企業(yè)的經(jīng)營(yíng)公開(kāi)課最終

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)公開(kāi)課課件最終第一頁(yè)，共29頁(yè)。生產(chǎn)什么？為誰(shuí)生產(chǎn)？為什么生產(chǎn)？生產(chǎn)的制度背景？誰(shuí)來(lái)生產(chǎn)？商品和服務(wù)商品和服務(wù)消費(fèi)者消費(fèi)者生產(chǎn)的決定作用生產(chǎn)的決定作用我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度企業(yè)和勞動(dòng)者企業(yè)和勞動(dòng)者主要矛盾：主要矛盾：人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要同不平衡、人民日益增長(zhǎng)的美好生活的需要同不平衡、不充分的發(fā)展之間的矛盾。不充分的發(fā)展之間的矛盾。第二頁(yè)，共29頁(yè)?！窘虒W(xué)目標(biāo)】【教學(xué)目標(biāo)】 懂得依法設(shè)立公司，依法成功經(jīng)營(yíng)公懂得依法設(shè)立公司，依法成功經(jīng)營(yíng)公司，培養(yǎng)學(xué)生理性看待企業(yè)兼并、破產(chǎn)司，培養(yǎng)學(xué)生理性看待企業(yè)兼并、破產(chǎn)?！窘虒W(xué)重、難點(diǎn)】【教學(xué)重、難點(diǎn)】1 1、重點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功

2、的主要因素、重點(diǎn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素2 2、難點(diǎn)：兩種公司制企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系、難點(diǎn)：兩種公司制企業(yè)的區(qū)別和聯(lián)系第三頁(yè)，共29頁(yè)。自學(xué)互學(xué) 1、什么是企業(yè)？了解企業(yè)的不同類(lèi)型？ 2、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？ 3、什么是公司？什么是法人？ 4、對(duì)比有限責(zé)任公司和股份有限公司？ 5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的成功因素有哪些？ 6、企業(yè)兼并的積極作用？ 7、企業(yè)破產(chǎn)的積極作用？第四頁(yè)，共29頁(yè)。探究一：想自己開(kāi)一家公司，公司和企業(yè)是一回事探究一：想自己開(kāi)一家公司，公司和企業(yè)是一回事嗎？嗎？(1)地位：地位：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者主要參加者，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是最是最重要的市重要的市場(chǎng)主

3、體場(chǎng)主體。(2)含義：含義： 是以是以營(yíng)利營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供 商品或服務(wù)商品或服務(wù)的的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織(3)目的：目的：營(yíng)利營(yíng)利(4)責(zé)任：責(zé)任：必須必須守法守法經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信誠(chéng)信守約；守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求，講求社會(huì)社會(huì)效益效益。第五頁(yè)，共29頁(yè)。請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)？哪些不是？為什么？哪些不是？為什么？A A、合肥市政府、合肥市政府 B B、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行C C、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 D D、岳麓實(shí)驗(yàn)中學(xué)、岳麓實(shí)驗(yàn)中學(xué)E E、大潤(rùn)發(fā)超市大潤(rùn)

4、發(fā)超市 F、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)G、淮南礦業(yè)集團(tuán)、淮南礦業(yè)集團(tuán) 正確答案：正確答案：B C E G注：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)注：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)第六頁(yè)，共29頁(yè)。(5)(5)企業(yè)的分類(lèi)企業(yè)的分類(lèi)(1)(1)國(guó)有企業(yè)（國(guó)有企業(yè)（主導(dǎo)作用主導(dǎo)作用）(2)(2)集體企業(yè)集體企業(yè)(3)(3)非公有制企業(yè)非公有制企業(yè)社會(huì)主義市場(chǎng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。（1）公司制企業(yè)（股份制）公司制企業(yè)（股份制）按所有制按所有制分類(lèi)分類(lèi)按組織形按組織形式分類(lèi)式分類(lèi)（2）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（3）合伙企業(yè)）合伙企業(yè)(公司制是企業(yè)的公司制是企業(yè)的主要主要

