電大管理會計(jì)考試小抄最新精編版實(shí)用精品資料

1、管理會計(jì)考試小抄一、名詞解釋：（每題5分，共20分）管理會計(jì)：是以現(xiàn)代管理科學(xué)和會計(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進(jìn)行預(yù)測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價，為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?；旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動成本之間，其總隨著業(yè)務(wù)量變動但變動不成正比例的那部分成本。變動成本法：指在計(jì)算產(chǎn)品成本時，以成本習(xí)性分析為前提，只將變動成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本一起作為期間成本的一種成本計(jì)算模式。成本習(xí)性：指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。經(jīng)營預(yù)測：企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料及客觀事物的內(nèi)

2、在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測。短期經(jīng)營決策：指在一個經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)，為充份合理地利用現(xiàn)有的人力、物力和財(cái)力資源，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益所作出的決策。長期投資決策：長期投資指投入資金量較大，獲取報酬和收回投資的持續(xù)時間較（一般在1年以上），能在較長時間內(nèi)影響企業(yè)經(jīng)營獲利能力的投資。長期投資決策是以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)對企業(yè)長期投資項(xiàng)目及其實(shí)施方案的選擇。約束性固定成本：指形成和維持企業(yè)最起碼生產(chǎn)經(jīng)營能力的成本，是企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)必須負(fù)擔(dān)的最低成本，又稱經(jīng)營能力成本。回歸直線法：根據(jù)若干期業(yè)務(wù)量和成本的歷史資料，運(yùn)用最小平方法原理計(jì)算固定成本和單位變

3、動成本的一種成本習(xí)性分析方法。投資回收期：以投資項(xiàng)目經(jīng)營凈現(xiàn)金流量抵償原始總投資所需的時間，記作PP，通常用年表示。內(nèi)含報酬率：指一項(xiàng)長期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報酬率，也稱為內(nèi)部收益率，記作IRR。普通年金：指每期期末收付等額款項(xiàng)的年金，又稱為后付年金。預(yù)付年金：指每期期初收付等額款項(xiàng)的年金，又稱為先付年金。標(biāo)準(zhǔn)成本：指根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平和生產(chǎn)經(jīng)營條件，以對未來情況的分析為基礎(chǔ)，應(yīng)用科學(xué)方法確定的，可以與實(shí)際成本相比較的單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本差異：指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下，企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。全面預(yù)算：是一系列預(yù)算的總稱，是企業(yè)

4、根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容?，F(xiàn)金流量：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。相關(guān)收入：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充份考慮的收入。相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充份考慮的成本。機(jī)會成本：指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。成本控制：指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對所發(fā)生的各項(xiàng)資源的耗費(fèi)和影響成本的各種因素進(jìn)行分析與

5、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其與預(yù)定的目標(biāo)成本之間的差異，分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃的原因，積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，從而保證成本目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。二、簡答題:（每題10分，20分）簡述現(xiàn)金流量的內(nèi)容答：現(xiàn)金流量的內(nèi)容包括：現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。一、現(xiàn)金流入量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金收入，包括：1、營業(yè)現(xiàn)金收入：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期每年以現(xiàn)金形式收回的營業(yè)收入和當(dāng)期收回的應(yīng)收賬款之和；2、固定資產(chǎn)報廢的殘值收：指投資項(xiàng)目所形成的固定資產(chǎn)在終結(jié)點(diǎn)報廢清理或中途變價轉(zhuǎn)讓處理時發(fā)生的現(xiàn)金流入；3、收回墊付的流動資金：指新建項(xiàng)目在項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)因不再發(fā)生新的替代投資而收回的原墊付的流動資金的投資額。二、現(xiàn)金流出

6、量指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支出，包括：1、建設(shè)投資支出：指項(xiàng)目建設(shè)期按項(xiàng)目規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營需要而購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等支出；2、墊付的流動資金：指項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期周轉(zhuǎn)使用的營運(yùn)資金投入。3、營運(yùn)資本：為保證項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期正常生產(chǎn)經(jīng)營活動而以貨幣資金支付的制造成本和期間費(fèi)用；4、各項(xiàng)稅款：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項(xiàng)稅款。簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別.答：1、應(yīng)用前提條件不同：變動成本法要求進(jìn)行成本習(xí)性分析，完全成本法要求按經(jīng)濟(jì)用途分生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動成本，固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。完全成本

7、法下，產(chǎn)品成本則包括所有成本，只把非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。3、銷貨成本及存貨成本不同：變動成本法下的固定性制造費(fèi)用作為期間成本直接計(jì)入當(dāng)期利潤表，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本的可能。完全成本法下的固定制造費(fèi)用需在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致部分固定性制造費(fèi)用計(jì)入本期利潤表，另一部分固定性制造費(fèi)用則隨著期末存貨成本遞延到下期。4、銷貨成本計(jì)算公式不同。5、損益確定程序不同:完全成本法下，必須按照傳統(tǒng)式損益確定程序計(jì)算營業(yè)損益。變動成本法下，只能按照貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算營業(yè)損益。6、所提供信息的用途不同：完全成本下，能刺激增產(chǎn)的積極性，主要滿足對外提供報表的需要，利潤與銷售量聯(lián)系缺乏規(guī)律性

