2022年實踐部發(fā)展建設方案

1、高品質(zhì)文檔2022年實踐部發(fā)展建設方案 一、實踐部定位 定位：服務性組織 學習性組織 人才梯隊化建設 二、實踐部存在的問題 實踐部的活動應當圍繞定位進行開展，現(xiàn)在我個人認為存在的問題是： 1、服務性的范圍不夠，有局限性； 2、務實性不夠到位； 3、學習性組織徒有虛名； 4、人才培育缺乏規(guī)范化建設體制； 三、實踐部進展方向 明確了定位，組織就會明確進展的方向及目標，但是，有這樣一個普遍現(xiàn)象組織常常是有明確的遠大的崇高的目標但缺乏完成目標的切實可行的步驟，下面，我就實踐部的活動為分類依據(jù)詳細闡述實踐部的進展思路： 1、走進企業(yè)活動 關于走進企業(yè)活動，我從產(chǎn)業(yè)鏈的角度進行分析，并通過此來做大做強。關

2、鍵點：做好走進企業(yè)的已有的走的主體，從活動的上下環(huán)節(jié)進行拓展：（1）做學校教授學者與企業(yè)進展的橋梁，做到產(chǎn)學研的有效連接；（2）為企業(yè)或?qū)W校做調(diào)研課題；（3）建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐基地，更好的為廣闊學生服務；（4）建立與二級學院的聯(lián)系把走進企業(yè)做大。 2、企業(yè)家論壇 企業(yè)家論壇現(xiàn)在的狀況不容樂觀，我進行的思索，就實踐部而言，我們可以樂觀地聯(lián)系煙臺就地的企業(yè)家，樂觀做好策劃及組織工作，但是，僅憑我們的努力很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有的狀況，還需要各方面例如：企業(yè)家的邀請等很大的推力。 3、勝利論壇 勝利講壇基于學習身邊的榜樣，建立一種良好的溝通機制而設立。經(jīng)過兩年的探究，我有一點想法：我想把勝利講壇做成一種自由溝通、

3、無障礙溝通的平臺。時間每月一期，具有主題性，形式類似ted演講等，打破傳統(tǒng)的效率低下的講座形式。目前困難較大，但就當前企事業(yè)單位改制的方一直看，學校的進展終歸會歸到學術、自由與進步的軌道上來，假如堅持下去前景是光明的。 4、山商講堂 我們學校講座許多但是沒有一個系統(tǒng)化的體系化的管理經(jīng)營模式，基于此我有建立一種系統(tǒng)化講座的想法。例如：北大講座已經(jīng)體系化運作，每期都出版圖書等； 四、結束語 高校三年的時間在校學生度過我很榮幸也很興奮，最終我想說：學生會的進展需要學生會各部門的共同努力還需要團委老師的大力支持，對于實踐部的工作更加是如此，我們走出去的過程中有太多的困難，但我們會堅決不移的迎難而上；學生工作中外聘導師制，通過對學生工作中專業(yè)性問題進行專業(yè)化輔導等方式對學習性組織構建起到幫助作用；就當前互