁單板劃傷32.995.17其它54.91008合計(jì)103100三、目標(biāo)可行性分析三、目標(biāo)可行性分析1、本QC小組對(duì)青島大劇院屋蓋鋁板格柵的施工過程進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量因素主要有

6、：埋件缺陷、豎向龍骨安裝缺陷、板面不平整接縫不平齊等。根據(jù)這些問題，總結(jié)了影響屋蓋鋁板格柵施工質(zhì)量的因素，做出了統(tǒng)計(jì)表和排列圖如下：圖表制作人：劉蘭濤 時(shí)間:2009年3月 1埋件缺陷2豎 向 龍骨安裝缺陷3板 面不平整接縫不平齊4 除銹防腐缺陷 5 橫 向 龍 骨 加 工 缺 陷6鋁板劃傷7其它2、從排列圖分析：前三位的缺陷：埋件缺陷、豎向龍骨安裝缺陷、板面不平整接縫不平齊是屋蓋鋁板格柵施工的主要缺陷，是癥結(jié)所在，因而也是我們小組的主攻方向。經(jīng)計(jì)算，前三項(xiàng)問題解決后一次驗(yàn)收合格率可達(dá)到97%。 86%+（100%-86%）78.6%=97%結(jié)論： 本小組如能將前三項(xiàng)缺陷徹底解決，一次驗(yàn)收合格

7、率即可達(dá)到97，我們用97的指標(biāo)數(shù)來保證95%的設(shè)計(jì)目標(biāo)值是可行的。四、原因分析四、原因分析NY開始確定會(huì)議時(shí)間邀請(qǐng)部分組外人員參會(huì)提前一周對(duì)參會(huì)者發(fā)布會(huì)議討論議題讓參會(huì)者收集會(huì)議材料.做好發(fā)言準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作完成否開會(huì)組長(zhǎng)宣布會(huì)議規(guī)則參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)準(zhǔn)備一些小禮品用來獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)言者參會(huì)者每人至少發(fā)表一條意見做好發(fā)言記錄會(huì)議直到無人發(fā)言為止記錄人宣讀會(huì)議記錄散會(huì)結(jié)束 小組決定采用“頭腦風(fēng)暴法”來尋求主要癥結(jié)的原因所在。首先，我們將頭腦風(fēng)暴會(huì)議的開會(huì)議程用流程圖表示如下：記錄人：劉蘭濤 時(shí)間： 2009.03 我們嚴(yán)格按我們嚴(yán)格按 “ “頭腦風(fēng)暴會(huì)議頭腦風(fēng)暴會(huì)議”的流程圖的程序進(jìn)行了實(shí)施，的流程圖的程序進(jìn)行

8、了實(shí)施，做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料。做到了暢所欲言，集思廣益，收集到了大量的信息資料。開始將會(huì)議中相同的條目合并。每一條發(fā)言制成一張卡片?？ㄆM(jìn)行隨機(jī)化處理。按親和圖將卡片分類擺放。從卡片中選出有代表性的作為分類的標(biāo)題。畫成親和圖結(jié)束 我們用親和圖法整理了頭腦風(fēng)暴會(huì)議的會(huì)議記錄，首先我們用流程圖表示出畫親和圖的程序。記錄人：劉蘭濤 時(shí)間：2009.04 記錄人：劉蘭濤 時(shí)間：2009.03 我們將親和圖的語言精煉壓縮并尋求和延伸其因果關(guān)系，畫成了關(guān)聯(lián)圖：我們將親和圖的語言精煉壓縮并尋求和延伸其因果關(guān)系，畫成了關(guān)聯(lián)圖：記錄人：劉蘭濤 時(shí)間：2009.03通過關(guān)聯(lián)圖，總結(jié)出八

9、項(xiàng)末端因素如下：通過關(guān)聯(lián)圖，總結(jié)出八項(xiàng)末端因素如下： 1、測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失 2、碼件固定不牢，有偏移 3、質(zhì)量意識(shí)差 4、鋁板邊緣翹曲 5、長(zhǎng)度偏差大 6、交底不明確 7、責(zé)任心差 8、檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握五、確定主要原因五、確定主要原因 小組成員對(duì)關(guān)聯(lián)圖分析出的八項(xiàng)末端因素運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試測(cè)量等方法逐一進(jìn)行了要因確認(rèn)。首先我們編制了要因確認(rèn)計(jì)劃表：要因確認(rèn)計(jì)劃表：制表人：劉蘭濤 時(shí)間：2009年3月序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo) 準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失現(xiàn)場(chǎng)碼件和龍骨固定時(shí)是否放通線。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤調(diào)查一周，看放線實(shí)施情況放通線實(shí)施率達(dá)100%。彭亮中2009年3月2碼件固定不牢，有偏

