秋東財(cái)管理學(xué)在線作業(yè)

1、 東財(cái)管理學(xué)在線作業(yè)一（隨機(jī)） 試卷總分：100 測試時(shí)間：- 單選題 多選題 包括本科的各校各科新學(xué)期復(fù)習(xí)資料，可以聯(lián)系屏幕右上的“文檔貢獻(xiàn)者” 一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. _ 又稱盈虧分析法。A. 直觀法 B. 量本利分析法 C. 單極決策 D. 多極決策 滿分：4 分 2. 企業(yè)使命具有長期性、指導(dǎo)性和激勵性的特點(diǎn)。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 3. 是不是當(dāng)通過控制獲得的價(jià)值大于所需費(fèi)用的時(shí)候，才實(shí)施控制（ ）A. 是 B. 不是 滿分：4 分 4. 領(lǐng)導(dǎo)工作類似于（ ）A. 領(lǐng)頭羊 B. 航標(biāo) C. 燈塔 D. 指南針 滿分：4 分 5. 所謂環(huán)

2、境，是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。_A. 錯誤 B. 正確 滿分：4 分 6. 指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性_A. 社會屬性 B. 自然屬性 C. 生產(chǎn)屬性 D. 社會屬性 滿分：4 分 7. 梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗(yàn)得出結(jié)論,確定了在實(shí)際生產(chǎn)中（ ）的存在A. 非正式團(tuán)體 B. 正式團(tuán)體 滿分：4 分 8. 管理性質(zhì)的雙重屬性是：A. 自然屬性與社會屬性 B. 人類屬性與歷史屬性 C. 自然屬性與人類屬性 D. 社會屬性與歷史屬性 滿分：4 分 9. 培訓(xùn)工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 10. 統(tǒng)一指揮原則最早由_提出。A.

3、霍桑 B. 泰羅 C. 梅約 D. 法約爾 滿分：4 分 11. 需要層次論是由（ ）提出來的A. 泰羅 B. 馬斯洛 C. 麥格雷戈 D. 薛恩 滿分：4 分 12. 變動性、交叉性、復(fù)雜性是_的特征A. 組織內(nèi)部環(huán)境 B. 組織外部環(huán)境 滿分：4 分 13. 廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（ ）A. 物質(zhì)層 B. 制度層 C. 精神層 D. 理論層 滿分：4 分 14. 管理最關(guān)鍵最困難的職能是（ ）A. 組織 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 計(jì)劃 D. 激勵 滿分：4 分 15. 高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是_A. 經(jīng)營計(jì)劃 B. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 C. 戰(zhàn)略計(jì)劃 D. 發(fā)展計(jì)劃 滿分：4 分 二、多選題（共 1

4、0 道試題，共 40 分。）V 1. 組織工作原則包括_A. 統(tǒng)一指揮原則 B. 彈性結(jié)構(gòu)原則 C. 有效管理幅度原則 D. 權(quán)責(zé)一致原則 E. 經(jīng)濟(jì)原則 滿分：4 分 2. 對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ ）A. 接受權(quán)力差距的程度 B. 男性化與女性化 C. 首創(chuàng)精神 D. 防止不確定性的程度 E. 個(gè)人主義與集體主義 滿分：4 分 3. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般包括_A. 確定組織目標(biāo) B. 確定業(yè)務(wù)內(nèi)容 C. 確定組織結(jié)構(gòu) D. 配備職務(wù)人員 E. 規(guī)定職責(zé)權(quán)限 滿分：4 分 4. 對干部的評價(jià)要采用多種方法，綜合評定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評價(jià)的方法_A. 領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) B.

5、 群眾評價(jià) C. 具體政績目標(biāo)評價(jià) D. 同級部門領(lǐng)導(dǎo)間的評價(jià) E. 同事評價(jià) 滿分：4 分 5. 雙因素論的研究對象是（ ）A. 目標(biāo) B. 誘因 C. 需要 D. 動機(jī) E. 環(huán)境 滿分：4 分 6. 進(jìn)行有效激勵的要求包括（ ）A. 善于發(fā)現(xiàn)和利用差別 B. 獎勵組織期望 C. 激勵時(shí)要因人制宜 D. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵策略體系 E. 掌握好激勵的時(shí)間和力度 滿分：4 分 7. 搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作_A. 控制層次 B. 責(zé)任中心 C. 關(guān)鍵因素 D. 控制的多樣性 E. 控制程序和方法 滿分：4 分 8. 德魯克目標(biāo)管理的基本思想是_A. 重視成果評價(jià) B. 自我控制 C. 強(qiáng)調(diào)職工培