8、。變動成本法能夠促使企業(yè)重視市場銷售，主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，利潤與銷售量之間有一定規(guī)律性聯(lián)系。簡要說明經(jīng)營預(yù)測的方法有哪些？答：一、定量預(yù)測分析法：指運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與預(yù)測對象有關(guān)的各種要素進(jìn)行加工處理，并據(jù)以建立能夠充分揭示有關(guān)變量之間規(guī)律的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的預(yù)測分析方法。按照具體方式不同，分為：1、趨勢預(yù)測分析：包括算術(shù)平均法、移動平均法、加權(quán)平均法和指數(shù)平常法等。2、因果預(yù)測分析法：包括本量利分析法、投入產(chǎn)出法和回歸分析法等。二、定性預(yù)測分析法：由熟悉業(yè)務(wù)情況的專業(yè)人員根據(jù)個人的知識和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合預(yù)測對象的特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢作出推測的一類預(yù)測方法。定性預(yù)測分析包

9、括：調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。這種方法通常在缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系的條件采用。簡述責(zé)任會計(jì)的內(nèi)容答：責(zé)任會計(jì)：是現(xiàn)代企業(yè)分權(quán)管理模式的產(chǎn)物，它要求企業(yè)內(nèi)部建立若干個責(zé)任單位，并按照每個單位編制責(zé)任預(yù)算和組織核算，通過信息的反饋，實(shí)現(xiàn)對責(zé)任中心進(jìn)行控制和考核的一種會計(jì)制度。內(nèi)容包括：1、責(zé)任劃分-設(shè)置責(zé)任中心，是實(shí)施責(zé)任會計(jì)的前提；2、責(zé)任預(yù)算-編制責(zé)任預(yù)算，是日常核算的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行責(zé)任控制與考核的依據(jù)；3、責(zé)任控制-提交責(zé)任報告；4、責(zé)任考核-制定獎懲機(jī)制。簡述責(zé)任中心的三種形式答：責(zé)任中心：指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)

10、部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。形式：一、成本中心：指只對成本或費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心，是應(yīng)用范圍最廣的責(zé)任中心。包括：1）標(biāo)準(zhǔn)成本中心：指其發(fā)生的成本可通過技術(shù)分析相對可靠地估算出來，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量有密切關(guān)系。2）費(fèi)用中心：其發(fā)生的費(fèi)用包括各種管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和間接成本項(xiàng)目，其特點(diǎn)是資源耗費(fèi)量與成果產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系；二、利潤中心：指對利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，由于利潤是收入扣除成本費(fèi)用后的余額，故利潤中心即對收負(fù)責(zé)，也對成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。包括：1）、自然利潤中心：指可以直接對外銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)并取得收入的利潤中心。2）、人為利潤中心：按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格向企業(yè)其他責(zé)任單位銷售產(chǎn)品或提供

11、勞務(wù)的利潤中心。三、投資中心：指即要對成本和負(fù)責(zé)，還要對投資的效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是最高層次的責(zé)任中心。什么是本量利分析？成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間的關(guān)系如何？答：本量利分析是在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上，對成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的依存關(guān)系進(jìn)行的分析。三者之間關(guān)系：利潤=（單價-單位變動成本）*銷售量-固定成本總額短期經(jīng)營決策的方法有哪些？答：1、貢獻(xiàn)毛益分析法：在各方案成本相同的情況下，貢獻(xiàn)毛益總額最大的方案即為利潤最大的方案。2、差量分析法：在計(jì)算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。3、相關(guān)成本分析法：指在備選方案收入相同的情況下，只分析

12、各備選方案增加的固定成本和變動成本之和。混合成本包括哪幾種？答:混合成本包括:1、階梯式混合成本：這類成本特點(diǎn)是一定范圍內(nèi)不隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動，當(dāng)業(yè)務(wù)量突破這個范圍，成本就跳躍上升，并在新的業(yè)務(wù)量變動范圍內(nèi)固定不變，直到出現(xiàn)另一個新的跳躍為止；2、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本：這類成本由固定和變動成本合成，其固定部分不受業(yè)務(wù)量影響，變動部分則隨著業(yè)務(wù)的增長成正比例增長的成本。3、低坡式混合成本：這類成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額保持固定不變，一里突破這個業(yè)務(wù)量限度，其超過部分的成本就相當(dāng)于變動成本。4、曲線式混合成本：這類成本通常有一個初始量，一般不變，相當(dāng)于固定成本；在這個初始量基礎(chǔ)上，成本隨著業(yè)務(wù)量