10、移現(xiàn)場(chǎng)檢查碼件是否移位?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)碼件全檢。碼件總位移不超規(guī)范，不允許存在超標(biāo)。唐永杰2009年3月3質(zhì)量意識(shí)差埋件位置偏差是否超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：抽取100個(gè)埋件，檢查位置偏差是否超標(biāo)。工人質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，安裝的全部埋件位置符合規(guī)范要求。劉蘭濤2009年3月4鋁板邊緣翹曲鋁板質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：檢查安裝前的鋁板質(zhì)量情況。在搬運(yùn)過程中不得損壞。路思祥2009年3月5長(zhǎng)度偏差大鋁板進(jìn)場(chǎng)時(shí)，尺寸是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋁板尺寸抽檢。鋁板尺寸符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。閆作斌2009年3月6交底不明確對(duì)焊接工藝交底內(nèi)容是否詳細(xì)、明確?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：檢查書面交底，并調(diào)查班組長(zhǎng)交底情況。焊接工藝交

11、底中明確焊角高度。張友雨2009年3月7責(zé)任心差在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查焊渣清理情況?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查：跟蹤檢查一周，清理焊渣是否徹底?，F(xiàn)場(chǎng)檢查焊縫，焊渣清理徹底。孫旭升2009年3月8檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握埋件安裝全部檢查，不得遺漏。對(duì)埋件安裝情況全部檢查。埋件全部安裝，不得遺漏。王從遠(yuǎn)2009年3月確認(rèn)一：測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失確認(rèn)一：測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失 針對(duì)工人固定碼件時(shí)，是否全部放通線安裝，小組派閆作斌到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核。過程中，對(duì)20組碼件固定的放線情況進(jìn)行復(fù)核，情況如下表：通過上表數(shù)據(jù)得出固定碼件時(shí)，有兩組未放通線。結(jié)論：是要因。是要因。序號(hào)1234567891011121314151617181920是否放通線未放（）放

12、（）結(jié)果固定碼件時(shí)，有2組未放通線。 確認(rèn)二：碼件固定不牢，有偏移確認(rèn)二：碼件固定不牢，有偏移 針對(duì)碼件固定不牢事宜，小組跟蹤調(diào)查一周。隨機(jī)分5組檢查100個(gè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)碼件有固定不牢的現(xiàn)象。結(jié)論：是要因。結(jié)論：是要因。組號(hào)12345合計(jì)不合格百分率抽查點(diǎn)數(shù)2020202020100個(gè)不合格數(shù)2132210個(gè)10%結(jié)果10% 確認(rèn)三：工人質(zhì)量意識(shí)差確認(rèn)三：工人質(zhì)量意識(shí)差 施工過程中發(fā)現(xiàn)工人存在質(zhì)量意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，導(dǎo)致埋件位置偏差超出規(guī)范要求，本小組針對(duì)埋件位置偏差的問題，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，隨機(jī)選取5組共100個(gè)點(diǎn)，檢查埋件位置偏差情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整理記錄，得出結(jié)論如下：結(jié)論：是要因

13、結(jié)論：是要因組號(hào)12345合計(jì)不合格百分率抽查點(diǎn)數(shù)2020202020100個(gè)不合格數(shù)3234214個(gè)14%結(jié)果14% 確認(rèn)四、鋁板邊緣翹曲確認(rèn)四、鋁板邊緣翹曲 本小組就此問題采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣調(diào)查的方法，對(duì)已安裝的以及剛進(jìn)場(chǎng)的鋁板進(jìn)行抽檢，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行整理記錄，剛進(jìn)場(chǎng)的鋁板未發(fā)現(xiàn)有翹曲現(xiàn)象，但已經(jīng)安裝完畢的部分有翹曲現(xiàn)象，得出如下結(jié)論： 鋁板在場(chǎng)內(nèi)垂直運(yùn)輸過程中，未采取保護(hù)措施，導(dǎo)致鋁板發(fā)生翹曲。結(jié)論：是要因結(jié)論：是要因 確認(rèn)五：確認(rèn)五： 長(zhǎng)度偏差大長(zhǎng)度偏差大 針對(duì)鋁板尺寸偏差的問題，小組現(xiàn)場(chǎng)檢查跟蹤二周，對(duì)2次進(jìn)場(chǎng)的鋁板進(jìn)行尺寸復(fù)核，抽查了他們的20塊鋁板進(jìn)行尺寸測(cè)量，發(fā)現(xiàn)尺寸偏差均符合

