土木工程《建設(shè)監(jiān)理》試題及答案1

1、精品文檔土木工程建設(shè)監(jiān)理模擬試題一一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 40 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1建設(shè)工程監(jiān)理是由 ( A )開展的一種監(jiān)督管理活動(dòng)。A 監(jiān)理單位B施工單位C 設(shè)計(jì)單位D勘察單位2我國(guó)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的三個(gè)基本條件是( A )。A. 法制環(huán)境、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、配套機(jī)制 B 服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性C 需求機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D 施工單位、總承包單位、監(jiān)理單位3在工程實(shí)施過程中，被監(jiān)理的單位一般指( C)。A 業(yè)主B勘察單位C 承建商D監(jiān)理單位4我國(guó)實(shí)行監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的管理體制是( A )。A 分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合B 一級(jí)管理、統(tǒng)分結(jié)合C 集中管理，以

2、統(tǒng)為主D 分級(jí)管理，以統(tǒng)為主5 管理人員、行政人員、后勤人員的工資、補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金等費(fèi)用屬于建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的 ( B )A 直接成本 B 間接成本 C 稅金成本 D 利潤(rùn)6指導(dǎo)工程監(jiān)理企業(yè)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的文件是( A ) 。A監(jiān)理規(guī)劃B監(jiān)理合同C監(jiān)理大綱D監(jiān)理實(shí)施細(xì)則7 事先分析目標(biāo)偏離的可能性，采取預(yù)防性控制措施，使實(shí)際目標(biāo)符合計(jì)劃要求，從而達(dá)到有效控制的形式是 ( A ) 。A 主動(dòng)控制 B 被動(dòng)控制C移動(dòng)控制D轉(zhuǎn)動(dòng)控制8擔(dān)保法規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)可以作為抵押的是( A)。A 國(guó)有土地使用權(quán)B 學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施C 依法被查封、扣押、

3、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn)D 所有權(quán)、使用權(quán)不明或有爭(zhēng)議的財(cái)產(chǎn)9下列與監(jiān)理招標(biāo)三個(gè)特點(diǎn)不符的一項(xiàng)是( D )。A 招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇B 報(bào)價(jià)在選擇中居于次要地位C 邀請(qǐng)投標(biāo)人較少，一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式D-選擇監(jiān)理單位一般采用公開招標(biāo)的方式，且投標(biāo)人越多越好10. 下列措施不是發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任的方式的一項(xiàng)是 ( C ) 。 A 賠償損失 B 支付違約金C 采取補(bǔ)救措施 D 繼續(xù)履行。1歡迎下載精品文檔11 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、 政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中承建商方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是(D)。A外部的、橫向的控制B內(nèi)部的、橫向的控制C外部的、縱向

4、的控制D內(nèi)部的、自身的控制12 在工程質(zhì)量控制的方法控制包括： 施工技術(shù)方案、 工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，其中最重要的控制步驟是( A )。A施工技術(shù)方案B 組織措施C檢測(cè)手段D工藝流程13對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核， 包括總體方案的審核和專業(yè)方案的審核，下列各項(xiàng)中屬于專業(yè)方案審核內(nèi)容的是 ( B ) 。A占地面積B結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案C建設(shè)期限D(zhuǎn)投資概算14工程項(xiàng)目投資決策確定后，控制投資的關(guān)鍵階段是 ( A ) 。A設(shè)計(jì)階段B建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段C施工階段D項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段15 有效地控制建設(shè)工程的投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同和信息管理方面采取措施，下列屬于技術(shù)措施的一項(xiàng)是 (

5、B ) 。A 建立投資控制管理機(jī)構(gòu)B 審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì) C 編制資金使用計(jì)劃，動(dòng)態(tài)比較投資的計(jì)劃值與實(shí)際支出值 D 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠16 在施工圖不完整或當(dāng)準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一時(shí)尚不能明確具體予以規(guī)定時(shí)，往往采用的合同形式是 ( C ) 。A 固定單價(jià) B 固定總價(jià) C 成本加酬金 D 可調(diào)價(jià)17. 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位，其中對(duì)項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排屬于( A ) 的計(jì)劃系統(tǒng)。A 建設(shè)單位 B 設(shè)計(jì)單位C施工單位D監(jiān)理單位18. 進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式主要有