6、訓(xùn) D. 進(jìn)行評價(jià)和獎勵 E. 提倡能力主義 滿分：4 分 9. 按計(jì)劃的廣度，計(jì)劃可分為_A. 戰(zhàn)略計(jì)劃 B. 作業(yè)計(jì)劃 C. 具體計(jì)劃 D. 短期計(jì)劃 E. 長期計(jì)劃 滿分：4 分 10. 如何確定目標(biāo)，除了堅(jiān)持原則外，還會遇到很多具體問題，比如_A. 目標(biāo)的約束條件 B. 目標(biāo)的依據(jù) C. 目標(biāo)的沖突 D. 目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) E. 多目標(biāo)問題的處理 滿分：4 分 東財(cái)管理學(xué)在線作業(yè)二（隨機(jī)） 試卷總分：100 測試時(shí)間：- 單選題 多選題 一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進(jìn)行檔案式管理。_A.

7、錯誤 B. 正確 滿分：4 分 2. 在人才流動的前提下，鼓勵組織內(nèi)外各種人才進(jìn)行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 3. 所謂環(huán)境，是指事物存在發(fā)展的周圍條件和狀況。_A. 錯誤 B. 正確 滿分：4 分 4. 通過管理者授權(quán)可以使_從日常事務(wù)中解脫出來，專心處理重大問題。A. 所有者 B. 經(jīng)營者 C. 管理人員 D. 銷售人員 滿分：4 分 5. 培訓(xùn)工作必須與組織性質(zhì)相結(jié)合。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 6. 跨文化管理最實(shí)用和有效的方法是（ ）A. 國土本位主義 B. 種族中心主義 C. 文化融合法 D. 地方狹隘主義 滿分：

8、4 分 7. 一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。_A. 是 B. 不是 滿分：4 分 8. 集權(quán)是指_在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。A. 所有權(quán) B. 經(jīng)營權(quán) C. 決策權(quán) D. 參與權(quán) 滿分：4 分 9. 當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系統(tǒng) B. 正式的管理控制系統(tǒng) 滿分：4 分 10. 確定目標(biāo)是計(jì)劃和管理的首要問題。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 11. 目標(biāo)管理是一種“主動”的管理方式。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 12. 梅奧通過"接線板小組觀察室"試驗(yàn)得出結(jié)

9、論,確定了在實(shí)際生產(chǎn)中（ ）的存在A. 非正式團(tuán)體 B. 正式團(tuán)體 滿分：4 分 13. 來自下級尊敬的權(quán)力是（ ）A. 懲罰權(quán) B. 獎賞權(quán) C. 合法權(quán) D. 專長權(quán) 滿分：4 分 14. 時(shí)滯現(xiàn)象較好的解決辦法是采用（ ）A. 反饋控制 B. 前饋控制 C. 經(jīng)驗(yàn)控制 D. 直接控制 滿分：4 分 15. 事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V 1. 管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（ ）A. 積極強(qiáng)化 B. 消極強(qiáng)化 C. 衰減 D. 獎勵 E. 懲罰 滿分：4 分 2. 目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面

10、_A. 為管理工作指明方向 B. 凝聚作用 C. 激勵作用 D. 考核標(biāo)準(zhǔn) 滿分：4 分 3. 職能職權(quán)大多由_來行使。A. 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 B. 總經(jīng)理 C. 參謀部門負(fù)責(zé)人 D. 董事長 E. 股東 滿分：4 分 4. 具有普遍意義的激勵方法有（ ）A. 思想政治工作 B. 獎罰 C. 職工參與管理 D. 培訓(xùn)激勵 E. 榜樣激勵 滿分：4 分 5. 計(jì)劃工作的程序包括_A. 估量機(jī)會、確定目標(biāo) B. 確定前提條件、確定備擇方案 C. 制定派生計(jì)劃 D. 選擇方案 E. 評價(jià)備擇方案 滿分：4 分 6. 計(jì)劃工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 創(chuàng)新性