14、規(guī)范要求。因此長(zhǎng)度偏差大不是癥結(jié)所在。結(jié)論：非要因。結(jié)論：非要因。序號(hào)1234567891011121314151617181920偏差值11.511.611.311.81.71.51111.31.81.711.71.51.8允許偏差2.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.52.5比較結(jié)果超過（）未超（）結(jié)果長(zhǎng)度偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi)。確認(rèn)六：交底不明確確認(rèn)六：交底不明確 小組檢查了項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)班組下發(fā)的埋件焊接工藝技術(shù)交底記錄，其對(duì)埋件焊接焊縫有明確的技術(shù)要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查跟蹤一周，抽查班組長(zhǎng)對(duì)焊接工人交底情況，其中調(diào)查工

15、人60人次，分組記錄如下： 通過上表數(shù)據(jù)得出，現(xiàn)場(chǎng)工人全部掌握了交底內(nèi)容。 結(jié)論：非要因。結(jié)論：非要因。組號(hào)123456合計(jì)百分率工人人次10101010101060人次沒掌握交底人次0000000人次0%結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)工人全部掌握了交底情況確認(rèn)七：責(zé)任心差確認(rèn)七：責(zé)任心差 針對(duì)埋件焊縫焊渣的清理不徹底的現(xiàn)象，小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)150條焊縫進(jìn)行了檢查，并跟蹤一周，發(fā)現(xiàn)僅有兩條焊縫有少量焊渣未清除，其余均滿足規(guī)范要求。結(jié)論：非要因。結(jié)論：非要因。組 號(hào)12345合計(jì)不合格百分率抽查焊縫點(diǎn)數(shù)3030303030150個(gè)不合格數(shù)010012個(gè)1.67%結(jié)果1.67% 確認(rèn)八、檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握 埋件的安裝關(guān)系到豎向龍

16、骨的位置和鋁板的位置，極易影響施工質(zhì)量，因此，小組專門編制了一套試題，對(duì)全場(chǎng)62名安裝工人進(jìn)行閉卷考試，由唐永杰、劉蘭濤監(jiān)考，并評(píng)閱試卷，工人成績(jī)分布表如下： 從上表可以看出有2名工人不及格，經(jīng)調(diào)查排除了文化程度限制的可能。因此，安裝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有完全被工人掌握。 結(jié)論：是要因。結(jié)論：是要因。 小組成員對(duì)以上末端原因逐一進(jìn)行了分析，找出了5 5條主要原因：條主要原因： 1 1、測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失、測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失 2 2、碼件固定不牢，有偏移、碼件固定不牢，有偏移 3 3、質(zhì)量意識(shí)差、質(zhì)量意識(shí)差 4 4、鋁板邊緣翹曲、鋁板邊緣翹曲 5 5、檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握、檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握六六 、制定對(duì)策、制定對(duì)策制表

17、人：劉蘭濤 時(shí)間：2009年4月 1、對(duì)策評(píng)價(jià)選定 為了制定出最經(jīng)濟(jì)、最有效的對(duì)策，小組成員召開了專題會(huì)議，對(duì)每條要因都提出了多種對(duì)策，并用矩陣圖對(duì)每一種對(duì)策進(jìn)行了評(píng)價(jià)選擇，從中優(yōu)選出最有價(jià)值的對(duì)策上對(duì)策表。序號(hào)原因?qū)Σ甙踩灾匾云惹行酝茝V性質(zhì)量要求預(yù)期效果可實(shí)施性評(píng)價(jià)選擇0.20.10.10.10.10.20.21測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失更換測(cè)量人員66765666.0加強(qiáng)檢查力度77889898.02碼件固定不牢，碼件固定不牢，有偏移有偏移增加檢查頻次，對(duì)工人進(jìn)行考核77989898.1對(duì)工人加強(qiáng)培訓(xùn)66757676.33質(zhì)量意識(shí)差質(zhì)量意識(shí)差加強(qiáng)檢查力度87887887.8對(duì)操作工人