13、變動但并不存在線性關(guān)系，在平面直解坐標(biāo)圖上表現(xiàn)為一條拋物線。按照曲線斜率的不同變動趨勢，分為遞增型混合成本和遞減型混合成本。短期經(jīng)營決策需考慮的因素有哪些？答：一、相關(guān)收入：指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必須予以充分考慮的收入，包括差量收入和邊際收入。差量收入指兩個備選方案的預(yù)期收入的差額，邊際收入指業(yè)務(wù)量增加或減少一個單位所引起的收變動。二、相關(guān)成本：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。包括：1)差量成本：指因生產(chǎn)能力不同而形成的成本差異。2）機(jī)會成本：指在決策過程中，由于選擇最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。3

14、）付現(xiàn)成本：指必須在今后時期以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用，實(shí)際上就是目前尚未發(fā)生而在今后可能或必將發(fā)生的支出成本。4）專屬成本：指明確歸屬于特定決策方案的固定成本。5）邊際成本：指增加或減少一個單位產(chǎn)品所引起成本變化量。6）重置成本：指假設(shè)現(xiàn)在重新購置或重新建造目前所持有的資產(chǎn)所需發(fā)生的成本。三、相關(guān)業(yè)務(wù)量：指在短期決策中必須重視的，與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷量。簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型答：定義：指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定依據(jù)的不同，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可分為：1、市場價格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的市場價格

15、作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。2、協(xié)商價格：在正常市場價格的基礎(chǔ)上，由企業(yè)責(zé)任中心通過定期共同協(xié)商所確定的為供求雙方共同接受的價格；3、雙重價格：針對供需雙方分別彩不同的轉(zhuǎn)移的價格，其差額由會計(jì)部門進(jìn)行調(diào)整，分為雙重市場價格和雙重轉(zhuǎn)移價格；4、成本價格：以產(chǎn)品和勞務(wù)的成本為基礎(chǔ)而制定的轉(zhuǎn)移價格，又分為：標(biāo)準(zhǔn)成本價、標(biāo)準(zhǔn)成本加成價及標(biāo)準(zhǔn)變動成本價。（三）計(jì)算題（每題10分，共40分）某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2001年銷售收入為1000萬元，稅前利潤為100萬元，變動成本率為60%。要求：1)計(jì)算2001年固定成本；2)假定2002年該公司只追加20萬元廣告費(fèi)，其它條件均不變，計(jì)算該年的固定成本；3)計(jì)算

16、2002年該公司保本額。解:(1)2001年固定成本=銷售收入-變動成本總額-利潤=-1000-1000×60%-100=300(萬) (2)2002年固定成本=300+20=320(萬元)(3)2002年保本額=固定成本總額÷(1-變動成本率)=320÷(1-60%)=800(萬元)某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年資料：單位售價:20, 單位變動成本:14元，其中：直接材料4元，直接人工7元，變動制造費(fèi)用3元，單位貢獻(xiàn)毛益6元。要求：1）若每月銷售額為25000元時可保本，計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；2）若明年單位直接人工增加7元，在其它條件不變的情況下，要維持目前的貢獻(xiàn)毛益

17、率，明年單位售價應(yīng)達(dá)到多少元？解:(1)保本銷售量=保本銷售額÷銷售單價=25000÷20=1250(件)固定成本總額=保本銷售量×單位貢獻(xiàn)毛益=1250×(20-14) ×12個月=90000(元)(2)目前貢獻(xiàn)毛益率=單位貢獻(xiàn)毛益÷銷售單價=6÷20=30%設(shè)明年單位售價為P,則可:P-(14+7)/P=30%,求得P=30（元）某公司生產(chǎn)ABC三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的資料：甲：銷售價2000元，銷售量60件，單位變動成本1600元；乙：銷售價500元，銷售量30件，單位變動成本300元；丙：銷

18、售價1000元，銷售量65件，單位變動成本700元；要求：用加權(quán)平均法計(jì)算綜合保本額及各產(chǎn)品的保本銷售額。解(1)三種產(chǎn)品銷售總額=2000×60+500×30+1000×65=200,000(元)甲產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重=2000×60÷200000=60%乙.比重=500×30÷200000=7.5%丙.比重=1000×65÷200000=32.5%甲貢獻(xiàn)毛益率=(2000-1600) ÷2000=20%乙貢獻(xiàn)毛益率=(500-300) ÷500=40%丙貢獻(xiàn)毛益率=(1000-

19、700) ÷1000=30%加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=60%×20%+7.5%×40%+32.5%×30%=24.75%綜合保本額=固定成本總額÷加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率=19800÷24.75%=80,000(元)(2)甲產(chǎn)品保本銷售量=綜合保本銷售額×銷售比重=80000×60%=48,000(元)乙保本銷售量=80000×7.5%=6,000(元)丙保本銷售量=80000×32.5%=26000(元)某企業(yè)1998年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價為10/件，單位變動成本為6元/件，全年固定成本為30000元，當(dāng)年生產(chǎn)量為