6、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩大類，下列各項(xiàng)對(duì)橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖描述不正確的一項(xiàng)是 ( B ) 。A 橫道圖是指計(jì)劃任務(wù)中各個(gè)子項(xiàng)目均以一條橫道表示的進(jìn)度圖表B 工作的持續(xù)時(shí)間以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖稱作雙代號(hào)標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖C 按照表示工作的符號(hào)不同，網(wǎng)絡(luò)圖分雙代號(hào)和單代號(hào)兩種D 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)或該節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖19工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期應(yīng)( C )。A等于要求工期B等于計(jì)算工期C不超過要求工期D不超過計(jì)算工期20 監(jiān)理信息的內(nèi)部信息包括合同信息、技術(shù)信息、監(jiān)理信息、工程驗(yàn)收信息、信息編碼系統(tǒng)等幾方面，其中項(xiàng)目竣工備案屬于 ( D ) 。A 合同信息 B 技術(shù)信息。2歡迎下載精品文檔C監(jiān)

7、理信息D-工程驗(yàn)收信息二、多項(xiàng)選擇題21建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括(BCDE) 。A 強(qiáng)制性B科學(xué)性C 獨(dú)立性D公正性E 服務(wù)性22實(shí)施建設(shè)駐理體制的意義主要有(ABCD) 。A 滿足投資者對(duì)工程技術(shù)服務(wù)的社會(huì)需要B 有利于實(shí)現(xiàn)政府在工程建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變C 有助于培養(yǎng)、發(fā)展、完善我國(guó)的建筑市場(chǎng)D 促進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”E 鞏固社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位23監(jiān)理工程師“良好的品德”這一素質(zhì)的要求包括(BDE)。A 不損害他人名譽(yù)B 有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直、辦事公道C 不泄囂保密的事項(xiàng)D- 能夠聽取不同方面的意見E 熱愛本職工作24建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃系列性文件主要包括(ABC) 。A 監(jiān)理

8、大綱B監(jiān)理規(guī)劃C 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D監(jiān)理合同E 監(jiān)理委托書25按照合同法規(guī)定，下列合同屬無效合同的有(ABCD) 。A以欺詐、脅迫的手段訂立的合同B損害國(guó)家利益的合同C以合法形式掩蓋非法目的的合同D損害社會(huì)公共利益的合同E 自愿達(dá)成的不平等合同26開標(biāo)會(huì)議上應(yīng)宣布投標(biāo)書為廢標(biāo)的情況有(ABCD)。A 投標(biāo)書未按招標(biāo)文件中規(guī)定封記B 逾期送達(dá)的標(biāo)書C 未加蓋法人或委托授權(quán)人印鑒的標(biāo)書D 未按招標(biāo)文件內(nèi)容編寫的標(biāo)書E 字跡不清楚，但可以辨認(rèn)的標(biāo)書27監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則有(ABCDE) 。A 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B 堅(jiān)持以人為控制核心C 堅(jiān)持以預(yù)防為主D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E 貫徹科學(xué)、公正、守

9、法的職業(yè)規(guī)范28成本加獎(jiǎng)罰合同的優(yōu)點(diǎn)在于可以(ABCD) 。A降低成本B縮短工期C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小D承包商風(fēng)險(xiǎn)小E 提高工程質(zhì)量29 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度， 監(jiān)理工程師除審核被監(jiān)理單位提交的進(jìn)度計(jì)劃外，需要自己編制的計(jì)劃包括 ( ABE ) 。3歡迎下載精品文檔A 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B 總進(jìn)度分解計(jì)劃 C 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 D 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E 各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃30 建立信息編碼的原則有 ( ABCDE ) 。 A 編碼唯一 B 應(yīng)用方便C 邏輯性強(qiáng) D 具有擴(kuò)充性 E 標(biāo)準(zhǔn)化三、案例分析題（每小題15 分，共 30 分）31. 事件 1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為

10、修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、 質(zhì)量和安全更易保證， 遂向瓔目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件 2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了 <監(jiān)理工程師通知單 。事件 3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故。 總監(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行。 總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了 工程暫停令，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā) <工程暫停令 前，發(fā)生了設(shè)備安

11、裝質(zhì)量事故。問題：1、針對(duì)事件 1 中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。(1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。(2) 若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)行：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后， 結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估；總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單；若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。2、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，事件 2 中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？答：方案需經(jīng)總承包

12、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。3、指出事件 2 中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。答：不妥理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場(chǎng)沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù) <建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá) <工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。4、事件 3 中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？答：可以。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。32. 對(duì)某項(xiàng)工程的施工，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí)，業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量，要求承包商支付了 30 萬定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、 工程質(zhì)量、 工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等。4歡迎下載精品文檔都作了具體約定。施工合同履行時(shí)， 在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物，使整個(gè)工程停工10 天；主體工程施工中由于施工機(jī)械出現(xiàn)故障，使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工 15 天。兩次停工，承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng)，并提供了施工記錄。問題：1、招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些？(1) 對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有： 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、 人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)產(chǎn)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。(2) 監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理？?jī)纱嗡髻r處理對(duì)第一次索賠(1) 判定第一次索賠成立