18、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)86688897.6處罰控制不嚴(yán)格的管理人員56767676.34鋁板邊緣翹曲鋁板邊緣翹曲處罰造成損壞的運(yùn)輸工人85767866.7加強(qiáng)運(yùn)輸過程中的保護(hù)措施98878787.95檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)未掌握更換質(zhì)量管理人員86865566.3加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)78988898.12 2、制定對(duì)策表、制定對(duì)策表 對(duì)策選定后，小組成員又運(yùn)用各自的技術(shù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)反復(fù)討論，根據(jù)5W1H的原則制定了對(duì)策表：制表人：劉蘭濤 時(shí)間：2009年06月序序號(hào)號(hào)主要原因主要原因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人地點(diǎn)地點(diǎn)完成時(shí)間完成時(shí)間1測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量管理力度使安裝龍骨和碼件時(shí)，

19、全部測(cè)量放通線。1、每天派專人進(jìn)行放線檢查2、加強(qiáng)考核唐永杰張友雨施工現(xiàn)場(chǎng)2009年6月2碼件固定不牢，有偏移增加檢查頻次，對(duì)工人進(jìn)行考核碼件全部安裝牢固，位置符合規(guī)范要求1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碼件增加檢查頻次2、加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)罰分明劉蘭濤孫旭升施工現(xiàn)場(chǎng)2009年6月3質(zhì)量意識(shí)差加強(qiáng)檢查力度對(duì)操作工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)埋件位置全部達(dá)到規(guī)范要求1、開會(huì)對(duì)工人進(jìn)行責(zé)任意識(shí)教育2、與施工班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量保證書3、做好交接檢查王從遠(yuǎn)路思祥施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室2009年6月4鋁板邊緣翹曲加強(qiáng)運(yùn)輸過程中的保護(hù)措施鋁板在運(yùn)輸過程中無翹曲1、采取龍門架吊裝辦法，加強(qiáng)保護(hù)2、加強(qiáng)檢查力度陳鳳霞彭亮中施工現(xiàn)場(chǎng)2009年6月 5檢查標(biāo)準(zhǔn)未

20、掌握加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的檢查方法培訓(xùn)埋件全部安裝到位，符合規(guī)范要求1、定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專項(xiàng)的檢查技能培訓(xùn)2、安裝前再次核查閆作斌張守麗施工現(xiàn)場(chǎng)2009年6月七、實(shí)施對(duì)策七、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失實(shí)施一：測(cè)量環(huán)節(jié)有缺失1、每天派專人進(jìn)行測(cè)量放線檢查。使安裝龍骨和碼件時(shí)，全部測(cè)量放通線，確保龍骨和碼件通線。2、加強(qiáng)考核。由組長(zhǎng)定期對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行績(jī)效考核，提高測(cè)量人員工作積極性。 結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施二：實(shí)施二：碼件固定不牢，有偏移1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)碼件安裝增加檢查頻次。確保碼件全部安裝牢固，位置符合規(guī)范要求。 2、加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)罰分明。每天有檢查，對(duì)不合格點(diǎn)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)打分，安裝碼件全部合

21、格的工人，在月底獲得工資10%的獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩天出現(xiàn)碼件安裝不牢固的現(xiàn)象時(shí)，對(duì)工人進(jìn)行5%工資的罰款。 結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。結(jié)論：完成了對(duì)策表目標(biāo)。實(shí)施三：工人質(zhì)量意識(shí)差實(shí)施三：工人質(zhì)量意識(shí)差1、為解決工人責(zé)任意識(shí)差，導(dǎo)致埋件位置偏差超規(guī)范的問題，我們小組召集全體施工人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，加強(qiáng)了一線人員的質(zhì)量管理意識(shí)。2、與專業(yè)分包隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證書。為了使埋件位置偏差問題得到切實(shí)有效的控制，小組與各施工班組長(zhǎng)簽訂質(zhì)量保證書，利用保證書中的獎(jiǎng)罰措施，達(dá)到相應(yīng)的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，做到了“權(quán)責(zé)相當(dāng)”，也使各班組長(zhǎng)增強(qiáng)了責(zé)任心，把工程當(dāng)成自己的工程，把質(zhì)量安全時(shí)刻牢記心間。3、做好交接檢查。對(duì)專業(yè)分包單

