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1、12013年度供應商審核選擇計劃2評估現(xiàn)有供應商的管理水平；評估現(xiàn)有供應商的管理水平；促使供應商不斷改善，提供高質量的產品；促使供應商不斷改善，提供高質量的產品；檢查供應商的各項運作是否符合程序要求；檢查供應商的各項運作是否符合程序要求；及時發(fā)現(xiàn)問題并提出糾正和預防措施；及時發(fā)現(xiàn)問題并提出糾正和預防措施；挖掘合作、穩(wěn)定的長期戰(zhàn)略合作伙伴；挖掘合作、穩(wěn)定的長期戰(zhàn)略合作伙伴；目的3選擇審核供應商為直接使用物料供應商（輔料、貿易選擇審核供應商為直接使用物料供應商（輔料、貿易 、海外供應商不在選擇范圍）、海外供應商不在選擇范圍）范圍4供應商選擇依據供應商提供物料有害物質的風險程度；供應商提供物料有害物

2、質的風險程度；供應商提供物料的準時性；供應商提供物料的準時性；同類別物料供應商價格成本；同類別物料供應商價格成本；上年度的交貨品質表現(xiàn)；上年度的交貨品質表現(xiàn)；供應商的管理水平。供應商的管理水平。5供應商的選擇方法根據上頁五項原則使用根據上頁五項原則使用CE矩陣篩選出年度審核供應商矩陣篩選出年度審核供應商每項分別使用每項分別使用1、3、9計分制評分計分制評分高風險評為高風險評為9分、中風險評為分、中風險評為3分、低風險為分、低風險為1分分綜合得分為五項乘積所得綜合得分為五項乘積所得選擇排前列之所需供應商選擇排前列之所需供應商6供應商的選擇方法供應商成本交期質量管理能力HSF綜合評估xxxx933392187933337299333372933933729933337291933972993133243913332433133924331933243333332433133924331339243313932433133924311399243333318131333811.按此方法評估供應商綜合評估分值排名前20位，選擇為2013年度審核供應商。2.采購部需配合提供最新合格供應商清單，并評估“成本、交期、管理能力”

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