管理會(huì)計(jì)一復(fù)習(xí)資料

1、自考“管理會(huì)計(jì)”筆記第一章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)外部同企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的各個(gè)社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。注意：是為企業(yè)外部服務(wù)；3.管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它主要不是為適應(yīng)企業(yè)外部有關(guān)方面的需要，而是側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。注意：是為企業(yè)內(nèi)部服務(wù)?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，大致包括以下兩個(gè)大的階段：一是執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段（本世紀(jì)初到50年代）；二是決策型管理會(huì)計(jì)（本世紀(jì)50年代以后）

2、。這時(shí)間很好記憶，正好是世紀(jì)中葉。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)把決策會(huì)計(jì)放在首位。第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)（會(huì)選擇，并作簡(jiǎn)答題準(zhǔn)備）一、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)這是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的一個(gè)主要特點(diǎn)，也是管理會(huì)計(jì)的區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。（比較確切的說法，應(yīng)該是：不論管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，都同時(shí)為企業(yè)內(nèi)部、外部的有關(guān)人員服務(wù)，只是側(cè)重點(diǎn)不同。）二、方式方法更為靈活多樣管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它主要是為企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息，它在許多方面（不是所有方面）可以不受社會(huì)公認(rèn)的指導(dǎo)性會(huì)計(jì)原則約束，因此方式方法更為靈活多樣。三、同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局和局部?jī)蓚€(gè)方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以企業(yè)作為一個(gè)整體，

3、來考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；而管理會(huì)計(jì)既要面向整體，又要考慮局部。（如責(zé)任會(huì)計(jì)）四、面向未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只反映實(shí)際完成的事項(xiàng)，是一種歷史性的描述。是過去式。管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，必須面向未來。五、數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要應(yīng)用到一些數(shù)學(xué)方法，但范圍比較小，一般只涉及到初等數(shù)學(xué)；管理會(huì)計(jì)卻越來越廣泛應(yīng)用到現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。第二章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性一、從學(xué)科的性質(zhì)看（綜合學(xué)科）是本世紀(jì)50年代以來發(fā)展起來的一現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)的綜合性交*學(xué)科。二、從工作的性質(zhì)看（決策支持系統(tǒng)）現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持

4、系統(tǒng)的重要組成部分。第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，他的流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過對(duì)現(xiàn)金流通的分析可以為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的綜合性的信息。因此現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法一、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基本方法的主要特點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于描述性的方法?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所用的方法，是屬于分析性的方法。例如：成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本效益分析法、折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法上的精密化，標(biāo)志著它從描述性科學(xué)向精密科學(xué)發(fā)展從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，從初等數(shù)學(xué)到初等數(shù)學(xué)的應(yīng)用。標(biāo)志從描述性科學(xué)向精密科學(xué)的發(fā)展。

5、第四節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能作用：解析過去，控制現(xiàn)在和籌劃未來。這三種職能并非孤立存在，他們結(jié)合在一起，綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。第三章成本的概念及其分類第一節(jié)成本的概念及分類（會(huì)選擇）一、成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類企業(yè)的成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以區(qū)分為制造成本以非制造成本兩大類。（一）制造成本由三個(gè)成本項(xiàng)目中構(gòu)成：1.直接材料2.直接工資3.制造費(fèi)用其中直接材料、直接工資兩者合稱為主要成本，將直接人工和制造費(fèi)用加在一起，統(tǒng)稱為加工成本。（二）非制造成本一般可以細(xì)分為：1.行銷或銷售成本2.管理成本二、成本按性態(tài)分類（重點(diǎn)）（一）成本的性態(tài)是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存

6、關(guān)系。按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三類。（掌握其概念，可分為哪三類成本。）1.固定成本：是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)與產(chǎn)量增減變化沒有直接聯(lián)系的費(fèi)用。理解固定成本的前提條件：在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)理解固定成本對(duì)產(chǎn)品成本的影響，也就是說固定成本的特點(diǎn)。在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本總額不變，而隨著產(chǎn)品產(chǎn)量增加，單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本將會(huì)下降。要求能根據(jù)其特點(diǎn)畫出圖形，并會(huì)選擇正確的圖形。固定成本通常又可以分：1）酌量性固定成本：是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針由高層領(lǐng)導(dǎo)確定的一定期間的預(yù)算額而形成的固定成本。理解其中的預(yù)算額，既然是預(yù)算，則可以通過領(lǐng)導(dǎo)的決策可以改變其金額。主要包

7、括研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等項(xiàng)目，要求會(huì)選擇。2）約束性固定成本：主要是經(jīng)營(yíng)能力的成本，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作出重大改變，因此叫做約束性固定成本，例如折舊，保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅等項(xiàng)目。要求作出選擇。2.變動(dòng)成本從產(chǎn)品的單位成本來看，變動(dòng)成本不受產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響。能夠畫出產(chǎn)品與總變動(dòng)成本和每單位變動(dòng)成本的關(guān)系圖。3.半變動(dòng)成本是指總成本雖然受產(chǎn)量變動(dòng)的影響，但是其變動(dòng)的幅度并不同產(chǎn)量的變化保持嚴(yán)格的比例。它同時(shí)包括固定成本與變動(dòng)成本兩種因素，所以是屬于混合成本。有兩種表現(xiàn)形式：1）半變動(dòng)成本有一初始量，這類似于固定成本，在這基礎(chǔ)上，產(chǎn)量的增加，成本也會(huì)增加，有類似與變動(dòng)成本

8、。例如機(jī)械設(shè)備的維護(hù)費(fèi)，電話費(fèi)。2）半變動(dòng)成本隨產(chǎn)量的增長(zhǎng)呈階梯式增長(zhǎng)，稱為階梯式成本。其特點(diǎn)是，產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)增長(zhǎng)，其發(fā)生額不變；但產(chǎn)量增長(zhǎng)超過一定限度，其發(fā)生額突然上升，然后再產(chǎn)量增長(zhǎng)的一定限度內(nèi)又保持不變?？梢援嫵鰣D形加深印象。三、成本按可控性分類。凡成本的發(fā)生，屬于這個(gè)單位和部門權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，能為這個(gè)單位所控制的，叫做這個(gè)單位的可控成本。反之，成本發(fā)生，不屬于這一單位權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，不能為這個(gè)單位加以控制的，叫做這個(gè)單位的不可控成本。四、成本按照可追蹤性分類按照生產(chǎn)成本可追蹤性可以分為直接成本和間接成本兩大類。直接成本是指能直接計(jì)入和歸屬各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。例如原料及主要材料。間接成本是指