20、12000件。要求：1)計(jì)算貢獻(xiàn)毛益2)變動成本率3)營業(yè)利潤.解：(1)貢獻(xiàn)毛益=（10-6）×12000=48,000(元) (2)變動成本率=單位變動成本÷銷售單價=6÷10=60% (3)營業(yè)利潤=貢獻(xiàn)毛益-固定成本=48000-30000=18000(元) 某人準(zhǔn)備購買一輛小車，打算現(xiàn)在立即存入10萬元，一年后再存入9萬元。假定銀行復(fù)利利率為5%，那么3年后購買小車時，他將有多少存款來買車？（復(fù)利終值）解：10×（1+5%）3+9×（1+5%）2=10×1.15763+9×1.10250=21.4988（萬元）某人

21、預(yù)計(jì)在2年后和4年后各有10萬元和8萬元的開支。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為6%，他應(yīng)該現(xiàn)在存入銀行多少錢？（復(fù)利現(xiàn)值）解：10×（1+6%）-2-2+8×（1+6%）-4=10×0.89000+8×0.79209=15.23672（萬元）某人出國三年，請你代付房租，每年租金5000元，設(shè)銀行存款復(fù)利利率為5%，問他應(yīng)當(dāng)現(xiàn)在給你在銀行存入多少錢？解：PA=A（P/A,i,n）=5000×(P/A，5%,3)=5000 ×2.72325=13616.25(元)假設(shè)以10%的利率借得20000

22、元,投資于某個壽命為10年的項(xiàng)目,若每年的產(chǎn)出相等，問每年至少要收回多少現(xiàn)金才有利?（年金現(xiàn)值）解：A = PA÷（P/A,i,n）=20000÷(P/A,10%,10)=20000÷6.14457=3254.91元某人預(yù)計(jì)孩子在3年后上大學(xué)本科（4年），每年需要3萬元費(fèi)用。為此，他打算現(xiàn)在準(zhǔn)備一筆錢存入銀行來滿足這些開支的需要。假定銀行復(fù)利利率為4%，他現(xiàn)在應(yīng)該存入銀行多少錢？（遞延年金）解：P=A(P/A, i,n)(P/F, i,m)=3×(P/A,4%,4)×(P/F,4%,3)=3×3.62990×0.88900=

23、9.681(萬元)某項(xiàng)目初始投資1000萬元，建設(shè)期為1年，項(xiàng)目壽命5年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲得凈現(xiàn)金流量400萬元，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。解：已知：NCF0=-1000 NCF1=0 NCF2-6=400 i=12%NPV=400×(P/A,12%,5)×(1+12%)-1-1000×(1+12%)0=400×3.60478×0.89286-1000×1=287.43(萬元)某公司有一投資項(xiàng)目，其初始投資包括：機(jī)器設(shè)備投資72萬元，墊支流動資金23萬元，該項(xiàng)目1年建成投產(chǎn)，壽命期為5年，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，壽

24、命期終了有固定資產(chǎn)殘值為5萬元。投產(chǎn)后每年可獲得銷售收入68萬元，每年付現(xiàn)成本為32萬元。若企業(yè)所得稅率為40%，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%，用凈現(xiàn)值法確定該投資項(xiàng)目是否可行。解:1)年折舊額=(72-5)÷5=13.4(萬元) 2)稅后凈利潤=(68-32-13.4) ×(1-40%)=13.56(萬元)3)NCF0=(-72)+(-23)=-95(萬元) NCF1=0 NCF2-5=凈利潤+折舊=13.56+13.4=26.96 (萬元) NCF6=26.96+5+23=54.96 (萬元)NPV=26.96×(P/A,12%,5) ×(1+12%)-1

25、+(23+5)×(1+12%)-6-95=26.96×3.60478×0.89286+28×0.50663-95=5.96(萬元)答：因該項(xiàng)目凈現(xiàn)值大于零，故該項(xiàng)目可行。某企業(yè)擬購入一套設(shè)備，有甲、乙兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用年直線法計(jì)提折舊，所得稅率為33%，預(yù)定投資報酬率為14%。甲設(shè)備購置成本20萬元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值2萬元，預(yù)計(jì)年稅前凈利4萬元；乙設(shè)備購置成本15萬元，使用壽命5年，預(yù)計(jì)殘值1.5萬元，預(yù)計(jì)年稅前凈利3萬元。根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購哪種型號的設(shè)備。解：甲設(shè)備年折舊額=（20-2）÷5=3.6（

26、萬） 甲.稅后凈利潤=4×（1-33%）=2.68(萬元)甲設(shè)備NCF0=-20（萬元） 甲設(shè)備NCF1-4=2.68+3.6=6.28（萬元） 甲設(shè)備NCF5=6.28+2=8.28（萬元） 甲設(shè)備NPV =6.28×（P/A,14%,5）+2×（1+14%）-5-20=6.28×3.43308+2×0.519373-20=2.6（萬元） 乙設(shè)備年折舊額=（15-1.5）÷5=2.7（萬元） 乙.稅后凈利潤=3×（1-33%）=2.01（萬元）乙設(shè)備NCF0=-15（萬元） 乙設(shè)備NCF1-4=2.01+2.7=4.71（