5、組織形式之一組織形式之一)第七頁(yè)，共29頁(yè)。（1 1）含義含義: :公司是公司是依法設(shè)立依法設(shè)立的的, ,有有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以，以盈利為目的盈利為目的的企的企業(yè)業(yè)法人法人。非企業(yè)法人非企業(yè)法人( (不以盈利為目的不以盈利為目的) )（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體）（國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體）企業(yè)法人企業(yè)法人( (以盈利為目的以盈利為目的) )（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、（國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、三資企業(yè)、合伙企業(yè)、混合企業(yè)）合伙企業(yè)、混合企業(yè)）(生命為特征的個(gè)人生命為特征的個(gè)人)第八頁(yè)，共29頁(yè)。探究二：創(chuàng)辦公司可以采用任何形式嗎？探究二：創(chuàng)辦公司可以采用任何形式嗎？（2）

6、我國(guó)法定的公司形式我國(guó)法定的公司形式：有限有限責(zé)任公司和股份責(zé)任公司和股份有限有限公司公司第九頁(yè)，共29頁(yè)。有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 股份有限公司股份有限公司 不不同同點(diǎn)點(diǎn) 相相同同點(diǎn)點(diǎn)我國(guó)法定的公司的類(lèi)型的區(qū)別與聯(lián)系1、資本不必劃分為等額股份，股本轉(zhuǎn)讓比較困難；2、股東人數(shù)為人以下；3、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；4、最低注冊(cè)資本為3萬(wàn)元；5、公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開(kāi)；6、適應(yīng)于中小型企業(yè)1、資本劃分為等額股份（股票）;上市公司股票可自由流通、轉(zhuǎn)讓?zhuān)?、2人為發(fā)起人；3、股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；4、注冊(cè)資本最低500萬(wàn)元；5、上市公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi)；6、適應(yīng)于大中

7、型企業(yè)1、 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人；2、 股東一般負(fù)有限責(zé)任；3、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任第十頁(yè)，共29頁(yè)。有限責(zé)任公司和股份有限公司有限責(zé)任公司和股份有限公司最主要的區(qū)別是什么最主要的區(qū)別是什么?資本資本是否是否劃分為等額股份劃分為等額股份(是否發(fā)行股票募集資金是否發(fā)行股票募集資金)第十一頁(yè)，共29頁(yè)。例外情況：例外情況： 一人有限公司一人有限公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己財(cái)產(chǎn)的，的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)公司。 公司股東濫用公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)

8、人利益的股東，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)損害公司債權(quán)人利益的股東，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)。 共同點(diǎn)之一：有限責(zé)任制度共同點(diǎn)之一：有限責(zé)任制度 （以出資額為限度）（以出資額為限度） 注意：注意： 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)都必須承擔(dān)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)都必須承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任無(wú)限連帶責(zé)任。第十二頁(yè)，共29頁(yè)。市場(chǎng)主體市場(chǎng)主體企業(yè)企業(yè)企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股份有股份有限公司限公司上市上市公公司司第十三頁(yè)，共29頁(yè)。探究三：公司成立如何設(shè)置其組織機(jī)構(gòu)？探究三：公司成立如何設(shè)置其組織機(jī)構(gòu)？由幾部分組成？各部分又有什么功能呢？由幾部分組成？各部分又有什么功能呢？第十四頁(yè)，共29頁(yè)。公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公

9、司重大經(jīng)營(yíng)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜管理事宜 公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)常經(jīng)營(yíng) 股東大會(huì)股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理總經(jīng)理 辦公室辦公室財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部信息部信息部審計(jì)部審計(jì)部后勤部后勤部其他部門(mén)其他部門(mén)（3 3）公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確，互相制衡權(quán)責(zé)明確，互相制衡有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性第十五頁(yè)，共29頁(yè)。 1 1、我國(guó)新成立的三沙市擁有豐富的海洋資源，為有效推進(jìn)三沙市、我國(guó)新成立的三沙市擁有豐富的海洋資

10、源，為有效推進(jìn)三沙市的旅游、漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)和海洋環(huán)境保護(hù)，下列可行的措施有的旅游、漁業(yè)資源開(kāi)發(fā)和海洋環(huán)境保護(hù)，下列可行的措施有 ( ) ( ) 允許當(dāng)?shù)貪O民成立合伙企業(yè)有償開(kāi)發(fā)島礁，對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)允許當(dāng)?shù)貪O民成立合伙企業(yè)有償開(kāi)發(fā)島礁，對(duì)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任 通過(guò)成立股份有限公司發(fā)行股票籌措資金，以海洋環(huán)境保護(hù)為公司經(jīng)通過(guò)成立股份有限公司發(fā)行股票籌措資金，以海洋環(huán)境保護(hù)為公司經(jīng)營(yíng)目的營(yíng)目的 某漁民出資人民幣某漁民出資人民幣1010萬(wàn)成立有限責(zé)任公司，并以出資額為限對(duì)公司萬(wàn)成立有限責(zé)任公司，并以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任承擔(dān)責(zé)任 成立旅游開(kāi)發(fā)公司，并由其制定環(huán)保條例，積極承擔(dān)社