22、位進(jìn)行交底，在施工進(jìn)行下道工序之前，必須對(duì)埋件位置進(jìn)行復(fù)核，對(duì)檢查出的問題及時(shí)糾偏。對(duì)不負(fù)責(zé)或檢查不認(rèn)真的班組，采取相應(yīng)處罰措施，確保檢查行之有效。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！實(shí)施四：鋁板邊緣翹曲實(shí)施四：鋁板邊緣翹曲1、采取龍門架吊裝辦法，直接從地面吊裝至鋁板安裝部位，減少工人搬運(yùn)過程中的損壞。在安裝鋁板前，再次篩出邊緣翹曲的鋁板，確保格柵安裝質(zhì)量。2、加強(qiáng)檢查力度。由小組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸工人進(jìn)行檢查監(jiān)督，跟蹤一周，并嚴(yán)格考核，對(duì)不注意鋁板保護(hù)的工人發(fā)現(xiàn)一例，處罰一例，確保鋁板在運(yùn)輸和安裝過程中無損壞。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！實(shí)施五：檢查標(biāo)準(zhǔn)未

23、掌握 1、利用職工夜校，定期對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專項(xiàng)的檢查技能培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員掌握埋件檢查復(fù)核的方法。 2、安裝前再次核查，確保埋件位置符合規(guī)范要求。結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！結(jié)論：達(dá)到了對(duì)策表的目標(biāo)！八、檢查效果八、檢查效果1、小組目標(biāo)檢查 2009年12月份青島大劇院屋蓋鋁板格柵全部施工結(jié)束后，我們邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)該幕墻系統(tǒng)進(jìn)行了全面效果檢查：按照規(guī)范要求，分為5個(gè)檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到了96.80%,達(dá)到了小組設(shè)定的目標(biāo)。結(jié)果如下表：批次12345平均值一次驗(yàn)收合格率98.62%95.10%97.30%97.60%94.99%96.8%檢測(cè)數(shù)據(jù)表明：鋁板格柵就檢測(cè)數(shù)據(jù)表明：

24、鋁板格柵就位準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、線條流位準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、線條流暢暢、外形美觀、外形美觀，檢查合格率，檢查合格率達(dá)到達(dá)到96.8%96.8%。完全滿足設(shè)計(jì)和。完全滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。 屋蓋鋁板格柵施工計(jì)劃開始時(shí)間為2009年3月25日，結(jié)束時(shí)間為2009年12月20日，實(shí)際結(jié)束時(shí)間為2009年12月10日，提前10天完成，經(jīng)計(jì)算，節(jié)省人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃，腳手架租賃費(fèi)等費(fèi)用共計(jì)節(jié)約工程直接費(fèi)約118000元；扣除開展QC活動(dòng)增加的費(fèi)用20000元；合計(jì)節(jié)約成本約98000元。3 3、社會(huì)效益、社會(huì)效益 本次屋蓋鋁板格柵施工的成功，不僅使本工程質(zhì)量有了提高，

25、同時(shí)也贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)，進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)。2 2、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益九、制定鞏固措施九、制定鞏固措施1、小組編寫的鋁板幕墻施工工法鋁板幕墻施工工法 擬報(bào)請(qǐng)公司總工室批準(zhǔn)，納入施工工法書面文件，即將開始執(zhí)行。 2、2009年12月15日，公司內(nèi)部組織了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，將此成果在公司工地予以推廣。 專業(yè)技術(shù)的提高專業(yè)技術(shù)的提高經(jīng)過以上控制措施的實(shí)施，小組成員及工程施工人員在經(jīng)過以上控制措施的實(shí)施，小組成員及工程施工人員在專業(yè)技術(shù)上有專業(yè)技術(shù)上有4 4條收獲：條收獲：1 1、熟練的掌握了屋蓋鋁板格柵的施工特點(diǎn)；、熟練的掌握了屋蓋鋁板格柵的施工特點(diǎn)；2 2、找出了屋蓋鋁板格柵的關(guān)鍵控制點(diǎn)；、找出了屋蓋鋁板格柵的關(guān)鍵控制點(diǎn)；3 3、掌握了屋蓋鋁板