27、萬元） 乙設(shè)備NCF5=4.71+1.5=6.21（萬元） 乙設(shè)備NPV =4.71×（P/A,14%,5）+1.5×（1+14%）-5-15=4.71×3.43308+1.5×0.519373-15=1.95（萬元）某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資100萬元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年獲利潤15萬元，該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為10年，按直線法計(jì)提折舊，期滿無殘值，已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。要求：（1）計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額（2）計(jì)算該項(xiàng)目年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量（3）計(jì)算該項(xiàng)目凈現(xiàn)值.解：(1)年折舊額=100÷10=10(萬元)(2) 凈現(xiàn)金流量：NCF0

28、 =-100 (萬元) NCF1-10 = 15+10=25(萬元)(3) 項(xiàng)目凈現(xiàn)值=25×（P/A,12%,10）-100=25×5.65022-10041.26(萬元)某企業(yè)擬添置一條生產(chǎn)線，需原始投資200萬元，該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)可使用10年，每年可使企業(yè)增加營業(yè)凈現(xiàn)金流量35萬元，期滿時有殘值變現(xiàn)收入20萬元，已知企業(yè)要求的最低報酬率為10%，投資分析時不考慮稅收因素，現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率10年期10年期復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)10%0.386 6.14516%0.227 4.838 要求：1）計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值（2）計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部報酬率（保留2位小數(shù)）。解：（1）

29、NPV=35×（P/A,10%,10）+20×（P/F,10%,10）-200=35×6.145+20×0.386-200=22.795（萬元）（2）逐次測試逼近法：NPV=35×（P/A,12%,10）+20×（P/F,12%,10）-200=35×5.650+20×0.322-200=4.19（萬元）NPV=35×（P/A,14%,10）+20×（P/F,14%,10）-200=35×5.216+20×0.270-200=-12.04（萬元）內(nèi)插法： 2RR=12%+ &

30、#215;（14%-12%）=12.52%某人通過銀行按揭購買商品房一套，總價90萬元，首期支付30萬元，其余按月等額支付，15年付清。設(shè)月利率為0.33%，求每月支付額為多少？解：購房需貸款額903060（萬元），年利率0.33%×123.96%PA（P/A，i，n）A 查年金現(xiàn)值系數(shù)表：當(dāng)i=3%時，（P/A，3，15）11.938當(dāng)i=4%時，（P/A，4，15）11.118假設(shè)（P/A，3.96%，15）為X，列方程：, X11.1508年A5.38(萬元)每月支付額0.4483（萬元）某企業(yè)急需一臺不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后，每年可增加銷售收入71000元，經(jīng)營成本(

31、付現(xiàn)成本)50000元，若購買，其市場價格為100000元，經(jīng)濟(jì)壽命為10年，報廢無殘值。已知企業(yè)要求的最低報酬率為10%，不考慮稅收因素，有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率 10年期年金現(xiàn)值系數(shù)10% 6.145 12% 5.65014%5.21616% 4.83818% 4.494 要求：用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報酬率法評價企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)購置該項(xiàng)設(shè)備。解： (1) 年折舊額=100,000÷10=10,000(元) 稅前利潤=收入-付現(xiàn)成本-折舊=71,000-50,000-10,000=11,000(元)NCF=凈利潤+折舊=11,000+10,000=21,000(元) NPV=21,000

32、15;(P/A,10%,10)-100,000=21000×6.145-100,000=29045(元)(2) NPV=21,000×(P/A,16%,10)-100,000=21000×4.838-100,000=1598(元)NPV=21,000×(P/A,18%,10)-100,000=21000×4.494-100,000=-5626(元)內(nèi)部收益率=16%+ ×(18%-16%)=16.44%答：由于該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，內(nèi)部收益率大于企業(yè)最低報酬率，故購買設(shè)備方案可行。1、 單選題1.按照管理會計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指(

33、 A.與決策方案有關(guān)的成本特性 )。2.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測分析法的是(C.本量利分析法 )。3.將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是(C.決策規(guī)劃時期的長短 )。 4.在定價決策中，對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用(   A.撇油策略 )。5.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會計(jì)工作對象基本活動空間的假設(shè)是(A.多層主體假設(shè) )。6.在計(jì)算保本t和保利t時，有關(guān)公式的分母可以是(A.單位貢獻(xiàn)邊際) 7.某投資方案的年?duì)I業(yè)收人為10

34、0萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為l0萬元，所得稅率為40 ，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流t為(C. 34 )萬元。8.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)  9.在貴任會計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價格稱為(C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 )。 10.在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，將實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績的書面文件是(  B.責(zé)任報告)。 11.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)和起點(diǎn)是( B.銷售預(yù)算 )。 12.下列

35、屬于年金范疇的是(A.償債基金 )。 13.下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投人的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A.投資利潤率 )。 14.如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是( A.凈現(xiàn)值率 )。 15.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，叫( C.內(nèi)部收益率 )。 16.在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結(jié)論發(fā)生矛盾的評價指標(biāo)是(C.投資回收期 )。 17.在只有一個投資項(xiàng)目可供選擇的條