9、不能直接計(jì)入，而需先進(jìn)行歸集，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。如，制造費(fèi)用。五、成本按照可盤存性分類成本的可盤存性是指一定期間內(nèi)發(fā)生的成本是否計(jì)入產(chǎn)品成本，并作為資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)下期。據(jù)此，一定期間內(nèi)發(fā)生的成本可分為期間成本和產(chǎn)品成本兩類。六、成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類（一）差別成本廣義差別成本，是指不同方案之間的預(yù)計(jì)成本的差額的。狹義的差別成本，是指由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而形成的成本差別。結(jié)合教材的例子充分理解生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差別P37.（二）機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本并非實(shí)際支出，也不計(jì)入帳冊(cè)，但在決策時(shí)應(yīng)作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素加以考慮。（三）邊際成本邊際成本的實(shí)際計(jì)量，就是

10、產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)。很明顯，管理會(huì)計(jì)中的單位變動(dòng)成本和差量成本都是邊際成本這一理論概念的具體表現(xiàn)形式。（要求會(huì)選擇那些是邊際成本）在經(jīng)營(yíng)決策分析中，邊際成本可以用來判斷產(chǎn)量的增減，在經(jīng)濟(jì)上是否合算。判斷的依據(jù)是：當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)能力有剩余時(shí)，只要增加產(chǎn)量的是銷售單價(jià)高于單位的邊際成本，也會(huì)使得企業(yè)利潤(rùn)增加或虧損減少。（作為以后計(jì)算題的依據(jù)）（四）付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策方案中，需要以現(xiàn)金支付的成本。掌握付現(xiàn)成本的計(jì)算：某企業(yè)有舊設(shè)備一臺(tái)，變現(xiàn)價(jià)值為1，500元，先準(zhǔn)備購置一臺(tái)價(jià)值30，000元的新設(shè)備與之替代。其付現(xiàn)成本30，0001，50028，500案例分析的依

11、據(jù)：在經(jīng)營(yíng)決策中，特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)時(shí)，支付能力受到限制的情況下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來替代中成本最低的方案。例如我們按揭購房，就是選擇付現(xiàn)成本最低，但總的成本高的方案。當(dāng)資金緊張時(shí)刻，特別要將現(xiàn)金支出成本作為考慮的重點(diǎn)。（五）應(yīng)負(fù)成本應(yīng)負(fù)成本是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式。（機(jī)會(huì)成本有那些表現(xiàn)形式，選擇題）它不是企業(yè)實(shí)際支出，也不要記賬，是使用某種經(jīng)濟(jì)資源的代價(jià)。例如使用自有資金購買的機(jī)器設(shè)備，從而喪失了它利息收益，利息就是應(yīng)負(fù)成本的一種。（六）重置成本重置成本是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。（七）沉沒成本沉沒成本是指過去發(fā)生、無法收回的成本。這種

12、成本與當(dāng)前決策無關(guān)，是屬于無關(guān)成本。（注意）（八）可避免成本（九）不可避免成本（十）可延緩成本（十一）不可延緩成本（十二）相關(guān)成本與非相關(guān)成本（要求會(huì)選擇）相關(guān)成本是指與決策有關(guān)的未來成本，例如差別成本、機(jī)會(huì)成本、應(yīng)負(fù)成本、重置成本、可避免成本。非相關(guān)成本是指過去已經(jīng)發(fā)生、與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本。例如不可避免成本、沉沒成本。第二節(jié)半變動(dòng)成本的分解按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本劃分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本三類。由于半變動(dòng)成本實(shí)際上是混合成本，它同時(shí)包括了固定成本和變動(dòng)成本兩種因素。因此在實(shí)際工作中，還需要對(duì)半變動(dòng)成本進(jìn)行分解，將它分解為固定成本和變動(dòng)成本。（分解成什么？

13、）對(duì)半變動(dòng)成本分解為常用的方法有：高低點(diǎn)法、散布圖法、回歸直線法。（哪三種方法？）一、高低點(diǎn)法（重點(diǎn)）基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本性態(tài)模型y=a+bx表示。（即混合成本固定成本+變動(dòng)成本）解題思路：在數(shù)據(jù)表中找出最高的產(chǎn)量和最低點(diǎn)產(chǎn)量以及他們各自所對(duì)應(yīng)的成本。分別用以下公式反映：1）Y（H）a+bX（H）高點(diǎn)成本總額2）Y（L）a+bX（L）低點(diǎn)成本總額由1）-2）可得出b的數(shù)值，進(jìn)而再求出A值。所以，只要您的理解高低點(diǎn)法的基本原理，您就不需要去記教材上的公式。高低點(diǎn)法適用的前提條件：1）高低點(diǎn)法所取得用的成本數(shù)據(jù)應(yīng)能代表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常情況。2）通過高低點(diǎn)法分解而求得

14、的成本公式，只能是用于相關(guān)范圍內(nèi)的情況。（即最高點(diǎn)與最低點(diǎn)之間）二、散布圖法（了解，其數(shù)值會(huì)因人而異，但由于用到了所有的數(shù)據(jù)，所以他的精確程度要比高低點(diǎn)法高）三、回歸直線法（重點(diǎn)）這是一種較為精確的方法。（理解，從表面上即數(shù)據(jù)用得最多，計(jì)算量最大）基本原理是：各期的總成本或混合成本都可以用成本性態(tài)模型y=a+bx表示。（即混合成本固定成本+變動(dòng)成本）公式推導(dǎo)：從y=a+bx推出y=n.a+bx再推出xy=ax+bx2.理解這一過程，能寫出這兩個(gè)公式，就能求出a與b值，從而得出y=a+bx這一成本公式。這樣，教材上的a等于什么和b等于什么就不要去記了?；貧w法直線法的使用的條件：x與y要保持線性關(guān)

15、系。三種方法的比較：精確程度的排列，散布圖法的特點(diǎn)，高低點(diǎn)法公式的適用范圍。第四章  變動(dòng)成本法第一節(jié)  變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別（要求理解，選擇題常出）變動(dòng)成本法與完全成本法主要有如下三個(gè)方面的區(qū)別：P55（要求理解，選擇題常出）一、產(chǎn)品成本組成內(nèi)容不同安全成本計(jì)算，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用；變動(dòng)成本計(jì)算，其產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用。對(duì)固定性制造費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本，而是作為期間成本；全額列入損益表，從當(dāng)期的銷售收中直接扣減。（兩者相比較，變動(dòng)成本法比完全成本法少了固定性的制造費(fèi)用）從目前來看，這兩種方法并

16、不能相互代替，而是同時(shí)使用。二、在“產(chǎn)成品”與“在產(chǎn)品”存貨估價(jià)方面的區(qū)別采用完全成本法時(shí)，由于它將全部的生產(chǎn)成本（包括變動(dòng)和固定的生產(chǎn)成本）在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分?jǐn)?，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨中不僅包含了變動(dòng)的生產(chǎn)成本，而且還包含了一部分的固定成本（如機(jī)器設(shè)備的折舊等固定成本）。采用變動(dòng)成本法時(shí)，由于只將變動(dòng)成本在已銷產(chǎn)品、庫存產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，固定成本沒有結(jié)轉(zhuǎn)至下期，全額直接從本期銷售收入中扣減，所以期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨并沒有負(fù)擔(dān)固定成本，其金額必然低于采用完全成本法時(shí)的估價(jià)。（注意會(huì)選擇判斷）三、在盈虧計(jì)算方面的區(qū)別（要求理解，選擇題常出）A：產(chǎn)銷平衡的情況下按

