2級繼續(xù)教育建設(shè)工程施工合同分析題目

1、單選1下列不屬于承包商投標階段合同管理任務(wù)的是（） dA.收集市場和工程信息B對合同文本進行審查和分析C做好合同的談判與簽訂D 簽訂好分包合同2、承包商一經(jīng)（ ），則合同管理工作即宣告開始。A決策參考投標B通過資格預(yù)市。C取得招標文件D參加投標預(yù)備會 3、2013施工合同（示范文本)的要素結(jié)構(gòu)共（)。 bA。18個.B .20個c 。21個D .25個4、對于單價合同，施工過程實際完成的工程量與工程量清單不一致時應(yīng)（ ) 。aA按實際完成工程量計算B按工程量清單列計的工程量計算。C由發(fā)承包雙方另行協(xié)商確定D由工程師判定是否給予調(diào)整5。合同履行階段進行合同詳細分析的結(jié)果最重要的部分是( )。A進

2、度計劃橫道圖0B 合同事件表。C網(wǎng)絡(luò)圖D 工程活動工期表6若承包商簽訂的是份無效合同,或部分內(nèi)容無效 ，則相關(guān)問題必須按合同所適用的法律來解決。此時需要進( ）A.臺同總體分析B.合同詳細分析。C合同范圍內(nèi)分析D合同法律延展性分析7、 合同履行階段進行合同詳細分析的結(jié)果最重要的部分是(）。A 進度計劃橫道圖。B 合同事件表C 網(wǎng)絡(luò)圖D工程活動工期表8、若承包商簽訂的是 份無效合同,或部分內(nèi)容無效 ，則相關(guān)問題必須按合同所適用的法律來解決。 此時需要進（ )。.A，合同總體分析。B .合同詳細分析c 。合同范圍內(nèi)分析多選1.投標階段,承包商合同管理的目標( )。A提出有競爭力的有利報價

3、B獲得參加投資的資格提出獲得高利潤的報價C。提出獲得高利潤的報價D簽訂合理有利的臺同E獲得中標資格2.承包商要建立合同實施保證體系( )。A組建項目經(jīng)理部B進行合同交底C落實合同責任,實行目標管理。D建立合同管理工作制度E建立臺同管理工作程序3.承包商獲得招標文件后，分為( )進行全面分析。A文件完備性分析 。B工程招標條件分析C工程技術(shù)文件分析D合同文本分析E合同文件合法性分析4。進行合同履行分析.按分析的性質(zhì)對象和內(nèi)容,可以分為( )。A合同總體分析B合同詳細分析C合同完整性分析D 特殊問題的合同擴展分析E合同專題分析5.承包商要建立合同實施保證體系( )。A組建項目經(jīng)理部。B進行合同交底C落實合同責任,實行目標管理D建立合同管理工作制度E建立合同管理工作程序6.承包商獲得招標文件后需對合同文本進分析，分析的對象是 (）,這是合同管理的主要任務(wù)。A 。圖紙等技術(shù)文件B .合同協(xié)議書C投資預(yù)備會答疑記錄D工程量清單E