36、件下，如果該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性，則必然會存在的一種情況是( C.凈現(xiàn)值率NPVR<0 )。18.在財(cái)務(wù)會計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的(D.非生產(chǎn)成本)19.有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品深加工決策中，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是( B.不相關(guān)成本 )。20.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價低于( B.單位變動成本 )，企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價格追加定貨。21.下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間共性特征的表述是(B.兩者的具體目標(biāo)相同 ) 22.在財(cái)務(wù)會計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的叼 D.非生產(chǎn)成本)。&

37、#160;23.在管理會計(jì)中狹義相關(guān)范圍是指( B.業(yè)務(wù)量的變動范圍)。 24.假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時，如按變動成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將(B.減少 )。   2 5.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是( C.保本作業(yè)率)   2 6.某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動成本應(yīng)為(C. 14 )。 

38、60;  27.下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是(A.判斷分析法)。28.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進(jìn)行深加工而追加的變動成本，稱為(D.加工成本 )。  2 9.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是D.因深加工而追加的固定成本 )。  30.已知某項(xiàng)目的原始投資額為1000萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-9年每年凈現(xiàn)金流量為“50萬元第0年凈現(xiàn)贊量為“5“萬元則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為   ( C. 6年)

39、   31.某人年初存人銀行1000元，假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息，每年末取出20。元，則最后一次能夠足額(200)元提款的時間是(C. 7年末 )。    (已知年金現(xiàn)值系數(shù):5年100o3.696;7年10%為4. 868;8年10%為5. 335; 9年10%為5.679) 32.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收人為140元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為(C. 54萬元 )。  33

40、.在管理會計(jì)中，單一方案決策又稱為( A.接受或拒絕方案決策 )。    34.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投人全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25 ，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為(  B. 1. 25)。35.下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B.投資回收期 )。36.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率( C.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 )。37。可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C.預(yù)計(jì)利潤表)。38.滾動預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B.預(yù)算期是連續(xù)不斷

41、的 )。39.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(  A.材料消耗量 )。40.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格計(jì)價結(jié)算時采用的是( D.雙重市場價格) 二、多選題(每小題2分.共10分)下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有(BCDE)A.規(guī)劃梓制合計(jì) 13.預(yù)測決策會計(jì)C.責(zé)任會計(jì)D.管理會計(jì)師職業(yè)E.管理會計(jì)專業(yè)團(tuán)體2.目標(biāo)成本方案的提出方法包括( ABCDE)。 A.按目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本 13.以本企業(yè)歷史最好成本作為目標(biāo)成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本

42、水平作為目標(biāo)成本 E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本3.銷售預(yù)測中，定性預(yù)測可以用(CDE )。    A.移動加權(quán)平均法 E.回歸分析法 C.專家判斷法 D.推銷員判斷法 E.綜合判斷法4.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制的主要依據(jù)是(BDE )。    A.預(yù)算期生產(chǎn)量  13.預(yù)算期銷售量 C.單位產(chǎn)品變動性標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用額D.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)耗用量E.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)價格 5成本控制按其手段分類可分為(AB) 

43、;     A.絕對成本控制B.相對成本控制      C.產(chǎn)品成本控制     1).質(zhì)量成本控制 E.經(jīng)營成本控制 6.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有(AE)      A.總額的不變性 B.總額的變動性C.總額的正比例變動性  D.單位額的不變性 E.單位額的反比例變動性7.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括(A

44、BC )。      A.安全邊際量 B.  C.安全邊際率 D.    E.貢獻(xiàn)邊際率8.下列各式中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有(ABCD)      A.增量成本 B.   C.專屬成本 D.     E.不可避免成本 9.下列項(xiàng)目中，屬于長期投資特點(diǎn)的有(ABCD)

45、60;     A.投人資金多  B.影響持續(xù)時間長 C.資金回收慢  D.蒙受損失風(fēng)險大  E.與收益性支出相聯(lián)系 10.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循的基本原則有(CDE)      A.要以成本為基礎(chǔ)  B.要和市場價格保持一致    C.要為供求雙方自愿接受      D.要公正合理，避免

46、主觀隨意性E.要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足三、簡答題(每小題10分，共20分)1.簡述靜態(tài)投資回收期的特點(diǎn)。答:靜態(tài)投資回收期是一個非折現(xiàn)絕對數(shù)正指標(biāo)。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計(jì)算簡便，是所有靜態(tài)指標(biāo)中應(yīng)用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標(biāo)。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素，又不考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在一定的弊端。2.如何評價某一個投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性?答:在只有一個投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，需要利用評價指標(biāo)考察獨(dú)立項(xiàng)目是否具有財(cái)務(wù)可行性，從而作出接受或拒絕該項(xiàng)目的決策。當(dāng)有關(guān)正指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性