17、完全成本法確定的凈收益=按變動(dòng)成本法所確定的凈收益（原因是：產(chǎn)銷平衡的情況下，按完全成本法計(jì)算的產(chǎn)品銷售成本中包括了本期所有的固定成本，將它全部轉(zhuǎn)入本期損益，這樣，正好與變動(dòng)成本法直接將固定成本作為期間費(fèi)用全額直接從本期收入中扣減的做法是一樣的。）B：本期生產(chǎn)量是大于銷售量（P60）按完全成本法確定的凈收益>按變動(dòng)成本法所確定的凈收益（原因是：按完全成本法下，生產(chǎn)量大于銷售量下，還有部分存貨作為資產(chǎn)留在企業(yè)內(nèi)部，在存貨的價(jià)值中，還包括了一部分的固定性的制造費(fèi)用。換句話說，也就是本期銷售成本和期間費(fèi)用之和比變動(dòng)成本法少轉(zhuǎn)了部分固定性的制造費(fèi)用。所以按完全成本法確定的凈收益>按變動(dòng)成本

18、法所確定的凈收益）C：本期生產(chǎn)量小于銷售量按完全成本法確定的凈收益<按變動(dòng)成本法所確定的凈收益（原因是：按變動(dòng)成本法計(jì)算的情況下，將本期的固定性費(fèi)用直接作為本期的期間費(fèi)用計(jì)入本期的損益。而在本期生產(chǎn)量小于銷售量的情況下，意味著本期銷售不僅將本期生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)外銷售了，而且將上期生產(chǎn)的存貨也對(duì)銷售了。這樣，按完全成本法計(jì)算本期銷售成本時(shí)，上期生產(chǎn)的存貨比按變動(dòng)成本法計(jì)算存貨的成本還多了一部分固定性制造費(fèi)用，因此，在計(jì)算本期損益時(shí)，也比變動(dòng)成本法多轉(zhuǎn)了這一部分費(fèi)用，所以，按完全成本法確定的凈收益<按變動(dòng)成本法所確定的凈收益）第二節(jié)對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)一、對(duì)完全成本法的評(píng)價(jià)：（選

19、擇，綜合分析）優(yōu)點(diǎn)：可以鼓勵(lì)企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性。（理解：因?yàn)楫a(chǎn)量越多，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀驹缴?，從而單位產(chǎn)品成本隨之降低。a/x，a為固定成本，x為產(chǎn)量，當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本將會(huì)減少。）缺點(diǎn)：按照這種方法為基礎(chǔ)所計(jì)算的分期難于為管理部門所理解。使得利潤(rùn)的多少和銷售量的增減不能保持相應(yīng)的比例。（理解：結(jié)合教材上的三種情況，你如果覺得煩。那么，你只要理解在完全成本法下，產(chǎn)品的單位成本與產(chǎn)品產(chǎn)量存在負(fù)相關(guān)關(guān)系（原因見上），就可以了。因?yàn)槿绻髌谕瑯拥漠a(chǎn)品產(chǎn)量不一樣，必然導(dǎo)致同樣的產(chǎn)品單位成本不一樣，這樣，即便是各期產(chǎn)品的銷售量是一樣，價(jià)格也一樣，但利潤(rùn)卻不一樣，所以，讓領(lǐng)導(dǎo)

20、難以理解。）二、對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)：（選擇，理解綜合題應(yīng)用）優(yōu)點(diǎn)：（一）所提供的成本資料能較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，易為管理部門所理解和掌握。（主要原因，是不受固定成本的影響）（二）能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員作出決策分析。（理解：決策時(shí)要考慮與決策相關(guān)的相關(guān)成本，而固定成本，如機(jī)器設(shè)備的折舊，一般情況下，已是事先存在，屬于沉沒成本，是非相關(guān)成本，在決策時(shí)可以不予考慮，這樣，變動(dòng)成本法正好能滿足要求。）（三）便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于進(jìn)行成本控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。（理解：一般情況下，變動(dòng)成本是生產(chǎn)車間和供應(yīng)部門的可控成本，而固定成本一般是管理部門的可控成本，因此，按變動(dòng)

21、成本法計(jì)算產(chǎn)品成本，有利于分清責(zé)任。）（四）簡(jiǎn)化了產(chǎn)品成本的計(jì)算。（理解：很簡(jiǎn)單，在完全成本的情況下，我們要花大量的時(shí)間進(jìn)行固定成本的分配，如固定性制造費(fèi)用的分配，在變動(dòng)成本法下，這一切可以簡(jiǎn)略，直接計(jì)入當(dāng)期損益即可。）缺點(diǎn)：（一）變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念。（因?yàn)樗话斯潭ǔ杀?。）（二）所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制的要求。（因?yàn)槲覀兯捎玫耐耆杀痉ㄓ?jì)算產(chǎn)品成本。）（三）所提供的成本資料較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。只能為短期決策提供選擇最優(yōu)方案的有關(guān)資料。（為什么呢？因?yàn)閺拈L(zhǎng)期來看，固定成本不可能不發(fā)生變動(dòng)。因此，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，必須來考慮固定成本，而變動(dòng)成本卻一直不予以考慮，所

22、以，這成為它的不足之處。）常出選擇題。三、兩種方法的結(jié)合應(yīng)用的問題（綜合題，論述題準(zhǔn)備）如何在產(chǎn)品成本計(jì)算中應(yīng)用變動(dòng)成本法，但又不違反完全成本計(jì)算基礎(chǔ)？（一）在產(chǎn)品的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)上，對(duì)在產(chǎn)品，產(chǎn)成品帳戶均按變動(dòng)成本反映。（遵守變動(dòng)成本法規(guī)則）（二）同時(shí)，增設(shè)“存貨中的固定性制造費(fèi)用”帳戶，將所發(fā)生的固定性制造費(fèi)用計(jì)入此帳戶進(jìn)行歸集（向完全成本法*齊）。（三）到期末，將“存貨中的固定性制造費(fèi)用”帳戶的本期發(fā)生額在本期產(chǎn)成品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，從而按完全成本法確定本期收益，編制利潤(rùn)表，將該帳戶的余額加到資產(chǎn)負(fù)債表存貨欄內(nèi)，從而能編制資產(chǎn)負(fù)債表。第五章  

