標(biāo)準(zhǔn)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演示圖例

1、培訓(xùn)教育事業(yè)部培訓(xùn)教育事業(yè)部 培訓(xùn)目的：培訓(xùn)目的： 讓信息部門管理人員、業(yè)務(wù)骨干人員全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營管理讓信息部門管理人員、業(yè)務(wù)骨干人員全面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營管理，從信息化的視角，透視整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營理念，通過虛擬，從信息化的視角，透視整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營理念，通過虛擬經(jīng)營的方式模擬企業(yè)信息化從無到有的過程，從業(yè)務(wù)中了解搭建企業(yè)經(jīng)營的方式模擬企業(yè)信息化從無到有的過程，從業(yè)務(wù)中了解搭建企業(yè)信息化的重要性，從而更好、更有針對性的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。信息化的重要性，從而更好、更有針對性的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。 培訓(xùn)特點(diǎn)：培訓(xùn)特點(diǎn)： 企業(yè)信息管理人員能夠從信息的角度全面透視企業(yè)的經(jīng)營，更好

2、規(guī)劃企業(yè)信息管理人員能夠從信息的角度全面透視企業(yè)的經(jīng)營，更好規(guī)劃企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)部門提供高效率、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)；企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)部門提供高效率、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)； 理解信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和理解信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性；急迫性； 在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧；在各種決策的成功和失敗的體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)管理知識，掌握管理技巧； 深刻充分體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同、信息共享的重要性。深刻充分體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同、信息共享的重要性。準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作六年主題六年主題運(yùn)營模擬運(yùn)營模擬總經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)/會計(jì)主管

3、會計(jì)主管市場市場/銷售主管銷售主管生產(chǎn)生產(chǎn)/研發(fā)主管研發(fā)主管供應(yīng)主管供應(yīng)主管信息主管信息主管 人力資源主管人力資源主管客戶供應(yīng)商本地本地區(qū)域區(qū)域國內(nèi)國內(nèi)1M1年年1M1年年2M2年年3M3年年4M4年年加急加急!大廠房大廠房40M40M（4Q）5M/年年6條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線小廠房小廠房30M30M（4Q）3M/年年4條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線生產(chǎn)線生產(chǎn)線 購買價格購買價格 安裝周期安裝周期 維護(hù)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用殘值殘值生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用 P1加工費(fèi)加工費(fèi) P2加工費(fèi)加工費(fèi) P3加工費(fèi)加工費(fèi) P4加工費(fèi)加工費(fèi)手工線手工線5 M無無1M/年年1M3Q無無無無1M2M3M3M半自動

4、半自動8 M2Q1M/年年2M2Q1Q1M1M1M2M2M全自動全自動16M4Q1M/年年4M1Q2Q4M1M1M1M1M柔性線柔性線24M4Q1M/年年6M1Q無無無無1M1M1M1M手工線手工線3Q2Q1Q半自動半自動1Q2Q全自動全自動1Q柔性線柔性線1QP1P2P3P4投資生產(chǎn)線時購買價格按安裝周期平均支付，全部投資到位后方可組織新的生產(chǎn)；投資生產(chǎn)線時購買價格按安裝周期平均支付，全部投資到位后方可組織新的生產(chǎn)；生產(chǎn)線不論是否使用每年需支付生產(chǎn)線不論是否使用每年需支付1M的維護(hù)費(fèi)的維護(hù)費(fèi), 當(dāng)年出售的及在建的生產(chǎn)線不用交納；當(dāng)年出售的及在建的生產(chǎn)線不用交納；出售生產(chǎn)線時，如果生產(chǎn)線凈值大

5、于殘值，將相當(dāng)于殘值的部分轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，出售生產(chǎn)線時，如果生產(chǎn)線凈值大于殘值，將相當(dāng)于殘值的部分轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，將差額部分作為費(fèi)用處理（入綜合費(fèi)用將差額部分作為費(fèi)用處理（入綜合費(fèi)用-其他）其他）手工線手工線3Q2Q1Q半自動半自動1Q2Q全自動全自動1Q柔性線柔性線1QP1P1P1P1原值原值殘值殘值01234手工線手工線5101111半自動半自動10202222全自動全自動15303333柔性線柔性線20404444折舊計(jì)算表折舊計(jì)算表手工線手工線3Q2Q1Q半自動半自動1Q2Q全自動全自動1Q柔性線柔性線1QP1P2P3P4生產(chǎn)線生產(chǎn)線 購買價格購買價格 安裝周期安裝周期 維護(hù)費(fèi)用維護(hù)費(fèi)用殘值殘

6、值生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)周期轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用手工線手工線5 M無無1M/年年1M3Q無無無無半自動半自動10M2Q1M/年年2M2Q1Q1M全自動全自動15M3Q1M/年年3M1Q2Q4M柔性線柔性線20M4Q1M/年年4M1Q無無無無建立時間建立時間2年年2年年所需投資所需投資1M2M研發(fā)時間研發(fā)時間2Q46Q6Q研發(fā)投資研發(fā)投資2M46M12M每年年末每年年末權(quán)益的權(quán)益的3 3倍倍10%每年付息，到期還本每年付息，到期還本每季度初每季度初5%到期一次還本、付息到期一次還本、付息每季度初每季度初與銀行協(xié)商與銀行協(xié)商20%到期一次還本、付息到期一次還本、付息任何時間任何時間視應(yīng)收款額視