11、會(huì)責(zé)任成立旅游開(kāi)發(fā)公司，并由其制定環(huán)保條例，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 A. A. B. B. C. C. D. D.第十六頁(yè)，共29頁(yè)。2、（、（11海南卷）海南卷）H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種限責(zé)任，轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù)，損害了公司債權(quán)人利益。在這種情況下，王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)：情況下，王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng)：A以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 B以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任C以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 D以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)

12、任以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任第十七頁(yè)，共29頁(yè)。（1）公司經(jīng)營(yíng)的直接目的利潤(rùn)利潤(rùn)9 （2 2）公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素（重點(diǎn)）公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素（重點(diǎn)）探究四：如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司，你將如何探究四：如果你將來(lái)要自己開(kāi)公司，你將如何把公司經(jīng)營(yíng)壯大？把公司經(jīng)營(yíng)壯大？第十八頁(yè)，共29頁(yè)。2015年阿里巴巴總資產(chǎn)已突破年阿里巴巴總資產(chǎn)已突破1606億元。億元。中文名：馬云中文名：馬云外文名：外文名：Jack Ma別別 名：老云名：老云國(guó)國(guó) 籍：籍：中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)民民 族：族：漢族漢族出生地：浙江杭州出生地：浙江杭州出生日期：出生日期：1964年年10月月15日日職業(yè)：職業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)阿

13、里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席董事會(huì)主席畢業(yè)院校：畢業(yè)院校：杭州師范學(xué)院杭州師范學(xué)院信信 仰：唯物主義仰：唯物主義主要成就主要成就1999年創(chuàng)辦年創(chuàng)辦阿里巴巴阿里巴巴網(wǎng)站網(wǎng)站2008年日本第十屆企業(yè)家大獎(jiǎng)年日本第十屆企業(yè)家大獎(jiǎng)2009中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖十人中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖十人2012CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物血血 型：型：O型型星星 座：天秤座座：天秤座第十九頁(yè)，共29頁(yè)。發(fā)展中的發(fā)展中的“阿里巴巴阿里巴巴”在這場(chǎng)原定名為創(chuàng)新的源泉的講話(huà)中，馬云暢談了阿里巴巴的成功經(jīng)驗(yàn)：在這場(chǎng)原定名為創(chuàng)新的源泉的講話(huà)中，馬云暢談了阿里巴巴的成功經(jīng)驗(yàn)：我們就定下了通過(guò)電子商務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略，今天看來(lái)

14、這是成功的。如果你要問(wèn)我我們就定下了通過(guò)電子商務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略，今天看來(lái)這是成功的。如果你要問(wèn)我，阿里巴巴怎么這么厲害，怎么這么早就預(yù)測(cè)到電子商務(wù)？我要告訴你，其實(shí)當(dāng)時(shí)，阿里巴巴怎么這么厲害，怎么這么早就預(yù)測(cè)到電子商務(wù)？我要告訴你，其實(shí)當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有其他路可走。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式只有三種：做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源；我們沒(méi)有其他路可走。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式只有三種：做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源；游戲網(wǎng)站，我不想要小孩子們泡在游戲里；所以我們只能做電子商務(wù)。游戲網(wǎng)站，我不想要小孩子們泡在游戲里；所以我們只能做電子商務(wù)。從從B2B、淘寶、支付寶到阿里云，阿里巴巴始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新，這種主、淘寶、支付寶