23、; 成本-產(chǎn)量-利潤(rùn)依存關(guān)系的分析成本-產(chǎn)量-利潤(rùn)依存關(guān)系的分析，是指對(duì)成本、業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、銷售量）、利潤(rùn)相互間的內(nèi)在聯(lián)系所進(jìn)行的分析。注意：業(yè)務(wù)量包含的產(chǎn)量和銷售量?jī)煞N表現(xiàn)形式。第一節(jié)貢獻(xiàn)毛益與盈虧臨界點(diǎn)一、貢獻(xiàn)毛益貢獻(xiàn)毛益：指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。貢獻(xiàn)毛益首先應(yīng)該用于補(bǔ)償固定成本，補(bǔ)償固定成本之后還有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。這可以從利潤(rùn)的計(jì)算公式中可以看出：利潤(rùn)（產(chǎn)品銷售價(jià)格產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本）產(chǎn)品的銷售數(shù)量固定成本貢獻(xiàn)毛益有兩種表現(xiàn)形式，一是單位貢獻(xiàn)毛益，二是貢獻(xiàn)毛益總額。1）貢獻(xiàn)毛益=銷售收入-變動(dòng)成本2）單位貢獻(xiàn)毛益=單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本貢獻(xiàn)毛益額如果大于0，則意味

24、著該產(chǎn)品對(duì)企業(yè)是有貢獻(xiàn)，能補(bǔ)償一部分固定成本，因此該產(chǎn)品還需繼續(xù)生產(chǎn)。（注意理解這句話，在案例分析和選擇題中經(jīng)常碰到）3）貢獻(xiàn)毛益率：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)毛益除單位售價(jià)或貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額。4）掌握貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本率兩者之間的關(guān)系：兩者之和等于一（案例分析和選擇中常用到此關(guān)系）根據(jù)貢獻(xiàn)毛益率可以測(cè)算由于銷售數(shù)額的變動(dòng)對(duì)損益的影響。例如我公司的貢獻(xiàn)毛益率為40%，預(yù)測(cè)下個(gè)月增加銷售額30，000元，則貢獻(xiàn)毛益總額可增加12，000元，凈利潤(rùn)也將增加12，000元。（在這里，請(qǐng)注意理解貢獻(xiàn)毛益增加額與凈利潤(rùn)增加額之間的關(guān)系，為什么他們會(huì)同量增加？）二、盈虧臨界點(diǎn)盈虧臨界點(diǎn)，也稱損益兩平點(diǎn)或保本點(diǎn)

25、，它是以盈虧臨界點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)成本、銷售量、利潤(rùn)三者之間所進(jìn)行的盈虧平衡分析。所謂盈虧臨界點(diǎn)，是指在一定的銷售量向，企業(yè)的銷售收入和銷售成本相等，不盈利也不虧損。盈虧臨界點(diǎn)有兩種表現(xiàn)形式：1.按實(shí)物單位計(jì)算：2.按金額計(jì)算：要求大家能夠根據(jù)“利潤(rùn)（產(chǎn)品銷售單價(jià)產(chǎn)品單位變動(dòng)成本）產(chǎn)品銷售數(shù)量固定成本”這一個(gè)公式推出上述兩個(gè)公式。在計(jì)算機(jī)與選擇題中，能夠?qū)磳?shí)物單位計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)靈活地折算成按金額計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)，反之，也能夠?qū)唇痤~計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)折算成按實(shí)物單位計(jì)算的盈虧臨界點(diǎn)。三、從事生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，盈虧臨界點(diǎn)的計(jì)算（計(jì)算題準(zhǔn)備）當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，由于每種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益不同，因此，企業(yè)的盈

26、虧臨界點(diǎn)就不能以實(shí)物數(shù)量表示，而只能以銷售收入金額表示。計(jì)算步驟：（一）由于盈虧臨界點(diǎn)銷售量的（用金額表示）固定成本/貢獻(xiàn)毛益率，所以要求出生產(chǎn)多種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)，必須先求出貢獻(xiàn)毛益率。綜合的貢獻(xiàn)毛益率有兩種計(jì)算方法：1）綜合貢獻(xiàn)毛益率總的貢獻(xiàn)毛益/總的銷售收入額2）或者按照教材的計(jì)算公式，先計(jì)算出各種產(chǎn)品銷售額占全部產(chǎn)品總銷售額的比重，然后再以各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為基礎(chǔ)，以該種產(chǎn)品銷售額在總銷售額的比重為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，從而求出各種產(chǎn)品綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率。（二）根據(jù)綜合貢獻(xiàn)毛益率計(jì)算出綜合的盈虧臨界點(diǎn)銷售額（固定成本/綜合貢獻(xiàn)毛益率）（三）根據(jù)各種產(chǎn)品銷售比重來計(jì)算出每種產(chǎn)品盈虧臨界

27、點(diǎn)的銷售額或銷售量。四、同盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)（一）達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率盈虧臨界點(diǎn)的銷售量除以企業(yè)正常開工完成的銷售量，稱為達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率。理解：也就是說，企業(yè)的開工率必須達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率，否則，企業(yè)就會(huì)發(fā)生虧損。（選擇題）（二）安全邊際安全邊際是指盈虧臨界點(diǎn)以上的銷售量。也就是現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量的差額。超過盈虧臨界點(diǎn)的銷售量越大，也就是越安全。他有兩種表現(xiàn)形式：1.安全邊際現(xiàn)有（或預(yù)計(jì)可達(dá)到的）的銷售量盈虧臨界點(diǎn)的銷售量2.安全邊際率安全邊際/現(xiàn)有（或預(yù)計(jì)可達(dá)到的）銷售量（三）銷售利潤(rùn)率銷售利潤(rùn)率是銷售利潤(rùn)與銷售收入的比率。它有兩種計(jì)算方法，希望大家能夠記住并理解

28、下列公式：銷售利潤(rùn)率安全邊際率貢獻(xiàn)毛益率（注意理解：由于安全邊際是現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量的差額。所以，固定成本已經(jīng)由盈虧臨界點(diǎn)的銷售量所帶來的收入全額補(bǔ)償，這樣安全邊際只需補(bǔ)償變動(dòng)成本后就可以提供利潤(rùn)。也就是說利潤(rùn)安全邊際額貢獻(xiàn)毛益率。選擇題中經(jīng)常碰到）五、盈虧臨界圖要求大家能夠繪制，并且能夠理解盈虧臨界圖各個(gè)區(qū)的含義，能夠在圖中看出盈虧臨界點(diǎn)圖的特點(diǎn)（特別是第三個(gè)特點(diǎn)P82）。六、本量利分析的基本假設(shè)理解第三、第四的假設(shè)。P83本-量-利分析的基本假設(shè)：1、的假定產(chǎn)品的單位銷售價(jià)格不變。2、假定所有的成本都劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。3、假定企業(yè)生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時(shí)生產(chǎn)和

29、銷售多種產(chǎn)品時(shí)，其品種構(gòu)成不變。4、假定全期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量一致，不考慮產(chǎn)成品存貨水平變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。第二節(jié)  目標(biāo)利潤(rùn)的分析一、預(yù)測(cè)利潤(rùn)利潤(rùn)（銷售量銷售單價(jià)）（銷售量單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）固定成本這一個(gè)公式，是本量利分析方法中最基本的公式，其他公式都是從這一個(gè)公式當(dāng)中推導(dǎo)出來，所以必須記住這一個(gè)公式。二、預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售量就是上述公式的變通第三節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)中的敏感分析注意教材的的88頁第六部分稅率變動(dòng)的影響。由于利潤(rùn)（銷售量銷售單價(jià)）（銷售量單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）固定成本，中的利潤(rùn)為稅前利潤(rùn)，如果告訴大家是稅后利潤(rùn)，則要求大家能夠相互替換。（選擇題中尤其要注意到這一點(diǎn)）稅后利潤(rùn)稅前利潤(rùn)（

