大型機組管理辦法

1、大型機組管理辦法第一章 職 責第一條 設備管理部（一）貫徹執(zhí)行中石化有關(guān)大型機組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標準，負責公司大型機組歸口管理和協(xié)調(diào)工作。（二）負責組織或參與大型機組的選型、設計審查、監(jiān)造、中間檢驗、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。（三）負責組織大型機組的運行狀況技術(shù)分析，組織開展大型機組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技術(shù)攻關(guān)。（四）組織大型機組的特級維護管理工作，定期組織檢查。組織召開公司大型機組特護會議。（五）組織制定和審查大型機組檢修計劃、檢修方案。組織制定和審核大型機組更新、改造計劃及方案。（六）組織或參與大型機組設備事故調(diào)查分析和處理。第二條 生產(chǎn)技術(shù)部（一）參與大型機組的選型、改造、設計和審查

2、工作。（二）參與大型機組機械運轉(zhuǎn)試驗和驗收，并組織大型機組聯(lián)動試車和性能考核工作。（三）負責大型機組工藝運行的管理。第三條 生產(chǎn)中心（一）負責大型機組的管理和維護，制定大型機組特護實施細則，負責特護小組的管理。（二）參與大型機組的選型、改造、設計審查，組織試車和驗收工作。（三）實施大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷并落實整改措施。（四）建立健全大型機組的設備檔案，負責編制大型機組的運行操作規(guī)程現(xiàn)場均為作業(yè)指導書作業(yè)指導書、事故預案。（五）組織召開月度大型機組特護例會，對大型機組進行綜合分析和評價。對存在隱患制訂對策和預案，落實措施。（六）負責大型機組檢修、更新、改造計劃的編制工作

3、，負責項目的實施。（七）參與大型機組的事故調(diào)查分析和處理，制定事故防范措施并組織實施。（八）負責本中心相關(guān)人員的技術(shù)培訓和考核，不斷提高上崗人員管理、操作、維護的技術(shù)水平。第四條 維保單位（一）參加大型機組運行和特護活動，按維保協(xié)議要求接受生產(chǎn)中心管理。（二）按各中心巡檢管理和特護實施細則要求進行巡檢，并認真及時如實記錄。（三）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題應及時向生產(chǎn)中心通報，并及時立即查找原因，落實整改，盡快消除設備缺陷。第五條 采購中心（一）按技術(shù)協(xié)議要求做好大型機組及備品備件的訂購工作。（二）組織大型機組制造過程中重要中間環(huán)節(jié)的驗收及設備的報檢、開箱驗收等工作。第六條 規(guī)劃建設部負責組織建設項目（

4、新建、改擴建、技改）中大型機組的設計、選型審查及設備的安裝、監(jiān)理工作。第二章 工作程序第七條 大型機組的選型（一）大型機組是指在生產(chǎn)中無備臺可切換，因其停車會引起停產(chǎn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)動大機組的附屬靜設備應納入機組管理。設備。公司級大機組由設備管理部及生產(chǎn)技術(shù)部共同確認，報公司主管領(lǐng)導批準后，以文件（文字、電子版）形式發(fā)布。（二）大型機組的選型應符合相應最新版本的技術(shù)標準和規(guī)范，選用具有使用可靠、操作彈性大、結(jié)構(gòu)合理、效率高、檢修方便的機型，達到壽命周期費用經(jīng)濟、設備綜合效能和安全可靠性高等要求。（三）大型機組制造廠商必須是業(yè)績好、信譽好、服務好、有相關(guān)國際標準認證體系的廠家，制造的機型必須符合國家環(huán)保

5、標準和節(jié)能要求。（四）大型機組的初步設計方案和技術(shù)要求必須經(jīng)過由制造商、設計單位和公司相關(guān)代表人員等參加的各方會審。（五）大型機組必須配備必要的控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)、實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設施。第八條 大型機組的監(jiān)造、安裝及試車驗收（一）大型機組制造廠商按技術(shù)協(xié)議進行設計、制造、試驗，并由公司設備管理部或規(guī)建部組織，協(xié)調(diào)處理制造過程中出現(xiàn)的問題。如有必要，設備管理部或規(guī)建部還應委托有相應資質(zhì)的監(jiān)造單位進行監(jiān)造。大型機組出廠前，應按照技術(shù)協(xié)議由采購中心組織有關(guān)專業(yè)人員進行質(zhì)量檢驗。（二）大型機組的安裝單位必須是業(yè)績好并有相應的安裝資質(zhì)的單位。（三）安裝單位必須按有關(guān)標準和規(guī)范編制大型機組