15、到阿里云，阿里巴巴始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新，這種主動(dòng)激進(jìn)的風(fēng)格也滲透到每一次的技術(shù)選擇中。在動(dòng)激進(jìn)的風(fēng)格也滲透到每一次的技術(shù)選擇中。在2009年到年到2013年整個(gè)年整個(gè)“去去IOE”的過(guò)程中，阿里技術(shù)發(fā)展策略逐漸從的過(guò)程中，阿里技術(shù)發(fā)展策略逐漸從“商業(yè)軟件商業(yè)軟件”、“開(kāi)源軟件開(kāi)源軟件”發(fā)展到發(fā)展到自主技術(shù)和云計(jì)算構(gòu)成的綜合技術(shù)服務(wù)能力。自主技術(shù)和云計(jì)算構(gòu)成的綜合技術(shù)服務(wù)能力。我從來(lái)不談我從來(lái)不談“模式的創(chuàng)新模式的創(chuàng)新”，因?yàn)槲覠o(wú)法在我旗下每個(gè)公司創(chuàng)業(yè)第一天就規(guī)劃，因?yàn)槲覠o(wú)法在我旗下每個(gè)公司創(chuàng)業(yè)第一天就規(guī)劃給它成型的樣式。我覺(jué)得我們的模式是給它成型的樣式。我覺(jué)得我們的模式是“需求需求”出來(lái)

16、的：根據(jù)客戶(hù)需要來(lái)調(diào)出來(lái)的：根據(jù)客戶(hù)需要來(lái)調(diào)整自己，甚至他要什么，我們就調(diào)整成怎樣。整自己，甚至他要什么，我們就調(diào)整成怎樣。 同時(shí)，制定了企業(yè)的價(jià)值觀同時(shí)，制定了企業(yè)的價(jià)值觀誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩 請(qǐng)根據(jù)材料，分析阿里巴巴經(jīng)營(yíng)成功的秘訣？請(qǐng)根據(jù)材料，分析阿里巴巴經(jīng)營(yíng)成功的秘訣？第二十頁(yè)，共29頁(yè)。企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)成成功功主主要要因因素素（1 1）制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略）制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （首要條件首要條件）（2 2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（根本方法、關(guān)鍵因素根本方法、

17、關(guān)鍵因素）（3 3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象譽(yù)和企業(yè)形象（無(wú)形資產(chǎn)、重要因素?zé)o形資產(chǎn)、重要因素）定下了通過(guò)電子商定下了通過(guò)電子商務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)務(wù)幫助小企業(yè)的戰(zhàn)略略始終做著截然不同始終做著截然不同的內(nèi)部創(chuàng)新的內(nèi)部創(chuàng)新誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行誠(chéng)信：誠(chéng)實(shí)正直，言行坦蕩坦蕩第二十一頁(yè)，共29頁(yè)。三鹿集團(tuán)破產(chǎn)三鹿集團(tuán)破產(chǎn) 20082008年，三鹿奶粉因?yàn)閰⒂腥矍璋?，?dǎo)致全國(guó)許多兒童出現(xiàn)年，三鹿奶粉因?yàn)閰⒂腥矍璋?，?dǎo)致全國(guó)許多兒童出現(xiàn)“雙腎多發(fā)雙腎多發(fā)性結(jié)石性結(jié)石”等病癥，并有多名兒童不治身亡。等病癥，并有多名兒童不治身亡。 事故發(fā)生后，三鹿集團(tuán)于事故發(fā)生后，三鹿集團(tuán)于

18、0808年年9 9月月1212日全面停產(chǎn)。截止日全面停產(chǎn)。截止0808年年1010月月3131日財(cái)日財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估，三鹿集團(tuán)資產(chǎn)總額為15.6115.61億元，總負(fù)債億元，總負(fù)債17.6217.62億元，億元，1212月月1919日三鹿集團(tuán)又借款日三鹿集團(tuán)又借款9.029.02億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用億元用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費(fèi)用。至此，三鹿集團(tuán)凈資產(chǎn)為。至此，三鹿集團(tuán)凈資產(chǎn)為 -11.03-11.03億元，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。億元，已經(jīng)嚴(yán)重資不抵債。0909年年2 2月月1212日，石家莊市中級(jí)人民法院發(fā)出民事裁定書(shū)日，石家莊市中級(jí)

19、人民法院發(fā)出民事裁定書(shū), ,正式宣布石家莊市三鹿集正式宣布石家莊市三鹿集團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)。團(tuán)股份有限公司破產(chǎn)。 什么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？什么是企業(yè)破產(chǎn)，破產(chǎn)有那些積極作用？第二十二頁(yè)，共29頁(yè)。含義含義意義意義1、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善、有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力（企業(yè)）（企業(yè)）2、有利于優(yōu)勢(shì)劣汰和社會(huì)資源的合理配置、有利于優(yōu)勢(shì)劣汰和社會(huì)資源的合理配置（國(guó)家（國(guó)家和社會(huì)）和社會(huì)）（1）企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)第二十三頁(yè)，共29頁(yè)。阿里巴巴進(jìn)入阿里巴巴進(jìn)入“并購(gòu)模式并購(gòu)模式” 在過(guò)去的在過(guò)去的2014的半年內(nèi)，阿里巴巴的的

