2022年安全部月度工作總結(jié)范文.doc

1、2022年安全部月度工作總結(jié)范文時(shí)光如梭，_年就要過去了?；仡檁年，安全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以煤礦安全規(guī)程為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從抓員工培訓(xùn)入手，建立健全各項(xiàng)管理制度，深入井下、一線反“三違”，抓隱患排查與整改，以杜絕事故為重點(diǎn)，開展了大量深入細(xì)致的煤礦安全管理工作，消滅了死亡及重傷事故，取得了一定成效?，F(xiàn)將_年度安全管理工作總結(jié)和_年度安全管理工作安排匯報(bào)如下：一、_年安全管理工作總結(jié)（一）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)（1）堅(jiān)持直面教育，針對(duì)技校生實(shí)習(xí)就業(yè)，安全部_他們學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程；努力做好“傳、幫、帶”工作，提高了學(xué)生們的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐技能。

2、（2）督促施工單位對(duì)工人強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)扎實(shí)有效、安全學(xué)習(xí)正常開展，使他們認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全，使他們的自主保護(hù)意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（3）通過_檢查施工單位班前會(huì)，不斷提高班前會(huì)質(zhì)量，班前會(huì)安排工作，有針對(duì)性強(qiáng)度安全，讓工人知曉安全、重視安全，上安全班，干安全活，讓安全工作落到實(shí)處。（二）安全管理制度化（1）制定了符合礦井實(shí)際情況的管理制度，如安全部管理制度、安全檢查、隱患排查與整改制度、“一通三防”管理制度。（2）建立了比較健全的安全管理監(jiān)督檢查體系，如“三違”處罰規(guī)定。（3）大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件管理，改善標(biāo)準(zhǔn)化

3、作業(yè)環(huán)境，制定巷道文明生產(chǎn)管理辦法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且強(qiáng)化監(jiān)管，力使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到提高。為我礦的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管在防治水方面，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，要求施工單位配備足夠的防治水裝備，切實(shí)提高水害防治能力。在防治煤與瓦斯突出方面，按照“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”方針，各個(gè)巷道都配備瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)了礦井瓦斯監(jiān)控管理工作。同時(shí)每個(gè)井筒安設(shè)雙風(fēng)機(jī)、雙電源，每十天檢查一次各施工單位的柴油發(fā)電機(jī)，確保備用電源能正常開起。在地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案方面，要求施工單位在不穩(wěn)定的高邊坡處要隨挖隨擋，及時(shí)支護(hù)，做好排水溝，防治山體滑坡；要求施工單位避免在可能產(chǎn)生滑坡

4、的場(chǎng)地建立生活區(qū)、庫(kù)房等，施工場(chǎng)地周圍必須有暢通的排水系統(tǒng)。（三）高度重視，狠抓落實(shí)（1）每天堅(jiān)持檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況，督促施工單位靠前指揮，把問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生。（2）狠抓“三違”，確保安全_月份以來，每周二對(duì)施工單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，并按照定整改措施，定整改責(zé)任人，定整改時(shí)間，定督促整改復(fù)查人的“四定”原則，下發(fā)了安全隱患的問題通知單，查出安全隱患多達(dá)_條，罰款_元。（3）我部門工作人員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，監(jiān)督監(jiān)管。每天分班次進(jìn)行檢查，并填寫巡查記錄，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通、落實(shí)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把施工單位的事當(dāng)做是我自己的事，認(rèn)真辦理，確

5、保效果。（四）其他工作我部門工作人員深入“少普歹陽(yáng)”公路、“熊家場(chǎng)歹陽(yáng)”公路施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督監(jiān)管施工質(zhì)量，督促工程進(jìn)度；監(jiān)管其他地面工程施工；驗(yàn)收地面工程的隱蔽工程量。二、_年的安全管理工作安排工作思路：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面提升礦井安全管理水平，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，杜絕重大事故發(fā)生，減少一般事故發(fā)生，在確保安全的情況下，把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去。工作目標(biāo)：杜絕瓦斯、煤塵、水、火等重大事故發(fā)生，消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)瓦斯管理零超限目標(biāo)。我部門將在_年重點(diǎn)抓好以下工作：1、進(jìn)一步加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。2、進(jìn)一步深化礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，進(jìn)一步加大施工單位監(jiān)管人員和工作人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高監(jiān)管人員和瓦斯監(jiān)控工作人員的綜合素質(zhì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)以一通三防、防治水、頂板管理為重點(diǎn)的日常安全檢查和專項(xiàng)治理工作。抓好見、過煤管理工作。4、要求各施工單位加強(qiáng)系統(tǒng)安全，加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸設(shè)備管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)工作，減少機(jī)電事故率，杜絕失爆，同時(shí)保證設(shè)備正常運(yùn)行。5、認(rèn)真開展冬季“四防”為重點(diǎn)，以及