管理會(huì)計(jì)大題

1、第二章 P33 第二章習(xí)題一1. 目的：練習(xí)混合成本的分解方法。2. 資料：某企業(yè)2002年上半年的機(jī)器維修成本資料如下。月份123456機(jī)器小時(shí)（小時(shí)）1200013000110001500090008000總成本(元)2600024000250002700022000220003. 要求：根據(jù)上述資料，采用高低點(diǎn)法分解該企業(yè)的維修成本并寫出維修成本的數(shù)學(xué)模型。解：1. 高低點(diǎn)法： 單位變動(dòng)成本b=（最高點(diǎn)成本-最低點(diǎn)成本）y/x（最高點(diǎn)業(yè)務(wù)-最低點(diǎn)業(yè)務(wù)）固定成本a=最高點(diǎn)成本y Hbx H單位變動(dòng)成本*最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量 或a=最低點(diǎn)成本y Lbx L 單位變動(dòng)成本*最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量 b=（2700

2、0-22000）/（15000-8000）=0.7143（元） a=27000-0.7143*15000=16286 （元） 或 a=22000-0.7143*8000=16286 （元）維修成本的數(shù)學(xué)模型： y=16286+0.7143x習(xí)題二 P341. 目的：進(jìn)一步練習(xí)混合成本的分解。2. 資料：某企業(yè)有關(guān)電費(fèi)的歷史成本資料如下。項(xiàng)目高點(diǎn)低點(diǎn)業(yè)務(wù)量（小時(shí)）7500050000成本（元）176250142500 上述電費(fèi)成本中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三個(gè)部分。改企業(yè)曾對(duì)低點(diǎn)業(yè)務(wù)量為50000小時(shí)的成本總額142500元作了分析，其各類成本的組成情況如下：變動(dòng)成本總額為50000元，

3、固定成本總額為60000元，混合成本總額為32500元。3. 要求：根據(jù)上述資料，采用高低點(diǎn)法對(duì)改企業(yè)的混合成本進(jìn)行分解，并寫出混合成本的數(shù)學(xué)模型。若該企業(yè)計(jì)劃期的計(jì)劃?rùn)C(jī)器小時(shí)為80000小時(shí)，起總成本將會(huì)是多少。解： 單位變動(dòng)成本b=變動(dòng)成本總額/低點(diǎn)業(yè)務(wù)量 =50000/50000=1（元） 產(chǎn)品成本總額=固定成本+變動(dòng)成本+混合成本 高點(diǎn)混合成本=176250（總）75000*1（混）60000=41250（元） 低點(diǎn)混合成本160000=32500（元）高低點(diǎn)法：b=（41250-32500）/（75000-50000）=0.35 （元）a=41250-0.3

4、5*75000=15000 （元）或a=32500-0.35*50000=15000（元）混合成本的數(shù)學(xué)模型： y=15000+0.35x產(chǎn)品成本總額=變動(dòng)成本總額+混合成本總額y+固定成本總額 =80000*1+（15000+0.35*80000）+60000=183000（元）習(xí)題一 P52 第三章1. 目的：練習(xí)本量利分析法的應(yīng)用。2. 資料：某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。單價(jià) 100元單位直接材料 40元單位直接人工 20元單位銷售費(fèi)用 2元固定制造費(fèi)用 294000元固定管理費(fèi)用 200000元3. 要求：計(jì)算A產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量和銷售額。預(yù)計(jì)銷售量為80000件，預(yù)計(jì)利潤(rùn)為多

5、少?計(jì)算安全邊際量、安全邊際額、安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。解： 保本點(diǎn)銷售量=固定成本/（單價(jià)-變動(dòng)成本）=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn) =（294000+200000）/【100-（40+20+2）】=13000（件）邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)*100% =【100-（40+20+2）】/100*100%=38%保本點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率 =494000/38%=1300000 （元） 預(yù)計(jì)利潤(rùn)P=（單價(jià)p-變動(dòng)成本b）*銷售數(shù)量x固定成本a =（10062）*80000494000=2546000（元） 安全邊際量=預(yù)計(jì)銷售量保本點(diǎn)銷售量 =8000013000=67000（件） 安

