貨物包裝和運輸方案.

1、.wd目目 錄錄1 1、貨物包裝、貨物包裝 2 21.1、包裝的要求 21.2、包裝的標(biāo)記 21.3、包裝的責(zé)任 32 2、貨物采購方案、貨物采購方案 3 33 3、貨物運輸方案、貨物運輸方案 4 43.1、工程材料運輸?shù)母拍?43.2、配送工藝流程 53.3、材料、設(shè)備配送過程中的主要作業(yè)流程 54 4、貨物保管方案、貨物保管方案 8 84.1、材料方案管理 94.2、材料入庫前的檢驗管理 94.3、入庫管理 94.4、出庫管理 94.5、材料設(shè)備的存儲管理 105 5、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法 10105.1、貨物保證 105.2、貨物檢驗 105.3、檢驗方法 115.4、

2、隨箱文件 11.wd1 1、貨物包裝、貨物包裝1.11.1、包裝的要求、包裝的要求提供的所有設(shè)備和材料都具備適應(yīng)遠(yuǎn)洋、內(nèi)陸運輸和屢次搬運、裝卸的鞏固包裝，包裝應(yīng)有減振、防沖擊的措施，保證在運輸、裝卸過程中完好無損。假設(shè)包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，我方會在設(shè)備的設(shè)計構(gòu)造上予以解決。包裝將按設(shè)備特點，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下平安運抵合同設(shè)備安裝地點。包裝所用的材料及包裝物構(gòu)造具有較強的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。將盡量考慮安裝現(xiàn)場潮濕的環(huán)境，采用防潮濕包裝。在包裝貨物時，按貸物

3、類別進(jìn)展裝箱。備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。專用工具也會分別包裝。各種設(shè)備的松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。1.21.2、包裝的標(biāo)記、包裝的標(biāo)記按規(guī)定對貨物進(jìn)展包裝。對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo)記在系統(tǒng)裝配圖中的部件號或零件號。每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中.wd文及英文字樣做出以下標(biāo)記： 收貨人 發(fā)貨標(biāo)記 目的地 貨物名稱、箱號 毛重凈重(公斤或用 Kg 表示) 體積(長寬高，以毫米表示) 安裝站點按照貨物的特點，裝卸和運輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放、 “勿倒置和“防雨等字樣。1.31.3、包裝的責(zé)任、包裝的責(zé)

4、任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或喪失時，或因此引起事故時，責(zé)任由我方承當(dāng)。公司為本工程提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)展包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)措施，以確保貨物平安運抵現(xiàn)場；公司愿意承當(dāng)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和喪失的任何損失的責(zé)任或費用；每套包裝附有詳細(xì)裝箱單和質(zhì)量證書各兩套，一套在包裝箱里，一套在包裝箱外。2 2、貨物采購方案、貨物采購方案1) 根據(jù)業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及變更情況，工程部編制整體物料進(jìn)場方案，將?物料需求單?交采購部；.wd2) 采購部根據(jù)?物料需求單?收集采購信息，確定合格供貨方，編制整體采購

5、方案，并將訂貨周期通知工程部，在征得工程部同意后編制分步采購方案；3) 采購部根據(jù)物料進(jìn)場的先后順序及貨物訂貨周期，進(jìn)展物料采購合同簽訂。簽訂時會同工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)展合同條款的落實，采購負(fù)責(zé)人與工程部負(fù)責(zé)人一起在采購合同上簽字。合同上須包括：a.到達(dá)國家有關(guān)法規(guī)，滿足本工程應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，廠家承諾有產(chǎn)品檢驗合格證質(zhì)保書，試驗報告，說明書以及有關(guān)的技術(shù)資料。b.實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部門頒發(fā)的許可證編號，批準(zhǔn)日期和有效期。c.進(jìn)口產(chǎn)品須有報關(guān)證明、商檢證明、原產(chǎn)地證明資料等。d.廠家提供售后效勞保證，和技術(shù)咨詢保證。e.廠家具有完善的品質(zhì)保障體系。f.提供產(chǎn)品測試報告。

6、 合同簽訂后，根據(jù)工地施工需要及供貨周期通知供貨方發(fā)貨。供貨方將貨物發(fā)到公司的，那么由采購部進(jìn)展外觀、型號、數(shù)量等方面的驗收，無問題后辦理簽收入庫手續(xù)，同時根據(jù)合同進(jìn)展付款；如果供貨方將設(shè)備直接發(fā)到施工現(xiàn)場的，那么由工程經(jīng)理進(jìn)展驗收，并將具體的型號、數(shù)量、外觀等內(nèi)容在簽收單上記錄。采購部根據(jù)工程提交的簽收單進(jìn)展審核，補辦入庫手續(xù)，工程部補辦出庫手續(xù) 。.wd 工程部自采購部領(lǐng)用物料后，由采購部物流配送主管負(fù)責(zé)將物料按需配送到本工程工地。工程經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)簽收驗貨，單據(jù)交由工程部助理負(fù)責(zé)記錄物流來往帳。 如在施工中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或需要供貨方處理的，那么采購部進(jìn)展聯(lián)系。采購業(yè)務(wù)流程圖3 3、貨物運