7、應(yīng)收款額1：6變現(xiàn)時貼息變現(xiàn)時貼息1自動報表自動報表第第1年年2M2MRP&ATP第第2年年2M3全面預(yù)算全面預(yù)算第第3年年2M稅金稅金=(上年權(quán)益本年稅前利潤第上年權(quán)益本年稅前利潤第0年末權(quán)益）年末權(quán)益）33（取整）（取整） 上年權(quán)益小于上年權(quán)益小于66時時 =本年稅前利潤本年稅前利潤33%（取整）（取整） 上年權(quán)益大于上年權(quán)益大于66時時P1M資資 金金產(chǎn)品產(chǎn)品/在制品在制品P2R1R2R3R4原料原料(供應(yīng)商供應(yīng)商)P3P4原料訂單原料訂單貸款貸款現(xiàn)金現(xiàn)金 80M新年度規(guī)劃會議新年度規(guī)劃會議參加訂貨會參加訂貨會/ /登記銷售訂單登記銷售訂單制定新年度計(jì)劃制定新年度計(jì)劃支付應(yīng)付稅支

8、付應(yīng)付稅季初現(xiàn)金盤點(diǎn)季初現(xiàn)金盤點(diǎn)更新短期貸款更新短期貸款/ /還本付息還本付息/ /申請短期貸款申請短期貸款更新應(yīng)付款更新應(yīng)付款/ /歸還應(yīng)付款歸還應(yīng)付款原材料入庫原材料入庫/ /更新原料訂單更新原料訂單下原料訂單下原料訂單更新生產(chǎn)更新生產(chǎn)/ /完工入庫完工入庫投資新生產(chǎn)線投資新生產(chǎn)線/ /變賣生產(chǎn)線變賣生產(chǎn)線/ /生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)向其他企業(yè)購買原材料向其他企業(yè)購買原材料/ /出售原材料出售原材料開始下一批生產(chǎn)開始下一批生產(chǎn)更新應(yīng)收款更新應(yīng)收款/ /應(yīng)收款收現(xiàn)應(yīng)收款收現(xiàn)出售廠房出售廠房向其他企業(yè)購買成品向其他企業(yè)購買成品/ /出售成品出售成品 18 2 1 10 1 22 1 32 1 1

9、 按訂單交貨按訂單交貨產(chǎn)品研發(fā)投資產(chǎn)品研發(fā)投資支付行政管理費(fèi)支付行政管理費(fèi)其他現(xiàn)金收支情況登記其他現(xiàn)金收支情況登記支付利息支付利息/ /更新長期貸款更新長期貸款/ /申請長期貸款申請長期貸款支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付租金支付租金/ /購買廠房購買廠房計(jì)提折舊計(jì)提折舊新市場開拓新市場開拓/ISO/ISO認(rèn)證投資認(rèn)證投資信息化建設(shè)投資信息化建設(shè)投資結(jié)賬結(jié)賬現(xiàn)金收入合計(jì)現(xiàn)金收入合計(jì)現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金支出合計(jì)期末現(xiàn)金對賬期末現(xiàn)金對賬 4 4 5 1 1 1 1 15 2 1 2 4 14 14 1043 1522 12 32 44 1 0 0 起始年說明起始年說明 1 1、不進(jìn)行任何貸款、不進(jìn)行任

10、何貸款 2 2、不投資新的生產(chǎn)線、不投資新的生產(chǎn)線 3 3、不進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、不進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā) 4 4、不購買新廠房、不購買新廠房 5 5、不開拓新市場、不開拓新市場 6 6、不進(jìn)行、不進(jìn)行ISOISO認(rèn)證認(rèn)證 7 7、每季度下、每季度下 1 1個個R1R1原料的采購訂單原料的采購訂單 8 8、生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行、生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行起始年末起始年末22020半自動半自動P1手工線手工線手工線手工線手工線手工線P1P1P1222220202221120202223上年上年本年本年銷售收入+3532直接成本-1212毛利毛利=2320綜合費(fèi)用-119折舊前利潤折舊前利潤=1211折舊-44支付利息前利潤支付利息前利潤=87財(cái)務(wù)收入/支出+/-44額外收入/支出+/-稅前利潤稅前利潤=43所得稅-11凈利潤凈利潤=32資產(chǎn)資產(chǎn)年初年初 本年本年負(fù)債負(fù)債+ +權(quán)益權(quán)益年初年初本年本年現(xiàn)金+204242長期負(fù)債+4040應(yīng)收款+150短期負(fù)債+00在制品+88應(yīng)付款+00成品+66應(yīng)交稅+11原料+32 2流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)合計(jì)合計(jì)=52