6、安裝方案，并由設備管理部或規(guī)建部組織、設計和監(jiān)理單位參加對安裝方案進行審核，制造廠商應提供技術(shù)指導，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。（四）大型機組安裝完畢后進行試車，由機組所在中心牽頭成立試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)設計、制造廠商等單位聯(lián)合審查。（五）大型機組試車應在額定工況下進行不少于72小時的連續(xù)運轉(zhuǎn)，技術(shù)性能達到設計和生產(chǎn)要求，控制系統(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調(diào)節(jié)機構(gòu)動作快速、靈活、準確，有完整、真實的試車記錄。（六）大型機組試車完畢后，安裝單位應在一個月內(nèi)將機組安裝竣工資料及試車記錄、專用工具、隨機備件等移交生產(chǎn)中心，生產(chǎn)中心按檔案管理要求建立大型機組的設備檔案，并妥善保管

7、好隨機備件。備件交物流中心保管。由中心決定交物流或由自己保管。第九條 大型機組運行管理（一）大型機組的運行及管理是一項綜合性工作，各生產(chǎn)中心應成立五位一體特護小組對大型機組進行特護管理。（二）特護小組由各中心技術(shù)人員和操作人員及維保單位機電儀人員組成。每套大型機組分別成立一個特護小組，組長由各中心指定，小組成員必須是本專業(yè)的技術(shù)和操作骨干。（三）特護人員隊伍應保持相對穩(wěn)定。因工作變動或離開原單位，有關(guān)單位應及時指定符合要求的人員補位，各中心應及時將公司特護設備的特護小組名單報設備管理部備案。（四）大型機組特護工作實行現(xiàn)場掛牌巡檢制，各巡檢人員按照設備巡檢基準的要求做到天天特護（含節(jié)假日），節(jié)假

8、日各專業(yè)的巡檢由值班和當班人員負責。巡檢人員應對大型機組的重要部位及主要技術(shù)參數(shù)進行檢查，并將巡檢數(shù)據(jù)如實填寫在現(xiàn)場巡檢記錄上，同時對機組運行狀況做出評價，確認機組是否處于完好運行狀態(tài)。巡檢記錄由各中心負責管理。巡檢記錄由設備管理部統(tǒng)一制定格式，放在指定位置，由各中心負責管理。目前格式已使用多年，不再強調(diào)。（五）特護小組的機、電、儀、操作人員及專業(yè)技術(shù)人員每天按巡檢要求認真檢查大型機組運行情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題，能處理的要及時處理，暫時不能處理的而需停車處理的問題特護小組要做出相應的防范措施或應急預案特護小組負責編制預案。，同時做好記錄，以便在停車時安排處理。問題嚴重的要立即向中心分管領(lǐng)導和設備

9、管理部門匯報。大型機組故障停機后，應認真檢查、分析原因，不得盲目開機。（六）特護小組組長每周召集特護小組成員進行一次小組活動，并形成記錄?；顒又饕獌?nèi)容有：1.各專業(yè)通報一周來大型機組運行狀況和存在的主要問題。2.對大型機組存在的問題提出建議并制定相應預案。3.對大型機組一周來運行情況作出狀態(tài)評價。4.下周特護工作安排。（七）各生產(chǎn)中心每月組織召開一次大型機組特護例會，檢查特護小組工作開展情況，并對特護設備存在的問題進行研究，提出解決問題的辦法和改進措施并組織實施，對特護管理工作提出安排。例會主要內(nèi)容有：1.上月機組例會布置任務的完成情況及本月特護小組工作總結(jié)。2.機組本月的運行、維護、潤滑及狀

10、態(tài)監(jiān)測的執(zhí)行情況。3.機組存在問題及解決辦法。4、機組的備件儲備及消耗情況。5.下月特護管理工作的安排。會議應形成紀要并由中心運保室主任簽發(fā)，存檔。增加部分對機組的例會提出詳細要求。（八）設備管理部每半年組織召開一次公司大型機組管理會議，對機組管理情況進行總評并布置下階段工作。每月對生產(chǎn)中心的大型機組進行一次管理巡檢，并在現(xiàn)場特護記錄中進行記錄。各中心運行保障室每天對大型機組巡檢情況進行檢查，并在巡檢記錄中對機組運行狀況進行總體評價。 （九）對大型機組存在的重大缺陷或隱患，生產(chǎn)中心要制定相應的應急預案并落實必要的防范措施，內(nèi)容包括：1.缺陷或隱患的概述。2.對大型機組和生產(chǎn)可能導致的影響。3.