30、1-稅率）第四節(jié)不確定情況下的本量利分析要求大家能夠掌握期望值的計(jì)算，并由此能夠計(jì)算出在不確定情況下的利潤(rùn)、保本點(diǎn)。第五節(jié)本量販依存關(guān)系的分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用一、是否購置某項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的選擇這里實(shí)際上是存在購買方或不購買的兩個(gè)方案。因此在分析時(shí)，只需要比較購買帶來的利潤(rùn)與不購買帶來的利潤(rùn)，看誰大誰小就可以作出決策?；竟剑豪麧?rùn)（銷售量銷售單價(jià)）（銷售量單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）固定成本二、某種新產(chǎn)品應(yīng)否投產(chǎn)的選擇解題思路1：考慮這種新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量是否大于該產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量。解題思路2：要不要購置新設(shè)備，如果要?jiǎng)t根據(jù)“利潤(rùn)（銷售量銷售單價(jià)）（銷售量單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）固定成本公式計(jì)算出來的利潤(rùn)是否

31、大于零作為決策的依據(jù)解題思路3：不需要購置新設(shè)備，則只需比較該產(chǎn)品預(yù)計(jì)的銷售單價(jià)與該產(chǎn)品預(yù)計(jì)的單位變動(dòng)成本進(jìn)行比較。如果該產(chǎn)品銷售單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本也就是說該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大0，則應(yīng)按投產(chǎn)。（在選擇題中經(jīng)常遇到，你不需要計(jì)算，只需將單位變動(dòng)成本與單位銷售價(jià)格進(jìn)行比較即可）三、某種設(shè)備購置或租賃的選擇解題思路：考慮一個(gè)時(shí)點(diǎn)，在短期內(nèi)一般租賃合算，而超過這一時(shí)點(diǎn)，在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來是購置劃算。設(shè)天數(shù)為X，將兩種方案設(shè)為方程左右邊，求出X.這是教材上的例子。其實(shí)設(shè)備購置將構(gòu)成企業(yè)的固定成本，租賃將構(gòu)成企業(yè)的變動(dòng)成本，它們兩者在某一時(shí)點(diǎn)（或產(chǎn)量）上比成本將會(huì)相等。求出成本相等的這一時(shí)點(diǎn)，將實(shí)際或預(yù)計(jì)天數(shù)（

32、或產(chǎn)量）與之對(duì)比。若低于這共同點(diǎn)，則租賃合算，反之，則購買新設(shè)備合算。其基本公式如下：y1=a+bx（購設(shè)備）y2=bx（租設(shè)備）則y1=y2時(shí)，求出x，再將x與實(shí)際天數(shù)對(duì)比就可以了。第六章預(yù)測(cè)分析第一節(jié)  預(yù)測(cè)的基本程序與方法一、預(yù)測(cè)基本程序（理解這一過程，與我們平時(shí)做法一致）（一）確定預(yù)測(cè)目標(biāo)（二）收集整理資料（三）選擇預(yù)測(cè)方法（四）綜合分析預(yù)測(cè)（五）計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差二、預(yù)測(cè)方法（選擇題，要求會(huì)區(qū)分哪些是非數(shù)量方法，哪些是數(shù)量方法以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)與因果預(yù)測(cè)方法的區(qū)分。）（一）非數(shù)量方法（定性分析法）它是依*人們的主觀分析判斷來確定未來的估計(jì)值。常見有經(jīng)驗(yàn)分析法、直接調(diào)查法、集合意見法、

33、集體思考法。（二）數(shù)量方法（定量分析法）是根據(jù)過去比較完備的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)用一定的數(shù)字模型或數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)各種數(shù)量資料進(jìn)行科學(xué)的加工處理。又可分為兩類：1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法：是以某項(xiàng)指標(biāo)過去的變化趨勢(shì)作為預(yù)測(cè)的依據(jù)，是把未來作為“過去歷史的延伸”。常見的有：簡(jiǎn)單平均法，移動(dòng)平均法，指數(shù)平滑法等。2、因果預(yù)測(cè)法：是從某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)行分析研究，根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預(yù)測(cè)的依據(jù)。常見的有：回歸分析法，相關(guān)分析法等。三、預(yù)測(cè)特點(diǎn)（哪三點(diǎn)，理解之后會(huì)選擇）預(yù)測(cè)具有一定的科學(xué)性、近似性、局限性。第二節(jié)  銷售預(yù)測(cè)一、算術(shù)平均法（說白了，就是簡(jiǎn)單地求平均值，作為未來的預(yù)測(cè)

34、值。要求理解其最大的缺陷：將各月的差異平均化了。因此，從缺陷推出其適用的條件：只能適用于銷售額基本穩(wěn)定的產(chǎn)品。）二、趨勢(shì)平均法N年平均數(shù)+（N-1）*趨勢(shì)平均數(shù)（理解趨勢(shì)平均數(shù)的計(jì)算，并掌握其適用范圍：主要適用于各期產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量逐漸增加的企業(yè)）三、指數(shù)平滑法（常見考點(diǎn)）是根據(jù)前期銷售量的實(shí)際數(shù)和預(yù)測(cè)數(shù)，以加權(quán)因子為權(quán)數(shù)，進(jìn)行加權(quán)平均來預(yù)測(cè)下一期銷售量的方法。預(yù)測(cè)期銷售量=平滑系數(shù)*上期實(shí)際銷售量+（1-平滑系數(shù)）*上期預(yù)測(cè)銷售量（請(qǐng)注意理解平滑系數(shù)的大小如何確定，以及它對(duì)預(yù)測(cè)值的影響P109）四、直線回歸預(yù)測(cè)法（常見考點(diǎn)）y=a+bx其中y代表銷售量，x代表年份（期數(shù)）。其計(jì)算原理同混合

35、成本高低點(diǎn)法分解是一致的，所以，不必去記a與b值的計(jì)算公式，只需會(huì)推導(dǎo)就可以了。第三節(jié)   成本預(yù)測(cè)一、目標(biāo)成本預(yù)測(cè)目標(biāo)成本：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。方法：1、選擇某一先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)。2、先確定目標(biāo)利潤(rùn)，推算出成本。即：目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)收入-應(yīng)交稅金-目標(biāo)利潤(rùn)二、產(chǎn)品成本水平發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)（理解產(chǎn)品成本由固定成本和變動(dòng)成本構(gòu)成，因此推出：y=a+bx這一公式）成本預(yù)測(cè)方法：（一）高低點(diǎn)法（原理同混合成本的分解）（二）回歸直線法：y=a+bx其中：y代表總成本，a代表固定成本，b代表單位變動(dòng)成本，x代表產(chǎn)量。（原理同上，常見考點(diǎn)）（三）因素變動(dòng)