47、;反之，則不具備財(cái)務(wù)可行性。3.請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。答:貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收人的百分比。變動成本率是指變動成本占銷售收人的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小;反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。4.簡述長期投資決策評價指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。答:長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用:一般說來，長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)遵循以下原則;具體問題具體分析、確保財(cái)務(wù)可行性、分清主次指標(biāo)、講求效益的原則。對于單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性的評價，一般可以參考以下標(biāo)準(zhǔn):   

48、0;凈現(xiàn)值0 凈現(xiàn)值率0 獲利質(zhì)指數(shù)1 內(nèi)部收益率行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率    包括建設(shè)期在內(nèi)的靜態(tài)回收期n-2    對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現(xiàn)值的大小、差額投資內(nèi)部收益率等方法確定最優(yōu)方案。四、計(jì)算分析題(共50分)    1. (15分)某企業(yè)擬購人一套設(shè)備，有131和B2兩種型號可供選擇，該企業(yè)采用平均年限法計(jì)提折舊，所得稅率為330o，預(yù)定投資報酬率為14%，其他有關(guān)資料如下:   

49、0;項(xiàng)目 B1                 B2    購置成本 200000            150000    有效期 5     &#

50、160;        5    預(yù)計(jì)殘值 20000              15000    預(yù)計(jì)稅前凈利 40000             

51、 30000    根據(jù)以上資料，采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應(yīng)選購哪種型號的設(shè)備。    (5年，14%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))=0. 519    (5年，14%的年金現(xiàn)值系數(shù))=3. 433答案:    B1型號:    稅后凈利=40000 X (1-33 )二26800(元)折舊額=200000一20000=36000(元)凈現(xiàn)值=一200

52、000+(26800+36000) X 3. 433+20000 X0. 519=25972. 4(元)132型號:稅后凈利=30000 X (1- 33線)= 20100(元)折舊額二150000一15000        5=27000(元)凈現(xiàn)值=一150000+(20100+27000) X3. 433+15000X0. 519=19479. 3(元)B1型號的凈現(xiàn)值大

53、于B2型號的凈現(xiàn)值，所以應(yīng)選擇B1型號設(shè)備。2. (15分)已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其某年有關(guān)的業(yè)務(wù)量、售價與成本資料如下:期初存貨量(件)本期生產(chǎn)量(件)本期銷售量(件)期末存貨量(件)  售價(元/件)    0600045001500  20變動生產(chǎn)成本(元)固定制造費(fèi)用(元)變動銷售費(fèi)用(元)固定銷售費(fèi)用(元)變動管理費(fèi)用(元)固定管理費(fèi)用(元)6000015000  900  2100  450  4050

54、0;   要求:按變動成本法編制收益表。答案:                        收 益 表                 &

55、#160;                                                 &

56、#160;(單位:元)貢 獻(xiàn) 式營業(yè)收入 90000變動成本變動生產(chǎn)成本 45000變動銷售費(fèi)用 900變動管理費(fèi)用 450變動成本合計(jì) 46350貢獻(xiàn)邊際 43650固定成本固定制造費(fèi)用 15000固定銷售費(fèi)用 2100固定管理費(fèi)用 4050固定成本合計(jì) 21150營業(yè)利潤 22500    3. (20分)某廠某月份的收益表如下:(單位:元)    銷售收人 80

57、0000    銷售成木        變動成本 480000        固定成本 400000    凈損失 (80000)    該廠經(jīng)研究，認(rèn)為如果每月增加廣告費(fèi)200000元，可使銷售量有較大的提高。要求計(jì)算增加廣告費(fèi)以后，保本額是多少?答案:貢獻(xiàn)邊際二800000一48000

58、0 =320000貢獻(xiàn)邊際率=320000800000=40%保本額=400000+ 200000      40%=1500000(元)  1.某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一、二年的產(chǎn)量分別為3000。件和24000件;銷量分別為20000件和30000件;存貨計(jì)價采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品單價為15元/件;單位變動生產(chǎn)成本為5元/件;每年固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額為18000。元。銷售及管理費(fèi)用都是固定的，每年發(fā)生額為25000元。(20分)    要求:分別采用變動

59、成本法和完全成本法方法確定第一、二年的營業(yè)利潤。答:變動成本法的營業(yè)利潤: 第一年:貢獻(xiàn)邊際=15 X 20000-5 X20000=200000(元)營業(yè)利潤=200000-080000+25000)=一5000(元)第二年:貢獻(xiàn)邊際=15 X 30000一5X30000=300000(元)營業(yè)利潤=300000-(180000+25000)=95000(元)完全成本法的單位產(chǎn)品成本:第一年:5+1800003000018000024000=11(元)第二年:5+ =12.5(元)完全成本法的營業(yè)利潤:營業(yè)毛利=15 X&

60、#160;20000一(0+11 X 30000一11 X 10000) =80000(元)營業(yè)利潤二80000-25000=55000(元)第二年:營業(yè)毛利=15 X 30000一(11 X 10000+12. 5 X 24000-12. 5 X 4000) =90000(元)營業(yè)利潤=90000-25000=65000(元)    2.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2005年銷量為100。件，單價20

