現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法

1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度為保證公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)（安全事故率全部為零），是公司全體員工及施工單位施工人員的共同責(zé)任。為此，特制定本現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度。一、部門（施工單位）管理1 、各對(duì)本部門（施工單位）負(fù)責(zé)人對(duì)本部門（施工單位）現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)及文明施工工作，具體負(fù)責(zé)。2 、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級(jí)和公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為。3 、制定安全技術(shù)措施，定期研究解決施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患。4 、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工教育，遵守安全紀(jì)律，按章操作，并定期進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)“三違”行為， 及時(shí)制止，按章處罰。5

2、、發(fā)生傷亡事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)，定出改進(jìn)措施，限期整改。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理1 、對(duì)所在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須有專職人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管。2 、認(rèn)真組織貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為發(fā)生。3 、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架、電氣安裝、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)裝置，組織進(jìn)行驗(yàn)收并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門組織復(fù)驗(yàn)， 驗(yàn)收合格后，方能使用。4 、遵章守紀(jì)，遵守安全操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。5 、發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)組織搶救工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)部門，等候事故調(diào)查處理。三、現(xiàn)場(chǎng)安全教育1 、遵守各級(jí)安全規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)

3、交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2 、組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，抓好安全教育，不違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。3 、對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，解決好后方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)事故隱患，當(dāng)時(shí)解決不了及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，在保證安全的條件下，才能繼續(xù)作業(yè)。4 、開展安全活動(dòng)，開好班前安全會(huì)。5 、發(fā)生傷亡事故，及時(shí)搶救傷員，并立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查。四、現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)1 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全教育，督促施工人員執(zhí)行安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。2 、檢查安全設(shè)施，發(fā)生不安全因素時(shí)，主動(dòng)設(shè)法解決，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3 、協(xié)助部門（施工單位）組織施工人員分析事故原因，制定預(yù)防措施。五

4、、現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全管理1 、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。2 、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮。3 、愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保用品。4 、有權(quán)拒絕違章指揮。5 、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)反映情況。六、本管理制度自公布之日起實(shí)行。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，

5、宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之