36、預(yù)測(cè)法：（常見考點(diǎn)，也是難點(diǎn)，請(qǐng)理解公式的原理）A、直接材料消耗數(shù)量變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響（何為變動(dòng)：“變動(dòng)計(jì)劃基期”。請(qǐng)理解其計(jì)算公式的來由：用1代表計(jì)劃期，用0代表基期。則Q1-Q0表示材料消耗量的變化，這是量的變化，只求消耗量對(duì)成本的影響所以再乘以P0即原來的單價(jià)，則就成了對(duì)金額的變化。）B、直接材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響（原理同上：大家可以類推：p1-p0這是價(jià)格的變化，計(jì)劃期用多少的材料？總影響額是多少？所以還要乘以Q1，要注意了，是計(jì)劃期的消耗量。（為什么，請(qǐng)理解）C、工資水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響（工資水平的提高，將會(huì)使單位產(chǎn)品中工資成本上升：1平均工資增長(zhǎng)；而勞動(dòng)生產(chǎn)

37、率的提高，又會(huì)使單位產(chǎn)品中的工資水平下降：1（1勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)）；所以當(dāng)兩者同時(shí)發(fā)生變化時(shí)就構(gòu)成教材P117上的公式了。）D、產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本的影響。（理解其原理：在一定范圍內(nèi)，產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位變動(dòng)成本不會(huì)產(chǎn)生影響，但是卻對(duì)單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本卻發(fā)生影響了。當(dāng)產(chǎn)量提高時(shí)，單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本為：1（1產(chǎn)量增長(zhǎng)率），所以根據(jù)“變動(dòng)計(jì)劃基期”這一原理，就可推出教材P118的公式，將教材中的“”號(hào)改為“”號(hào)。）三、最佳質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)（選擇題常見點(diǎn)，別忘記了：評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用）（一）質(zhì)量成本：是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理中提出的一個(gè)新的成本概念。一般包括：內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)

38、用、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用。（二）最佳質(zhì)量成本：當(dāng)質(zhì)量成本總和達(dá)到最低時(shí)。第四節(jié)  利潤(rùn)預(yù)測(cè)比例法是指根據(jù)各種利潤(rùn)率指標(biāo)來預(yù)測(cè)計(jì)劃期產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的一種方法。一、預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售收入銷售收入利潤(rùn)率二、預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售成本銷售成本利潤(rùn)率三、預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=預(yù)計(jì)產(chǎn)品總產(chǎn)值產(chǎn)值利潤(rùn)率（請(qǐng)思考：當(dāng)計(jì)劃期產(chǎn)品銷售品種結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)后，或是產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料成本發(fā)生較大變化，那么比例法的銷售收入利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、產(chǎn)值利潤(rùn)率會(huì)不會(huì)發(fā)生較大的變化？從而可以推出比例法的適用范圍P122）第五節(jié)  籌資預(yù)測(cè)（常見考點(diǎn)）一、通常采用銷售百分比法二、掌握其計(jì)算步驟：（請(qǐng)做P125習(xí)題）1、

39、根據(jù)基期資產(chǎn)負(fù)債表，判斷哪些項(xiàng)目會(huì)隨銷售額變動(dòng)（請(qǐng)注意生產(chǎn)能力的變動(dòng)對(duì)固定資產(chǎn)的影響：在一般情況下，生產(chǎn)能力不會(huì)隨銷售量增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，但超出了它的生產(chǎn)能力，則會(huì)隨之變動(dòng)。）2、用每一個(gè)變動(dòng)項(xiàng)目除以基期銷售額，并算出資產(chǎn)和權(quán)益的百分比合計(jì)數(shù)A與B3、利用公式：銷售額的增加部分*（A-B）。要注意了是銷售額的增加部分乘以（A-B）4、考慮其它因素的變動(dòng)：一是未來預(yù)計(jì)增加的利潤(rùn)（盈利是一種資金來源，當(dāng)然要減去預(yù)計(jì)的股利的分配額嘍）；二是未來固定資料折舊額（折舊是一種資金來源）。三是考慮來年需要增加的各項(xiàng)資金（將會(huì)增加資金支出）。所以，最后還得根據(jù)公式：籌資額-折舊中的未使用部分-利潤(rùn)中的留存部分+來年

40、預(yù)計(jì)增加第七章   決策概述第一節(jié)決策的意義和分類一、決策的意義決策：從若干個(gè)可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)方案。二、決策的分類：（一）按時(shí)間長(zhǎng)短分類分為長(zhǎng)期決策與短期決策1.長(zhǎng)期決策是指為改變或擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進(jìn)行的決策。特點(diǎn)是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長(zhǎng)期作用。2.短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)資源，以期取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的決策。它一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（二）按決策的層次分類分為高層決策，中層決策和基層決策。1.高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導(dǎo)所作的決策，主要是有關(guān)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的大問題，為戰(zhàn)略性

41、決策。2.中層決策是指由企業(yè)中級(jí)管理人員所作的決策，為戰(zhàn)術(shù)性決策。3.基層決策是指企業(yè)基層管理人員所作的決策，為執(zhí)行性決策。三、按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策。（重要分類。常見考點(diǎn)，如選擇分類，選擇哪些為確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策）1.確定型決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。2.風(fēng)險(xiǎn)型決策是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計(jì)大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)。3.非確定型決策是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這

42、種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進(jìn)行預(yù)計(jì)。第二節(jié)決策的程序和方法一、決策的基本程序（你對(duì)大問題的決策是不是與它大同小異？）（一）提出決策問題，確定決策目標(biāo)（二）擬定達(dá)到目標(biāo)的各種可能的行動(dòng)方案。（三）廣泛地搜集與決策信息。（四）對(duì)與各種可能行動(dòng)方案的有關(guān)資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)與對(duì)比。（五）選定最優(yōu)方案。（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）（六）組織與監(jiān)督方案的實(shí)施。二、風(fēng)險(xiǎn)型與非確定型決策常用的方法（一）風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法1.常用方法：決策樹分析法是指在決策過程中，把各種方案以及可能出現(xiàn)的狀態(tài)、后果，用樹枝狀的圖形表示出來。2.步驟：1）畫出樹分析圖；2）計(jì)算每種方案的收益期望值。（這可必須掌握的：理解其計(jì)算公式，它考慮

43、每種方案在其使用年限中各種概率下企業(yè)最有可能的收益，別忘記了年限與原始投資額在公式中的位置。）3）決策取期望值大者。（二）非確定型決策常用的方法（常見考點(diǎn)，選擇計(jì)算都有可能出）1.小中取大決策法（悲觀決策方法）是首先從每個(gè)方案中選出一個(gè)最小的收益值，然后再從中選出一個(gè)收益值最大的方案作為決策方案。小（悲觀）中取大決策法2.大中取小法（最小的最大后悔值決策法，從大（后悔值）中取小的方法，這樣，我就不后悔了。）重點(diǎn)題型，必須掌握1）后悔值是指最優(yōu)方案的收益值與所采取的方案收益值之差。（理解其含義，重點(diǎn)）2）步驟：1、根據(jù)方案求各方案各種情況下的后悔值2、在各個(gè)方案中每種情況下取最大的后悔值（為什么