11、滿分：4 分 7. 能力素質(zhì)包括哪些方面（ ）A. 組織指揮能力 B. 靈活應(yīng)變能力 C. 改革創(chuàng)新能力 D. 籌劃和決斷能力 E. 人際交往能力 滿分：4 分 8. 組織行為學(xué)將人看作（ ）A. 自我實(shí)現(xiàn)人 B. 復(fù)雜人 C. 社會人 D. 經(jīng)濟(jì)人 E. 理性人 滿分：4 分 9. 霍桑試驗(yàn)包括（ ）A. 工場照明試驗(yàn) B. 談話研究 C. 繼電器裝配室試驗(yàn) D. 觀察研究 滿分：4 分 10. 對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ ）A. 接受權(quán)力差距的程度 B. 男性化與女性化 C. 首創(chuàng)精神 D. 防止不確定性的程度 E. 個(gè)人主義與集體主義 滿分：4 分 東財(cái)管理學(xué)在線作業(yè)三（隨機(jī)） 試卷總

12、分：100 測試時(shí)間：- 單選題 多選題 一、單選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1. 部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 2. 甘特圖（Gantt chart ）是在20世紀(jì)初由_發(fā)明的。A. 梅德福德 B. 泰羅 C. 亨利·L·甘特 D. 霍桑 滿分：4 分 3. 有效管理幅度原則是指一個(gè)管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 4. 溝通中理解的關(guān)鍵是（ ）A. 聆聽 B. 言談 C. 閱讀 D. 撰寫 滿分：4 分 5. 系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加_

13、A. 不對 B. 對 滿分：4 分 6. 領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性負(fù)有對被領(lǐng)導(dǎo)者（ ）的職責(zé)A. 監(jiān)督 B. 控制 C. 組織 D. 評價(jià) 滿分：4 分 7. 是不是所有的管理行為都是組織文化的內(nèi)容（ ）A. 是 B. 不是 滿分：4 分 8. 百分之百地依賴一種業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的方法叫（ ）A. 固定預(yù)算 B. 彈性預(yù)算 C. 零基預(yù)算 D. 增量預(yù)算 滿分：4 分 9. 小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？_A. 否 B. 是 滿分：4 分 10. 直線與參謀本質(zhì)上是一種_A. 職位關(guān)系

14、 B. 同位關(guān)系 C. 職權(quán)關(guān)系 D. 權(quán)力關(guān)系 滿分：4 分 11. 制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（ ）A. 亨利·甘特 B. 卡爾·巴思 C. 哈林頓·埃默森 D. 莫里斯·庫克 滿分：4 分 12. 是不是可以通過教育和培養(yǎng)造就出高成就需要的人（ ）A. 是 B. 不是 滿分：4 分 13. 戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。_A. 不是 B. 是 滿分：4 分 14. 傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 15. 信息溝通的最終目的是建立良好的人際關(guān)系。_A. 正確 B. 錯誤 滿分：4 分 二、多選題（共 10 道試題

15、，共 40 分。）V 1. 對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ ）A. 接受權(quán)力差距的程度 B. 男性化與女性化 C. 首創(chuàng)精神 D. 防止不確定性的程度 E. 個(gè)人主義與集體主義 滿分：4 分 2. 評價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有_A. 要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案 B. 預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比較 C. 注意方案的實(shí)效性 D. 注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患 滿分：4 分 3. 下列哪些屬于企業(yè)所引發(fā)的社會問題_A. 煙塵污染 B. 噪音污染 C. 壟斷經(jīng)營 D. 錄用女工 E. 產(chǎn)品更新快 滿分：4 分 4. 進(jìn)行有效激勵的要求包括（ ）A. 善于發(fā)現(xiàn)和利用差別 B. 獎勵組織期望 C. 激勵時(shí)要因人制宜 D. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵策略體系 E. 掌握好激勵的時(shí)間和力度 滿分：4 分 5. 人員配備的程序一般包括_A. 人員供求分析 B. 職務(wù)分析 C. 招聘 D. 錄用 E. 主管人員培訓(xùn) 滿分：4 分 6. 管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（ ）A. 積極強(qiáng)化 B. 消極強(qiáng)化 C. 衰減 D