7、輸方案、貨物運輸方案3.13.1、工程材料運輸?shù)母拍睢⒐こ滩牧线\輸?shù)母拍畋竟靖鶕?jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料設(shè)備運輸概念根底上建立了自已的一套物流配送體系。由采購部專職將采購來的設(shè)備及材料根據(jù)各個工地的不同需要、所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨本錢和較高送貨效率。在觀念上明確“用戶第一，質(zhì)量第一的原那么。配送的地位是效勞，因此本公司時時刻刻從用戶的利益出發(fā)，在滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求的根底上，通過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。3.23.2、配送工藝流程、配送工藝流程由于我們工程的特點，因此配送貨的特點是：路線不固定、多用戶、多品種、少

8、批量、多批次。因而采購部的配送貨主管應(yīng)根據(jù)各個工地的用貨時間、貨物品種、送貨路線，制定合理高效的配送方案。一般掌握的原那么是：集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌.wd各工程供貨時間、合理利用運輸工具的空間、選擇經(jīng)濟(jì)適用平安的運輸公司。3.33.3、材料、設(shè)備配送過程中的主要作業(yè)流程、材料、設(shè)備配送過程中的主要作業(yè)流程1進(jìn)貨作業(yè)采購計劃進(jìn)貨目標(biāo)的計劃分析貨車到達(dá)卸 貨拆 裝標(biāo)示及分類貨品檢查單據(jù)、傳票等文件在進(jìn)貨單上記錄進(jìn)貨貨品驗收檢查進(jìn)貨的正確記錄指派后續(xù)入庫的位置注意超額、短缺及損壞的貨品，并做詳細(xì)記錄掌握大略的到貨日、貨品、貨量、及送貨車型式盡可能準(zhǔn)確預(yù)測送貨車到達(dá)日程配合停泊信息協(xié)調(diào)進(jìn)出貨

9、車的交通問題為方便卸貨及搬運，計算貨車的停車位置預(yù)先計劃臨時存放位置2運輸作業(yè).wd3發(fā)貨作業(yè)4配送作業(yè)4 4、貨物保管方案、貨物保管方案設(shè)備材料的庫房保管分為兩級管理：公司采購部設(shè)立材料總庫，承當(dāng)公司所有在建工程的材料供給、調(diào)配；工程部設(shè)立材料庫，由工程經(jīng)理和材料員專職管理，負(fù)責(zé)工程本身的材料設(shè)備的分發(fā)、保管和監(jiān)視使用。具體管理內(nèi)容：4.14.1、材料方案管理、材料方案管理工程工程部根據(jù)施工圖及投標(biāo)文件進(jìn)展材料分析，方案各項設(shè)備、材料的用量和規(guī)格及時間，向采購部報用料方案。采購部根據(jù)庫存情況作出采購決策及采購方案。4.24.2、材料入庫前的檢驗管理、材料入庫前的檢驗管理材料的驗收依據(jù)是申購清

10、單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及保修卡等，如是進(jìn)口產(chǎn)品那么是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。采購部應(yīng)與工程部技術(shù)人員根據(jù)采購合同上明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展外觀、數(shù)量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)展檢驗。4.34.3、入庫管理、入庫管理A.根據(jù)物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法B 現(xiàn)場材料按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識，以防錯用。.wdC 辦理入庫憑證D 定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。4.44.4、出庫管理、出庫管理A 物品出庫必須根據(jù)工程部提供的領(lǐng)料單，倉庫不準(zhǔn)隨意動用或外借庫存物品B 對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件

11、或不允許使用的物品不允許出庫C 嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號進(jìn)展發(fā)貨。D 物品出庫完畢，應(yīng)及時銷帳，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。4.54.5、材料設(shè)備的存儲管理、材料設(shè)備的存儲管理 建立庫房值班制度、安排專人值班。 庫房材料碼放科學(xué)化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按材料和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效； 要求材料等要按區(qū)域碼放，不應(yīng)阻礙通行和裝卸，以利于消防和平安。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清數(shù)。庫房的平安及防火防盜措施：A 配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)展維護(hù)B 如條件允許安裝防火防盜裝置。.wdC 庫

12、管員上下班前，要檢查庫房周圍是否有不平安的因素存在，門窗鎖是否完好，如有異常即時向工地保安反映。D 庫房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。E 領(lǐng)料人員及其他人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點清并簽字認(rèn)可，以防出現(xiàn)過失和喪失。F 庫管人員不得擅離職守。G 任何人不得將私人物品存入庫房。5 5、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法、貨物檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法5.15.1、貨物保證、貨物保證我方所提供的貨物到達(dá)原廠商的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經(jīng)過合法渠道進(jìn)貨的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求；在交貨前，由制造廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)展準(zhǔn)確和全面的檢測，并

13、出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。5.25.2、貨物檢驗、貨物檢驗假設(shè)開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的缺少和損壞，我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告，并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。我方將根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見給出明確答復(fù)和賠償意見。假設(shè)為賣責(zé)任，我方將無條件給予補齊和更換。.wd5.35.3、檢驗方法、檢驗方法我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)展到貨檢驗。合同工程的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)展檢查，并認(rèn)真做好交接記錄，各方簽字。檢查的內(nèi)容主要包括： 滿足合同對包裝的要求： 外觀良好，運輸途中未受損： 編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進(jìn)展的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)，同時出具入庫單。5.45.4、隨箱文件、隨箱文件每個包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必須包含但不限于有詳細(xì)的