6、全邊際額=安全邊際量*單價(jià) =67000*100=6700000（元） 安全邊際率=安全邊際量/預(yù)計(jì)銷售量*100% =67000/80000*100%=83.75% 安全邊際率+保本點(diǎn)作業(yè)率=1 保本點(diǎn)作業(yè)率=1安全邊際率 =183.75%=16.25%習(xí)題二 P531. 目的：練習(xí)多品種保本點(diǎn)的計(jì)算。2. 某企業(yè)計(jì)劃年度產(chǎn)品A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。產(chǎn)品名稱A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)產(chǎn)銷量100件160件120件單價(jià)300元400元550元單位變動(dòng)成本180元220元357.5元固定成本總額31950元3. 要求：采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)該企業(yè)計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的綜合保本點(diǎn)銷售額。根據(jù)綜合保本

7、點(diǎn)銷售額和各產(chǎn)品的銷售比重。計(jì)算各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額及保本點(diǎn)銷售量。三種產(chǎn)品計(jì)劃期內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的稅前利潤(rùn)是多少？若實(shí)際銷售A產(chǎn)品100件、B產(chǎn)品215件、C產(chǎn)品80件，保本點(diǎn)會(huì)發(fā)生怎么樣的變化？若該企業(yè)的固定成本31950元能夠在A、B、C三種產(chǎn)品之間合理分配：A產(chǎn)品13200元。B產(chǎn)品7200元，C產(chǎn)品11550元，采用分別計(jì)算法預(yù)測(cè)該企業(yè)的綜合保本點(diǎn)。解： 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（某種產(chǎn)品銷售額-某種產(chǎn)品變動(dòng)成本）/各種產(chǎn)品銷售額*100%=（300*100+160*400+120*550）-（100*180+160*220+120*357.5）/（300*100+160*400+120*5

8、50）*100%=39.9375%綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 =31950/39.9375%=80000（元） 各種產(chǎn)品銷售額=300*100+160*400+120*550=160000（元）各產(chǎn)品比重=產(chǎn)品的銷售額/各種產(chǎn)品銷售額比重： A產(chǎn)品=100*300/160000*100%=18.75% B產(chǎn)品=160*400/160000*100%=40% C產(chǎn)品=120*550/160000*100%=41.25%邊際貢獻(xiàn)率=（單價(jià)變動(dòng)成本）/單價(jià)*100% A產(chǎn)品=（300-180）/300*100%=40% B產(chǎn)品=（400-220）/400*100%=45% C

9、產(chǎn)品=（550-357.5）/550*100%=35%某產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額=綜合保本點(diǎn)銷售額*某種產(chǎn)品的比重 A=80000*18.75%=15000 （元） B=80000*40%=32000（元） C=80000*41.25%=33000（元）各產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量=各產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售額/各產(chǎn)品的銷售數(shù)量 A=15000/300=500（件） B=32000/400=80（件） C=33000/550=60（件） 稅前利潤(rùn)=（收入綜合保本點(diǎn)銷售額）*加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 =（160000-80000）*39.9375%=31950（元） 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=（某種產(chǎn)品銷售額-某種產(chǎn)品變動(dòng)成本）

10、/各種產(chǎn)品銷售額*100%=（100*300+215*400+80*550）-（100*80+215*220+80*357.5）/（100*300+215*400+80*550）*100%=41.3125%綜合保本點(diǎn)銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 =31950/41.3125%=77377（元）8000077377 保本點(diǎn)降低 邊際貢獻(xiàn)率=（單價(jià)變動(dòng)成本）/單價(jià)*100% A產(chǎn)品=（300-180）/300*100%=40% B產(chǎn)品=（400-220）/400*100%=45% C產(chǎn)品=（550-357.5）/550*100%=35%各產(chǎn)品的保本點(diǎn)=各產(chǎn)品的固定成本/各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 A=13200/40%=33000（元） B=7200/45%=16000（元） C=11550/35%=33000 （元）綜合保本點(diǎn)=各產(chǎn)品的保本點(diǎn)總額 =33000+16000+33000=82000（元）習(xí)題四 P541. 目的：進(jìn)一步練習(xí)本量利分析法的應(yīng)用。2. 資