20、半年內(nèi)，阿里巴巴的并購(gòu)舉動(dòng)十分頻繁，并購(gòu)交易涉及互并購(gòu)舉動(dòng)十分頻繁，并購(gòu)交易涉及互聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)、IT、文化傳媒、物流等多個(gè)行、文化傳媒、物流等多個(gè)行業(yè)，并購(gòu)對(duì)象包括高德軟件、文化中業(yè)，并購(gòu)對(duì)象包括高德軟件、文化中國(guó)、陌陌、酷飛在線、新加坡郵政、國(guó)、陌陌、酷飛在線、新加坡郵政、恒大足球俱樂(lè)部、恒大足球俱樂(lè)部、UC優(yōu)視、優(yōu)視、21世紀(jì)傳世紀(jì)傳媒等，其中，與優(yōu)酷土豆、高德軟件媒等，其中，與優(yōu)酷土豆、高德軟件、文化中國(guó)的交易規(guī)模分別達(dá)、文化中國(guó)的交易規(guī)模分別達(dá)10.88億億美元、美元、11億美元、億美元、62.44億港元，對(duì)億港元，對(duì)UC優(yōu)視優(yōu)視30億美元的估值更被認(rèn)為是目?jī)|美元的估值更被認(rèn)為是目前國(guó)內(nèi)

21、最大的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)交易記錄。前國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)交易記錄。 探究：探究：阿里巴巴的并購(gòu)行為是一種什么行為？阿里巴巴的并購(gòu)行為是一種什么行為？阿里巴巴這樣做的目的何在？阿里巴巴這樣做的目的何在？不斷壯大的不斷壯大的 “阿里巴巴阿里巴巴”第二十四頁(yè)，共29頁(yè)。意義意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)的資源利用率擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高企業(yè)的資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)l(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）（國(guó)家和社會(huì)）（2）企業(yè)的兼并企業(yè)的兼并企業(yè)兼并企業(yè)兼并含義含義注意注意：企業(yè)兼并不一定能提高經(jīng)濟(jì)

22、效益。：企業(yè)兼并不一定能提高經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)聯(lián)合（強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）能提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)聯(lián)合（強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）能提高經(jīng)濟(jì)效益。第二十五頁(yè)，共29頁(yè)。企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡弘毅投資總裁趙令歡在日前達(dá)沃斯論壇上的一在日前達(dá)沃斯論壇上的一番話(huà)很有道理番話(huà)很有道理,當(dāng)時(shí)當(dāng)時(shí),他說(shuō)他說(shuō):“一是一是企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)要單純,不能因?yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏胁荒芤驗(yàn)樨澅阋嘶蚴鞘种杏绣X(qián)就并購(gòu)錢(qián)就并購(gòu)。二是。二是應(yīng)做好充分應(yīng)做好充分準(zhǔn)備準(zhǔn)備,不要超出自己的整合能不要超出自己的整合能力力?！钡诙?yè)，共29頁(yè)。1、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超大容量、蘋(píng)果公司的產(chǎn)品一直站在潮流的尖端，從最初的超

23、大容量MP3播放器播放器ipod，到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)，到劃時(shí)代的觸屏手機(jī)iphone，再到先聲奪人的平板電腦，再到先聲奪人的平板電腦ipad，蘋(píng)果，蘋(píng)果每隔一段時(shí)間，就會(huì)給人帶來(lái)驚喜。蘋(píng)果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引每隔一段時(shí)間，就會(huì)給人帶來(lái)驚喜。蘋(píng)果品牌以其時(shí)尚、創(chuàng)新、精致吸引著全球無(wú)數(shù)粉絲。蘋(píng)果公司的成功說(shuō)明著全球無(wú)數(shù)粉絲。蘋(píng)果公司的成功說(shuō)明:建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo)建立品牌聲譽(yù)是公司經(jīng)營(yíng)的首要目標(biāo) 提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要 公司的成功經(jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)公司的成功經(jīng)營(yíng)需要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略 企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是不斷推出新產(chǎn)品A. B. C. D.第二十七頁(yè)，共29頁(yè)。結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里？結(jié)合材料，說(shuō)說(shuō)肯德基成功的奧秘在哪里？ 2、 肯