11、平時運行、巡檢、維護需要安排的工作或應采取的應急措施。4.停車搶修的具體方案（包括檢修必需的質(zhì)量保證體系、安全措施、時間、材料、備件、人員及專用工器具等）。(十)特護小組要做好大型機組潤滑油、密封油、大機組無密封油?？刂朴凸芾?，每月分析潤滑油品質(zhì)量。(十一) 按設備狀態(tài)監(jiān)測管理辦法要求搞好大型機組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，每月定期規(guī)定具體時間對大型機組運行狀況數(shù)據(jù)進行分析評估，提高大型機組運行狀態(tài)預知管理水平。(十二)各中心要按照設備管理制度的相關(guān)要求建立健全大型機組的設備檔案，機組檔案應包括：設備圖紙、操作說明、潤滑基準，易損件清單、除設備檔案基本內(nèi)容外還應包括下述內(nèi)容：機組運行時間統(tǒng)計、機組

12、的故障、事故記錄、檢修記錄資料、潤滑油分析記錄、狀態(tài)監(jiān)測記錄、特護例會記錄等。規(guī)定了檔案的具體內(nèi)容。(十三)大型機組的聯(lián)鎖保護系統(tǒng)必須投入自動狀態(tài)，儀表聯(lián)鎖管理按儀表自動化管理辦法執(zhí)行。（十四）對存在嚴重缺陷或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅的大型機組的更新、改造由使用單位提出申請，設備管理部組織進行評估后報公司批準執(zhí)行。新增關(guān)于機組更新改造的內(nèi)容。(十五)對關(guān)鍵設備或帶病運行且對生產(chǎn)可能造成重大影響的非大型機組設備可選擇采取臨時特護辦法，各中心可自行制定特護辦法并組織實施。第十條 大型機組檢修管理（一）大型機組的檢修應按檢修規(guī)程進行。對重大檢修或改造，檢修單位應按大型機組檢修、改造項目內(nèi)容編制相應施工

13、方案，經(jīng)使用單位審核并報設備管理部審批后方可實施。（二）檢修單位必須建立質(zhì)保體系，并按照HSE體系的要求落實各項檢修措施，保證安全、文明檢修，確保按時、按質(zhì)完成任務。在檢修過程中，檢修單位必須認真、完整、真實地填寫檢查和修理記錄。（三）檢修單位應加強檢修過程中的質(zhì)量驗收，對于重要中間環(huán)節(jié)和隱蔽工程須由設備管理部、使用單位和檢修單位共同確認。檢修完成后，由使用單位組織試車，設備管理部派人參加。使用單位在大型機組大修投入運行正常后一個月內(nèi)完成相關(guān)檢修資料和試車記錄存檔工作。（四）大型機組檢修完畢后，使用單位應對本次機組的檢修進行書面總結(jié)，對機組的檢修及運行情況進行講評大修后應有總結(jié)。（五）大型機組必須建立相應的易損件目錄清單，并按易損件目錄進行儲備。各生產(chǎn)中心根據(jù)儲備量及歷年消耗情況每年向設備管理部提出大型機組備件采購計劃清單，經(jīng)設備管理部審核并報公司領(lǐng)導批準后，由采購中心按計劃進行采購。第十一條 檢查與考核（一）設備管理部按設備檢查管理辦法中規(guī)定的頻次及檢查內(nèi)容進行管理檢查，檢查內(nèi)容包括：1.大型機組運行能力是否滿足正常生產(chǎn)需要，或達到設計能力。2.大型機組各運行參數(shù)、機械性能參數(shù)、潤滑油性能指標是否在操作規(guī)程所限定的范圍內(nèi)。3.主機及輔助設備（冷卻器、分離器、潤滑系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、管道、閥門等）是否完好。4.儀表系統(tǒng)的控制率、使用率、完好率、聯(lián)鎖投用率是否達到規(guī)定要求。5.