61、元，單位成本14元，其中單位變動成本10元。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備，年租金為160。元，假定2006年單價和單位變動成本不變。(15分)    要求:(1)計(jì)算2006年該企業(yè)的保本量。    (2)若要實(shí)現(xiàn)利潤比2005年增加一倍的目標(biāo)，2006年至少銷售多少件產(chǎn)品?    (3)若2006年市場上只能容納1400件產(chǎn)品，此時該產(chǎn)品的安全邊際量是多少?答:(15分)單位貢獻(xiàn)邊際=20一10=10(元)固定成本總額=(14-10) X 10

62、00+1600=5600(元)保本銷售量=5600  10 =560(件)2005年固定成本二4 X 1000=4000(元)目標(biāo)利潤=(20 X 1000-10 X 1000-4000) X 2=12000(元)目標(biāo)銷售量=5600十12000        10 =1760(件)安全邊際=1400一560=840(件)    3.假定某企業(yè)現(xiàn)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)

63、品60000件，銷售單價5元，單位變動成本3元，固定成本為60000元。計(jì)劃期銷售單價和成本水平不變。(10分)    要求:(1)計(jì)算該企業(yè)甲產(chǎn)品的經(jīng)營杠桿系數(shù);    (2)假定計(jì)劃期甲產(chǎn)品的銷售量增加到72000件，而售價與成本水平不變。預(yù)測計(jì)劃期的利潤是多少?答:(10分)貢獻(xiàn)邊際=(5一3) X 60000二120000(元)營業(yè)利潤= 120000一60000二60000(元)營業(yè)杠桿系數(shù)二12000060000計(jì)劃期銷售變動率=72000一60000  

64、;    60000 =20%計(jì)劃期營業(yè)利潤=60000 X (1-1-20 0 o X 2) =84000(元)    4.某企業(yè)生產(chǎn)中需用某種零件10000件，外購價每件3元，如自行制造，每件成本3.3元，該企業(yè)制造費(fèi)用總額8000元，其中包括固定性費(fèi)用3400元，變動性費(fèi)用4600元。(5分)    要求:做出該零件是自制或外購的決策。答:(5分)單位固定制造費(fèi)用=3400/10000=0.

65、34(元)自制的相關(guān)成本二3. 3-0. 34=2. 96(元)外購相關(guān)成本=3(元)因?yàn)樽灾频南嚓P(guān)成本低于外購，所以選擇自制。2013電大管理會計(jì)小抄簡答題：1管理會計(jì)包括哪些基本內(nèi)容？其與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？管理會計(jì)基本內(nèi)容包括：預(yù)測決策會計(jì)、規(guī)劃控制會計(jì)、責(zé)任會計(jì)。會計(jì)主體不同、具體工作目標(biāo)不同、基本職能不同、工作依據(jù)不同、方法及程序不同、信息特征不同、體系的完善程度不同、觀念取向不同。2、試簡述成本控制的原則。全面控制；講求效益；目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)；物質(zhì)利益；例外管理3、試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。只要固定成本不等于0，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1；產(chǎn)

66、銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)變動方向相同；單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反；在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，風(fēng)險也越大。4、全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算。各項(xiàng)預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個完整的全面預(yù)算體系。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個預(yù)算體系的主體。5、變動成本定義及特征；固定成本定義及特征變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變化的那部分成本。具有兩個特征：變動成本

67、總額的正比例變動性；單位變動成本的不變性。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額與業(yè)務(wù)量增減變化無關(guān)的成本。具有兩個特征：固定成本總額的不變性；單位固定成本的反比例變動性。6、責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別和聯(lián)系表現(xiàn)在哪里？責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別有：費(fèi)用歸集的對象不同；遵循的原則不同；核算的目的不同；所處的系統(tǒng)不同。聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)，一個企業(yè)一定時期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)任成本總額。7、請說明貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率的含義及其性質(zhì)。貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比；變動成本率是變動成本與銷售收入的百分比。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率互補(bǔ)，變動成本率高，則貢獻(xiàn)邊際率低，盈利能力??；反之變動成本率低，貢獻(xiàn)邊際率高，盈利能力強(qiáng)。8、簡述長期投資決策評價指標(biāo)運(yùn)用的原則和標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用的原則：具體問題具體分析；確保財(cái)務(wù)可行性；分清主次指標(biāo)；講求效益。標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)有關(guān)下指標(biāo)大于或等于某些特定數(shù)值，反指標(biāo)小于特定數(shù)值時，則該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性，反之，則不具有財(cái)務(wù)可行性。9、運(yùn)用成本無差別點(diǎn)法必須滿足什么條件？各方案的業(yè)務(wù)量單位必須相同；方案之間的相關(guān)固定成本水平與單位變動成本水平恰好相互矛盾。10、簡述如何評價某一投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性？凈現(xiàn)值0，凈現(xiàn)值率0，獲利指數(shù)1，內(nèi)部