44、要取最大的后悔值？）3、將各個(gè)方案的最大后悔值相比較取最小的一個(gè)后悔值，這一方案即最優(yōu)方案（這樣你就不大會(huì)后悔了）。（三）大中取大決策法（也稱最大最大原則，為樂觀法）你能理解為什么說它是樂觀的？從各方案中找一個(gè)最大的期望值，在最大值中再找一個(gè)最大的期望值，與對(duì)之相對(duì)應(yīng)的方案即為最優(yōu)方案，是不是顯得很樂觀？當(dāng)然有較大的冒險(xiǎn)性。第八章  短期經(jīng)營(yíng)決策（考點(diǎn)重點(diǎn)）短期決策一般只涉及一年以內(nèi)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一節(jié)   產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析一、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析（解題思路：兩種產(chǎn)品為互斥時(shí)，生產(chǎn)利潤(rùn)總額大的產(chǎn)品，可不要看單位邊際貢獻(xiàn)喲。）二、產(chǎn)品增產(chǎn)的決策分析（解題思路：

45、選單位小時(shí)中貢獻(xiàn)毛益最大者，這樣在同樣的時(shí)間內(nèi)提供的總貢獻(xiàn)毛益額也最大。）三、停產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析（解題思路：只需弄清虧損產(chǎn)品是否能提供貢獻(xiàn)毛益。若貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)，說明該項(xiàng)虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。為什么？因?yàn)樗艿盅a(bǔ)部分固定成本費(fèi)用，你如果不生產(chǎn)，則有一部分的固定成本費(fèi)用不能補(bǔ)之彌補(bǔ)，則虧損額將會(huì)擴(kuò)大。明白了沒有？理解之后，你在選擇題中遇到這題型，會(huì)不會(huì)累累地去計(jì)算之后再作選擇呢？）四、虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析（理解兩個(gè)條件：1、只要轉(zhuǎn)產(chǎn)的新產(chǎn)品是利用虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后騰出來的生產(chǎn)能力，不需占用其他產(chǎn)品的生產(chǎn)能力意味著固定成本總額不變；2、同時(shí)新產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益大于虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益意味著在抵補(bǔ)固定成

46、本之后還能提供更大的利潤(rùn)）。五、接受追加訂貨的決策分析（理解條件：只有對(duì)方出價(jià)略高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本，便可以考慮接受。也就是說，在超出其生產(chǎn)能力時(shí)，要大家注意它能補(bǔ)償專屬的固定成本；在現(xiàn)在有生產(chǎn)能力范圍內(nèi)，只要它能提供貢獻(xiàn)毛益，就可以接受追加訂貨了。為什么？理解（p-b）*q-a這公式吧。）六、零（部）件自制或外購的決策分析自制的差別成本在無需增加專用固定設(shè)備的情況下，只包括變動(dòng)成本，不必考慮固定成本。外購的差別成本一般包括買價(jià)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、定貨費(fèi)、驗(yàn)貨費(fèi)等。（一）有一定的生產(chǎn)能力無其它用途，且只能自制一種產(chǎn)品（即沒有機(jī)會(huì)成本，不必考慮機(jī)會(huì)成本和固定成本。）（二）有

47、一定的生產(chǎn)能力無其它用途，且還能自制另一種產(chǎn)品（即有機(jī)會(huì)成本）還須考慮機(jī)會(huì)成本。（三）自制一種產(chǎn)品需要追加固定成本：計(jì)算決策臨界點(diǎn)產(chǎn)量。在一定范圍之內(nèi)外購有利，超出一定的需求量，則自制有利。七、半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策分析（解題思路一：為了在這兩種方案中能夠做出正確的選擇，就必須計(jì)算分析進(jìn)一步加工后預(yù)期所增加的收入是否超過進(jìn)一步加工時(shí)所追加的成本，若前者大于后者，則以進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)；反之，若前者小于后，則以出售半成品為宜。即計(jì)算差別成本）（解題思路二：半成品出售的利潤(rùn)與加工后的利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比。這個(gè)簡(jiǎn)單。）八、聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析（計(jì)算原理同七）聯(lián)產(chǎn)品是指利用同一種原材料，在

48、同一生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出兩種或兩種以上性質(zhì)或用途不同的主要產(chǎn)品。（如汽油，煤油，柴油均是煉油廠的聯(lián)產(chǎn)品）九、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策分析通過線性規(guī)劃計(jì)算出最佳組合，關(guān)鍵能理解兩個(gè)條件：一是不能大于現(xiàn)有的生產(chǎn)能力；二是能提供最大的貢獻(xiàn)毛益。理解它，你就能寫出計(jì)算式子了。第二節(jié)  產(chǎn)品定價(jià)決策一、產(chǎn)品定價(jià)的方法（一）完全成本訂價(jià)法是指按照產(chǎn)品的完全成本，加上一定百分比的銷售利潤(rùn)，作為訂價(jià)產(chǎn)品銷售價(jià)格的依據(jù)。公式為：產(chǎn)品單位銷售價(jià)格=產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位完全成本（1+利潤(rùn)加成的%）優(yōu)點(diǎn)：P164.（二）變動(dòng)成本訂價(jià)法是指按照產(chǎn)品的變動(dòng)成本加上一定數(shù)額的貢獻(xiàn)毛益，作為制訂產(chǎn)品銷售價(jià)格的依據(jù)。一般適用于P164

49、.（可要理解嘍，選擇考點(diǎn)）二、產(chǎn)品最優(yōu)售價(jià)的決策分析邊際收入是指價(jià)格變化后增加（減少）的銷售量所增加（減少）的收入。邊際成本是指價(jià)格變化后增加（減少）的銷售量所增加（減少）的成本。邊際貢獻(xiàn)凈增額是指邊際收入減去邊際成本后的差額。產(chǎn)品單位下降的最大限度是邊際收入等于邊際成本的地方。即產(chǎn)品的最佳價(jià)格應(yīng)該是最接近于邊際貢獻(xiàn)增加額等于零的地方。（重點(diǎn)）三、產(chǎn)品降價(jià)的決策分析如果降價(jià)后產(chǎn)品的銷量能達(dá)到目標(biāo)銷售量，則意味著降價(jià)是可行的。（教材P168公式中的貢獻(xiàn)毛益率為降價(jià)前的原有貢獻(xiàn)毛益率，你可以去推導(dǎo)一下）第三節(jié)  庫存決策一、存貨特點(diǎn)（一）存貨是一種暫時(shí)被“凍結(jié)”的資金。（二）存貨又是保證

50、企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的一項(xiàng)不可缺少的物資儲(chǔ)備。二、同庫存決策有關(guān)幾個(gè)基本概念（一）平均庫存量是指一個(gè)企業(yè)庫存量的平均數(shù)（你會(huì)求嗎？）（二）采購成本是指物資本身的成本。它隨訂貨數(shù)量大小而增減，與訂購次數(shù)多少?zèng)]有關(guān)系。（理解）（三）訂貨成本是指為獲得存貨所發(fā)生的成本，包括與訂貨有關(guān)的各種費(fèi)用。它隨訂貨次數(shù)有關(guān)系。（理解）（四）存貯成本（五）缺貨損失是指由于存貯不足，不能及時(shí)滿足顧客或生產(chǎn)上需要而引起的缺貨損失費(fèi)用。（六）存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本。（七）安全存量是指保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。（考點(diǎn)）安全存量=（預(yù)計(jì)每日最大耗用量-預(yù)計(jì)平均每日正常耗用量）提前天數(shù)三、庫存決策方法：（一）確定經(jīng)濟(jì)訂貨量經(jīng)濟(jì)訂貨量

51、是訂貨成本與存儲(chǔ)成本相等時(shí)訂貨批量。（理解，筆者語）1、列表法：估計(jì)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)行比較計(jì)算，選出訂貨成本和存貯成本合計(jì)數(shù)最低者。2、圖解法：凹點(diǎn)就是最優(yōu)的量。3、數(shù)學(xué)模型：不要去死記公式，公式太多了。理解：經(jīng)濟(jì)訂貨量是訂貨成本與存儲(chǔ)成本相等時(shí)訂貨批量。即能推出教材上公式。（常見考點(diǎn)）（二）確定經(jīng)濟(jì)訂貨點(diǎn)（常見考點(diǎn)）安全儲(chǔ)備量=（預(yù)計(jì)每天最大耗用量-平均每天正常耗用量）*提前期訂貨點(diǎn)=（提前期*平均日耗量）+安全儲(chǔ)量四、最優(yōu)生產(chǎn)批量的決策分析（常見考點(diǎn)）（理解（P-d）/p是一個(gè)庫存量折扣率，所以在上述的經(jīng)濟(jì)批量公式中的分母庫存成本乘以該折扣率，就可以了，你去推推看，如何，又少記了一個(gè)公式了

52、。當(dāng)然，你要在理解之后才能如此嘍。）五、A、B、C庫存分類管理方法把庫存物資按某種物資占庫存物資總數(shù)量的百分比和該種物資金額占庫存物資總金額的百分比的大小為標(biāo)準(zhǔn)，劃分為ABC三類。A類：品種數(shù)量少占用資金多，管理要進(jìn)行重點(diǎn)控制B類：品種數(shù)量較多，比較值錢，管理要永續(xù)盤存，不如A類嚴(yán)格C類：零碎、種類很多，但不值錢。管理要采用簡(jiǎn)單方法“雙箱法”（你能從P182頁中的圖內(nèi)看出何種物資是A類，B類材料嗎？）第四節(jié)生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策一般可通過計(jì)算分析不同類型設(shè)備之間產(chǎn)品加工批量的成本平衡點(diǎn)，然后根據(jù)所要加工的產(chǎn)品的批量大小，選擇用何種設(shè)備。基本原理：A設(shè)備加工總成本y=a+bxB設(shè)備加工總成本y=

53、a+bx然后設(shè)兩者成本相等，求出成本平衡點(diǎn)，然后根據(jù)所要加工的產(chǎn)品的批量大小，選擇用何種設(shè)備。類似的計(jì)算前面題型已有多次了?？梢⒁鈬D。另外我再問一下，你們當(dāng)時(shí)在購買神州行手機(jī)卡（不要月租）和139移動(dòng)（要月租）決策時(shí)，你的依據(jù)是什么呀？第九章長(zhǎng)期投資決策第一節(jié)  長(zhǎng)期投資決策及其特點(diǎn)考點(diǎn)提示：能區(qū)分兩類決策，掌握其特點(diǎn)就可以了。長(zhǎng)期投資決策按其經(jīng)營(yíng)的范圍，可分為戰(zhàn)略性的投資決策和戰(zhàn)術(shù)性的投資決策。戰(zhàn)略性投資決策是指對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大影響的投資決策。（其主要特點(diǎn)是投資項(xiàng)目的余額大，資金占用的時(shí)間較長(zhǎng)。一次投放，分次收回）戰(zhàn)術(shù)性投資決策是指對(duì)整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方面并不發(fā)生重

54、大影響的投資決策。（這種決策一般只對(duì)企業(yè)的局部范圍有影響）第二節(jié)影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量一、貨幣時(shí)間價(jià)值：是指貨幣隨著時(shí)間的推移而發(fā)生的增殖。（一）貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算（重點(diǎn)在年金，各個(gè)公式必須要掌握）復(fù)利是指不僅要計(jì)算本金的利息，而且還要計(jì)算利息的利息，即利息可以轉(zhuǎn)化為本金，同原來的本金一起作為下期計(jì)算利息的根據(jù)。復(fù)利終值是指一定量的本金按復(fù)利計(jì)算的若干期后的本利和。復(fù)利現(xiàn)值是指在今后某一規(guī)定時(shí)間收到或支付的一筆款項(xiàng)。年金是指在若干期內(nèi)，每隔相同的間隔收到（或支付）相等的金額。（常見考點(diǎn)）年金終值是指按復(fù)利計(jì)算的定期等額收入或支出的終值。（其實(shí)是每期年金的復(fù)利終值的之和

55、，這可要理解的。）年金現(xiàn)值是指按復(fù)利計(jì)算的定期等額收入或支出的現(xiàn)值。（其實(shí)是每期年金的復(fù)利現(xiàn)值的之和，這可要理解的。）（二）增強(qiáng)貨幣時(shí)間價(jià)值的觀念，提高投資效益在計(jì)算投資總額時(shí)，要將利息這一因素考慮進(jìn)去。在長(zhǎng)期投資中，增強(qiáng)資金的時(shí)間價(jià)值觀念就是要求在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，要有強(qiáng)烈的時(shí)間意識(shí)和時(shí)間價(jià)值觀念。工程拖期是最大的浪費(fèi)。二、現(xiàn)金流量的測(cè)量（一）現(xiàn)金凈流量是指現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金流入量的差額。（里面有個(gè)凈字）1、流出量的內(nèi)容包括：（選擇類別，或是在綜合題中要用到）1）固定資產(chǎn)的投資2）為保持有關(guān)投資項(xiàng)目的有效運(yùn)用而投入的各項(xiàng)流動(dòng)資金（做綜合題時(shí)，不要忘記此項(xiàng)內(nèi)容，必須將之考慮在內(nèi)）2、流入量的內(nèi)容包括：1）營(yíng)業(yè)的凈收益2）固定資產(chǎn)投產(chǎn)后，每年計(jì)提的折舊（屬于非